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1、 年度目标责任书年度目标责任书签订仪式(16篇)年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇一 1、在校长的领导下，负责制定和组织实施学校德育工作规划，审定和催促实施年级工作规划、班主任规划。 2、抓好班级gun l工作。定期召开班主任会议，学习先进教育理论和阅历，指导班级积极开展创立文明班的活动，加强对学生的思想、学习、劳动、生活、卫生等方面的gun l。 3、抓好学生行为标准的养成教育，针对不同年级、不同层次、不同班级的学生特点，制造性开展学生德育工作，扎扎实实抓好“困难生”的转化工作，建立后进生档案。 4、组织教职工政治学习，检查教职工齐抓共管的德育状况，考察年级主任、班主任和其他授课教师，
2、对他们的奖惩、考核、评职提出意见。 5、抓好学生干部工作。定期召开班干部会，大力培育学生干部，指导队活动，充分发挥学生干部在“自我教育，自我gun l”中的先锋作用。 6、抓好学生操行量化gun l工作，建立学生德育档案，做好毕业生的政审工作;组织评比优秀学生干部和“三好学生”。 7、组织、安排好行政领导、教师值日。 8、广泛联系家长和社会有关部门，充分发挥学校、家庭、社会一体化德育网络的育人作用。 9、抓好安全教育工作，开展交通、消防安全教育活动。 10、加强德育研讨，准时总结、推广先进事迹和阅历，负责撰写德育工作学期、学年总结。 11、德育副主任帮助德育主任工作，并做好自己分管的工作。 该
3、目标责任书执行完毕，学校组织由校长任组长的目标考核小组进展仔细考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。 考核单位：市中区杨家浩小学 责任人： 20xx年3月 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇二 依据公司20xx年度的销售目标，根据对市场的猜测，参考历史销售业 绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的根底上，特制定本销售目标任务和相应的鼓励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下商定的条款，严格考核和遵守执行。 一、目标销售责任人：_。 销售区域：_ 。 二、目标销售任务： 20xx年责任目标
4、 _元。 三、完成目标销售任务期限： 20xx年1月1日20xx年xx月31日 四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进展工作，组织规划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改良，公司将适时进展绩效考评、经营活动监视;积极分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格掌握经营本钱和营销本钱，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;承受总公司及授权经理的领导和监视;不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 五
5、、目标考核方法及嘉奖措施 1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进展年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成状况进展评价打分。 2、考核与鼓励原则。以目标是否100%完成，作为嘉奖的基准。在完成的根底上，最终嘉奖金额=嘉奖金额系数*工程评价得分/100 。 3、嘉奖方式。依据工程难易程度确定嘉奖金额基数。负责人与成员依据肯定比例对最终嘉奖金额进展安排。 4、对未完成年度指标的责任人进展考核。 监视人：_ 责任人：_ 20xx年 月 日 20xx年 月 日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇三 为进一步贯彻企业法人质量思想，标准施工质量行为，强化工程质量治理，增加质量意
6、识、品牌意识和市场竞争力量，坚持以质量求生存、求效益、求进展的宗旨，严格根据标准标准细心组织施工，积极创立精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特打算与_工程部签订该责任书。 一、目标工程名称：_ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为_。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，消失不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺当通过。 4、确保工程根底、主体构造安全，满意设计要求和使用功能要求，杜绝消失工程质量事故。 二、详细措施 1、质量治理应严格根据国家标准
7、、标准、有关规程、 上级有关文件，严格执行公司质量治理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的工程质量内控治理方法。工程部对各级部门提出的质量隐患，应仔细准时整改，杜绝消失停工、罚款、通报批判、扣分等状况，确保顺当完成工程质量目标。 2、建立健全质量治理保证体系，工程部必需按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司治理规定设置足够的专职质检员、资料员，仔细执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量治理处验收的分项隐藏工程，及各分项工程样板，必需经各工程部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工标准要求前方可进展下道工序施工。 3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备
