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1、司务司务长长2022022 2年度工作总结四篇年度工作总结四篇_ _司务长工作司务长工作总结报告总结报告司务长 2022 年度工作总结四篇。白驹过隙，转瞬又过了一年。为了将来工作的良好进展，我们需要对之前的工作做一次具体的总结，确定成果的同时，也要归纳失败的阅历与教训，才能为自己的职业进展奠定良好的基础。工作总结之家我收集整理了四篇司务长年度工作总结.，欢迎大家阅读，盼望能为大家供应一些小小的关心。司务长年度工作总结(一)司政直属队财会人员集训班今日就要结束了，来自 10 个基层单位 14 名会计人员经过 2 天紧急有序的集训，圆满地完成了规定的学习任务。这次集训，依据基层后勤建设纲要 的要求
2、，努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的学问，并进行了财务评比，账目、凭证、报表的观摩，以及基础学问考核，促进了基层司务长业务水平的提高，规范了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。下面，我就这次集训的有关状况作一小结，主要讲三个方面的内容：一、好的方面(一)领导重视，组织落实管理处依据 XX 年后勤工作的要点，结合 XX 年对基层单位几次检查中存在的问题，打算开办这个培训班，整个集训的组织工作紧急有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意
3、义，管理处军需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理公学冲突。(一)内容丰富，形式多样从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务学问。二是注意有用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲操作要领和注意事项;从形式上看，台上台下相互沟通，以老带新，能者为师，相互观摩凭证、账目、会计报表，相互学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭证的编制、装订、原始凭证的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务
4、交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了粮秣，被装的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。并进行了考试，主任总结讲评了 XX 年基层财务检查状况。整个集训过程，做到了四个结合：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实际操作相结合，现场观摩与平常检查相结合，阅历沟通与平安剖析相结合，确保了集训班的实际效果。(三)组织周密，管理严格这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多长时间、都能从方案表中找到，做到定人、定项、定时按方案完成。教员们仔细备课、授课，副处长每天亲临课堂检查督促，确保了人员的到课率。学员们能仔细听、认真记，表现
5、出了扎实的学风和良好的学习态度。同时大家依据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以工作中的重点难点问题为主要目标，分析形式，沟通阅历，达到了共同学习，整体提高的目的。二、存在的不足一是司务长对自己工作的重要地位熟悉不够，工作能动性不强，工作职责不清，这直接影响到基层连队建设的质量。二是司务长业务水平、管理力量还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。三、几点要求集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训为契机，带动直属分队后勤人员素养的整体提高。由此，对大家提几点要求：一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。二要熟悉岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，
6、关系到连队的全面建设。三要注意理论与实际的结合。要学以致用，把集训中学到的理论学问转化到今后的实际工作中去。四要抓好工作落实。我们大家都处在后勤工作的第一线，抓好各项工作的落实是岗位和职责的基本要求。所以，大家要思落实、想落实、抓落实。司务长年度工作总结(二)一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，仔细履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。一、立足本职，实实在在做事。一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢应付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。一是完成了省军区组织的通信达标全面考核检查，并被评为省
7、军区达标先进单位;二是完成了今年年初师组织的团、营、连全部资料录入并制成网页，在网上进行的检查评比工作。当时，时间紧，人员少，任务重，每天加班加点，有时晚上录入资料到深夜，完成了上百页网页的制作，在规定时间内完成了师给予的任务，受到了师通报表扬;三是完善了通信库室建设与装备普查建档。四是保障了每一次电视电话会议的顺当召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作，看似简单，自己却深有体会。如开通一部首长电话，须经过四个分线箱，找出八个点，连结四对线，时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线
8、之声教练网演练。此次教练网演练，是我团第一次，也是省军区历史上第一次，所以，上级机关特别重视。为了完成演练任务，我和通信连连长、二名战士，克服了诸多困难，当时每天下大雨，为了确保通信效果，在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、转变天线方向，最终确保了演练任务的圆满完成。二、脚踏实地，老老实实做人。自己常怀着一颗平常之心，时刻想到自己是一个山区农夫的后代，时刻.自己曾是一名士官。特殊是在自己工作环境，生活环境有了肯定转变的条件下，始终做到诚恳做人，时常提示自己做人做事不能失去规范，要守本份。一是以诚为本。做到说话心口全都，心地坦诚，表里如一，不说信口开河、无中生有的谎话，不说言不由衷、口是心非的违心话
