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1、过程思维原理解析一、过程思维的定义、过程黄维就是依据预设结果，对事物发展过程进行计划的心理活动过程。二、过程思维的作用通过重视过程与计划过程，从而更有效地保障目标结果的实现。三、过程思维详解通过过程导图，详细解析过程思维的原理与思考流程：过程思维原理解析过程：指事情进行或事物发展所经过的程序过程：指事情进行或事物发展所经过的程序计划时结果决定过程，实践中过程决定结果结果是N个过程加起来的产物结果与过程是多维的，也相对的结果一时的满足，过程是永恒的体验结果证明能力，过程影显态度运用五明一数思考法计划过程（一）过程是事情进行或事物发展所经过的程序过程作为实现目标结果所经过的程序，是不能省略。因为目
2、标不是设定了， 就一定会得到，目标结果一定要通过时间来经历过程得到。所以，不能只重视目 标结果，而忽视对过程的把控。（二）计划时结果决定过程，实践中过程决定结果过程与结果实际上是一体的，由时间将过程与结果紧密的关联在一起。举例：聚会的结果要增进友谊，不能吵架，促进合作。过程计划：喜欢抬杠的人不坐一起，不许辩论； 每个人都介绍自己的事业与生意； 相互加好友，留电话。实施过程：有人监督以上三条的实施，必须都做到。我们会发现目标结果推出的计划标准是与实施的行动一致时，才能更好地保 障增进友谊，促进合作的目标得以实现。因此，过程与结果是一体的，通过预设 结果推导出过程的计划，计划中有动作的标准，而过程
3、中就要按标准执行。除去 想不到的意外因素，过程与目标结果已经由时间关联在一起。（三）结果是多个过程叠加起来的产物以烧开水为例，只要是水没烧开，不继续加温的话就是前功尽弃。可见，每 增加1度都是重要的，每一分每一秒都不可缺少。因此，烧开水是温度不断上升 的结果。同理，结果的发生也是多个过程叠加起来的产物。（四）结果与过程是多维的，也相对的还以烧开水为例，水烧开了是结果，而这一结果发生的同时，水壶、水、火 一直都在经历着过程的变化。可见，结果与过程都是多维的。而水烧开了对于之 前的烧水过程是结果，而对于停止加温后变成的凉水来说，却是经历的过程。因 此，结果与过程既多维的，也是相对的。（五）结果一时
4、的满足，过程是永恒的体验举例：成功的感觉很爽，可兴奋度不会很长。没有人会因为一个阶段性的成 功持续几个月都在兴奋。我们会发现成功后对奋斗的回忆，却是终生难忘的。与这种情况类似的有好多，情侣分开后，才感觉到彼此的存在很重要，才会 不断地温习在一起幸福的日子。因此，结果的满足都是一时的，过程的体验才是 永恒难忘的。（六）结果证明能力，过程彰显态度这是过程思维中非常重要的一个原则，我们都知道，作为领导都喜欢看结果 来评价一个人的能力。而往往忽视了在过程中，还能体验我们的工作态度，这一 重要的思考方向。当领导交给你一项任务时，上来就说困难，提出各种问题想要 拒绝，这都没有经历调研、分析、与论证过程的表
5、现。而相反明知不可为而为之， 是要让人家从过程中，看到你人全力以赴的做事态度。注意，这不是在浪费时间， 而是通过必要的过程，既向领导证明你的工作态度，又让其彻底了解过程中存在 的问题，从而更有效地调整战略与计划，一举两得。（七）运用五明一数思考法计划过程具体的过程思考需要五明一数思考法。既愿（目标）、位（对象）、时（时 间）、场（空间）、行（行动）五个明确，并用数据表达整个过程的思考方法。五明：指愿、位、时、场、行，五个明确。愿明，目标的简称。在预设目标时，要分成两个维度来设定，一个客观目标，另 一个主观目标。客观目标指的是可以用数字来表达的目标，比如利润、销售额、 顾客数量等。而主观目标是在
6、实践客观目标过程中，或是完成客观目标时需要参 与人员的体验。比如用户体验中的意愿、情绪；员工的态度；干部之间的配合度 等。这些是人为主观上的感受。因为一个目标想要实现，从结果上是多维度的, 想实现客观目标，要与此同时把相关参与人员的主观感受也列入目标当中去思考 才行。位明，指完成目标所需的对象条件。广义的位指一切对象。既包括人，又包括各 种工具、物品等。而狭义的位，就指人。当位是指人来考虑时，思考的范围包括 此人的性格、思维模式、身份、家庭等各种条件因素。当愿设定好，首先要想到 的就是位。要想到完成的目标中有哪些人参与，并且需要哪些工具、物品。这一 过程称作“依愿推位”。依据目标（客观+主观）
7、推出对象（参与人员、工具、物 品）0时明，指完成目标所需的时空条件。包括具体的时间，或是做各种行动的时机。 确定时间与时机，主要是通过依据“位”的情况来设定。这一过程称作“依位推 时工依据对象人（思维、情绪、习惯等）、工具物品等情况来推出什么时机适 合，什么时间行动。场明，指完成目标所需的空间条件。包括具体的地点、场合、线上或线下的通道， 这一过程称作“依位推场”。依据对象人（思维、情绪、习惯等）、工具物品等 情况来推出在什么地点、什么场合下适合，是线上，还是线下，通过什么通道来 行动。另外，在“依位推场”的同时，还要结合“依时推场”的思考。组合起来 就是“位+时”来更精准地推出何种“场”最适
8、合。行明，指完成目标所需的行动条件。包括目标完成所需的每个人的表情、语言、 情绪、动作等。这一过程称作“依位推行”。依据对象人（思维、情绪、习惯等）、 工具物品等情况来推出需要什么行动。另外，在“依位推行”的同时.，还要结 合”依时与场来推行二组合起来就是“位+时+场”来更精准地推出参与人的何 种“行”最适合。一数：整个思考过程用数据表达。注:数据表达并非是数字表达。数据指具体量化的数字或词语来表达，参与思考。 要用数据表达清楚对象的各种属性，比如人的姓名、职务，活动的具体的地点、 或具体的时间。不用“可能、约摸、估计、大概、差不多之类的模糊语言”，换 成量化的百分比来精准地表达把握的程度。以上愿、位、时、场、行，通过数据生成计划并且实施后，将产生的结果反馈 给起初的愿（目标），来对比、分析与判断是否要调整或优化起初愿（目标）， 同时再走一遍整个流程，对比分析计划中的（位、时、场、行），这样不断地改 善与优化，来保证愿（目标）的实现。