8、均应到达国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必需按规定进展试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。 4、严格按一体化质量体系要求，深入开展qc攻关活动，严格按攻关程序进展细心施工，消退不合格因素，使竣工工程质量到达无使用功能质量通病工程。 5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分局部项均应到达合格以上标准，杜绝公司所施工的工程消失不合格分项、停工、罚款、通报批判、扣分等问题，否则，日照公司将按公司治理大纲规定进展惩罚。 6、工程资料应按一体化标准规定进展编制，加强过程掌握，专人治理，与工程实体同步进展，严格按标准、规程组织
9、施工，标准施工治理，对单位工程各检验批、分项、分部资料仔细进展核定，催促工程部仔细准时整理工程技术资料，工程竣工验收前必需整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。 7、切实落实好工程验收备案制度，严格根据日照市建委下发的建立工程竣工验收备案治理实施细则，准时进展根底、主体构造分部及单位工程的备案验收工作。 8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必需进展一次全面回访，凡因施工缘由造成的质量问题均应做到准时返修，到达用户满足。并将回访修理状况报公司质量部门存档。 三、奖罚规定 1、嘉奖 在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质构造奖的赐予每单体工程1
10、000元嘉奖;创出日照市“市优”工程的每个单体工程赐予20xx元嘉奖;创出“港城杯”，赐予每平方米2元嘉奖;获省泰山杯奖工程，赐予每平方米5元嘉奖;创出国优工程，每平方米嘉奖6元;创出鲁班奖工程依据所签合同的实际状况根据竣工决算值的1.5%赐予嘉奖;qc成果奖按公司治理大纲进展嘉奖。(上述奖项只计最高奖)，完不成上述指标的等额惩罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每平方米嘉奖2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米嘉奖4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位依据实际状况自行嘉奖。 2、惩罚 1、未到达企业标准化治理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发觉一人次罚款1
11、000元，质检员与其他岗位人员相互兼职的，每发觉一人次罚款1000元，质量治理人员不到岗到位的，每发觉一人次罚款1000元，质量治理人员应严格治理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行治理职责的，每发觉一人次罚款1000元。 2、工程主体分部备案验收时消失以下状况者，按企业大纲有关规定惩罚。 a、砂浆、砼强度缺乏，主体构造抽检回弹未通过; b、现浇砼板负筋位移超标、板厚缺乏、板面严峻不平坦; c、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进展质量通病治理。每消失一项通病未解决的。 3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，消失不合格、通报批判、罚款、停工、扣分等状况，依
12、据轻重罚工程部10005000元，工程经理100020xx元，质检员100-500元。 4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量治理规定的相应条款和公司下发的文件规定。 5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应仔细组织各栋号进展回访、修理、确保用户满足，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进展回访或对用户提出的问题整改不准时，被建立单位投诉到分公司的罚工程部1000元，如投诉到集团公司，罚工程部20xx元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚工程部30005000元，罚工程经理5001000元。 6、工程根底、主体、
13、备案必需准时，各项资料与工程进展同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不标准，不仔细者每次视情节轻重罚资料员200500元，工程部5001000元。根底、主体和竣工无故不准时备案者，罚工程部5001000元。 7、年内凡消失工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量缘由给公司造成恶劣影响的。除按公司治理规定严厉处理外，年底不得参与集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。 8、对不听从公司质量治理部门治理，施工质量屡次订正仍旧达不到公司质量验收规定和国家验收标准的工程部或工程经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内担当工程的资格(内局部包队伍不在日照安排任务)。 9、其他
14、事项的奖罚执行企业治理规定及质量治理规定。 四、有关事项 1、本责任书双方签订后应严格仔细的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量治理处授权日照分公司负责签订和解释。 2、本责任书自_年_月_日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。 房建八分公司(签章)：_ 工程经理(签章)：_ 经理(签章)：_ 专职质检员(签章)：_ _年_月_日 _年_月_日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇四 销售目标责任书 为了进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用治理，充分发挥销售人员的积极性，依据公司销售治理制度规定，公司(以下简称甲方)与各