9、;办事知行统一，不弄虚作假，不做表面文章;为人表里如一，做到对人对己一个样，不搞当面一套、背后一套，从不到任何领导那里去戳谁、说谁，要反映状况，我会直点现象和事实，做到台上能讲、台下也能讲，背人能讲，对着人也能讲;二是以实为本。老实牢靠是做人的美德，更是做好工作必备的品质。所以，领导交给的各项工作，我很少提要求，摆条件，或做了一点小事就常挂在口上，夸夸其谈。如办理其次批军卡手机号，其中就费了不少周折，托关系、找门子，自己还花了部分钱请人吃饭、坐车。我想，只要自己仔细做了，事办好了，也就满意了。三是常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代.生活越来越丰富，我们面临的诱惑也越来越多，假如生活作风不检
10、点，就很难把住自己，自己没有更多的爱好、爱好，八小时外学点东西，看点书报，管管孩子、看看电视、散漫步，不该去的地方不去，做到耐得住孤独，守得往清贫，经得住诱惑。二是不侵占他人、集体利益。记得办理商品房有线电视一事，当时有人办理说需要 760元一户，后团领导交给自己办理，通过打报告，找地方领导，最终以 260 元每户鉴定合同。但办理此事，我没有报销一包烟、一包槟榔。想想发给自己的工资，只要勤俭持家，也比上不足，比下已经有余了。自己常对自己说，要知足，知足才能心宽，才能常乐，才会保持一颗平常心，才会不为功名利禄所累。不三是不乱交往。在一个地方工作时间久了，和地方打交道多一点，就有一些熟识的伴侣，但
11、我始终能坚持交友原则，来往尺度，做到不滥交不乱交，保持正常交往。三、与时俱进，努力学习不断“充电”。面对日新月异的新形势和千变万化的新状况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长学问和才能的重要途径，与时俱进，争做学习型的好干部，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进部队，就与通信结下了不解之缘，从一名通信战士、通信士官、通信技术员、通信排长、通信连长到现任通信股长;从学电工基础学问开头，到学习晶体管电路、到现在的集成电路;从开头外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等，通过不断的学习，一点一滴的学问积累，从不懂至懂、从不会
12、到会，十多年的时间，我就是这样学过来的。二是素养缺什么就补什么。一年来，依据自己工作性质的变化，常常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习政治理论学问、军事理论学问和信息理论学问，注意提高自己的军事素养和指挥才能，在年初组织的军事素养比武中，获得一个单项其次、一个单项第三的成果。一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意，导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好，也因自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己年龄偏大、兵龄偏长，产生过想法，出现过思想波动。是组织的培育，领导的关怀、训练，战友们的支持与关心，包涵了我的缺点
13、和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今日。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们赐予的舞台上，为团队的进展尽一份责任。司务长年度工作总结(三)自今年二月份开头担当中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关怀指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，到处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，仔细完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活状况做个总结。一、加强政治理论的学习，不断提高自身素养。.同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅，是灵
14、魂，是一切经济工作的生命线。”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素养直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。特殊是身处“两个前沿”，在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚决的政治立场至关重要。一年以来，能深化细致地学习“.”重要思想和 xx 大会议精神，仔细领悟其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对.、忠诚卫干士修养、共产党人等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚决性和思想道德的纯净性。在“灯红酒绿”前能耐得住孤独，守得住清贫，做到脑不动，心不想，脚不沾。在金钱面前做到严于律己，一心为公，一身正
15、气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。俗话说：一个好司务长顶半个指导员。一年以来自己深刻熟悉到这句话的重要涵义，力争做一名称职、胜利的司务长。后勤保障是否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素养过硬的后勤队伍建设。1、抓好训练，以身作则，坚固树立服务保障意识。做一名一般的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不简单。不但自己首先要喜爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员坚固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广阔官兵服务。初到中队时通过了解，有多数同志对中队伙食不是很满足，
16、品种单一，味道不好，厨房卫生差。常有人另开小灶，有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个便利面将就一顿。不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。通过调查和分析，这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。要转变这种现状就必需找到根源，解决思想问题。通过了解，发觉原来对炊事班人员始终缺少管理，无人关怀，认为干好干坏一个样，一有问题不查缘由就是当头批判。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。面对这种状况，我不断的找他们谈心沟通思想，真心沟通。常常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和消遣。通过自己的耐心训练和模范带头，他们对工作有了正确的熟悉，思想上有了很大的转化。真正树立了服
