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1、医院绩效考核工作方案(全员)医院绩效考核工作方案(全员) 本文关键词：全员，绩效考核，工作方案，医院医院绩效考核工作方案(全员) 本文简介：工作人员绩效考核工作方案为实行医院绩效考核管理方法（试行）(院办2022062001号)精神，进一步加强我院工作人员的管理，建立起科学、规范的工作人员绩效考核管理体系，特制定本工作方案。一、考核原则（一）坚持公开、同等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充溢朝气与活力医院绩效考核工作方案(全员) 本文内容：工作人员绩效考核工作方案为实行医院绩效考核管理方法（试行）(院办2022062001号)精神，进一步加强我院工作人员的管理，建立起科
2、学、规范的工作人员绩效考核管理体系，特制定本工作方案。一、考核原则（一）坚持公开、同等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充溢朝气与活力的工作人员绩效考核管理机制。（二）坚持以人为本的原则，保障工作人员的合法权益，确保社会和谐稳定。（三）实行绩效考核与续聘和收入待遇奖惩挂钩相结合的原则。（四）平常工作与绩效综合考评相结合的原则。二、组织领导为加强我院工作人员绩效考核工作的组织领导，特成立如下考核小组和监督小组：1、中层领导绩效考核小组（负责考核中层领导人员）：组长：（院长）副组长：（副院长）成员：（院办）、职工代表2、科室成员绩效考核小组（负责考核各科室人员）：组长：（院长
3、）副组长：（副院长）成员：(院办)、职工代表3、监督小组：组长：（副院长）成员：（院办）、职工代表三、考核内容考核内容共分为十项详细指标，详见医院工作人员岗位绩效考核评价指标（附件1）。四、考核程序与方法（一）考核工作在绩效考核小组领导下和监督小组监督下进行。严格考核纪律和工作看法，按评价指标客观进行评分，全部的扣分要有相关记录依据，否则作为人情打分或帮派拉分，并赐予重新考核；（二）评分实行无名制，由院长和副院长当场统计分数并公布。且公布全部的扣分缘由和事实依据，接受监督小组的监督。监督小组成员不得以任何事由不参加监督，监督小组成员从原则性考虑不应当参加考核，若对考核结果无异议的在公示文档上签
4、名认可；若有异议的则当场由院长和副院长说明并在公示文档上作补充说明，监督成员签名认可；若有异议而院长和副院长无法作出说明的，要重新考核。（三）绩效考核实行逐级考核，综合评定，即：医院领导考核中层领导，中层领导考核科室人员。1、对中层领导干部绩效考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、其他考核人员（两人以上取平均分值）。实行一百零一分制，分值计算方法：院领导班子、其他考核人员各占总分50%。2、对科室人员绩效考核分两种方案执行：第一种方案是对有科室负责人的科室人员考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、科室负责人（两人以上取平均分值）、其他中层领导（两人以上取平均分值，其中有4名是职工代表）；其
5、次种方案是对没有科室负责人考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、其他中层领导（两人以上取平均分值，其中有一名是职工代表）。实行一百零一分制，分值计算方法：第一种方案，院领导班子占总分值40%，科室负责人占总分值40%，其他中层领导占总分值20%；其次种方案，院领导班子占总分值50%，其他中层领导占总分值50%。（四）打分结果在院内公示5个工作日，征求和收集职工看法。对考核结果有异议的由院长和副院长负责说明。五、考核的时间与评分方法考核评分每1次。考核评分实行一百零一分制，年末考核中如有年度考核的专项考核分值可参考折分后计入年末考核中的专项考核得分。七、考核结果应用（一）考核结果等次。对工作人
6、员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，即：分值85分以上（含85分）为优秀，84-73分为合格，69-60分为基本合格，60分以下为不合格。（二）考核结果运用。1、考核结果作为岗位绩效工资安排的主要依据和晋级、嘉奖以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。一年考核不合格、连续二年基本合格的工作人员实行解聘制度。2、绩效工资考核安排方法。工资分为基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资两部分。（1）基础性绩效工资按月发放，详细按考核安排方案执行。（2）嘉奖性绩效工资按季度考核结果发放，详细按考核安排方案执行。附件1：医院工作人员岗位绩效考核实施细则（试行）一、公共考核项目指标与分值考核内容与分值评
