银行信贷部门工作总结6篇.docx

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1、银行信贷部门工作总结6篇银行信贷部门工作总结1时间悄然走过，参加工作的日子已经两年半了，作为银行 支行的一名信贷员感触甚多，回顾20年的工作，在总行及各 位领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务 技能，积极主动的履行工作，较好的完成了本的工作任务，在思 想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提 高。现将本年度的工作总结如下：一、加强学习，努力提高业务技能一年来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努 力，终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉 总行新业务的流程，办理了银行第一笔商品融资贷款，并且与 物流监管企业建立了良好的业务合作关系，为我支

2、行以后办理商 品融资业务打下基础。由于在信贷岗位上时间不长，很多信贷知识没有接触到，因 此每次总行组织的相关培训都积极参加，同时工作之余翻阅相关 信贷书籍，增加自己的知识库，通过上网查阅，及时掌握国家相 关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。二、认真仔细，踏踏实实的做好本职工作我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、 员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等， 经过部门领导修订，公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协 助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理 等。在日常业务中，积极参与信贷业

3、务贷前调查，与客户沟通交 流、信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指 标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证，等。在业务熟 练后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐心指导，在经 理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷 资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户， 上报公司经理层，落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、 与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷 业务提供法律支持。在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，按照岗位职责 对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等

4、进行评估，对业务潜在的风险如实上报经理层。参与贷审会讨论， 为贷审会提供法律，制作贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会。在贷后管理环节，协助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营情况是否正常，收集客户财务资料，通过， 判断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有 无还本付息的能力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查等。对涉 诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，协助司法部门办 理查封、扣押等。在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习， 通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会， 不断提高自身的业务素质与业务技能。在与其他部门的配合中，积极协助其他

5、部门办理事务，加强 了与其他部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公 司其他同仁的认可。一年，我将继续认真履行岗位职责，尽心尽力的完成公司 领导安排的各项工作。在一年的基础上，我将加强与信贷部、 贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接, 防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高 执行力度、强度，继续加强学习业务知识，提高项目评审能力、 以及撰写风险评审报告的能力。最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导， 在新的一年里，一定不辜负领导的期望，一如既往认真完成各 项工作，积极和其他部门配合，共同迎接收获的年。银行信贷部门工作总结4回顾20_年，

6、感谢公司给予的机会，让我有幸成为公司这个 大家庭的一员；感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作； 感谢师父的悉心教导，让我提高实务操作能力；感谢公司同仁的 支持、配合，让我的工作顺利完成。在公司领导的带领下，我认真履行了，协助信贷部门在信贷 业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。现将20_年工作 情况总结如下：初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、 员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等， 经过部门领导修订，公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协 助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理 等。在日常业务中，积极参与信贷业务贷前调查，与客户沟

7、通交 流、信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指 标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证等。在业务熟练 后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐心指导，在经理 办公会通过，完善了信贷业务操作流程。在业务受理环节。为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层， 落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、 办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务提供法律支持。在贷款审查环节。对信贷部提交的客户申请，按照岗位职责对客户的借款用途、 还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务潜 在的风险

8、如实上报经理层。参与贷审会讨论，为贷审会提供法律， 制作贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会。在贷后管理环节。协助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经 营情况是否正常，收集客户财务资料，通过，判断其各项财务指 标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的能力、 有无潜在违约行为，撰写贷后检查等。对涉诉案件到司法部门办 理立案、报案、诉前保全，协助司法部门办理查封、扣押等。在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习， 通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会， 不断提高自身的业务素质与业务技能。在与其他部门的配合中，积极协助其他部门办理事务，加强了与其他

9、部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公 司其他同仁的认可。20年，我将继续认真履行岗位职责，尽心尽力的完成公司 领导安排的各项工作。在20_年的基础上，我将加强与信贷部、 贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接， 防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高 执行力度、强度，继续加强学习业务知识，提高项目评审能力、 以及撰写风险评审报告的能力。最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导， 在新的20_年里，一定不辜负领导的期望，一如既往认真完成各 项工作，积极和其他部门配合，共同迎接收获的20_年。银行信 贷部门工作总结5第一部分工作总结今年以来

