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1、精选优质文档-倾情为你奉上农贸市场经营管理项目实施方案项 目 名 称 .农贸市场经营管理项目 建 设 单 位 法 人 代 表 联 系 人 联 系 电 话 二一三年十二月十日一、项目名称农贸市场经营管理项目二、项目实施单位简介三、市场特点分析.镇商贸中心的建设是现代乡镇建设的产物，商贸中心设置经营日用消费品的超市，在独立空间内从事商品零售、批发、收购等业务。聚集商业、服务、餐饮、配送、休闲、金融等功能，开展农产品收购，再生资源回收，费用代收代缴，休闲娱乐业务。这一大型零售商业购物中心的建成，不仅方便了全镇居民购物，把工业品送下乡，把农产品带进城。同时对周边等地商贸产生集散辐射作用，随着人们对商品
2、质量和购物环境的追求，搞好.镇农贸市场的经营管理服务，无疑也具有很重要的意义。该农贸市场一直是.镇繁华昌盛的最早市场，是商家经营聚财的宝地，居民生活购物之地，其特点为：1、市场建筑规模大、面积大、物流量大、店铺多，且多是既零售又批发。2、综合性强、包罗范围广，市场不仅包罗食用品、日用品小百货等，还有家居用品、出行用品等，以及餐饮和作坊等场所。3、人流多，根据当地农贸市场人流和市场经营范围分析，其人流将会更多。4、市场大开放、管理难度大，商场多由商家租用，以店铺形式出现。四、项目建设必要性（1）维护农民利益提高农民市场竞争能力的需要。农产品市场开放，农贸市场联合商贸中心的规范化经营管理可以使安全
3、、放心的工业品进入农户购买渠道，方便使农户购物，同时能把农产品带进城不断增强农民的市场竞争能力，提高产品质量，提高产品质量的核心。农贸市场以“公司+商贸中心+农户”的方式，以市场为导向，围绕区域优势产业，从产前、产中、产后和产业链进行系列开发，实行产供销、农工商结合，把农民、龙头企业和市场结合起来，形成经济利益共同体，增强市场竞争能力。一是面对分散的一家一户小农经济和传统落后技术，把规范化高新技术传授给农民，使其按照规范化技术操作，生产出符合市场，特别是符合国际标准的高质量产品；二是面对龙头企业技术不规范、产品质量低、市场竞争力弱、经济效益低的实际，进行技术改造，实行规范化、标准化生产。（2）
4、带动农业产业化发展的需要。规范化经营管理农贸市场，易于发挥其在农产品集散交易、价格发现、仓储运输、信息传播、农产品标准与质量检测、市场配套服务等方面的功能，引导带动当地农业和农村经济的发展。信息在市场经济条件下对农业发展起着日益重要的作用，特别是在引导农民生产，帮助农产品销售方面的作用越来越突出。本项目将以信息化带动农业产业化，提高农业市场流通效率，增加农民收入，提高农民素质水平，并促进特色区域经济发展格局的形成，从而带动全镇农业的发展。 （3）随着农产品生产及深加工得到不断发展，农产品流通已成为人民安居、社会稳定及经济发展的重要产业。中共中央及国务院发布文件中共中央、国务院关于进一步加强农村
5、工作提高农业综合生产能力若干政策的意见，对搞好集贸市场和批发市场的建设、农产品流通及现代物流等方面作出了积极的指示有了各种优惠政策。 （4）我国的“三农”问题牵动着整个社会，解决“三农”问题，已是迫在眉睫、刻不容缓的大事。而解决“三农”问题，农业的产业化进程对其影响极大。农贸市场，可以对农业生产者的生产有指导和引导意义，对推动农业产业化意义极大。 （5）乡镇居民消费观念和方式的深刻变化，以及经济的加快发展，迫切要求对农村农贸市场的经营管理进行提升。经过二十多年的改革开放和经济社会发展，社会生产力水平和人民生活水平迈上了一个新台阶，人们对食品安全的要求越来越严格。同时，在人们生活中扮演重要角色的
6、农贸市场开始暴露出诸多弊端，其进货渠道广而杂，规范管理难度大，环境脏、秩序乱、服务差、产品劣、价格贵以及偷税漏税等问题逐步显现出来。在超市消费异军突起的形势下，原有农贸市场急需提升经营管理水平，已刻不容缓。 五、经营管理的组织与实施 根据对市场特点的分析，.镇农贸市场的经营管理，拟在总公司领导下设.镇商贸中心农贸市场分部，分部分设环境卫生组、设备设施维修组、秩序维护组、统计收费组，四个组在分部经理带领下展开工作，完成各项任务。环境卫生组：主要任务为市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护。每日早晚全面清扫两次，中间时间保洁，保持垃圾点垃圾不乱抛撒，并及时清运出场，保持市场经营环境整洁干净无杂物和垃圾。
7、 设备设施维修组：主要任务为维修养护供电变压器到经营户内干线、缆线、电器等。供水管道维修，疏通污水管道和清淘化粪池等。保持经营需要保证管路电路正常运行。 秩序维护组：主要任务为维护市场秩序，分别为秩序巡查，以巡查劝离在市场打斗滋事人员等；调解调停经营户间纠纷，缓解市场内部矛盾。以秩序督查形式对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进行规治等，保持市场所需的正常秩序。统计收费组：主要任务为收取租赁费、电费、水费等。保证不发生额外乱收费，并接受监督。 六、项目投资估算及资金筹措（一）投资估算序号项 目数量单价合计1人员工资福利社保分部经理1人1500元/月18000卫生清洁包括公厕2人800元/月1
8、9200秩序管理包括晚巡查2人800元/月19200维修（包括绿化管理人员）2人1500元/月36000收费人员2人800元/月192002清洁卫生费清扫用具包括扫帚、铁锨、运输车、小苕帚等，污水管疏通机等10000清扫用具包括扫帚、铁锨、运输车、小苕帚等，污水管疏通机30003维修费供电变压器和主干电缆线路维修5000供水管道3000消防设施1000排水管道1000院场道路维修10004秩序维护费警用值班室10000服装对讲机照明等30005绿化维护费（包括锄草、浇水、修剪、施肥、施药等）20006办公费（包括人员服装、标牌、办公用具、通信、交通差旅、招待等）80007租赁费用9000总计（
9、二）资金筹措项目总投资16.76万元，其中公司自筹6.76万元，申请财政扶持资金10.00万元。（七）项目效益分析（一）经济效益根据农贸市场现有固定摊位、流动摊位和商铺估算，月收费总计16300元，年计元。年利税总额28000元。（二）社会效益1、建设农贸市场，采用集中定点经营，降低了商家的经营成本、厂家的物流成本、农民的采购成本、政府的监管成本； 2、农贸市场经营管理是在商贸中心市场的集中定点经营，通过行业自律、政府监管、最大限度地杜绝了假冒伪劣产品进入流通领域，从源头解决了食品安全问题，切实保护了农民利益，保障农业安全生产，促进了农村经济发展、农民增收；3、农产品在物流区的集中定点经营，规范和优化的农产品市场秩序，有利于引导农业经济良性发展，有利于区域化、规模化、专业化经济带的繁荣，有利于强化外向型市场竞争力。4、项目实施可直接安排9人就业，解决部分农村剩余劳动力就业困难难问题，直接增加农户工资收入11.16万元，人均增增1.24万元。间接带动200农户从农贸生产中获益；带动200-300名农村劳动力参与或转移到农贸市场流通领域。间接带动将近1000人人均增收200元。并拉动当地运输、服务等产业的发展，社会效益十分显著。专心-专注-专业