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1、健身房经营管理方案康体部经理岗位职责:1、制订健身教练的工作时间安排表。2、安排所有的健身教练、健身指导工作，协调假日和休息日3、出现紧急情况时，负责找替换人员或加班4、负责复试和聘用健身部员工。5、对所有新的健身教练进行基础专业培训。6、及时处理部门发生问题。7、更新部门工作程序和培训手册。8、每月参加部门经理例会并及时传达。9、根据工作安排，负责俱乐部值班经理。10、负责制订和保存部门的文档和工作报告。11、开发和监督所有健身计划并促成活动项目的实施。12、向经理呈递部门经理管理评估和成本分析报告。13、受经理及管理层的督导，负责所管辖区的日常管理工作。14、执行物品管理规定，在物品的领用
2、、发放和使用上，严格 控制，尽量做到物尽其用。15、负责员工的考勤记录，填写工作日记和当日员工表现评估 表。16、在日常营业中负责接待处理客人的投诉，尽量满足客人的 合理要求，遇有特殊情况应及时请示管理层处理。17、督导员工按照健身俱乐部的服务标准，做好巡视工作。以 身作则，起到表率作用，向客人提供优质服务。18、指导、协助会员健身，向会员介绍各种器械的使用方法， 纠正会员危险并阻止不正当的活动。19、针对客人的不同要求指定相应的健身计划，进行监督、指 导。2。、制定管辖的设备设施保养、维修计划，督导员工做好环境 卫生和设备的清洁、保养工作，提高服务质量，保证设备处于 完好状态。21、对日常营业情况，要认真记录、统计和分析，并定期向经 理汇报。22、及时向管理层提供对现有设备设施的改动及组织会员活动 的建议及设想。23、健身俱乐部的公共秩序，如发现会员与会员，会员与员 工，员工与员工之间的冲突等，及时处理解决、上报。24、热情迎接会员，并经常与他们沟通，及时将所获信息反馈 给管理层。25、解市场信息，开拓市场，积极发展会员。