《2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理).docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年中级经济师之中级工商管理通关 提分题库（考点梳理）单选题（共80题）1、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称 为（）。A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流【答案】 C2、（2017年真题）王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因 抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以（）万元的 罚款。A.50250B. 50500C. 250750D. 2501000【答案】C 3、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技C.分解法D.类比法【答案】D25、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成
2、长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势,，但工艺创新 强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强 于工艺创新【答案】A26、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）oA.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】A27、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）oA.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B28、某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额 和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按
3、 照行业生命周期理论，该行业处于（）0A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B29、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段 的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】30、连锁型零售企业的物流特点是集中于（）。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流【答案】A31、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该 公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监 督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A32、主要在产品的运输过程中起
4、到保护作用，避免运输、搬运活动 中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（）oA.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案】 A33、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 A34、下列不是技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】 B35、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】 D36、关于企业战略
5、管理的说法，错误的是（）0A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C37、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据， 将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）oA.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A38、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者 沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（） A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A39、某企业在新产品上市之初,将价格定得较
6、低,利用价廉物美迅速 占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。该企业采用的新 产品定价策略是()A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略【答案】 B40、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的 优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有 人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的 方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培 养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中 发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的
7、事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是 指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】C41、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C42、2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会 临时会议，根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主 持该会议。A. 2018 年 10 月 20 日B. 2018 年 10 月 15 日C.
8、2018 年 10 月 25 日D. 2018 年 10 月 17 日【答案】 A43、需求拉动的创新过程模式指明（）是技术创新活动的出发点。A.基础研究B.应用研究c.市场需求信息D.技术和需求合成【答案】C44、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点 后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D45、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）0A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】 C46、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销 费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。A
9、.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B47、(2015年真题)下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是()OA.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】D48、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B49、B2c电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D. CA认证中心【答案】D50、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发 费用及产品制造成本，还
10、可以更好地满足产品功能性的需要指的是 企业采购的（）oA.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】D51、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、 潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】D4、关于企业战略管理者，下列表述错误的是（）。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实 施企业的使命、目标、政策和策
11、略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关 业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确 保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】D5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确 认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人） 成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预 测模型y=a+bx, x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19, b=0. 05o同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售【答案】C52、根据我国公司法
12、，下列人员中，不得担任有限公司监事的是()oA.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】C53、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的 现金流入和流出的数量称为()oA.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】B54、(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本 为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A. 5B. 10C. 12D. 15【答案】c55、某生物制药公司年销售净额2
13、80万元，息税前盈余80万元，固 定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债 资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为 33%O预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提 高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利 率为15%,每年付息一次，筹集费用率为0.1%。A. 10. 06%B. 11. 17%C. 15%D. 16. 67%【答案】A56、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位 可变成本为10元，固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈 亏平衡产量为（）个A. 20000B. 40
14、000C. 60000D.80000【答案】D57、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个 人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所 管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意 见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A58、(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品, 分别冠以“红云”、“红星、红箭”品牌，这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】59、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间
15、、乙车 间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来 编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生 产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为 50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为 150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件， 期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为 A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】A60、生产计划编制的第一步是（）oA.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B 61、交易双方通过计算机网络进行贸易，从
16、洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】D62、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人 员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高 层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。 A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A63、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每 年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D64、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序
17、需连续经过甲车间、乙车 间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来 编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生 产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为 50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为 150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件， 期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为 A.甲车间B.乙车间C.丙车间D. 丁车间【答案】D65、经理的职权范围通常是来自（）的授权，并在其授权范围内对外 代表公司。A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】B66、根据威胁一机会综
18、合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】A67、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向【答案】A68、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】69、某家电生产企业开拓网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A. B2B. B2C. B2GD. C2C【答案】B70、（2021年真题）下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错 误的是（）A.代表1/10以上表决权的股
19、东可以提议展开董事会临时会议B. 1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C. 1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C71、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6尢 则该种原材料的经 济订货批量为（）吨。A. 250B. 200C. 150D. 100【答案】B72、成品返修率属于（）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】 C73、（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外 部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析
20、法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C74、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能 力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A75、在MRP II上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问 题，体现了吊1|的（）特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【答案】C76、利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩 绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘【答案】D77、根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动 者无过失解除合同
21、”或“裁员”的规定解除劳动合同的是（）。额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元， 需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理 人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】D6、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）oA.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】 A7、麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中需要全面考 虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面 的情况。A.员工B.知识A.劳动者在试用期内被证明
