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1、年度目标责任书签订讲话（2篇）第1篇：一、认识要提高，进一步增强完成重点目标任务的责任感第一，要把全年目标任务进行重点化、项目化、责任化，这 是科学的领导方式，是目标管理、绩效管理的重要内容。重 点化，主要是解决平均用力的问题，什么都抓，就会什么都 抓不好。要通过抓重点，带动全局。项目化就是要像抓工程、 抓项目一样抓工作，是一项系统工程，是一个整体。它不单 单是某一件事，就像工程一样，是由前期论*、设计、施工、 监理和各类要素组织等多方面构成的。通过项目化，提高工 作系统*、计划*、科学*。责任化是要解决日常工作职责不 清、责任分散的问题。通过责任化调动各方面的积极*和创 造*。我们将全年工作
2、分成六大类34项是非常必要的，这使 任务、职责更加明确。通过几年的实践，重点工作项目化、 责任化取得了明显成效，干部职工各司其职，各项工作井然 有序，成果累累，得到了领导和机关干部职工的好评。新的 一年，我们要在以往基础上总结经验，改进不足，不断提高。、要正确理解签定目标责任书的意义今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职 工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步 建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层 层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家 挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标， 把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公
3、司全年 工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的目 标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施, 做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大 思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每 一位员工都充分意识到责任的重要*,要让大家知道完成目 标是每个人的事，我们要同心同德，将201X年工作目标完成 好。二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感今年的目标从大的方面来讲，从有意义的工作量，有效益的 工作量上讲主要有两项，即购销售目标及折旧目标。一是购 销目标。今年的形势大家都比较清楚，上次会上崔局长已讲 的很清楚今年的托市政策能否启动，怎样启动形势十分严峻 要完
4、成目标需要我们去认真思考，认真研究。二是折旧目标。也比去年有所增加。各单位要进一步认清特点，把握重点, 切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极 研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟 通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定 不移地实现年度目标任务。三、要明确责任，强化措施，*抓落实工作目标一经确定，必须严格执行。各单位领导回去后，一 是要明确责任，层层签订目标责任状。要高度重视签订目标 责任书的重要*、严肃*,要认真分析研究目标责任书的各项 内容，要分解细化，落实到人，制定可行计划，确保完成各 项指标内容。要注意搞好思想发动，不断强化责任意识，在 本单