15、销售人员(以下简洁称乙方)签定本目标责任书。 一、甲方经给乙方每月底薪元，由人力资源部在根据公司规定的时间发放。 二、乙方须完成目标销售收入万元，资金回笼万元(考核期自年月日始至年月日止)。并且开拓目标新市场个(名称：请输入名称)。 三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内赐予1%的销售业务提成，每月依据财务部确认的资金回笼数按规定比例的%从财务部提取。其余局部由甲方依据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后，于次年月份发放。 四、乙方超过销售目标每万元，其超出局部的销售业务提成系数增加%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权对销售业务提成系数实施降点。 五、一切销售费用(车旅费、款待
16、费)在乙方的销售业务提成中开支，凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性进展，乙方承诺销售业务提成的%必需用于客户，凭客户当地的发票在财务部报销，否则甲有权扣除乙方缺乏局部。乙方的手机费用甲方担当%。 六、为了鼓舞乙方积极争取新产品，开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(以上)之日起，依据资金回笼赐予乙方%的销售业务提成，计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(以上)之日起，依据资金回笼赐予乙方%的销售业务提成，计提一年。在进展销售业务提成时，按最高一项赐予计算，不再重复。 七、乙方必需保证甲方的资金根据与客户签定的合同规定时间回笼，并且保证月份以前的资金必需%回笼，否则甲方有权根据
17、银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。 八、甲方在乙方确认的时间内完成产品，如没有充分的理由退回甲方，或存放在甲方仓库及中传库内达月以上的，公司将按本钱价总值的%对乙方进展惩罚;达月以上，公司将按本钱价总值的%对乙方进展惩罚，以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。 九、当产品的月平均单品产量超过套时，甲方允许肯定的单品种全年累计合理库存量(月平均数的%)。超过此比例的，甲方将按超出局部产品本钱价总值的%对乙方进展惩罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的%中扣减，累计扣完为此)，以此作为对甲方的赔偿。 十、本责任书一式份，甲乙双方、及各执一份。 甲方(签章)： 乙方(签章)： 日期：
18、日期： 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇五 姓名：_任课班级：_主任教科目：_ 1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论，积极开展教育教学讨论，仔细总结阅历，在实践中不断完善提高理论水平和教学业务力量。 2、关怀儿童，喜爱儿童。言行全都，表里如一，以身作则，言传身教，为人师表。 3、遵守学校的规章制度，遵守济宁市中小学教师职业道德标准。爱惜学校，搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信。 4、熟识、钻研课标和教材，仔细备课，做到学期初有规划、课后有辅导、期末有总结，有工作改良措施，对学生要进展适量的考察测试。 5、课堂教学中要表达教师为主导、学生为
19、主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用各种媒体，培育学生的创新思维。 6、积极投身新一轮根底教育课程改革试验工作，开展素养教育，以优化课堂构造为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当，批阅有章，当堂教学效果到达教案设计目的。 7、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求，大胆gun l，又要急躁教育，不得擅自将学生轰出课堂。面对全体学生，因材施教，对学生不偏爱、不厌弃，努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必需坚持“动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒”的疏导方针，严禁体罚和变相体罚学生。 8、学习和应用教育学、儿童心理学根本原理，探究教学规律
20、，积极改良教法，提高课堂教学效率。擅长总结教育教学阅历，每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文 9、擅长思索，在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天在反思中扬长;端详今日在端详中甄别;前瞻明天在前瞻中创新。时刻把工作与思索相结合，在思索中工作，在工作中思索，制造性地开展工作。 10、严格要求学生，要求学生作业书写格式标准化，培育学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展其次课堂活动，进展学生的特长、爱好。 11、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先预备好。 12、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，
21、不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特别状况须征得上课教师同意。 13、听从学校安排，按时填写有关表册，依据学校需要做一些临时工作，敬重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。 14、礼貌接待家长，学生未到校、发生担心全事故或生病等特别状况，要准时和家长取得联系。 15、按时组织放学，静校后不得留置学生，未经学校或当班领导同意，不得私自组织活动。16、教育教学效果要确保质量，在各级各类考察中能够到达上级规定要求。考察学生不以分数作为主要依据，评价合理、科学。 责任人签名：_校长签名：_ x年xx月xx日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇六 为加强公司安全生产工作治理,有效掌握和削
