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1、天津市天津市 20232023 年中级经济师之中级工商管理通关提分年中级经济师之中级工商管理通关提分题库题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为 45 吨，用一辆标记重量为50 吨的货车装运。经查货物运价里程表，上海东站衡阳站运价里程为1267 千米。经查铁路货物运输品名检查表，焦炭的运价号为 5 号；再查运价率表，对应的发到基价为 11.60 元/吨，运行基价为 0.0528 元/吨千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D2、某网络技术有限公司由
2、高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A3、A 企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18种产品。目前，B 企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于 A 企业的部分市场。为此，A 企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A 企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，A 企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给
3、零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.120【答案】C4、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.PEST 分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B5、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权【答案】D6、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】A7、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业
4、中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C8、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】C9、（）是协调企业日常生产活动的中心环节。A.生产计划B.销售计划C.生产作业计划D.管理计划【答案】C10、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流【答案】C11、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入
5、者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A12、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B13、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B14、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是()。A.集思广益B.预测的准确度相对较高C.自上而下确定未来所
6、需人员D.充分发挥了各位专家的作用【答案】C15、独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C16、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务【答案】B17、2019 年 12 月 1 日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019 年 12 月 15 日B.2019 年 12 月 7 日C.2019 年 12 月 30 日D.2019 年 12 月 10 日【答案】D18、经核算得知某产品的单位产品成本为
7、62 元，企业希望该产品的目标利润率达到 20则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A19、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A20、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】A21、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A
8、.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期【答案】C22、企业的生产计划类型是多种多样的，其中()是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划【答案】C23、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】C24、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25 人，预计明年将有 5 人提升为部门经理，退休 3 人，
9、辞职 6 人。此外，该企业明年将从外部招聘 4 名销售主管，从业务员中提升 3 人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。A.11B.18C.23D.32【答案】B25、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B26、某钳工车间生产面积 500 平方米，单一生产产品 A，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，每件产品 A 占用生产面积 2.5 平方米，生产一件产品 A 占用时间为 1 小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C
10、.1500D.1600【答案】D27、（2016 年真题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D28、2019 年 12 月 1 日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019 年 12 月 15 日B.2019 年 12 月 7 日C.2019 年 12 月 30 日D.2019 年 12 月 10 日【答案】D29、在企业仓储管理中，对于如何
11、组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（）。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【答案】C30、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】C31、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】B32、根据我国公司法的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（）的罚款A.2%以上 10%以
12、下B.3%以上 20%以下C.5%以上 10%以下D.5%以上 15%以下【答案】D33、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.耗损量/销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量【答案】D34、2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020年）明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A35、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为 20 万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高
13、 15，技术交易市场的价格水平比两年前提高 10，技术寿命修正系数为 1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D36、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C37、现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.人口环境【答案】C38、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（
14、）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C39、（2016 年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】B40、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】D41、从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】C42、某车间单一生产某产品，车间共有车床 10 台，全年制度工作日设为
15、 250天，两班制，每班工作 7.5 小时，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品的时间定额为 0.5 小时，则设备组的年生产能力为（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D43、M 公司从 N 公司租人数控机床一台，合同约定租期 2 年，M 公司每年年末支付给 N 公司租金 5 万元。假定年复利率为 10，则 M 公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C44、从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。A.反竞争行为B.技术性竞争行为C.不正当竞争行为D.虚假竞争行为【答案】A45、根据商品流通环
16、节不同，市场调研可分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研【答案】B46、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的【答案】C47、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D48、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生
17、产模式是（）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式【答案】C49、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】D50、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销
18、售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为 6000 元月，薪酬浮动率为 50。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC2、关于股东大会的说法正确的是（）A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所
19、持表决权过半数通过D.股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过【答案】ACD3、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】BCD4、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流 E:第三方物流【答案】BC5、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了
20、战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CD6、麦肯锡的 7s 模型硬件要素包括（）。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】AD7、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT 分析法 E:五种竞争力分析法【答案】BCD8、消除渠道差距的思路包括()。A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求B.利用新的分销技术降低成本C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距D.调整各经销商间的关系E.引进新的分销专家，改进渠道运营【答案】ABC9、促销是一种市场
21、营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量【答案】ABC10、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量
22、【答案】AC11、根据我国公司法，股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权 E:其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD12、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（）A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD13、美国战略学家迈克尔波特提出的基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略 E:差异化战略【答案】AC14、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目标管理法
23、C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】CD15、生产控制的基本程序主要包括（）。A.制定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】ABD16、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性 E:技术创新是一种一体化的活动【答案】CD17、根据授权程度大小，许可贸易可分为（）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】ABC18、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业
24、为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品时间定额为 05 小时；某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】AB19、关于经营决策的说法，正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体 E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD20、下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述，正确的有（）。A.我国公司法规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议D.每次董事会会议应当于会议召开 15 日前通知全体董事和监事E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式【答案】ABC