17、务保障意识，态度端正，工作乐观，忠于职守。对我说：有你这么负责又关怀我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。2、加强技能学习，搞好传帮带。保障是否得力，自身及炊事员的素养由为关键。因此在加强训练的同时实行了走出去、请进来，相互沟通探讨的方法不断提高伙食保障力量。许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热忱高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。面对这种状况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与沟通，谈谈自己的熟悉及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广阔官兵的看法和建议。从今
18、年三月份开头，为了适应部队和.进展的需要实行了自助餐制，从而转变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向养分型的过渡和转变。今年六月份又送许文之、王百顺两名业务骨干去培训，两人经过集训都拿到了烹饪技术初级证书，回到中队后两人充分发挥其所学，使中队的伙食水平又提高了一个新台阶，得到了中队全体官兵的赞扬。一年以来，盖副总队长、钟副参谋长以及处领导多次到中队慰问官兵时对中队的伙食状况提出了高度的评价，经过不断的努力，中队伙食受到了中队官兵的全都确定，许多战士常常说：有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。3、严格要求，抓好后勤平安工作。后勤人员作风松散、军事素养相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。但我觉得
19、这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间常常进行训练和检查，发觉问题立刻指出，准时训练。通过常常抓、反复抓，炊事班克服了“特别兵“思想，乐观参与中队组织的各项活动，不论作风纪律还军事素养都有了明显的提高。另一方面，由于中队用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，平安隐患较大。因此我实行了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。4、关怀战士疾苦，促进战士成进步步。平常如发觉后勤后勤人员有思想问题的准时找其谈心，了解状况，想尽一切方法为他们解决难题，并引导他们乐
20、观参与中队队开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的乐观性。三、坚持原则，严格落实各项规章制度。1、对经费的使用严格遵守财经纪律，对经费的使用先汇报，经党支部讨论批准后再使用，做到不铺张开支，不借办公之便谋取私利，不挪用公款，不损公肥私。感觉只要是用在广阔官兵身上的想尽一切方法去解决。通过努力，解决了哨位上的风扇、灭蚊灯等设施。对经费的使用真正做到了“手过千金，不沾分文”、“常在河边走就是不湿鞋”。2、对伙食的管理严格落实伙食管理五项制度，仔细听取官兵对伙食的看法及建议，不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋，午餐有果，晚餐有粥。做到早餐重养分，午餐重质量，晚餐重调剂。当听到有
21、的战士对我说：“司务长，现在的伙食比原来好多了，我们心满足足了”让我感觉到心里踏实了许多。3、对公用物资的管理初到中队时，发觉对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必需完善和落实各项制度。面对这种状况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。正规了管理秩序，落实了责任制，削减了一些不必要的损失。4、对被装的发放作为司务长，最大的难题就是每年的服装发放工作。由于每人的型号不同，所报的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合适的衣服发放，不但要搞好精确预算，更重要的是要做好发放后的退换工作。由于今年上级的发放和预算差距较大，给发放工作带来了
22、很大的难度，有人说衣服发放哪有那么精确，大一点小一点都无所谓。但自己并不这样认为，总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。四、存在不足。成果不讲丢不掉，问题不讲改不了。在取得成果的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。1、理论学习还不够，有满意于现状的思想。2、对战友的关怀还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦心情，工作不到位。3、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。司务长年度工作总结(四)一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素养入手，向素养建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的
23、后勤队伍。(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障力量明显增加。(二)加强后勤人员的工作作风建设，坚固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，训练后勤人员深刻领悟的精神实质。(三)坚固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、服务官兵。二、加强经费管理，提高经费的使用效益。经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使
24、用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并乐观与地方财政联系保证每年业务经费 10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。(二)把好经费的开支审批关，把一切开支掌握在预算总量之内，大项经额坚持支部讨论审批，发扬勤俭节省、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。(三)仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善，乐观的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节省”的原则和“双
25、增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力进展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清晰，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度，乐观改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的训练和管理，提高后勤人员素养，发挥经委会作用，乐观改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。(一)依据后