22、不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事 由企业另行安排的工作的【答案】C78、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。A.销售物流的合理利用率B.经济效益C.存货周转率D.客户的投诉率【答案】C79、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应 召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1 / 5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C. 1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2 / 3【答案】80
23、、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车 间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一 个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下, 丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间 期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车 间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产 品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半 成品结存量为10。件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】 A多选题（共40题）1、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火
24、，并蔓延到机舱。 船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被 烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计 5000美元。A. 一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】ACD2、知识产权保护制度对技术创新的作用包括（）。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】ABCD3、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】D4、股份有限公司监事会的职权有（）oA.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督
25、与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东大会会议提出提案【答案】AD5、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命 为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流 动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用 直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年, 每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分 析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB6、长期股权投资的风险主要有（）。A.投资
26、决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】AC7、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。A.市场结构理论B.动态权衡理论C. MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】BCD8、股东大会分为（）。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】 AD9、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）oA.原始所有权体现公司财产由谁占有、使用和处分B.原始所有权和法人产权反映的是同一经济法律关系C.法人产权表现为对公司产权的实际控制权D.法人产权表现为股权E.法人产权是一种派生所有权【答案】10、关于公司原始所有权和法人产权的
27、说法，正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E:原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD11、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效指标法E.目标管理法【答案】 BCD12、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E :有效降低采购成本【答案】AD13、企业对员
28、工绩效考核的项目主要包括0。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E:工作态度【答案】BD14、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有0oA.搜索弓I擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】 BCD15、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不 单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD16、影响财务杠杆系数的因素有（）。A.固定资产比重B.股权结构C.息税前盈余D.品牌知名度E.债务年利息额【答
29、案】C17、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析， 确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成一 元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回 归预测模型丫=a+bx,其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归 系数a=20, b=0 . 03o同时，该企业预计2019年销售额将达到1000 万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售 额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6： 3O根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计 划
30、。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】CD18、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产 计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日 为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铳工车间共有 铳床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品 时间定额为0 . 5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品 占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.适当延长铳工车间每班的工作时间B.增加铳工车间铳床的数量C.通过挖潜，增加铳工车间生产面积D.调配部分铳工至其他车间【答案】 AB19、某企业的产品组合
31、为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机 和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订 协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付 款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测 算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000 台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠 道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】 AC20、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列
32、举的知 识产权包括()A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】 ABCD21、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨 煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不 因采购数量的不同而产生折扣。A.数量B.安全C.形状D.购买渠道C.市场D.人员【答案】D8、下列说法中属于法人财产特点的有（）。A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C.出资者可以从企业中抽回投入的资金D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股 份【答案】A9、下列企业计划中，属于生产
33、作业计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】A10、董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A. 7B. 10【答案】AB22、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】ABC23、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期 法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产 品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量 为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期 为10天。假定各车
34、间的生产保险期为0天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD24、薪酬对员工的功能主要有()oA.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案】ACD25、企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD26、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）0A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】 AB27、企业对员工
35、进行绩效考核时，常用的方法有（）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC28、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角 度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度【答案】ABD29、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。 船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被 烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计 5000美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】ACD30、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评
36、价，容易出现误差， 导致误差的原因有（）oA.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【答案】ABC31、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E:社会文化【答案】AC32、下面关于国有独资公司中，关于总经理和董事会的关系说法正 确的是（）。A.总经理负责执行董事会决议B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总 经理、财务负责人C.总经理对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和 奖励。D.总经理对国有资产监督管理机构负责E.总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘【答案】ABC33、某上市公司201
37、8年的营业额为8亿元，息税前盈余为2. 2亿元, 公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为 1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安 排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算, 发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7. 01%。A.公司综合资本成本率会降低B.公司综合资本成本率会提高C.公司资产负债率会提高D.公司资产负债率会降低【答案】AC34、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有()A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD35、债转股的积极效应主要体现在()。A
38、.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】AD36、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】BCD37、根据合同法，我国的技术合同主要有()。A.技术实施合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.技术开发合同E.技术转让合同【答案】 BCD38、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s框架硬件要素的有（）A.制度B
39、.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC39、下列生产指标中，属于产品产值指标的有（）A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【答案】BCD40、市场营销宏观环境包括（）。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】 ABCDC. 15D. 30【答案】B11、关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是（ ）。A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行B.带薪休假属于国家法定福利C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规 定和标准【答案】C12、某
40、企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销 售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7:2。 该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据 人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘 计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】B13、根据我国公司法，股东大会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】B14、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进 项目的员工，奖
41、励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】D15、库存的主要目的是（）oA.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用【答案】 C16、生产计划编制的第一步是（A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B17、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长 战略是（）OA.垂直多元化战略B.前向多元化战略C.水平多元化战略D.非相关多元化战略【答案】 A18、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】A19、
42、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）oA.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】A20、电子商务的主体是（）oA.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】D21、某企业只生产羽绒服，在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、 交易折扣，以较低价格鼓励消费者购买羽绒服，那么该企业利用的 定价策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】D22、董事长应当自接到提议后0日内，召集和主持董事会会议。A. 7B. 10C. 15D. 30【答案】 B23、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】B24、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准, 这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法