7、分标准劳动纪律和医德医风（30分）1、出满勤，做到不迟到、不早退（3分）以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣2分，无故旷工一天扣3分2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩嬉戏等。（3分）上班时擅自离岗、串岗、做私活等发觉一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分3、上班时衣帽整齐、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。（3分）发觉一次做不到,扣0.5分4、遵保卫生法律法规及医院管理制度。（4分）未能严格遵守有关制度、规范的，每项次扣4分。5、主动参与单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（5分）以通知、签到簿为准，无故不参与者，每次扣1分6、严格坚持廉洁行医。（5分）收受红包、回
8、扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分7、听从工作支配，按时、按质、按量完成本职工作。（4分）不按时完成任务或不听从工作支配的，每次扣4分。8、区域服务对象满足度调查大于80%。（3分）每降低5%扣1分,直到扣完3分9、实行医疗责任事故、社会治安综合治理、私自收费、虚假处方骗保、胎儿性别鉴定等一票推翻制。违反一次扣完101分,并取消当年评优二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目（一）门诊医生考核指标（73分）1、仔细执行各项规章制度及诊疗技术规范，无医疗差错事故及纠纷发生。（10分）发生医疗差错事故一例扣2分，发觉不规范的一次扣1分。2、实行首诊负责制；门诊登记和门诊病历填写
9、项目齐全，书写工整，文字清楚，诊断和用语规范。（10分）推诿病人，每次扣1分；查门诊登记和门诊病历,发觉一项不规范扣0.5分。3、传染病登记具体、刚好填报传染病报告卡，按要求刚好上报。（10分）发觉传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分4、处方书写合格率101%，特别检查申请单合格率达101%。（10分）每月抽查20张处方，发觉一张不合格扣0.5分5、执行基本药物制度，合理运用抗生素，按要求报告药物不良反应病例。（5分）发生药物不良反应不报告1例,扣1分。6、中医师中药处方占处方总数的比例不低于50%（5分）每降低10%扣1分7、运用针灸、推拿、拔罐诊治病例数占
10、当月诊治病人总数达40%以上。（10分）每降低5%扣1分。8、完成本岗位服务量，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。（10分）服务人次每降低10个一百零一分点扣1分。（二）住院部医生考核指标（73分）1、仔细执行各项规章制度及诊疗技术规范，无医疗差错事故及纠纷发生。（10分）发生医疗差错事故一例扣2分，发觉不规范的一次扣1分。2、落实首诊负责制度、医师查房制度、疑难病例探讨、术前探讨制度等医疗质量管理核心制度。（10分）发觉一次违反规定的扣2分3、传染病登记具体规范、刚好填报传染病报告卡；按刚好上报。（10分）发觉一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报告导致疫情扩散扣全分。4、病历质
11、量合格率达95%以上，入出院诊断符合率达90%，特别检查申请单合格率达101%；医嘱书写合格率95%以上；按时上交出院病历。（10分）抽查10份病历，有一份不合格扣2分，发觉一份丙级病历扣5分，迟交一份病历扣0.5分。不交一份扣5分。5、执行基本药物制度，合理运用抗生素；按要求报告药物不良反应病例。（10分）抽查10份病历，发觉一份不运用基本药物扣0.5分；发生药物不良反应不报告1例,扣1分。6、运用针灸、推拿、拔罐诊治病例数占当月诊治病人总数达20%以上。（10分）每降低5%扣1分。7、完成本岗位服务量，住院人次不低于核定的住院人次的平均人次（10分）住院人次每降低10个一百零一分点扣1分（
