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1、农贸市场经营治理工程实施方案2023年十二月十日项 目 名 称建 设 单 位法 人 代 表联 系 人联 系 电 话.农贸市场经营治理工程一、工程名称农贸市场经营治理工程二、工程实施单位简介三、市场特点分析.镇商贸中心的建设是现代乡镇建设的产物，商贸中心设置经营日用消费品的超市，在独立空间内从事商品零售、批发、收购等业务。聚拢商业、效劳、餐饮、配送、休闲、金融等功能，开展农产品收购，再生资源回收，费用代收代缴，休闲消遣业务。这一大型零售商业购物中心的建成，不仅便利了全镇居民购物，把工业品送下乡， 把农产品带进城。同时对周边等地商贸产生集散辐射作用，随着人们对商品质量和购物环境的追求，搞好镇农贸市
2、场的经营治理服务，无疑也具有很重要的意义。该农贸市场始终是镇繁华兴盛的最早市场，是商家经营聚财的宝地，居民生活购物之地，其特点为： 1、市场建筑规模大、面积大、物流量大、店铺多，且多是既零售又批发。2、综合性强、包罗范围广，市场不仅包罗食用品、日用品小百货等，还有家居用品、出行用品等，以及餐饮和作坊等场所。3、人流多，依据当地农贸市场人流和市场经营范围分析，其人流将会更多。4、市场大开放、治理难度大，商场多由商家租用，以店铺形式消灭。四、工程建设必要性（1） 维护农民利益提高农民市场竞争力量的需要。农产品市场开放，农贸市场联合商贸中心的标准化经营治理可以使安全、放心的工业品进入农户购置渠道，便
3、利使农户购物，同时能把农产品带进城不断增加农民的市场竞争力量，提高产品质量，提高产品质量的核心。农贸市场以“公司+商贸中心+农户”的方式，以市场为导向，围绕区域优势产业，从产前、产中、产后和产业链进展系列开发，实行产供销、农工商结合，把农民、龙头企业和市场结合起来，形成经济利益共同体，增加市场竞争力量。一是面对分散的一家一户小农经济和传统落后技术，把标准化高技术传授给农民，使其依据标准化技术操作，生产出符合市场，特别是符合国际标准的高质量产品；二是面对龙头企业技术不标准、产品质量低、市场竞争力弱、经济效益低的实际，进展技术改造，实行标准化、标准化生产。（2） 带动农业产业化进展的需要。标准化经
4、营治理农贸市场， 易于发挥其在农产品集散交易、价格觉察、仓储运输、信息传播、农产品标准与质量检测、市场配套效劳等方面的功能，引导带动当地农业和农村经济的进展。信息在市场经济条件下对农业进展起着日益重要的作用，特别是在引导农民生产，帮助农产品销售方面的作用越来越突出。本工程将以信息化带动农业产业化，提高农业市场流通效率，增加农民收入，提高农民素养水平，并促进特色区域经济进展格局的形成，从而带动全镇农业的进展。（3） 随着农产品生产及深加工得到不断进展，农产品流通已成为人民安居、社会稳定及经济进展的重要产业。及国务院公布文件、国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产力量假设干政策的意见，对搞好
5、集贸市场和批发市场的建设、农产品流通及现代物流等方面作出了乐观的指示有了各种优待政策。（4） 我国的“三农”问题牵动着整个社会，解决“三农”问题， 已是迫在眉睫、刻不容缓的大事。而解决“三农”问题，农业的产业化进程对其影响极大。农贸市场，可以对农业生产者的生产有指导和引导意义，对推动农业产业化意义极大。（5） 乡镇居民消费观念和方式的深刻变化，以及经济的加快进展，迫切要求对农村农贸市场的经营治理进展提升。经过二十多年的改革开放和经济社会进展，社会生产力水平和人民生活水平迈上了一个台阶，人们对食品安全的要求越来越严格。同时，在人们生活中扮演重要角色的农贸市场开头暴露出诸多弊端，其进货渠道广而杂，
6、 标准治理难度大，环境脏、秩序乱、效劳差、产品劣、价格贵以及偷税漏税等问题逐步显现出来。在超市消费异军突起的形势下，原有农贸市场急需提升经营治理水平，已刻不容缓。五、经营治理的组织与实施依据对市场特点的分析，镇农贸市场的经营治理，拟在总公司领导下设镇商贸中心农贸市场分部，分局部设环境卫生组、设备设施修理组、秩序维护组、统计收费组，四个组在分部经理带着下开放工作，完成各项任务。环境卫生组：主要任务为市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护。每日早晚全面清扫两次，中间时间保洁，保持垃圾点垃圾不乱抛撒， 并准时清运出场，保持市场经营环境干净干净无杂物和垃圾。设备设施修理组：主要任务为修理养护供电变压器到经营
7、户内干线、缆线、电器等。供水管道修理，疏通污水管道和清淘化粪池等。保持经营需要保证管路电路正常运行。秩序维护组：主要任务为维护市场秩序，分别为秩序巡查，以巡查劝离在市场打斗滋事人员等；调解调停经营户间纠纷，缓解市场内部冲突。以秩序督查形式对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进展规治等，保持市场所需的正常秩序。统计收费组：主要任务为收取租赁费、电费、水费等。保证不发生额外乱收费，并承受监视。六、工程投资估算及资金筹措序号项目数量单价合计一投资估算1人员工资福利社保分部经理1 人1500 元/月18000卫生清洁包括公厕2 人800 元/月19200秩序治理包括晚巡查2 人800 元/月1920
8、0修理包括绿化治理人员2 人1500 元/月360002收费人员清洁卫生费2 人800 元/月19200清扫用具包括扫帚、铁锨、运输车、小苕帚等，污水管疏通机等10000清扫用具包括扫帚、铁锨、运输车、30003小维苕修帚费等，污水管疏通机供电变压器和主干电缆线路修理5000供水管道3000消防设施1000排水管道1000院场道路修理10004秩序维护费警用值班室10000服装对讲机照明等30005绿化维护费包括锄草、浇水、修剪、施肥、施药等20236办公费包括人员服装、标牌、办公用具、通信、交通差旅、招待等80007租赁费用9000总计167600二资金筹措工程总投资 16.76 万元，其中
9、公司自筹 6.76 万元，申请财政扶持资金 10.00 万元。七工程效益分析一经济效益依据农贸市场现有固定摊位、流淌摊位和商铺估算，月收费总计16300 元，年计 195600 元。年利税总额 28000 元。二社会效益1、建设农贸市场，承受集中定点经营，降低了商家的经营本钱、厂家的物流本钱、农民的选购本钱、政府的监管本钱；2、农贸市场经营治理是在商贸中心市场的集中定点经营，通过行业自律、政府监管、最大限度地杜绝了假冒伪劣产品进入流通领域， 从源头解决了食品安全问题，切实保护了农民利益，保障农业安全生产，促进了农村经济进展、农民增收；3、农产品在物流区的集中定点经营，标准和优化的农产品市场秩序，有利于引导农业经济良性进展，有利于区域化、规模化、专业化经济带的富强，有利于强化外向型市场竞争力。4、工程实施可直接安排 9 人就业，解决局部农村剩余劳动力就业困难难问题，直接增加农户工资收入 11.16 万元，人均增增 1.24 万元。间接带动 200 农户从农贸生产中获益；带动 200-300 名农村劳动力参与或转移到农贸市场流通领域。间接带动将近 1000 人人均增收 200 元。并拉动当地运输、效劳等产业的进展，社会效益格外显著。