22、减各类事故发生，削减伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和工程施工顺当进展，依据安全生产法等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20xx年安全生产目标责任书。 一：掌握目标 杜绝安全事故发生 二：工作目标 1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员仔细学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。 2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急治理和操作岗位应急措施。 3、要建立健全安全生产治理机构，做到人员落实，职责明确，
23、特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。 4.、加强安全治理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全治理;二是专项整治，标准用电，机械安全运行治理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，准时消退生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危急物品等安全部位的严格治理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。 5、加强防火、防盗工作。发觉并消退火灾隐患，增加 防盗措施，增加防盗意识。 6、全面推动安全质量标准化建立，建立安全质量标准 化治理制度，做好职业病防范工作，严格执行
24、安全生产制度，务必加强工程建立和普天大路扩建施工的现场安全治理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。 7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应马上赶赴 现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施抢救，防止事故扩大。 本安全目标责任书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好，共创美妙明天! x有限公司 责 任 人： 监视人： 责任范围： 工 种： 二0xx年 月 日 二0xx年 月 日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇七 目 标 责 任 书 为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营治理与经营业绩上实现更大的突破，充分发
25、挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性，顺当完成公司x年的目标任务，特制定本责任书。(注本目标责任书采纳百分制考核) 一、安全生产(10分) 1、确保全年安全生产无重大事故。必需贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按上级主管部门相关要求落实到位。 2、发生安全事故的，视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。 二、工程质量(10分) 1、全部工程必需一次性验收合格，且无重大质量事故发生。 2、创市级优质工程加5分，省级优质工程加10分，国家优质工程加20分。 三、工程工期(10分) 1、全部工程应根据施工合同商定的工期时间完成(除客观缘由造成工程不能正常施工外)。 2、
26、属施工安排不当造成工程延期的，视延误期限长短相应扣减分值。 四、经营利润(60分) 1、产值：合同签订产值万元，完成施工产值万元，其中自营施工产值 万元。 利润：完成利润 元。 2、每种产值超额完成的，每超过10%，每加5分，如此类推。未能完成产值目标的，则按比例扣减，扣完为止。 超额完成利润目标的，按实际超过局部的30%40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主安排，承包人享受嘉奖金额的50%。没有完成利润目标的，按相应比例扣减绩效工资。 2、工程当年不能决算的，依据实际完成工程量，参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后，留作下年度考核。 3、当年利润过大的，工程负责人的所得不超过年薪
27、的两倍，余下超额局部纳入下年度考核，以丰补欠。 五、资金回笼到位率(10分) 1、必需按施工合同商定的付款方式准时足额地收取工程款(含增补工程)。 2、超额收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。 六、其它局部 1、参加目标考核的人员包括： 2、各分值量化局部，按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分，风险金足额拿取;超额局部，按分值进展计算。 3、实际嘉奖或扣减金额，依据目标利润的完成状况乘以总分值。 目标考核人： 目标责任人： 签订日期： 年 月 日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇八 *集团下属子公司 年度经营目标责任书 为充分调动子公司治理人员积
28、极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现， (以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的 子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营治理。 根据责、权、利对等的原则，双方在协商全都的根底上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的根底上，充分调动下属子公司经营治理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营治理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向进展，用科学的指标评价体