12、三）手术室麻醉医生各项指标（73分）1、各类手术严格按手术审批制度执行。（10分）发觉违规一次扣2分2、各类手术前后麻醉文书书写规范，字迹清楚工整，手术中麻醉记录刚好精确、项目填写齐全。（10分）查手术文书记录，发觉一次一项不规范、记录不全扣1分3、熟识医疗技术操作规范，娴熟驾驭徒手心肺复苏等抢救技术（10分）不驾驭扣10分，抽查或演练发觉一人次不规范扣5分4、麻醉用药处方合格率101%以上（10分）查20张处方，有一张不合格扣1分5、无差错事故及纠纷发生。（10分）出现一次差错扣10分。6、保持手术室清洁卫生，各种器械、物品定期消毒，消毒液定期更换，有记录。（10分）室内脏乱有灰尘扣1分，一
13、项消毒无记录扣1分7、手术室定期进行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录（10分）灯管有灰尘扣1分，消毒无记录扣2分（四）护理人员各项指标（73分）1、护理质量达标准要求（护理表格合格率95%、基础护理合格率95%、分级护理合格率85%）（15分）表格按要求填写，涂改、缺漏项、错填一处扣1分，不按时填写扣3分；基础护理不到位扣2分；当班、主管病人不驾驭姓名、性别、年龄、诊断、病情、主要治疗、不按要求巡察等扣2分；2、做好医院感染限制工作实行“一人一针一管一用一消毒”；医疗废物分类收集，移交有记录；灭菌物品合格率101%；手术室、产房、母婴室、治疗室等区域清洁、整齐，物品污洁分开，管理符合规范要
14、求。（15分）灭菌物品过期扣5分；不执行一人一针一管、医疗废物不分类、不驾驭消毒液浓度和运用方法、不按时更换消毒液、重点区域不按要求管理物品乱、脏，无消毒记录发觉一次扣2分；3、遵守岗位工作制度履行岗位职责；严格执行护理操作规程；严格执行查对制度、交接班制度，无差错事故发生；加强护患沟通、健康教化工作，避开投诉；团结协作，听从上级领导。（15分）发觉一次做不到扣2分；被病人投诉、发生差错（用在病人身上）扣2分；病人病情改变不发觉扣3分。4、急救药品、器械备齐，完好随时处于备用状态，交班、检查有记录。（12分）缺1种扣1分；管理不到位扣2分。5、完成岗位服务数（责任管理病人、发药、注射、帮助医生
15、完成诊疗工作等其他护理工作、完成班外职责）。（13分）发觉一次做不到扣1分。（五）医技人员（放射、B超、心电图、化验等）各项指标（73分）1、各种报告单发放刚好精确，检查精确率达101%以上。（5分）查登记，有一次做不到扣1分；精确率每降低1%扣1分。2、每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。（4分）如未统计如2分。3、各项检查登记填写项目齐全内容规范。（5分）查登记册，发觉一项不符合扣1分，4、传染病登记具体，刚好填报传染病报告卡。（10分）发觉一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分。5、定期做好设备成本效益分析，材料费按比例消耗。（4分）未定期做成本效益分析扣1分
16、，超过一个一百零一分点扣0.5分6、材料领取后要妥当管理与存放，合理运用。（4分）不妥当管理存放与合理运用的发觉一次扣0.5分。7、杜绝私收费和做人情不收费。（10分）发觉一次扣5分8、执行专业技术操作规范。（10分）发觉一次不规范扣1分9、无差错事故和纠纷发生。（10分）发生一次差错事故扣10分10、做好仪器设备维护保养，按规定运用，有记录。（4分）出现人为故障一次扣2分，无记录扣1分11、完成岗位服务数（4分）未完成扣1分（六）药剂人员各项考核指标（73分）1、严格实行基本药物制度。（10分）擅自选购省选购书目外药品或擅自网下选购药品的，每个品规倒扣5分，不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分
17、，基本药物运用比例每少一个一百零一分点倒扣1分，每发觉有一种药品不执行药品零差价销售的扣2分。2、麻醉药品和精神“五专”管理。（5分）查登记，查处方，发觉一次不规范扣1分。3、做好药库管理和药品安排，严把药品及医用耗材的质量关，确保临床用药的平安及有效。（10分）因质量问题一次扣10分，因缺药影响到临床用药的一次扣5分。4、药品存储符合标准要求，保持药库药房干燥通风，门窗坚固，确保平安。（10分）抽查当班人，药品霉变，过期发觉一次扣5分，无做到防火、防盗等缺一项扣5分。5、调配处方的应遵守药事规章制度，必需做到“四查十对”制度，禁止用手干脆接触药品。（15分）抽查101张处方，发觉一张不合格扣
18、0.5分，一次做不到或不规范扣2分。6、无差错事故和纠纷发生。（10分）发觉一次差错事故扣2分，发生纠纷的扣8分。7、定期清查盘点，并核对帐物，做到帐物相符。（10分）每缺一项扣4分。（七）管理人员各项指标（73分）1、各项工作刚好跟踪、排查、落实，刚好总结；按规定开展检查、考核等工作。（10分）未刚好跟踪、排查、落实1个事项分别扣2分2、行政、医疗、人事、财务等管理要规范合理。（10分）出现一次一项管理不规范扣3分，出现一次管理责任事故扣6分3、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。（10分）出现一次(月)不完成扣2分，出现一次(季)不符合要求扣3分4、按时上报各类人事、医疗、财务等报
