河南省2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库(考点梳理).doc

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1、河南省河南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理通关提分年中级经济师之中级工商管理通关提分题库题库(考点梳理考点梳理)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某公司的营业杠杆系数是 1.8,息税前盈余为 250 万元,资产总额 400 万元,资产负债率为 35,综合债务利率为 13.5,公司所得税税率为 25,预计 5 年内新增贷款 500 万元,期限 5 年,贷款年利率为 12,每年付息一次,筹集费率为 0.5。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A2、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,

2、该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A3、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】B4、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】A5、(2016 年真题)某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是(

3、)A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C6、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放【答案】A7、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】D8、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上,事先必须制定物料消耗定额,编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节,这种生产模式是()。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式【答案】B9、(2016 年真题)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/

4、10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B10、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加 1000 万元,需要新增人员总数为 10 人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为 1:6:3。该企业预计 2022 年销售额将增加 2000 万元,则需要销售人员()人。A.4B.12C.6D.8【答案】B11、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示,期末资产总额为 20 亿元,负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线,总投资额为 8 亿元,资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元,利用留

5、存收益筹资 X11亿元。同时,M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%,公司普通股股票的风险系数为 1.2,无风险报酬率为 5.8%,市场平均报酬率为 13.8%。A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税D.留存收益资本成本率为零【答案】A12、(2020 年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导

6、者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外售量为 1 000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B14、某企业

7、随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D15、电子商务上的基础技术是()A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B16、某种新材料的年需求量为 4000 吨,单价为 16000 元/吨,单次订货费用为800 元,每吨年保管费率为 1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】B17、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分

8、的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】C18、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为 300 万元,人力消耗为 400 万元,技术复杂系数为 1.6,研究开发的风险概率为 60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调 10 人组建新的部门负责攻关。3 年后,技术开发成功。甲企业于 2017 年 3 月 15 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018 年 6月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】D19、O2

9、O 电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.O2O 电子商务B.C2C 电子商务C.B2C 电子商务D.B2O 电子商务【答案】C20、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】C21、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为 45%,报酬率的标准离差为 15%,项目的经济寿命为 10 年,项目固定资产投资额为 6 亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元,每年固定成本(不含折旧)为 0.2 亿元,每年总变动成

10、本 0.3 亿元,该公司所得税率为 25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B22、物料需求计划的最主要的输入是()。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.生产作业计划【答案】A23、某企业从北京空运出口 2 件精密仪器到东京,每件毛重 189 千克,每件体积 70cmX 47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为 M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A24、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企

11、业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预定在制品结存量为 150 件;乙车间投入量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500 件,期末库存半成品定额为 200 件,期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D25、(2017 年真题)某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优

12、惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万,单位成本为 2000元,预期销售量为 50000 合,投资收益率为 20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D26、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B27、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的

13、员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A28、某上市公司 2018 年的营业额为 8 亿元,息税前盈余为 2.2 亿元,公司的资产总额为 24 亿元,负责总额为 16 亿元,债务年利息额为 1.1 亿元。公司计划2019 年对外筹资 3 亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资 1 亿元,从银行贷款 2 亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为 15%,银行贷款的资本成本率为 7.01%。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本【答案

14、】A29、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】D30、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】B31、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向

15、、产学融合的体系【答案】B32、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A33、如果某企业的财务杠杆系数为 1.8,则说明()。A.当公司息税前盈余增长 1 倍时,普通股每股收益将增长 1.8 倍B.当公司普通股每股收益增长 1 倍时,息税前盈余将增长 1.8 倍C.当公司营业额增长 1 倍时,息税前盈余将增长 1.8 倍D.当公司息税前盈余增长 1 倍时,营业额将增长 1.8 倍【答案】A34、使用市销率法对公司估值的计算方式是()A.标准市销率 X 销售费用B.标准市销率 X

16、销售成本C.标准市销率 X 营业利润D.标准市销率 X 销售收入【答案】D35、“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D36、某企业注册商标于 2016 年 5 月 9 日有效期满,该企业的续展申请于 2016年 8 月 10 日获得核准,则该商标的有效期延至()A.2026 年 5 月 8 日B.2026 年 5 月 9 日C.2026 年 8 月 9 日D.2026 年 8 月 10 日【答案】B37、关于企业战略的说法,错误的是()。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务

17、战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】A38、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B39、(2020 年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是()。A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】B40、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定

18、生产标准,这种制定生产标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D41、G 公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D42、电子商务按照商业活动的运行方式分为()A.区域化电子商务和远程国内电子商务B.全球电子商务和区域化电子商务C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】D43、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数

19、据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B44、(2019 年真题)某有限责任公司于 2018 年 9 月 30 日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让A.2018 年 10 月 29 日B.2019 年 9 月 29 日C.2018 年 12 月 31 日D.2019 年 1 月 1 日【答案】B45、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】D46、甲公司出

20、资 1 亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A47、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】A48、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本【答案】B49、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动

21、式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D50、在公司的组织机构中,居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、在贴现现金流量指标中,内部报酬率法的优点有()。A.计算过程简便B.概念易于理解C.考虑了货币的时间价值D.反映了投资项目的真实报酬率E.能够反映各种投资方案的净收益【答案】BCD2、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】AD3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(

22、单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx,x 代表销售额,y代表销售人员数,回归系数 a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到 1100 万元,明年销售额将达到 1700 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 600 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 50 名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.企业人才流失率【答案】ABC4、某农机生产企业生产单一农机产品,其生

23、产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016 年10 月份应生产道 1500 号,产品的平均日产量为 10 台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天,生产周期为 50 天,假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】ABD5、企业价值评估的方法主要有()A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市净率法E.市销率估值法【答案】BCD6、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】AC

24、D7、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD8、根据授权程度大小,许可贸易可分为()、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】

25、ABC9、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生()。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】A10、下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE 矩阵分析法D.IFE 矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD11、企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【答案】BCD12、关于设立子公司优点的说法,正确的是()。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比

26、较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】AB13、某生物制药公司年销售净额 280 万元。息税前利润 80 万元,固定成本 32万元,变动成本总额 168 万元,资产总额 200 万元,受债资本比率为 40%,综合债务利率为 12%,公司的所得税税率为 33%。预计三年后,公司的资产总额达到 1000 万元,负债率会提高到 60%。在此期间,需新增贷款 500 万元,期限 3年,贷款年利率为 15%,每年付息一次,筹集费率为 o1%。A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度

27、减少D.公司财务风险提高【答案】AD14、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有()。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】AB15、可用于指导企业筹资决策的理论有()。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM 资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】BCD16、网络营销的具体方式包括()。A.搜索引擎营销B.直销C.病毒式营销D.RSS 营销E.SNS 营销【答案】ACD17、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10

28、天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万,单位成本为 2000 元,预期销售量为 50000 台,投资收益率为 20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC18、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天,两班制,每班工作 8 小时。其中已知

29、:某铣工车间共有铣床 10 台,设备计划修理时间占有效工作时间的 10,单件产品时间定额为 05 小时;某钳工车间生产面积 200平方米,每件产品占用生产面积 5 平方米,单件产品时间定额为 2 小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD19、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为 40 小时、50 小时、20 小时、80 小时;铣床组共有铣床 12 台,每台铣床的有效工作时间为 4400 小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为 1500台、1200 台、2400 台、900 台,对应的总产量的比重分别为 0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为 1320 台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD20、企业研发的模式有()A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.应用研发E.基础研发【答案】ABC

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