5、位努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良 好工作氛围。二是要强化措施手段，确保目标任务的落实。 要实行责任追究制，及时掌握各单位、各部门的目标执行情 况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要组织专人认 真加以研究，及时解决。强调奖惩兑现，对于完成任务不力 的，要考虑停发绩效*,对于因工作失职影响任务完成的， 要严格追究领导责任，确实不能胜任本职工作的，要及时进 行调整。三是要履行职责，创造*地开展工作。这次目标责 任书的制定，注重了责任、权利、义务的统一，注重了突出 重点工作和把握全面工作的统一，希望大家在完成目标责任 规定任务的同时，能够创造*地开展工作，在工作中力求有 所创新，营
6、造一种“有热情、有干劲、有活力”的积极进取 的工作局面。四是要联系实际，确保成效。要结合本单位的 实际，突出工作重点，加强督促检查，完善目标考核办法, 促进目标任务的完成。五是要上下同力，建立对口联系工作 目标制度。公司各部室之间要积极加强协调和沟通，围绕今 年的总体工作目标，在及时了解和反馈情况的同时，对基层 相关工作目标加强指导帮助，加强督促检查，加强协调服务, 做到目标同向，工作同步。四、要严格要求，切实加强思想作风建设崔局长多次会议强调作风纪律问题，我认为很有针对*,这 对于公司的生产经营服务工作都有着很强的指导意义。加强 思想作风建设，打造一支素质过硬的干部职工队伍，这也是 我们做好
7、全年工作的必然要求。一要有强烈的忧患意识。孟子云：“生于忧患，死于*J如 果一个企业没有忧患意识，肓目乐观，因循守旧，不思进取，时间一长，就会被习惯*思维所控制，丧失锐气和发展后劲。 因此，我们务必要坚决摒弃“小富即安、稍进则满”的思想， 在拼搏中生存，在奋斗中前进，以永不懈怠的作风推进11 年的各项工作。二要保持良好的工作状态。从目前看，有少数同志还没有把 精神状态调整到最佳程度，还没有体现出最好的精神面貌。 工作中怕吃苦，有畏难情绪，能推诿的就推诿，能应付尽量 应付；有的同志没有把心思用在工作上，猜这猜那，传播小 道消息；还有的同志工作作风飘浮，交待的工作总是强调客 观理由，扑不下身子，缺
8、乏干则一流，出则精品的意识，等 等，所有这些都应引起我们的*惕。在座的都是公司的骨干， 这里要求大家在今后的工作中必须保持良好的工作状态，树 立强烈的事业心和牢固的大局意识，充分发挥表率作用。在 公司，我们要树立“有作为，才有地位”的理念。三要培养良好的工作作风。要进一步增强工作责任感和紧迫 感，养成扎实的工作作风，把思想集中在各项目标上，全面 地掌握情况，及时地解决问题，实实在在地推进各项工作的 顺利开展。四要树立团结协作的精神。我们201X年的工作十分艰巨，要 保*任务的完成，团结协作至关重要。团结协作才能干事业， 团结协作才能干成事业。单位之间、干部之间、干群之间, 工作中要做到相互信任
9、、相互支持、相互尊重、相互谅解。 在团结方面，无论是班子成员还是中层干部之间，都不允许 出现任何问题。希望各单位领导要以身作则，严格要求，善 于团结各方面同志包括有不同意见的同志一道工作。要在协 作上多下功夫，在坚持原则的基础上增进团结，推进公司各 项事业不断健康地向前发展。同志们，各个单位、部门201X年的工作目标已经明确，方向 已经清晰，希望大家在努力完成各项目标责任的同时，把握 公司工作重点，我们团结一心，励精图治，共同促进公司的 健康、持续、快速发展。谢谢大家。第二，要把目标的完成，内化为工作的责任，变成自发自觉 的行为。如果仅靠外部加压，不靠自发，效果将大打折扣。 今天各位责任人的表
10、态，一个重要作用就是把完成工作目标 任务转化为工作职责，明确了目标，感受到责任，表明了态 度，作出了承诺。我们必须牢固树立“两个意识一是牢 固树立大局意识。要把机关事务工作放在大局中去认识、去 把握。虽然机关事务工作是平凡的，是琐碎的，是细小的, 但做不好全是大事，都会影响大局。虽然机关事务部门处在 幕后，默默无闻，没有鲜花和掌声，但是它是不可或缺、不 可替代的。机关事务每一项工作都事关机关干部职工的切身 利益，都关系到机关的正常运转和后勤保障。在市优化经济 发展环境考核中，我局位次不断前移，去年首次进入优秀行 列，说明机关干部职工是非常关注我们的工作的，也说明了 只要付出，就会有回报。从领导