19、表。（10分）出现一次不按时扣2分5、各类医用物资、药品材料和办公用品等选购供应刚好，服务周到。（10分）发觉一次不刚好扣2分，影响正常工作的扣5分。6、各类行政文件、财务帐册，公共物资台账建立规范有序。（10分）查归档文册、台账，不规范扣1分，发觉未归档，无台账扣2分7、严格执行基本药物制度。（10分）擅自选购省选购书目外药品或擅自网下选购药品的每个品规倒扣5分，基本药物运用比例每少一个一百零一分点倒扣1分，不执行药品零差价銷售倒扣10分。（八）收费人员各项指标（73分）1、执行收费管理制度和标准进行收费。（15分）挪借公款1次扣15分，乱开门诊医院票据扣2分/张，门诊、住院票据不写清病人姓
20、名1张扣0.2分，大小写不符扣0.5分/张，帐负私自涂改1处扣2分。2、刚好记好做帐簿，每月与财务科核对发生额、余额，做到帐帐相符。（10分）不刚好填好记帐簿发觉1次扣2分，每月与财务科核对发生额、余额，发觉帐帐不相符的，发觉一次扣5分。3、农保门诊、住院结报兑现便利快捷。（10分）发觉一次不刚好扣5分，报帐一次不按时扣2分。4、严格查对，收费刚好精确，严防漏收、少收、多收。（15分）漏收、少收、多收的，发觉1次扣2分，有意少找、不找零钱1次扣10分。5、规范运用和维护电脑设备。（10分）操作错误导致不能正常运用一次扣2分，私自下载电影、歌曲、嬉戏每次扣1分6、保持室内干净、整齐。（10分）室
21、内卫生脏乱每次扣1分（九）工勤人员务项指标（73分）1、司机每天仔细检查车辆，保持车辆状况良好，保证出车刚好。（15分）因车辆故障影响出车一次扣5分。2、保洁人员按要求完成所负责区域的清洁卫生，刚好清理生活垃圾和医疗垃圾，并做好各项消毒工作。（15分）不能按时按量完成工作一次扣5分3、保证单位水、电、气、暖供应正常，发觉故障刚好修理。（15分）处理不刚好影响工作一次扣3分4、严格对电梯、发电机组等设备进行检查和维护保养，保证各种设备运转正常，并做好维保记录。（15分）出现人为故障影响工作一次扣5分，未维保记录扣3分。5、物资库人员要刚好调拔和补充各种物资，保证科室所需，并做好出入库出帐。（10
22、分）供应不刚好影响工作一次扣5分，服务看法差一次扣2分，台帐不规范一次扣3分。（十）财务人员（会计、出纳）岗位考核1.按要求做好每月各种数据统计、报表，并刚好上报。（35分）不能按时按量完成上报工作一次扣5分2.严格执行各项财务管理制度，会计资料完整真实，核算符合规定。（35分）各类档案齐全；内容完整、精确，票据存放整齐有序；断裂票据连接规整；不规范一次扣3分，不能严格执行各项财务管理制度一次扣5分，附件2：医院工作人员考核表（1）公共部分工作人员考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：岗位名称：考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法所占分值自评扣分缘由考核得分1
23、.出满勤，做到不迟到、不早退。以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣2分，无故旷工一天扣4分。3分2.值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩嬉戏等。上班时擅自离岗、串岗、做私活等发觉一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分。3分3.上班时衣帽整齐、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。发觉一次做不到,扣0.5分3分4.遵保卫生法律法规及医院管理制度。未能严格遵守有关制度、规范的，每项扣4分。4分5.主动参与单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。以通知、签到簿为准，无故不参与者，每次扣1分5分6.严格坚持廉洁行医。收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分5分