10、在市行的正确领导下，在全辖一二级支行的高度重 视下，全行信贷战线上下积极抢抓机遇、应对挑战，紧密围绕年 初制定的工作重点和计划目标，持续强化能力建设，克服了制约 业务发展的各项不利因素，积极稳妥、高效有序地开展各项工作， 信贷业务实现稳步发展。下面将全行20_年信贷业务经营指标完 成情况以及我部主要工作汇报如下：一、全行信贷业务完成情况截止12月31日，我行个人贷款结余达到万元，列全省第位， 较年初提高位，小企业贷款余额万元，各类贷款本年余额增加万元，列全省第位，完成省行下达业务量计划的%,列全省第位。二、主要工作措施为贯彻市行稳健发展小额贷款业务，扩大住房按揭贷款业务 的市场份额，突出发展个

11、人商务贷款业务，促进全行资产业务又 好又快发展的总体工作要求，我部采取了下列措施：（一）以活动和绩效考核为指引，推进信贷结构的调整，推 动信贷业务的科学发展。一是今年以来，我部先后组织了 “促转型，比贡献”、“凝心 聚力，再创辉煌”、“服务小企业，实现新跨越”竞赛活动，根 据市行总体工作安排，引导各支行紧紧围绕面向三农、服务个体 工商户和小企业的基本发展思路，以小额贷款业务为支撑点， 重点突破城市零售业务，积极推动小企业贷款业务，并配套组织 了经营类贷款市场拓展对抗活动以及小企业走访营销活动，按月 下发小额贷款、城市零售贷款、信贷资产质量以及活动通报，加 强调度和督促，推动我行贷款业务实现快速

12、发展。二是制定季度信贷业务考核方案，推动“三个转变”。即从 考核业务量和质量，向业务量、质量和贷款结构并重转变，从业 务结构“一刀切”向“区分区域，各有侧重”转变，从单纯的逾 期率考核向关注逾期贷款迁徙转变。通过推进三个转变，实现了 各类贷款的平稳发展，信贷资产质量也保持在较好水平。（二）加强小额贷款业务基础工作，提高营销工作的针对性。今年以来，我部先后下发了关于进一步规范和完善县域村镇信 息管理的通知、通知，就完善村镇经济档案，农村贷款行业营 销、农民专业合作社合作以及信用村建设进行了布貉和安排，要 求各支行结合村镇信息的录入，对各自辖内的农村市场深入细致 分析，了解农村各行业的用款周期，重

13、点关注农户购买种子、化 肥、农膜、农药等农业生产资料的信贷资金需求、在村镇从事家 电经营和农资经营的农户资金需求以及从事生猪、奶牛、禽蛋等 菜篮子”农副产品生产的农户以及农民专业合作社社员的信贷需 求，各行开发了畜牧养殖、棉花收购、土地承包和农资经销等行 业，并初步建立了全辖自然村的经济档案，为开展有针对性的营 销工作奠定了基础。（三）积极开展商户和小企业贷款客户营销，推进城市零售 贷款和小企业贷款业务的发展。今年以来，我部先后组织开展“走百店，入千铺”上门营销 活动和小企业走访营销活动，充分借助个私协、商会、协会等中 间平台和房产、土地主管部门提供的企业信息以及房产和土地评 估机构提供的评估

14、客户信息，要求各支行利用短信平台、商函、 特快、电话以及上门等多种形式，拓展商户以及小企业信贷市场。通过上述活动的开展，有力提升我行信贷产品的社会知名度和市 场认知度。（四）进一步密切与房产中介的合作关系，推动我行住房按 揭贷款业务实现高速发展。今年以来，我部进一步密切与房产中介的合作关系，在提高 审查审批速度和效率的同时，通过定期回访客户和中介，在不违 背政策规定的同时，不断调整审查审批的工作思路，既控制了风 险，又与广大中介建立了良好的合作关系，也为县区支行拓展业 务提供了良好的服务，推动了我行住房按揭贷款业务的快速发展。（五）深入开展信贷业务宣传活动，提升我行信贷产品的社 会知名度。今年

