《公司企业人事考核制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司企业人事考核制度.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司企业人事考核制度 第一条本公司各级职员之考绩,除副经理级以上依公司章程办理外,其他职员分为期中考绩及期末考绩二种,期中及期末考绩之平均数为年度考绩。 其次条本公司考核各级职员成绩之记录,作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。 第三条各级职员之考核成绩记录,均由人事主管秘存,公司除副总经理以上,其他任何人不得查阅。 第四条经办考绩之人员应严守隐秘,并以公正、客观之立场评议,不得泄漏或循私,违者分别惩办。 第五条本公司编制内各级职员遇有出缺或公司扩编增加员额时,凡考绩优异人员,概应予优先递补。 第六条本公司考核工作为组长考核一般职员,主任考核组长及副组长,经理考核主任、副
2、主任,经理级人员由总副经理考核。 期中及期末 第七条期中及期末考核系各级主管对所属职员平日之工作、力量、品德、学识、效劳精神随时作严正之考核,并记录于期中及期末考绩表内,以为年度考绩计算资料。 第八条本公司各级职员期中考绩应于当年七月一日以前完成,期末考绩应予翌年元月一日以前完成之。 第九条凡有以下事绩之一者,得视其缘由、动机、影响程度报请升职、记大功、记功、嘉奖、晋级之嘉奖,并列入考绩记录。 一、对本公司业务上或技术上有特别奉献,并经采行而获显著绩效者。 二、遇有特别危险事变,冒险抢救,保全本公司重大利益者。 三、对有危害本公司产业或设备之意图,能预先觉察,并妥为防护毁灭,因而避开损害者。
3、第十条凡有以下事实之一者,得视其情节之轻重,报请开除、记大过、记过、申诫、降级等惩罚,并列入考绩记录。 一、行为不检,屡诫不听或破坏纪律,情节重大者。 二、遇特别危险事变,畏难躲避或抢救失时,致本公司或公众蒙受重大损害者。 三、对可预见之灾难疏于觉察或临时措置失当,致本公司患病不必要之损害者。 四、对本公司之重大危害,因徇瞻顾或隐匿不报,因而怠误事机致本公司患病损害者。 第十一条人事部门应于每年元月十五日前将各级职员之勤惰及奖惩资料填妥送请总考。 第十二条以下人员不得参与年度考绩: 一、到职未满半年者。 二、留职停薪及复职未达半年者。 三、已征召入伍者。 四、曾受留职观察之处分者。 五、中途离
4、职者。 第十三条不得参与年度考绩之人员,仍应填具勤情及奖惩资料备查,但应注不参与考核字样及缘由。 第十四条第十二条所称之不得参与年度考核人员,除第 四、五项留职观察及中途离职者,不发年终奖金外,其第 一、 二、三项得酌予嘉奖。 第十五条年度考绩依成绩分以下五等。 一、一等:90分以上,年度考绩满90分以上者,列为一等升职一级,或加薪十级。 二、二等:8089分,年度考绩在80分以上,未满90分者,列为二等加薪五级。 三、三等:7079分,年度考绩在70分以上,未满90分者,列为三等加薪三级。 四、四等:6069分年度考绩在60分以上未满70分者,列为四等加薪一级。 五、五等:59分以下,年度考
5、绩未满60分者,列为五等薪资不作调整。 第十六条凡当年度内曾受嘉奖或惩戒者,其年度考绩应增减之分数依以下规定。 一、记大功一次加非常,记功一次加五分,嘉奖一次加二分。 二、记大过一次减非常,记过一次减五分,申诫一次减二分。 第十七条凡有以下情形之一者,其考绩不得列为一等。 一、曾受任何一种惩戒。 二、迟到或早退共达十次以上者。 三、请假超过限定日数者。 四、旷职达一日以上者。 第十八条凡有以下情形之一者,其考绩不得列入一等及三等。 一、在当年度内曾受记过处分者。 二、迟到或早退二十次以上者。 三、旷职二日以上者。 第十九条请假、迟到、早退及旷职除前两条之规定外,并依以下规定扣减年终奖金。 一、事假:每超过一次于年终奖金内扣减其底薪三非常之一。 二、病假:除经特准者外,每超过一次于年终奖金内扣减其底薪六非常之一。 三、旷职一天,于年终奖金内扣减600元。 四、迟到四次于年终奖金内扣减300元。 其次十条本方法呈经董事长核准后实施,修改时亦同。