24、7.听从工作支配，按时按质、按量完成本职工作。不按时完成任务或不听从工作支配的，每次扣4分。4分8.区域服务对象满足度调查大于80%。每降低5%扣1分,直到扣完4分。3分9.实行医疗责任事故、安排生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票推翻制。违反一次扣完101分,并取消当年评优。总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：备注（2）门诊医生业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：门诊组岗位名称：门诊医生考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法所占分值自评扣分缘由考核得分1.制度执行状况仔细执行各项规章制度及诊疗技术规范，无医疗差错事故
25、及纠纷发生。发生医疗差错事故一例扣2分，发觉不规范的一次扣1分。10分2.业务工作实行首诊负责制；门诊日志和门诊病历填写项目齐全，书写工整，文字清楚，诊断和用语规范。处方书写合格率101%，特别检查申请单合格率达101%。推诿病人，每次扣1分；查门诊日志和门诊病历,发觉一项不规范扣0.5分。每月抽查20张处方，发觉一张不合格扣0.5分。10分3.传染病管理传染病登记具体、刚好填报传染病报告卡，按要求刚好上报。发觉传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分。10分4.执行基本药物制度执行基本药物制度，合理运用抗生素，按要求报告药物不良反应病例。发生药物不良反应不报告1
26、例,扣1分。10分5工作量完成本岗位服务量，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。服务人次每降低10个一百零一分点扣1分。10分6.运用特色医疗运用针灸、推拿、拔罐诊治病例数占当月诊治病人总数达40%以上。（中医师）每降低2%扣1分。10分7.中医药运用中医师中药处方占处方总数的比例不低于50%（中医师）每降低5%扣1分。10分总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：备注（3）住院医生业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：住院科岗位名称：住院医生考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法所占分值自评扣分缘由考核得分1.制度执行状况仔细执行各项规章制度及
27、诊疗技术规范，无医疗差错事故及纠纷发生。发生医疗差错事故一例扣2分，发觉不规范的一次扣1分。10分2.业务工作落实首诊负责制度、医师查房制度、疑难病例探讨、术前探讨制度等医疗质量管理核心制度。发觉一次违反规定的扣2分。10分3.传染病管理传染病登记具体规范、刚好填报传染病报告卡；按刚好上报。发觉一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报告导致疫情扩散扣全分。10分4.执行基本药物制度执行基本药物制度，合理运用抗生素，按要求报告药物不良反应病例。抽查10份病历，发觉一份不运用基本药物扣0.5分；发生药物不良反应不报告1例,扣1分。10分5.工作量完成本岗位服务量，住院人次不低于核定的住院人次的
28、平均人次服务人次每降低10个一百零一分点扣1分。10分6.运用特色医疗运用针灸、推拿、拔罐诊治病例数占当月诊治病人总数达10%以上。每降低5%扣1分。10分7.群众满足敬重病人的知情权，履行告知、沟通制度服务热忱，无投诉。住院病人不满足1例扣0.5分，投诉1次扣3分。10分总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：备注（4）护理人员业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：护理科岗位名称：护理考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法所占分值自评扣分缘由考核得分1.制度执行状况遵守岗位工作制度，履行岗位职责；严格执行护理操作规程；严格执行查对制度、交接班制度，
29、无差错事故发生；加强护患沟通、健康教化工作，避开投诉；团结协作，听从上级领导。发觉一次做不到扣2分；被病人投诉、发生差错（用在病人身上）扣2分；病人病情改变不发觉扣3分。15分2.业务工作护理质量达标准要求（护理表格合格率95%、基础护理合格率95%、分级护理合格率85%）表格按要求填写，涂改、缺漏项、错填一处扣1分，不按时填写扣3分；基础护理不到位扣2分；当班、主管病人不驾驭姓名、性别、年龄、诊断、病情、主要治疗、不按要求巡察等扣2分。15分3.院感工作管理做好医院感染限制工作实行“一人一针一管一用一消毒”；医疗废物分类收集，移交有记录；灭菌物品合格率101%；手术室、产房、母婴室、治疗室等