11、的批示中我们也可以感受到, 赵书记在批示中说：“机关事务管理局围绕中心、服务大局 工作扎实、主动，而且有创新、成效好J,赵书记讲的也是 服务大局的要求，其他几位市领导的批示都是如此。我们所 做的事都是围绕中心、服务大局的，这一点，有些同志认识 是不到位的，总认为事情太小，太不起眼，无关大局。这是 一种错误的认识，其危害是大的，不能有这样模糊的认识。 只有具有大局意识，才能做好细小、平凡、默默无闻的一些事。小到一次会议的服务，大到一次活动的保障，都很重要。 把平凡简单的事做好，就是不平凡、不简单。讲大局必须有 令必行，必须处理好个人利益和集体利益、局部利益和全局 利益的关系。凡是大局的事都要坚决
12、做好，凡是市委、市* 的部署要求和局党委作出决定的事都要坚决执行，不管多大 多小，都要毫无条件地执行到位。所有的目标任务都是大局的事， 所有同志都必须毫无条件地完成。二是牢固树立责任意识。 要增强事业心和责任感，这是搞好各项工作的前提和基础。 责任第一，能力第二。光有能力，不讲责任，等于零。所谓 责任就是做好份内的事。总体来说，我局的干部职工是不错 的，兢兢业业，任劳任怨，责任意识很强。但也不排除我们 有时候有的同志身上还存在着工作不尽心、不想事、不负责 任的现象。有些人上班迟到早退，不务正事；有的工作干不 好，服务对象不满意，不从自身找原因，而是怨天尤人，推 卸责任，这一切根本在于没有认识到
13、自己的角*,没有认识 到自己的岗位责任。作为单位的一员，不干事就会误大事。 不讲其他大道理，最起码的要求，你的工作及付出，要和你 拿的*相对等，否则，你就是“不合格”的员工。另一方面， 也说明这些同志没有真正融入到我们这个组织，总以为很累, 干得很多。如果一旦融入这个组织，视自己为单位一分子， 视单位为荣誉，为自己干就不会累。我们单位现在就有很多 这样的同志，从不讲条件，不计报酬，特别是服务保障一线 和基层的同志，加班加点，*勤工作。有的同志能力虽不强， 但认真做事，勤能补拙，一样把工作做好。我们的工作和县 （市、区）基层一线比，差距大得多，我们压力再大，没有 基层大，工作再多，没有基层多。后
14、勤工作只要多做一点, 就能做好，仅仅是花些时间，下些功夫。一个单位也好，一 个企业也好，要垮的话，不是缺人才，而是缺责任。一个人 可以能力小一点，但不能没有责任。每一位同志都要把本职 工作，变成份内的事，应该做的事。二、措施要有力，确保各项工作取得实效第一，要谋划好方案。这是抓落实的基础工作。首先要对目 标任务认真学习、研究、思考，要了解组织的意图，为什么 要定这样的目标、任务，有什么具体要求。要通过学习思考， 理清工作思路。在此基础上形成工作方案，方案要对工作目 标、实施步骤、具体措施、组织保障有整体的考虑。布置的 工作都是系统*的工作，现在我们的水平还没有达到不要方 案就能干好工作的地步，
15、必须经过反复的调研论*。好的方 案不是容易出来的。举个例子，行政中心电梯地毯换石材， 设计方案就拿了五六套，施工队伍比较了三、五家，最后的 效果领导和机关干部职工都比较认可。这项工作一般人认为 很简单，但要大家认同，必须要付出很多。在制定方案这个 问题上，分管领导要主动研究，本月要分条线过堂。怎么想 的，怎么做的，要排出时间节点，深思熟虑，综合思考，尤 其是重要工作，要拿出具体举措。所有方案都要突出计划*、 科学*和可*作*。第二，要有创造*的措施。服务工作都是动态的，过去做的 事不代表现在能做好，没有做的事更需要探索创新。办法总 比困难多，凡事总有办法，没有条件要创造条件，不能有困 难就退缩
16、。要创造、要创新，好多工作没有创新就做不好。 在落实工作时，要体现创造*。比如项目，遍地都是项目，关键是看有没有本事把项目搞起 来。我说，什么项目都赚钱，什么项目都不赚钱，关键是谁 来做。一个行业，每天都有发展壮大的企业，每天也有倒闭 亏损的企业。人人都认可、都可以做好的事不叫创新。不是 每个人都可以创新的，关键看你有没有创新的本事，有没有 创新的勇气。创新一定要敢于超越，打破常规，要智勇双全。 同时，还要善于借助外来资源、外来人才，做到借力发展。 我坚信，只要我们用心了、付出了，我们一定会取得成功， 一定会再创新的辉煌。第三，要提高工作效能。近几年，我局总体上工作效能在提 高，但还存在不足。
