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1、物业秩序维护部主管月度工作绩效考核表姓 名部门岗位考核项目考核内容分值自评经理 初评总经理 审核综合素质 （20 分）L尊重领导、团结协作（不服从上级领导 工作安排每次扣2分，发生与同事争执打 架事件视情节轻重扣2-6分）。62.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册相 关规定每次扣2分）。63.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、 病假一次扣0. 5分、打卡异常一次扣0. 5 分、培训无故缺勤一次扣1分，会议无故 缺勤一次扣1分）。8工作表现 （80 分）1.规章制度：遵守公司的各项规章制度， 执行率100%。（未按要求每次扣2分）102.工作态度：工作积极主动、热情周到， 满意率达到98%O （未
2、按要求每次扣1分）63.管理能力：管理组织和协调能力满意率 达到98%。（未按要求每次扣1分）84.规章制度建立：部门相关制度制定并组 织实施，管理力度100%得到贯彻执行。（未 按要求每次扣1分）65.礼仪培训管理：落实部门内部培训情况。 （未按要求每次扣1分）.66.车辆指引管理：机动车分类指引有序安 全管理。（未按要求每次扣1分）67.消防管理:消防安全事故控制率为零。（未 按要求每次扣10分）108.紧急突发事件处理。（未按要求每次扣4分）89.管辖区域日常巡视。（未按要求每次扣2分）810.部门员工管理；部门员工绩效考核，平 均得分均在90分以上。（未按要求每次扣2分）411.按规定完成物业公司上级领导交待的各项工 作任务。（未按要求每次扣4分）8总分100分100经理 签字确认总经理 签字确认