26、勤工作看法、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。(二)训练炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。(三)伙食管理做到日有方案、周有支配，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下上半年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长 xx 同志被评为“先进个人。”(三)仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善，乐观的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我
27、军“艰苦奋斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力进展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清晰，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度，乐观改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的训练和管理，提高后勤人员素养，发挥经委会作用，乐观改善官兵生活，很好的发
28、挥了后勤保障的有力作用。(一)依据后勤工作看法、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。(二)训练炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。(三)伙食管理做到日有方案、周有支配，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。仔细实行“目标管理”
29、制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理方法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为缘由造成损坏的使用者必需依据相应比例予以赔偿。从而增加了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺当开展，灭火执勤工作的顺当开展。加强后勤人员对设备的平安操作和细心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。坚持每月开展防病训练，严把食品选购关，坚决杜绝选购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行仔细的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合
30、卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,供应心理健康询问服务。定期组织官兵体检,对伤病员准时送诊。培育良好的卫生习惯,常常检查卫生,保持环境干净,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。同时，中队加强与县政府、县财政的联系，拓展渠道，争取经费。今年中队业务费预算 272600 元，截止 11 月份中队已向县财政争取拨回 252600 元经费，乐观拓展渠道向县政府、县财政打报告额外增加经费 90000 元，有力地缓解了中队经费不足的问题，提高了官兵的生活质量。同时为仔细贯彻落实支队关于尽快落实装备建设经费的通知要求，中队乐观与地方政府联系向地方财政申请专项经费 40 万元，落实中队装备
31、建设，这 40 万元经费今年年内有望落实。更多工作总结.编辑推举连队司务长 2022 上半年工作总结四篇.司务长是后勤的大管家，司务长的工作力量关系到后勤的好坏，所以司务长们要好好做工作总结，吸取失败的阅历教训，才能更好的做好司务长的工作。工作总结之家我收集整理了四篇连队司务长上半年工作总结.，盼望能给大家供应一些小小的关心。连队司务长上半年工作总结(一)一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素养入手，向素养建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。(一)围绕保障有力的目标，
32、着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障力量明显增加。(二)加强后勤人员的工作作风建设，坚固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，训练后勤人员深刻领悟“.”重要思想的精神实质，并将“.”重要思想落实到实践中去。(三)坚固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、服务官兵。二、加强经费管理，提高经费的使用效益。经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，
33、提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并乐观与地方财政联系保证每年业务经费 10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。(二)把好经费的开支审批关，把一切开支掌握在预算总量之内，大项经额坚持支部讨论审批，发扬勤俭节省、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。(三)仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善，乐观的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。三、推动伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节省”
34、的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力进展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清晰，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度，乐观改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的训练和管理，提高后勤人员素养，发挥经委会作用，乐观改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
