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1、中学年度考核实施方案一、考核内容德、能、勤、绩、廉五个方面。德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德的表现。能：是指履行职责的业务素质和能力。勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效果。廉：是指廉洁自律等方面的表现。二、考核等次和标准考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质 量的完成工作任务，取得显著参成绩，服务对象满意度高。凡是违反计生政策和警告及以上处分的人员当年不得定为优秀 等次。合格：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，全面 完成工作任务，服务
2、对象满意度较高。基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职 责，基本完成工作任，服务对象满意度一般。不合格：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能够履行岗位职责， 不能全面完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损 失或者恶劣社会影响的。三、考核办法年度考核采取量化积分的办法，满分100分。具体办法如下：1、领导小组评议（10分）。领导小组根据该同志平时的工作表现给予定分。2、群众测评（20分）。每位被考核人员测评票在合格等次以上 的，既得20分。优秀票数的多少作为考核积分相同时的参考依据， 优秀票数多者优先。3、德、能、勤、绩、廉综合考核分（70分）。其中成绩以20年 各年
3、级升学考试成绩为依据；出勤以20年1月份至12月份出勤情 况为标准；德、能全年的平时表现以及工作情况记分；廉洁自律方面 以执行“六条禁令”及单位各项规章制度情况记分，凡是违反计划生 育政策规定和警告及以上处分的人员当年不得确定为优秀等次。记过 或记大过以上处分直接确定为不合格等次。以上三项积分之和为考核最终得分，依据最终得分排名择优确定 优秀和嘉奖人员。四、考核程序1、被考核人单位内分组进行述职。2、进行领导小组评议、群众测评、综合考核三项积分并张榜公 布。3、单位主管领导根据积分情况，对被考核人写出评语，提出考 核等次意见和改进提高的要求。4、考核小组对单位主管领导提出的考核意见进行审核。5
4、、确定考核等次并张榜公布考核结果，对确定为优秀等次的人员在单位范围内进行公示，公示时间为5个工作日。6、考核结束后，将有关表格材料报送局人事科。7、考核结果公布后，被考核人若对考核结果有异议，可在考核 结果公布后三日内向单位考核小组申请复核。考核小组在三日内提出 复核意见，经单位主管领导批准后通知本人。其中，如复核结果仍被 确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可向上一级组织提出申 诉。8、考核结果以书面形式通知被考核人员，被考核人员在年度考 核中签署意见。五、考核优秀等次及授奖人员名额分配优秀等次X人，嘉奖人员X人，三等功X人。优秀指标分配：副校长X名，中层领导X名，教师X名。三等 功从优秀人员中产生。附表：东孟固中学考核小组名单组长:XXX副组长:XXXXXX成员:XXXXXX XXX XXX XXX