29、系替代粗线条的考评;推动下属各子公司治理手段和经营风格的转变，增加子公司治理层的责任意识和经营治理力量。 二、201 年年度考核期间：220xx年 月 日至201 年 月 日。 三、甲方的权利和义务 1、 甲方必需为乙方经营活动供应必要启动资金、设备、后勤等支持和保障; 2、 甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在工程及 人员来公司总部所发生的费用; 3、 甲方有权对乙方的经营治理活动进展检查和监视，并提出改良意见; 4、 甲方有权在乙方经营活动消失失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，打算终止本责任书的执行; 5、 连续一个季度未完成相关业绩指标
30、，甲方有权向乙方提出警告; 6、 连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理 两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理; 7、 甲方有权对乙方的经营业绩进展定期审计与考核。 8、 因客观条件导致子公司业绩特别时，甲方有权调整子公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项治理规定。 2、 乙方负责 “甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料” 的销售毛利按20%安排给子公司。 3、 乙方应在规划年度内完成净利润 万元; 注：(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售
31、收入; (2)、净利润=销售收入销售本钱治理费用销售费用财务费用公共分摊费用税金; (3)、销售本钱：直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费) (4)、治理费用：差旅费、电话费、款待费、办公费; (5)、销售费用：款待费、佣金; (6)、财务费用(按实际发生额计)：利息、银行手续费; (7)、公共费用摊销(按实际发生费用)：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等; (8)、税金(按实际发生额); (9)、按工程分担公司的固定资产原值和x年度折旧; (10)、其它各项费用依实际发生状况负担。 4、 乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方供应详细的、可操作的、可实
32、现的、有时间性的目标实 施具体规划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进展绩效考评、监视和掌握的依据。 5、 乙方必需定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括： (1)年度、月度等各项工作规划执行状况的分析报告。 (2)各种财务报表。 (3)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。 (4)甲方要求供应的其它文件和资料。 (5)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面对总经理说明未完成缘由，并拿出改良措施。 6、 乙方享有对子公司其他经营治理人员的治理权。 7、 乙方享有经营治理人员任用和辞退建议权。 8、 乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和安排方案打算权
33、，但是方案必需提交总 经理核准前方可实施。 9、 乙方应承受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用掌握三项，季度考核指 标包括销售额、货款回收、费用掌握三项，工资奖金核算标准(见附表1、2)。 10、 子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务治理中心、行政治理中心考评后审 核，报总经理审批后发放(子公司奖金安排比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%)。 五、其它 1、 本责任书相关内容分别由公司综合治理中心、财务治理中心负责解释、修订。 2、 本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。 3、 本责任书一式
34、三份，公司综合治理中心、财务治理中心、下属子公司各持一份。 *有限公司： 子公司： 总经理： 子公司主任： 日期：x年 月 日 日期：x年 月 日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇九 为使学生顺当通过中考，确保考试期间的人身安全、财产安全，避开各种意外事故的发生，特与学生家长、学生签定此责任书。 带队教师，是考生安全工作的第一责任人，应做好组织、gun l工作，考生必需自觉遵守学校规定的安全纪律，听从带队教师的组织和gun l。 1、考生考试期间一切行悦耳从带队教师指挥、gun l。 2、遵守秩序，确保交通安全。考生必需在规定时间内准时到达乘车地点，乘车时不得随便将头、手伸出窗外。 3
35、、考生必需按学校规定，统一吃、住、行。 4、遵守宿舍纪律，按时作息，充分休息，恢复脑力，保持充足的体力和脑力，保持糊涂的头脑，宁静的环境，稳定的心情，确保正常发挥。不得追、打、玩，严禁喝酒、吸烟。 5、考试期间，考生各人应gun l好自己的生活用品、钱物及学习用品，以免被盗。 6、有事要请假，有困难找带队教师帮忙解决。不任凭处出，不在外逗留，不与外人、生人、不熟悉的人来往、交谈、外出。 7、考生应留意各人的身体安康状况，留意个人清洁卫生，如有身体不适，必需准时向带队教师反映状况;留意饮食卫生，防止疾病。不得买霉烂、变质、腐蚀食品，以免中毒。 8、按时考勤，向带队教师汇报考试状况。 9、对不住宿
