口才训练与沟通技巧心得.docx

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1、口才训练与沟通技巧心得口才训练与沟通技巧心得1通过一周余世维“有效沟通”的学习,明白了有效的沟通对 于个人和企业都是必不可少的,一个人和企业想要成功,就必须 学会有效的沟通。余世维博士首先讲述了沟通的目的,一是沟通是为了控制成 员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是 不会知道的。二是激励员工,改善绩效。三是表达情感,分享挫 折与满足。四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。这就 要求我们在平时的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的 行为,不断激励员工有效的提高工作效率,与员工共享挫折的教 训与成功的.喜悦,把握工作的持续、良性的发展方向。沟通的基本问题是心态,这要求我们

2、管理者要端正沟通的态 度,绝对不能有一点自私、自我、自大的心态,要从如何提高工 作效能出发,加强与员工的交流。沟通的基本原理是关心,这要 求我们要时刻关心员工的成长,随时随地注意员工的状况与难处、 需求与不便、痛苦与伤心,这要求我们管理者要主动的和员工进 行交流,当员工出现困难要主动支援和主动反馈,使整个沟通管 理处于积极的畅通的状态。在进行沟通时要注重沟通的方法,考 虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通还要注意上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,应 该是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌握倾听的技巧。 当上级下达任务时,要仔细听明白,有一点模糊的

3、及时询问,以 便工作正确的执行;向上级汇报工作时要将事情讲明白,不要胆怯; 给下级下达任务时要学会反问,使下级正确的理解,这样才能把 事情做得更好。沟通除了语言交流之外,肢体语言也是非常重要的一部分。 通过余世维教授课程的学习,也学到了如何握手、如何递、接名 片在哪些场合哪些动作该做哪些动作不该做,这些小小的肢体语言都代表作不同的含义。所以,沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形象展示、 一种言行一致的体现。口才训练与沟通技巧心得2接到公司要大家学习余世维博士的有效沟通的通知时, 我就想起了公司的企业服务理念“沟通从心开始”,“沟通”代 表中国移动通信从事的是一项旨在沟通千万人相互之间理解和信

4、 任的事业,而我们网络服务部则从事的是为大家提供良好的沟通 工具。“从心开始”表明了沟通的态度,“从心开始”是沟通的 基石和最高境界,只有用真心、用真诚去传情达意,才能使彼此 的交流更为顺畅、更为高效、更为精彩。从公司的企业服务理念可以看出沟通的重要性,沟通对于公司,对于为我们每个成员的 重要性。待我认真观看了余世维博士的有效沟通之后,使我从中 获益匪浅。从他的课程中我深刻体会到了沟通是门学问,而我是 要不断学习和提高的。在我们的日常工作中的内部沟通在沟通方向上有向下沟通、 水平沟通和向上沟通,在余世维博士的有效沟通的第五部分 中均提到了这三种对象的不同沟通方式。“一个人对所有的部门都要多体谅

5、,多学习、了解、沟通、 询问。与平行部门沟通一定要双赢,要证明出来。”这一点在我 们代维管理的日常工作中是会处处体现出来的。作为代维管理员, 我们除了对代维公司进行考核和管理,还有很大一部分的工作重 点在与公司其他各个部门的协调,使得代维工作的顺利进行。作 为数据代维管理,我日常要沟通的部门有西城区的各营业厅、分 公司的综合部、宏站代维管理、线路代维管理、市公司的信息服 务中心和传输中心等。有时候与众多部门沟通时难免会有沟通困 难的时候,在这时候有时会有牢骚,会有怨气,尤其是工作在半 夜的时候,再不得已就求助于领导帮忙。学习之后,我想是不是 有时候我找错地方了,该张三负责的,我找李四去了;是不

6、是有时 候是因为工作流程的问题,而不是人家不及时处理呢?多学习,多询问,熟悉各部门的职责范围,熟悉各部门的工作流程,使沟通 有的放矢。确定正确的沟通对象,找到良好的沟通方式,以正确 的沟通态度,达到双赢的目的。“自动报告工作进度一一让上司知道;对上司的询问有问必 答,而且要清楚一一让上司放心;充实自己,努力学习,才能了解 上司的语言一一让上司轻松;接受批评,不犯三次过错一一让上司 省事;不忙的时候,主动帮助他人一一让上司有效;毫无怨言的接 受任务一一让上司圆满;对自己的业务主动提出改善计划一一让 上司进步。”很多时候我们会觉得和领导无话可说,见到领导不 说像老鼠见了猫,也只是问个好就过去了,只

7、有在工作中遇到困 难了,实在是解决不了,眼看到期限了,才找领导去了,然后被 领导一顿臭骂。想想工作中有么,曾经有过吧,因为和领导的沟 通不及时,使得上司没能及时掌握工作进度,还好没有延误工作, 只是挨了一顿批评。接受批评,不能再犯这样的错误,在日常工 作中,要及时和上司沟通,自动报告工作进度。数据业务发生故 障时,客户的感知是最直接的,什么时候不能上网了,什么时候 能用了,客户对于故障时常把握的也很准确,但是数据业务维护 时设计的专业也多,那么在发生问题时就要及时和上司沟通,便 于上司准确把握工作进度,对于工作中发生的偏差也好及时修正。在实际工作中我们每个人要端正沟通的态度,以如何提高工作效能为出发点,加强交流,求同存异,确保工作成效。有效沟 通光有心态和关心还是不够的,还要求主动即主动支持与主动反 馈。正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之 间的误会,促进工作开展。

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