35、(一)依据后勤工作看法、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。(二)训练炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。(三)伙食管理做到日有方案、周有支配，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度连队司务长上半年工作总结(二)司政直属队财会人员集训班今日就要结束了，来自 10 个基层单位 14 名会计人员经过 2 天紧急有序的集训，圆满地完成了规定的学习任务。这次集训，依据基层后勤建设纲要的要求，努力适应*队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务、*需、营房等方面的学问，并进行了财务评
36、比，账目、凭*、报表的观摩，以及基础学问考核，促进了基层司务长业务水平的提高，规范了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。下面，我就这次集训的有关状况作一小结，主要讲三个方面的内容：一、好的方面(一)领导重视，组织落实管理处依据 xx 年后勤工作的要点，结合 xx 年对基层单位几次检查中存在的问题，打算开办这个培训班，整个集训的组织工作紧急有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意义，管理处*需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理公学冲突。(一
37、)内容丰富，形式多样从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务学问。二是注意有用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲*作要领和注意事项;从形式上看，台上台下相互沟通，以老带新，能者为师，相互观摩凭*、账目、会计报表，相互学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭*的编制、装订、原始凭*的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报，*资金的管理，学习了粮秣，被
38、装的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。并进行了考试，主任总结讲评了 xx 年基层财务检查状况。整个集训过程，做到了四个结合：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实际*作相结合，现场观摩与平常检查相结合，阅历沟通与平安剖析相结合，确保了集训班的实际效果。(三)组织周密，管理严格这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多长时间、都能从方案表中找到，做到定人、定项、定时按方案完成。教员们仔细备课、授课，副处长每天亲临课堂检查督促，确保了人员的到课率。学员们能仔细听、认真记，表现出了扎实的学风和良好的学习态度。同时大家依据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以工作中的重点难点问题为
39、主要目标，分析形式，沟通阅历，达到了共同学习，整体提高的目的。二、存在的不足一是司务长对自己工作的重要地位熟悉不够，工作能动性不强，工作职责不清，这直接影响到基层连队建设的质量。二是司务长业务水平、管理力量还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。三、几点要求集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训为契机，带动直属分队后勤人员素养的整体提高。由此，对大家提几点要求：一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。二要熟悉岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。三要注意理论与实际的结合。要学以致用，把集训中学到的理论学问转化到今后的实际工作中去
40、。四要抓好工作落实。我们大家都处在后勤工作的第一线，抓好各项工作的落实是岗位和职责的基本要求。所以，大家要思落实、想落实、抓落实。连队司务长上半年工作总结(三)自今年二月份开头担当中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关怀指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，到处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，仔细完成好各项工作。下面将我上半年以来的工作、学习、生活状况做个总结。一、加强政治理论的学习，不断提高自身素养。.同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。”作为司务长，
41、虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素养直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。特殊是身处“两个前沿”，在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚决的政治立场至关重要。上半年以来，能深化细致地学习“.”重要思想和 xx 大会议精神，仔细领悟其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对.、忠诚卫干士修养、共产党人等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚决性和思想道德的纯净性。在“灯红酒绿”前能耐得住孤独，守得住清贫，做到脑不动，心不想，脚不沾。在金钱面前做到严于律己，一心为公，一身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。二
42、、模范带头，抓好炊事班队伍建设。俗话说：一个好司务长顶半个指导员。上半年以来自己深刻熟悉到这句话的重要涵义，力争做一名称职、胜利的司务长。后勤保障是否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素养过硬的后勤队伍建设。1、抓好训练，以身作则，坚固树立服务保障意识。做一名一般的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不简单。不但自己首先要喜爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员坚固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广阔官兵服务。初到中队时通过了解，有多数同志对中队伙食不是很满足，品种单一，味道不好，厨房卫生差。常有人