30、区域清洁、整齐，物品污洁分开，管理符合规范要求。灭菌物品过期扣5分；不执行一人一针一管、医疗废物不分类、不驾驭消毒液浓度和运用运用方法、不按时更换消毒液、重点区域不按要求管理物品乱、脏，无消毒记录发觉一次扣2分。10分4.急诊打算急救药品、器械备齐，完好随时处于备用状态，交班、检查有记录。缺1种扣1分；管理不到位扣2分。10分5.工作量完成岗位服务数（责任管理病人、发药、注射、帮助医生完成诊疗工作等其他护理工作、完成班外职责）。发觉一次做不到扣1分。10分（5）医技人员业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：医技科岗位名称：医技人员考核内容考核结果考核项目工作标
31、准考核方法所占分值自评扣分缘由考核得分1.各种报告单发放刚好精确，检查精确率达101%以上。查登记，有一次做不到扣1分；精确率每降低1%扣1分。5分2.每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。如未统计扣2分。4分3.各项检查登记填写项目齐全内容规范。查登记册，发觉一项不符合扣1分.5分4.传染病登记具体，刚好填报传染病报告卡。发觉一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分。10分5.定期做好设备成本效益分析，材料费按比例消耗。未定期做成本效益分析扣1分，超过一个一百零一分点扣0.5分4分6.材料领取后要妥当管理与存放，合理运用。不妥当管理存放与合理运用的发觉一次扣0.5分。
32、4分7.杜绝私收费和做人情不收费。发觉一次扣5分。10分8.执行专业技术操作规范。无差错事故和纠纷发生。发觉一次不规范扣1分，一次差错事故扣10分10分9.做好仪器设备维护保养，按规定运用，有记录。出现人为故障一次扣2分，无记录扣1分10分10.完成岗位服务数未完成扣1分5分总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：备注（6）药剂人员业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：药剂科岗位名称：药剂技术人员考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法所占分值自评扣分缘由考核得分1.制度执行状况严格实行基本药物制度。擅自选购省选购书目外药品或擅自网下选购药品的，每个品
33、规倒扣5分，不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分，基本药物运用比例每少一个一百零一分点倒扣1分，每发觉有一种药品不执行药品零差价销售的扣2分。10分2.麻醉药品麻醉药品和精神“五专”管理。查登记，查处方，发觉一次不规范扣1分。10分3.药库管理做好药库管理和药品安排，严把药品及医用耗材的质量关，确保临床用药的平安及有效。因质量问题一次扣10分，因缺药影响到临床用药的一次扣5分。10分4.药品存储药品存储符合标准要求，保持药库药房干燥通风，门窗坚固，确保平安。因质量问题一次扣5分，因缺药影响到临床用药的一次扣5分。5分5.调配调配处方的应遵守药事规章制度，必需做到“四查十对”制度，禁止用手干脆接触
34、药品。抽查101张处方，发觉一张不合格扣0.5分，一次做不到或不规范扣2分。10分6.差错无差错事故和纠纷发生。发觉一次差错事故扣2分，发生纠纷的扣8分。10分7.账单定期清查盘点，并核对帐物，做到帐物相符。每缺一项扣4分。5分8.工作量完成岗位服务数服务人次每降低10个一百零一分点扣1分。10分总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：（7）财务人员业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：财务科岗位名称：财务科人员考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法所占分值自评扣分缘由考核得分1.工作数量按规定时间内完成单位账目，凭证装订归档，报表上报。每项未能按时