17、有些事情效率很高，有些方面效率不高， 有的不能做到保持一贯、持之以恒。这个方面我们一直在抓, 一直在做，我们开展的“四讲四比五不让”活动，很重要的 方面就是讲的效能问题。我局效能还有提高的空间，今年要 采取措施，在效能上要有新提高。效率就是满意率，就是效 果。一件事，能一天做完的，一个月才完成，结果肯定不一 样。今天布置的事明天出效果的是特别优秀的同志，今天布 置的事明天干的是好同志，今天布置的事过几天干的是一般 的同志，今天布置的事拖着不办的，是很差的同志。请各位 自我对照，自己的工作效能处于什么格次。在这里，我强调 一下，有些事有不同想法可以讲，做不好也可以说，但不能 拖拉不办，这是会误大
18、事的，也是决不允许的。第四，要着力解决突出问题。所谓突出问题，就是机关干部 反映强烈的问题，或事关全局的问题。这些问题必须重点解 决。要善于发现问题，这是能力、水平的体现，是工作责任 心的体现。要善于解决问题。出现问题很正常，不可怕，关 键是要解决问题，不能遇到问题就回避。对矛盾突出的问题, 要迎难而上，想方设法解决。新的一年，肯定会遇到许多问 题，需要大家共同努力，共同解决。三、管理要严格，建立奖惩分明的绩效体系第一，要建立以绩效论英雄的评价和考核体系。要着力解决 干多干少、干好干坏一个样的问题，打破铁饭碗、大锅饭。 这是方向*的问题。我们的体制是多元化的体制，怎么调动 大家的积极*,谁在这
19、探索、创新，谁就会在这取得成效。 要保*每个人有事做，每件事有人抓。上班不干事，不是工 人的错，是干部的问题，是领导的问题。是你没有分配他工 作，没有进行考核，问题是出在领导身上。无论是机关，还 是企业，不抓考核不抓管理，单位、企业就会一盘散沙、陷 于瘫痪，这是大家所不愿看到的。在新的一年，这项工作要 取得突破。第二，要动真碰硬抓工作。对同志既要热情爱护， 又要严格要求，出以公心，对事业负责，不能有老好人现象， 不能有只奖不罚的现象，不能有对无所事是的人听之任之的 现象。严也是一种爱，这是对事业的爱，对单位的爱，对同 志的爱。很难想象，一个松松垮垮的团队，还有战斗力？ 一个你好我好大家好不讲原
20、则的团队，还 能把工作搞上去？各级领导都要对不正之风敢抓善管，要加 强教育，加强指导，自觉维护整体形象，否则就称不上是一 个合格的领导者。第三，要加强督查。不仅要每月督查，还要进行专题督查, 这是解决问题、推进工作的过程。要加强会办研究，分管领 导和处长要经常开会研究工作，并形成制度。落实工作中肯 定有一些困难、困惑，需要共同解决。要加强明查暗访，这 也是严格管理的一项举措。这项工作我们抓得不错，取得了 良好的成效，今年还要继续加强，并有所创新，推动工作效 能提升。要围绕重点工作及服务、效能、满意度，搞几个专 题督查，监察工作效能也要提升，要*一些规定，提出一些 要求，进一步优化服务环境，并围
21、绕规定要求抓好督查。四、领导要加强，做改进作风的表率第一，要做学习的表率。学习是境界，更是责任。无论是分 管领导，还是处室、局属单位领导，都要带头学习。学习是 永恒的，特别是目前所处的新形势、新情况，服务工作本领 恐慌的问题比较突出。当前，传统后勤正向现代后勤转型, 粗放型正向精细型转型，松散型正向集约型转型，而我局技 能型、管理型、复合型人才缺乏，各位同志必须加强学习， 重点学习先进理念、先进经验和业务技能，不断提高自身素 质，成为专家，成为行家里手。第二，要做亲力亲为的表率。 要身体力行，以身作则，大力弘扬“带头干、一起干、推着 干”的工作作风。领导，顾名思义就是带领、引导，要走在 前，干
22、在前，通过带领，教育影响广大职工。人手不够一起 干，实在不行，就要推着干，不干也要干。没有“三干”的 作风，是干不成事的。第三，要做廉洁自律的表率。百姓看干部，关键是看干部干 不干事、处事公不公正、自身廉洁不廉洁。今天签订了党风 廉政建设责任书，既是落实责任，也是一种教育。各级领导 思想上要树立正确的世界观、人生观、价值观，做到*钟长 鸣，筑牢思想防线。要带头执行各项规章制度，自觉接受各 方监督。要强化材料采购、经费审批等重点领域监管，做到 按规定办事。第2篇：在目标责任书签订仪式上的讲话范文同志们：刚才，尚经理宣读了 201X年度工作责任目标，公司与各单位 签定了目标责任书，段经理解释了 201X年经营管理意见，安 排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使公司干部 职工进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标, 下面，我讲四个方面的问题。