43、另开小灶，有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个便利面将就一顿。不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。通过调查和分析，这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。要转变这种现状就必需找到根源，解决思想问题。通过了解，发觉原来对炊事班人员始终缺少管理，无人关怀，认为干好干坏一个样，一有问题不查缘由就是当头批判。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。面对这种状况，我不断的找他们谈心沟通思想，真心沟通。常常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和消遣。通过自己的耐心训练和模范带头，他们对工作有了正确的熟悉，思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识，态度端正，工作乐观，忠于职
44、守。对我说：有你这么负责又关怀我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。2、加强技能学习，搞好传帮带。保障是否得力，自身及炊事员的素养由为关键。因此在加强训练的同时实行了走出去、请进来，相互沟通探讨的方法不断提高伙食保障力量。许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热忱高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。面对这种状况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与沟通，谈谈自己的熟悉及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广阔官兵的看法和建议。从今年三月份开头，为了适应部队和.进展的需
45、要实行了自助餐制，从而转变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向养分型的过渡和转变。今年六月份又送许文之、王百顺两名业务骨干去培训，两人经过集训都拿到了烹饪技术初级证书，回到中队后两人充分发挥其所学，使中队的伙食水平又提高了一个新台阶，得到了中队全体官兵的赞扬。上半年以来，盖副总队长、钟副参谋长以及处领导多次到中队慰问官兵时对中队的伙食状况提出了高度的评价，经过不断的努力，中队伙食受到了中队官兵的全都确定，许多战士常常说：有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。3、严格要求，抓好后勤平安工作。后勤人员作风松散、军事素养相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一
46、个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间常常进行训练和检查，发觉问题立刻指出，准时训练。通过常常抓、反复抓，炊事班克服了“特别兵“思想，乐观参与中队组织的各项活动，不论作风纪律还军事素养都有了明显的提高。另一方面，由于中队用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，平安隐患较大。因此我实行了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。4、关怀战士疾苦，促进战士成进步步。平常如发觉后勤后勤人员有思想问题的准时找其谈心，了解状况，想尽一切方法为他们解决难题，并引导他们乐观参与中队队开展的各项活动，不但丰富
47、了他们的业余生活，而且提高了对工作的乐观性。三、坚持原则，严格落实各项规章制度1、对经费的使用严格遵守财经纪律，对经费的使用先汇报，经党支部讨论批准后再使用，做到不铺张开支，不借办公之便谋取私利，不挪用公款，不损公肥私。感觉只要是用在广阔官兵身上的想尽一切方法去解决。通过努力，解决了哨位上的风扇、灭蚊灯等设施。对经费的使用真正做到了“手过千金，不沾分文”、“常在河边走就是不湿鞋”。2、对伙食的管理严格落实伙食管理五项制度，仔细听取官兵对伙食的看法及建议，不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋，午餐有果，晚餐有粥。做到早餐重养分，午餐重质量，晚餐重调剂。当听到有的战士对我说：“司务长，现在的伙食比原
48、来好多了，我们心满足足了”让我感觉到心里踏实了许多。3、对公用物资的管理初到中队时，发觉对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必需完善和落实各项制度。面对这种状况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。正规了管理秩序，落实了责任制，削减了一些不必要的损失。4、对被装的发放作为司务长，最大的难题就是每年的服装发放工作。由于每人的型号不同，所报的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合适的衣服发放，不但要搞好精确预算，更重要的是要做好发放后的退换工作。由于今年上级的发放和预算差距较大，给发放工作带来了很大的难度，有人说衣服发放哪有那么精确
49、，大一点小一点都无所谓。但自己并不这样认为，总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。五、存在不足成果不讲丢不掉，问题不讲改不了。在取得成果的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。1、理论学习还不够，有满意于现状的思想。2、对战友的关怀还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦心情，工作不到位。3、不够大胆，对一些问题存在迁就思想。连队司务长上半年工作总结(四)20 xx 上半年后勤处在党委一班人的领导下，开拓进取，以科学的进展观指导后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持续进展。在创建和谐消防支队的主题下，不断加大对基层建设资金投入,乐观争取资金积累,加强消防装备建设,改善基层官兵值勤生活条件,扎实
50、推动三基工程建设后勤保障工作取得了明显成效，争取消防业务经费万元，基建经费万元，从区财政局争取基层基础设施投入经费万元。支队出台了 5个制度规定，分别是财务报销、物资管理规定，车辆管理及派车制度，官兵就诊、医疗及药费报销制度，伙食管理制度。本着完善后勤建设，保障执勤备战及灭火救灾工作的需要，为消防事业奠定了坚实的后勤基础。下面就上半年工作总结如下：一、加强器材装备建设1、完善制度，保证执勤备战需要依据年后勤部装备处的有关要求和文件精神，结合“防消合一”一年后我支队实际工作状况，准时制定器材装备管理规定。本着完善器材装备管理制度，保障执勤备战及灭火救灾工作的需要。在前半年工作中，我支队紧紧围绕“