35、完成的扣1分。30分2.执行规章制度财务工作人员必需按会计基础工作规范进行会计业务工作。每发觉一项不符合会计基础工作规范的一次扣0.5分。15分3.工作质量报送报表刚好精确。每出现一次迟报、漏报或者错误的一次扣0.5分。10分按时完成单位收入支出核算。未按时完成核算工作的一次扣1分。10分按规定完成资产核算资金料。不能供应精确的资产核算资金料的扣1分。5分总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：备注（8）健康档案管理人员业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：健康档案室岗位名称：健康档案室人员考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法分值自评扣分缘由考核得
36、分1.工作数量1、农村居民健康档案：根据卫生部城乡居民健康档案管理规范的要求，在自愿的基础上，为辖区的常住人口建立居民健康档案，刚好更新健康档案，逐步实行计算机管理。建档率每低5%扣2分；合格率每低5%扣2分。7分2、健康教化：主动推广参加式健康教化方法，通过开设健康教化宣扬栏、健康学问讲座、健康教化询问服务等方式向农夫传授健康素养、优生优育等基本学问和技能，不断提高农夫健康学问知晓率。开展健康教化12次/年，少1次扣0.5分。6分3、老年人保健：定期为65岁以上的老年人进行一般体格检查，开展健康危急因素调查，并向老年人供应自我保健、损害预防和自救等健康指导。老年人的健康登记管理率2022年达
37、60%以上。低于30%扣2分，未建档则扣5分。6分4、慢性病管理：对确诊的高血压、糖尿病患者进行登记管理，定期进行体格检查，指导村卫生室人员定期开展随访，询问病情，并对用药、饮食等进行健康指导。到2022年两类人群的登记管理率达30%以上。35岁以上人群首诊测血压，对登记的高血压、糖尿病人定期随访，低于30%扣2分，低于20%扣5分，未登记管理不得分。6分5、重性精神疾病患者管理：对辖区内明确诊断的重性精神病患者进行登记管理；在专业机构指导下，对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。重性精神病患者规范管理率60%得2分，60%以下按比例扣分。5分2.工作质量1、各项指标达到规定标准
38、。一项不达标扣1分。20分2、服务日志记录及档案资料完整。查服务日志及档案资料，发觉一项不完整或不规范扣0.5分。20分总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：备注（9）后勤人员业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：后勤科岗位名称：后勤人员考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法所占分值自评扣分缘由考核得分1.工作数量落实后勤工作安排，按安排、支配及临时性工作完成状况。一项工作未完成扣2分，完成不刚好扣1分。30分2.工作质量保洁人员按要求完成所负责区域的清洁卫生，刚好清理生活垃圾和医疗垃圾，并做好各项消毒工作。不能按时按量完成工作一次扣5分。10分保
39、证单位水、电、气、暖供应正常，发觉故障刚好修理。处理不刚好影响工作一次扣3分。10分严格对电梯、发电机组等设备进行检查和维护保养，保证各种设备运转正常，并做好维保记录。出现人为故障影响工作一次扣5分，未维保记录扣3分。10分物资库人员要刚好调拔和补充各种物资，保证科室所需，并做好出入库出帐。供应不刚好影响工作一次扣5分，服务看法差一次扣2分，台帐不规范一次扣3分。10分总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：备注（10）收费人员业务考核表*年*月*日到*年*月*日被考核人：考核小组负责人：所在部门：收费室岗位名称：收费室人员考核内容考核结果考核项目工作标准考核方法所占分值自评扣分缘由考
40、核得分1.工作数量执行收费管理制度和标准进行收费。挪借公款1次扣15分，乱开门诊医院票据扣2分/张，门诊、住院票据不写清病人姓名1张扣0.2分，大小写不符扣0.5分/张，帐负私自涂改1处扣2分。30分2.工作质量1、刚好记好做帐簿，每月与财务科核对发生额、余额，做到帐帐相符。不刚好填好记帐簿发觉1次扣2分，每月与财务科核对发生额、余额，发觉帐帐不相符的，发觉一次扣5分。10分2、门诊、住院结报兑现便利快捷。发觉一次不刚好扣5分，报帐一次不按时扣2分。10分3、严格查对，收费刚好精确，严防漏收、少收、多收。漏收、少收、多收的，发觉1次扣2分，有意少找、不找零钱1次扣10分。10分4、规范运用和维护电脑设备。操作错误导致不能正常运用一次扣2分，私自下载电影、歌曲、嬉戏每次扣1分。5分5、保持室内干净、整齐。室内卫生脏乱每次扣1分。5分总计得分分个人审核看法同意/不同意（第条）签字：备注26第44页 共44页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页第 44 页 共 44 页