15、以来，我部于第一季度和第三、第四季度分别下发了集 中宣传方案，通过开展“迎春送福”入户宣传活动、“一村一牌” 宣传活动以及各种形式媒体宣传活动，进一步提升我行信贷产品 的社会知名度。（A）积极推进城市零售示范行建设，提升信贷经营水平。根据省行统一部署，今年以来我行积极推进城市零售示范行 建设，从硬件设施、人员配备等方面给予了重点倾斜，信贷部门 从组织结构、岗位职责、日常流程、业务操作、服务礼仪、客户营 销、业务检查、内部培训、逾期管理等方面进行了规范，在总行开展的城市零售示范行创建活动中以总分81.5分的成绩暂列全 国第二。（九）加强信贷管理，确保信贷健康发展1、规范流程，加大培训和监督检查力

16、度，严控信贷业务风险。一是建立电话回访制度。每日由市行后台人员对支行发放的 贷款进行电话回访，监督信贷员制度以及“八不准”政策的执行 情况，严控人员道德风险。二是建立系统抽查制度。对所辖机构的信息录入情况进行抽 查，对发现的问题进行跟踪落实，督促信贷人员树立规范操作意 识；三是规范业务操作流程。今年以来，我部先后下发了关于 严格执行贷款系统行业分类标准录入的通知和关于规范城市 零售贷款影像资料标准的通知，并按月下发审批中心审批质量 通报，对信息系统录入、城市零售贷款贷款影像资料标准以及审 查审批过程中进行了发现的问题进行了规范，并对相关责任人进 行了处罚。四是加大监督检查力度。本年我部共组织业

17、务检查12次，组 织业务会审3次，下发风险提示10次，对所有信贷人员经办的各类贷款进行了抽查，重点对贷前调查、贷后检查以及贷 款审查审批环节责任人的履职情况进行检查，下发检查通报15期,并对检中存在的问题进行了经济处罚，共计罚款27250元。五是加强信贷业务培训。结合小额贷款宣贯工作，我部采取 业务检查、新业务宣贯相结合的方式完成了对全市所有信贷从业 人员的信贷业务培训工作，进一步规范了小额贷款业务操作流程。 同时，根据省行以及监管部门的要求，组织全行管理人员学习了 “三个办法，一个指引”，并编制了金融法律法规汇编作为 市行素质提升工程的的学习读本，为全行员工特别信贷条线员工 素质提升起到了促

18、进作用。2、加大逾期催收力度，通过绩效杠杆、建立逾期预警报告制 度和分级催收制度、按月下发逾期分级管理文件以及信贷员逾期 情况通报，先后下发了提升了各级支行对逾期催收工作的重视程 度。第二部分20_年工作打算各类贷款净增6.5亿元，贷款余额确保达到19亿元以上，力 争20亿元；资产质量优良，小额贷款逾期率控制在0.85%以内, 其他贷种逾期率控制在0.1%以内。各贷种目标如下：小额贷款余额净增1.5亿元，余额达到7. 2亿元以上；个人商务贷款余额净增2.1亿元，余额达到4. 8亿元以上；住房按揭贷款净增1.4亿元，余额达到5亿元以上；小企业贷款净增1.6亿元，余额达到2亿元以上；银行信贷任务，

19、在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及 时完成领导交给的工作任务。作为市场营销部副经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有 疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的 增强责任心。我深知信贷资产的质量事关银行经营发展大计， 责任重于泰山，丝毫马虎不得。在贷前调查，我坚持贷款的总行制定的信贷管理制度，结合 贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主 体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到 保证人的资格、保证能力，抵、质押物的、合法有效性；从库存的 检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况 的计算、产销量和利润的分析到经营项目

20、现金净流量的研究、贷 款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔 细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，及时了解产 品行情，掌握原料的进价和产成品的价格，分析企业当月盈利情 况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查并定期上报总行， 得到了总行贷后部门的通报表扬。三、积极主动，完成总行下发任务在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提部门工作总结620_年我部在总行的直接领导下，在全体员工的共同努力下, 完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程, 提高风险控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，为我行今年 的信贷工作做出了应有

21、的贡献。一、20年工作回顾今年工作的主要内容是：1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险20年围绕信贷精细化管理的相关要求，根据市商业银 行法人客户授信管理办法、银监会商业银行授信工作指引我 部年初对444户客户进行了评级、授信。认定166家A级信用企 业，234家AA级信用企业，40家AAA级信用企业，3家BBB级信 用企业，1家BB级信用企业。授信金额1024925万元，其中贷款 569632万元，承兑455293万元。分别对45户3A级（或以上）业 务发生频繁的优质客户进行了循环授信，授信金额284990万元, 其中贷款165490万元，承兑H9500万元。再就是严格执行审查制度，有效防范

22、和减少信贷风险，确保 信贷资金的安全性、流动性和效益性。在实际工作中：一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特殊行业的客户，还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可 证或企业资质等级证明等。对提供资料不齐全的，及时与客户经 理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体 资格合法。二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。 对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严 格审查，对国家禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行，确俣贷款用途的规范。对申请用 信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查，对其 用途进行分析

23、，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分， 确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债能力审查，确保第一还款来源有 保障。并根据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行认真的 测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款 来源是否充分。20年度，共计审查各类信贷业务987笔，金额937231万 元，其中贷款253笔，金额451420万元；承兑汇票签发726笔，金额485811万元。2、加强风险控制，规范信贷业务操作随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革，在改变原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中，承接信贷业务相关 的职能管理工作也要与之匹配。为此，我部根据总行相关制度

24、以 及职能的对接和分行实际分布，重新设计了操作流程，并转、下 发了相关的管理制度，为严控信贷风险，实施规范操作。为规范信贷业务操作，今年我部先后整理出总、分行在资产 运营方面若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格按照新的 规程、规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异， 操作起来比较棘手的问题，我部积极的与相关部门联系沟通直到 问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准，对提高我行 的信贷管理水平起到积极作用。(1)为规范信贷业务报批及操作管理，我们坚持总行相关信 贷准入条件，对法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。本着“服务营销、控制风险、盘活资金”的原则，加大信贷 工作

25、力度，有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺 前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户，对其重新设计 融资方案，及时与总行授信审查部沟通汇报，目前此类企业已经 取得总行新的融资授信额度，切实解决了客户在我分行融资权限 问题。(2)实行信贷业务精细化管理，尤其是实施授权经营管理模 式以来，根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维 持、压缩、退出四个类别，根据客户情形实行动态管理。（3）加大信贷管理制度的推行力度，规范操作，严防风险, 对总行下发的相关新规章、新制度，积极做好在同一起跑线上的 培训工作，采取请进来和拉出去及派

26、员行内从业时间较长，实战 经验丰富的人员进行面对面深层次的集中培训，尤其是对新的业 务操作规程、授信管理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试, 使现有客户经理都能够尽快熟悉新的业务规范流程，提高了业务 水平和新的经营理念。3、衔接对口部门，规范上报各项报表为满足总行相关部门业务统计需求，包括人行、银监局下发 的各项临时性报表，以及相关的调查、银企对接情况、中小企业 情况统计表等。一是根据报表要求，克服我部目前数据输出难的 困难，分别按月、按季及时、完整、真实地完成各类报表的上报 工作。4、搞好小企业俱乐部建设，我行针对俱乐部企业会员发展情 况，召开营销人员动员大会，将任务分解到部门、支行和个人

27、， 由于领导重视，措施得力，目前我行共发展会员123户，超额完 成了银监分局下达的100户任务，得到了运管办的好评。5、根据监管部门要求搞好“十百千万工程”的金融服务活动,紧扣“一项金融产品、一个增长，三个高于“总体目标，搞好支 农、支小、支县的落实工作成立专班，制订方案，加强组织，及时 汇报，把有限的信贷资源倾斜到“十百千万工程”上来，支持县 域经济龙头企业的发展。6、推广应用金融服务平台，发挥融资导向作用小企业金融服务平台经过近两年的运行以来，我们通过宣传、 引导，融资平台逐渐被企业熟知、认可和应用。截止目前通过金 融网在我行申请办理融资业务1080笔，金额785824万元。网上 运用率及

28、融资总额排在全市金融机构前列，得到了金融办和银监 部门的通报表扬。7、组织推动“开源行动”，我部作为开源行动的组织部门， 在总行“开源行动”开展以来，立即制定了我分行活动方案，进 行安排部署，并将任务分解到各营销单位，每周进行督办、通报。“开源行动开展以来，新增存款近5亿元。”8、利用闲暇之余，积极完成揽存工作。二、存在的问题1、从实际工作情况看，存在工作不系统、重点不突出、管理 目标短期化问题。2、缺乏窗口指导的主动性。3、由于机构设置不到位，造成工作被动。三、20年工作计划展望20_年我部将围绕分行各项经营目标，且认真落实国家 产业政策和行业政策，认真执行总行提出的三年发展规划，以调 整信

29、贷结构为主线，以防范和化解信贷风险为重点，着力优化信 贷流程、完善制度建设，强化基础管理，进一步增强工作前瞻性、 主动性、促进我行信贷及风险管理水平的提升。1、明确信贷投放的重点，着力优化信贷结构。重点扶持符合 国家产业政策和行业政策的中小企业，重点支持电子信息、纺织 产业、装备制造业以及科技型创新企业、现代服务业等具有发展 前景、产品有订单、有利于带动当地中小企业。2、持续强化优质客户的培育和服务。重点围绕产业链、本市 优质企业、我行垄断的优势行业客户如旅游文化产业等优质客户 加强金融服务，着力培育一大批低风险、高稳定的优质核心客户 群体，夯实业务发展的根基。3、抓好队伍建设，提高信贷整体素

30、质。结合我行实际情况, 有针对性地开展多层面深层次的业务人员培训工作，强化提升业 务人员的综合素质。4、搞好超权限的上报审批工作。转眼间从进入银行那时算起已经满了第二年。两年时间说 长不长，说短也不短。时间让我对于 银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业 务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一 年，我作为一名银行员工，亲身感受了银行股改给我们的日 常工作、生活带来各方面的巨大变化如经济增加值、关键绩 效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只 注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和 收入分配的显着变化。

31、各种规章制度的出台，对于我们银行“规 范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管 理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒 措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们 再一次地敲响了警钟一一工作不仅要做得“好”、“快”还要 “合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于 “未雨绸缪”。年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批 组担任合规性审查岗工作。从一支行理财中心的个贷综合岗转到 原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批 组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同 事的帮助指导和我个人的自学努力下，通

32、过阅读相关书籍、解读 文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗 位角色中。从 年初至 年 月末，我总计完成了 笔公司类贷款、一笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额万元； 完成了一笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中aa级 笔、a级一笔、bbb级一笔；完成一笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合 计金额一万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门, 受理审批银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立 内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户提供 优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员

33、 最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮助经 营部门工作，耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常 通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现 实情况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解决审 批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决 策提供依据，实现银行利益的最大化。地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一 个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思 考的问题。我在工作中发现，大量工作时间都是消耗在一些相对 机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些 财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的

34、多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学, 运用我们常用的e_ecl电子表格软件中的公式与函数编制了一张 表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填 入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、 利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生 成，极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的 同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我还 将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据, 消除了很多重复劳动，也使许多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规 定的位置录入数据，电脑

35、就能自动生成相应的规范页面供使用了。 此外，我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关 规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全行的各 项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履 岗最基本的要求；积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和 例会、学习会，则是对我业务素质的全面提高。在地分行与 保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上，我学到了 不少营销的技巧、与人沟通的方式，明白了团队协作的至关重要；在由地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲 解的“银行优势产品与营销”培训班上，我对于银

36、行的各类 信贷业务有了明确而充分的认识，知道了哪些是应该重点向客户 推荐的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有何优 势与不足；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款 审批人培训班上，我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点 都有了一些全新的理解，如对于企业集团应该在哪些地方加强关 注，对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读，从一 些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况，合理判断，认识 到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性一一需要通过我们 扎实有效的工作来当好”银行资产的看门人”。除此之外，每 当有新的有关行内发文，我也认真参加部门内的例会和学习会， 学习文

37、件精神，在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关 部门人员现场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好时机。学习 制度、理解制度、在制度的要求下办事，掌握全方位的知识，了 解政策变化、行业风险，才能在审批组岗位上成为一名合格的职 业人。在做好本职工作之余，我作为地分行系统团委的宣传委员, 参加了团委组织的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的 表扬认可。在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件， 梳理流程，积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺， 得到了公司业务部领导的肯定。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素 质

38、提高不快，对贷款风险把控还不成熟；二是只满足自身任务的完 成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的 帮助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职 责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我 行经营效益的提高，为完成20年的各项任务目标做出自己应有 的贡献。银行信贷部门工作总结220_年，在总行党委的正确领导和科学决策下，农村商业 银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会 贷款新规，按照省联社及市办要求，以科学发展为主题，以服 务县域经济为主线，以提高资产质量为核心，以完善信贷制度为 基础，以加强信

39、贷检查为重点，以“三项整治”及“信贷资产质 量专项整治”为契机，以扩增贷款规模、实现安全效益为目标， 取得了显著的工作成效。、资产业务运行情况美文佳作、学习心得推荐给大家，是我与另几位团刊的们 共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件，对原稿进行合适 的排版、美化，套上精美的插画与底纹，最后上挂网站上与大家 一同分享，得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行 选取上挂，为全省的银行系统所了解。系统团委组织的“规范 化阳光服务演示”，我积极参与了多份演示文稿的编写工作，提 出的一些建议与意见也为领导与同事认同和采纳。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有 新的东西出现、新的情况发

40、生，这都需要我跟着形势而改变。学 习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的 履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的一银行员工，更好地 规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的 处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中 磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥 补不足。回顾20_年，感谢公司给予的机会，让我有幸成为公司这个 大家庭的一员；感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作；感谢师父的悉心教导，让我提高实务操作能力；感谢公司同仁的支持、配合，让我的工作顺利完成。在公司领导的带领下，我认真履行了，协助信贷部门在信贷 业务调查、审查

41、、检查三个阶段提供法律支持。现将20_年工作 情况总结如下：初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、 员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等， 经过部门领导修订，公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协 助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理 等。在日常业务中，积极参与信贷业务贷前调查，与客户沟通交 流、信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指 标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证，等。在业务熟 练后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐心指导，在经 理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，

42、收集客户信贷 资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户， 上报公司经理层，落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、 与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷 业务提供法律支持。在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，按照岗位职责 对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务潜在的风险如实上报经理层。参与贷审会讨论， 为贷审会提供法律，制作贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会。在贷后管理环节，协助信贷部进行贷后管理，主要通过现场 检查客户的生产经营情况是否正常，收集客户财务资料，通过， 判断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算

43、客户有 无还本付息的能力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查等。对涉 诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，协助司法部门办 理查封、扣押等。在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习， 通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会， 不断提高自身的业务素质与业务技能。在与其他部门的配合中，积极协助其他部门办理事务，加强 了与其他部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公 司其他同仁的认可。20_年，我将继续认真履行岗位职责，尽心尽力的完成公司 领导安排的各项工作。在20_年的基础上，我将加强与信贷部、 贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接， 防止传递

44、时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高 执行力度、强度，继续加强学习业务知识，提高项目评审能力、 以及撰写风险评审报告的能力。最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导， 在新的20_年里，一定不辜负领导的期望，一如既往认真完成各 项工作，积极和其他部门配合，共同迎接收获的20年。（一）各项贷款增量情况。各项贷款年末余额310,716万元， 较年初增加64,100万元，增速25. 99%,分别占凤城银行业金融 机构存量贷款的43%和贷款增量的47%,完成全年净增计划的100%。 其中：1、农业贷款年末余额123,554万元，占各项贷款总量的 39. 76%,较年初增加5,4

45、20万元；2、农村工商业贷款年末余额126,516万元，占各项贷款总量 的40. 72%,较年初增加24,425万元，其中：农副产品深加工企业 增加6,962万元，制造及加工企业增加9,165万元，地下资源开 发企业增加5,872万元，其它企业增加2,426万元；3、其它贷款年末余额60,646万元，占各项贷款总量的19. 52%, 较年初增加34,255万元。（二）各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,299万元，较 上年增加287,696万元。其中：1、农业贷款累放额158,085万元，较上年增加9,950万元；2、农村工商业贷款累放额152,062万元，较上年增加17,092 万元；3

46、、其它贷款累放额325,152万元，较上年增加260,654万yG o（三）各项贷款累收情况。各项贷款累收额568,834万元，较上年增加272,835万元。其中:1、农业贷款累收额150,308万元，较上年增加8,841万元；2、农村工商业贷款累收额127,629万元，较上年增加37,532 万元；3、其它贷款累收额290,897万元，较上年增加226,462万元（四）到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额570,211万 元，累计收回568,834万元，因天灾等不可预见原因，尚有1,377 万元到期贷款未能及时收回，到期贷款回收率99. 75%,较上年回 收率上升2. 45个百分点。（五）

47、小企业贷款情况。小企业贷款年内净增58,680万元，增 速46.37%,同比多增15,554万元，实现了 “两个不低于”的目 标，即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。（六）贷款利息收入情况。全年贷款利息收入26,034万元，完 成全年收息计划的120. 13%,比上年多收息5,995万元。其中:贴 现收入3,489万元，比上年增收2,755万元。（七）正常贷款中逾期贷款清收情况。正常贷款中逾期贷款年 末余额796万元，占各项贷款总量的0.26%,较年初下降4,261万 元，较年初占比下降1.79个百分点。其中：正常贷款中逾期90 天以上贷款年末余额零。（八）借名、假冒名贷款排查清

48、收情况。全辖共查出借名贷款2,124笔，金额7,653万元，尚未发现假冒名贷款，排查率100%； 已清收转化526笔，金额1,783万元；年末剩余1,598笔，余额5,870万元，占各项贷款总量的1.89%。二、工作措施及成效（一）完善制度，做到有章可循。为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客 观需求，我部对照银监会和省联社贷款新规的要求，以“三项整 治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机，结合全行信贷工 作实际，先后出台了信贷档案操作规程及管理办法、农村工 商业抵押（质押）和保证担保贷款操作规程及处罚规定、农户和 自然人保证担保贷款操作规程及处罚规定、农户和自然人存单 质押和门市房抵押贷款操作规程及处罚规定、农户小额贷款操 作规程及处罚规定、林权抵押贷款操作规程及处罚规定、保 证担保贷款管理补充规定、放款岗位职责、贷款支付岗位职 责、票据中心岗位职责、票据贴现业务操作流程、到期贷 款及不良信贷资产管理暂行规定、股权操作规程及处罚规定、 信贷资产专项整治工作