36、者，学校不担当gun l的义务，若发生意想不到的状况，影响中考，均与学校无关。 10、考生考试完毕，集体返校解散后，必需马上回家，不得走家串户，不得爬车、吊车，不得下河洗澡。 各考生必需自觉遵守学校安全纪律，听从带队教师的gun l，对因擅自行动，无视学校安全纪律而造成安全事故发生的，一切后果将自行负责，且学校将严厉处理。 盼望家长要高度关怀中考期间孩子的身心状况，支持教育好孩子、担当起家长应尽的义务，尽最大努力，为孩子制造一切条件，与学校携起手来，为后代共同制造美妙的明天。 学校(盖章)：_家长(签字)：_ 学生(签字)： 20xx年6月10日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇十 为
37、仔细贯彻落实省、市、区关于治理非法超限超载车辆运输、确保道路交通安全的精神，加强对货源装运地、道路运输企业、道路运输从业人员的监视治理标准货运市场秩序，明确目标责任，特制定本目标责任书。 本目标责任书遵循公开、公正、公正、实事求事的原则制订。 治理非法超限超载运输工作是在西温庄乡人民政府的统一领导和安排下进展。各相关单位及源头企业应建立相应的工作机构，落实目标，责任到人，主要领导是第一负责人，积极开展治理超限超载车辆工作。 各相关单位及源头企业必需根据头天治理非法超限超载车辆确保交通安全的通告和山西省人民政府关于治理非法超限超载车辆确保交通安全的意见的相关规定，要积极协作上级部门，要在各自办公
38、区悬挂版面，设立警告、警示牌。 各村(居)要根据属地治理的原则，加强对辖区内运输车辆的治理。各村(居)协管员工进驻各装载货物源头，对辖区出厂(场)车辆的装载状况进展严格监管，杜绝超限超载车辆出厂(场)上路。 各相关单位及源头企业要进一步加强人员素养，确保在治超工作中无违纪现象发生，一经发觉，从严从重惩罚。 要实行责任倒查制度，并将治超工作列入年终考核范围。从领导重视、源头治理、协作协调、执法行为等方面进展全面考核，对治超政策不落实、玩忽职守、敷衍了事徇私舞弊甚至违法乱纪的单位，进展通报批判，并按程序追究相关领导的治理责任，严厉治超纪律。 2023年三月二日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪
39、式篇十一 为了适应社区人口与规划生育改革，贯彻落实中华人民共和国人口与规划生育法、湖北省人口与规划生育条例，强化规划生育属地治理，单位负责、社区效劳、综合治理，依据上级要求，特制定20_年度规划生育责任书，由局同各股(室、局)签订。 1、领导重视配齐人员。健全计生专(兼)门机构，配齐计生专干，明确一名领导专管。 2、支持听从社区治理。准时、精确向社区申报人口规划、上报育妇动态和人口状况并有相应档案资料;符合政策生育率达100%;积极协作所在社区计生工作，按要求完成社区部署的任务。 3、宣传教育营造气氛。开展婚育新风进万家活动，对已婚育龄人群进展规划生育政策法规和生殖安康学问教育，学问普及率达1
40、00%且有培训记载。 4、强化流淌人口治理。对流淌人口治理有详细规定;建有帐、卡，纳入常常性治理;流淌人口办(验)证率达85%。 5、加强离岗育妇治理。有明确的治理职责和措施;育妇能得到正常的避孕节育效劳。 6、供应全面优质效劳。每年3月和8月，组织本单位已婚育妇按社区要求参与“三查”;供应避孕节育和生殖保健效劳;对怀孕15周以上的孕妇全程供应优质效劳，实行跟踪治理且责任落实到人;对本单位生育后的妇女要在三个月内实行避孕方法知情选择，落实适应的避孕节育措施。 7、向局供应以下材料。每年3月初、8月初准时向局办公室上报本单位规划生育人员名单，逾期不报造成无规划生育追究单位负责人和当事人责任;本单
41、位新结婚和新生育人员要准时上报局办公室，不得漏报、瞒报。 1、考核年度时间为20_年1月1日至20_年12月30日。 2、考核方法：实行平常评估和半年、年终考核记分。 3、有规划外生育、逾期不报规划或新诞生隐瞒不报的，赐予单位负责人和当事人党纪和行政处分。 1、全面完成责任目标并取得优异成绩，予以嘉奖。 2、未完成责任目标的单位，除取消评奖资非常，还要向局写出负责任的报告，并赐予适当处分。 局领导签名：_ 股室负责人签名：_ _年_月_日 _年_月_日 年度目标责任书 年度目标责任书签订仪式篇十二 为加强公司安全生产工作治理,有效掌握和削减各类事故发生，削减伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公
42、司财产和职工生命安全，确保正常生产和工程施工顺当进展，依据安全生产法等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20xx年安全生产目标责任书。 一：掌握目标 杜绝安全事故发生 二：工作目标 1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员仔细学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。 2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急治理和操作岗位应急措施。 3、要建立健全安全生产治理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育,加强从业人
43、员安全意识，和安全操作技能培训。 4.、加强安全治理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全治理;二是专项整治，标准用电，机械安全运行治理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，准时消退生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危急物品等安全部位的严格治理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。 5、加强防火、防盗工作。发觉并消退火灾隐患，增加 防盗措施，增加防盗意识。 6、全面推动安全质量标准化建立，建立安全质量标准 化治理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强工程建立和普天大路扩建施工的现场安全治理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。 7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应马上赶赴 现场，在第一时