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1、工艺技术考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指 标工艺文件完整性加强管理，提高工艺设计质摄已有工艺图纸文件数/应有工艺图纸文件数,记分规则a)=目标值，得100分b) 目标值，每增加1%,加2分，最高值为120分c) V目标值每降低1%,减1分，超过目标值30%不得分生产部或项目相关记录工艺任务按期完成率加强管理，提高科研效率实际完成时间与计划完成时间的差距a)=目标值，得100分b) V目标值，每降低1%,加2分.最高值为120分C) 目标值每增加1%,减1分，超 过目标值30%不得分向上生产部或项目相关记录工艺图纸文件质量加强管理，提高工艺设计质量工艺图纸文件中重大失误
2、个数a)无重大失误.得120分b)有一处重大失误，得 分C)有二处重大失误，得 分d)有三处重大失误，得 分e)有三次以上重大失误，得。分生产部或项目相关记录关键技术指标精度加强管理，提高工艺设计质摄实际技术指标精度与要求技术指标精 度差距，记分规则同第二条生产部或项目相关记录技术指标达标率加强管理，提高工艺设计质量达标技术指标!总技术指标数X100%,记分规则同第一条生产部或项目相关记录电大失误加强管理，提尚工艺设计质量发生正大失误一次，该项考核得分为0生产部或项目相关记录工艺设计变更次数加强管理，提高工艺设计质量实际发生工艺设计变更次数与计划变 更次数的差距,记分规则同第一条生产部或项目相
3、关记录返工率提高工艺设计质量记分规则同第二条生产部或项目相关记录样机试验通过率加强管理，提高工艺设计质量a） 一次通过，得120分b）二次通过，得 分c）三次通过，得 分d）三次以上通过，得。分生产部或项目相关记录内外部坪审通过率加强管理，提而匚艺设计质量a） 一次通过，得120分b）二次通过，得 分c）三次通过，得 分d）三次以上通过，得0分生产部或项目相关记录工艺检查按计划完成率加强生产现场管理实际检杳次数/应检杳次数，记分规则同第一条生产部或项目相关记录工艺校查记录完整性加强生产现场管理相关主管直接评分，0120分生产部或项目相关记录工艺改进不断改进生产工艺，提高生产效 率相关主管直接评分，0120分生产部或项目相关记录学术论文发表数积极开展学术研究，不断提高个 人学术水平记分规则同第一条生产部或项目相关记录专题研究报告质里积极开展学术研究，不断提高个 人学术水平相关主管直接评分，分值为0120分生产部或项目相关记录