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2018 年生物制药公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 . 2二、部门主要职能 . 21、生产管理部 . 22、质量部 . 3（1）QA 职能 . 3（2）QC职能 . 43、技术研发部 . 5（1）部门负责人. 5（2）制剂研究员. 5（3）合成研究员. 5（4）分析研究员. 6（5）注册专员 . 64、销售部 . 65、仓储采购部 . 76、财务部 . 77、人力行政部 . 8一、公司组织架构二、部门主要职能1、生产管理部（1）负责生产计划的编制，统筹组织安排生产及生产指令的编制、审批、下发；（2）负责生产所需物料、包装材料、其他材料的申购、领用、保管、使用及生产过程中的管理；（3）负责生产技术资料的编订、审批及实施，确保生产出符合质量标准、安全有效的药品；（4）负责生产各项记录的制定、填写及审核；（5）负责生产全过程的监督管理，对过程中物料、中间产品、待包装产品、成品进行有效管理；（6） 负责公司安全生产管理， 对各项生产异常情况、 安全事故、质量事故、生产事故进行调差和处理；*人产仇I人总朴If胂K疋人生产拓3*1桴ftAfiAf对外GDW+fHMV个*JiM.Usint.fprcuS辛(ttiKiQ：W,rn1taI: