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1、2022银行信贷部门工作总结银行信贷部门工作总结1回顾xxxx年，感谢公司赐予的机会，让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教育，让我提高实务操作实力;感谢公司同仁的支持、协作，让我的工作顺当完成。在公司领导的带领下，我仔细履行了，帮助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段供应法律支持。现将xxxx年工作状况总结如下：初到公司，结合我公司实际状况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层探讨通过并正式运用。同时还帮助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理等
2、。在日常业务中，主动参加信贷业务贷前调查，与客户沟通沟通、信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、偿还实力、资产保证，等。在业务娴熟后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐性指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。在业务受理环节，为客户供应信贷业务询问，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。帮助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务供应法律支持。在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，根据岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债实力、
3、借款方式等进行评估，对业务潜在的风险照实上报经理层。参加贷审会探讨，为贷审会供应法律，制作贷审会记录，帮助信贷部门落实贷审会。在贷后管理环节，帮助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营状况是否正常，收集客户财务资料，通过，推断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的实力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，帮助司法部门办理查封、扣押等。在日常工作中，在做好本职工作的同时，主动加强业务学习，通过自己购买书籍、网络、以及公司供应的各种学习培训机会，不断提高自身的业务素养与业务技能。在与其他部门的协作中，主动帮助其他部门
4、办理事务，加强了与其他部门的协作实力，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。xxxx年，我将接着仔细履行岗位职责，不遗余力的完成公司领导支配的各项工作。在xxxx年的基础上，我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，接着加强学习业务学问，提高项目评审实力、以及撰写风险评审报告的实力。最终，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的xxxx年里，肯定不辜负领导的期望，一如既往仔细完成各项工作，主动和其他部门协作，共同迎接收获的xxxx年。银行信贷部门工作总结2时间悄然走
5、过，参与工作的日子已经两年半了，作为xx银行xx支行的一名信贷员感受甚多，回顾20xx年的工作，在总行及各位领导的关切及全体同志的帮助下，我仔细学习业务学问和业务技能，主动主动的履行工作，较好的完成了本的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了肯定的提高。现将本年度的工作总结如下：一、加强学习，努力提高业务技能一年来，我仔细学习信贷学问，阅读相关书籍，经过不懈努力，最终驾驭了基本的财务学问和信贷业务技能，第一时间熟识总行新业务的流程，办理了xx银行第一笔商品融资贷款，并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系，为我支行以后办理商品融资业务打下基础。由于在信贷岗位上时间不长
6、，许多信贷学问没有接触到，因此每次总行组织的相关培训都主动参与，同时工作之余翻阅相关信贷书籍，增加自己的学问库，通过上网查阅，刚好驾驭国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。二、仔细细致，踏踏实实的做好本职工作我酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的去对待每一项工作任务，在工作中能够主动主动，仔细遵守各项规章制度，能够刚好完成领导交给的工作任务。作为市场营销部副经理，我深感自己肩上担子的重量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提示自己，不断的增加责任心。我深知信贷资产的质量事关xx银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。在贷前调查，我坚持贷款的总行制定的信贷管理制度，结
7、合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力，到保证人的资格、保证实力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都细致调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，刚好了解产品德情，驾驭原料的进价和产成品的价格，分析企业当月盈利状况及在我支行的现金流入流出状况，撰写调查并定期上报总行，得到了总行贷后部门的通报表扬。三、主动主动，完成总行下发任务在总行开
8、发授信评级系统期间，主动与总行项目组协作，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中，仔细学习、探讨相关文件，梳理流程，主动与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的确定。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素养提高不快，对贷款风险把控还不成熟;二是只满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面阅历尚浅。在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，仔细学习，努力提高自身素养，主动开拓，履行工作职责，听从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一样，为我行经营效益的提高，为完成20xx年的各项任
9、务目标做出自己应有的贡献。银行信贷部门工作总结3回顾20xx年，感谢公司赐予的机会，让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教育，让我提高实务操作实力;感谢公司同仁的支持、协作，让我的工作顺当完成。在公司领导的带领下，我仔细履行了，帮助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段供应法律支持。现将20xx年工作状况总结如下：初到公司，结合我公司实际状况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层探讨通过并正式运用。同时还帮助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理等。
10、在日常业务中，主动参加信贷业务贷前调查，与客户沟通沟通、信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、偿还实力、资产保证，等。在业务娴熟后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐性指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。在业务受理环节，为客户供应信贷业务询问，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。帮助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务供应法律支持。在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，根据岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债实力、借
11、款方式等进行评估，对业务潜在的风险照实上报经理层。参加贷审会探讨，为贷审会供应法律，制作贷审会记录，帮助信贷部门落实贷审会。在贷后管理环节，帮助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营状况是否正常，收集客户财务资料，通过，推断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的实力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，帮助司法部门办理查封、扣押等。在日常工作中，在做好本职工作的同时，主动加强业务学习，通过自己购买书籍、网络、以及公司供应的各种学习培训机会，不断提高自身的业务素养与业务技能。在与其他部门的协作中，主动帮助其他部门办
12、理事务，加强了与其他部门的协作实力，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。20xx年，我将接着仔细履行岗位职责，不遗余力的完成公司领导支配的各项工作。在20xx年的基础上，我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，接着加强学习业务学问，提高项目评审实力、以及撰写风险评审报告的实力。最终，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的20xx年里，肯定不辜负领导的期望，一如既往仔细完成各项工作，主动和其他部门协作，共同迎接收获的20xx年。银行信贷部门工作总结420xx年，
13、在总行党委的正确领导和科学决策下，XX农村商业银行信贷管理部仔细贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规，根据省联社及XX市办要求，以科学发展为主题，以服务县域经济为主线，以提高资产质量为核心，以完善信贷制度为基础，以加强信贷检查为重点，以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机，以扩增贷款规模、实现平安效益为目标，取得了显著的工作成效。一、资产业务运行状况(一)各项贷款增量状况。各项贷款年末余额310,716万元，较年初增加64,100万元，增速25.99%，分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%，完成全年净增安排的100%。其中：1、农业贷款年末余额123,5
14、54万元，占各项贷款总量的39.76%，较年初增加5,420万元;2、农村工商业贷款年末余额126,516万元，占各项贷款总量的40.72%，较年初增加24,425万元，其中：农副产品深加工企业增加6,962万元，制造及加工企业增加9,165万元，地下资源开发企业增加5,872万元，其它企业增加2,426万元;3、其它贷款年末余额60,646万元，占各项贷款总量的19.52%，较年初增加34,255万元。(二)各项贷款累放状况。各项贷款累放额635,299万元，较上年增加287,696万元。其中：1、农业贷款累放额158,085万元，较上年增加9,950万元;2、农村工商业贷款累放额152,0
15、62万元，较上年增加17,092万元;3、其它贷款累放额325,152万元，较上年增加260,654万元。(三)各项贷款累收状况。各项贷款累收额568,834万元，较上年增加272,835万元。其中：1、农业贷款累收额150,308万元，较上年增加8,841万元;2、农村工商业贷款累收额127,629万元，较上年增加37,532万元;3、其它贷款累收额290,897万元，较上年增加226,462万元(四)到期贷款回收状况。全年累计到期贷款金额570,211万元，累计收回568,834万元，因天灾等不行预见缘由，尚有1,377万元到期贷款未能刚好收回，到期贷款回收率99.75%，较上年回收率上升
16、2.45个百分点。(五)小企业贷款状况。小企业贷款年内净增58,680万元，增速46.37%，同比多增15,554万元，实现了“两个不低于”的目标，即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。(六)贷款利息收入状况。全年贷款利息收入26,034万元，完成全年收息安排的120.13%，比上年多收息5,995万元。其中：贴现收入3,489万元，比上年增收2,755万元。(七)正常贷款中逾期贷款清收状况。正常贷款中逾期贷款年末余额796万元，占各项贷款总量的0.26%，较年初下降4,261万元，较年初占比下降1.79个百分点。其中：正常贷款中逾期90天以上贷款年末余额零。(八)借名、假冒名贷款
17、排查清收状况。全辖共查出借名贷款2,124笔，金额7,653万元，尚未发觉假冒名贷款，排查率100%;已清收转化526笔，金额1,783万元;年末剩余1,598笔，余额5,870万元,占各项贷款总量的1.89%。二、工作措施及成效(一)完善制度，做到有章可循。为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我部比照银监会和省联社贷款新规的要求，以 “三项整治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机，结合全行信贷工作实际，先后出台了信贷档案操作规程及管理方法、农村工商业抵押(质押)和保证担保贷款操作规程及惩罚规定、农户和自然人保证担保贷款操作规程及惩罚规定、农户和自然人存单质押和门市房
18、抵押贷款操作规程及惩罚规定、农户小额贷款操作规程及惩罚规定、林权抵押贷款操作规程及惩罚规定、保证担保贷款管理补充规定、放款岗位职责、贷款支付岗位职责、票据中心岗位职责、票据贴现业务操作流程、到期贷款及不良信贷资产管理暂行规定、股权操作规程及惩罚规定、信贷资产专项整治工作方案、借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案、风险排查整治工作实施方案等信贷管理制度，并不断完善原有的信贷管理制度，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我部还按银监会“六项机制”要求，对小企业信贷业务实行单独考核与激励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，同时建
19、立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。(二)从严管理，确保资产质量。1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一样性、合理性进行仔细审查，充分识别客户和业务风险，对发觉的重大风险隐患刚好进行风险提示，沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我部派专人逐笔实地进行再调查和再核保，并逐户进行贷后跟踪检查，刚好发觉、分析并解决存在的问题，将风险歼灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款，我部指定
20、专人定期进行调查分析，适时驾驭企业运行质态，为信贷决策供应科学依据。3、加大检查力度。一是制定信贷检查安排，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有惩罚看法、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者赐予从重惩罚。二是对14家重点分支机构存量和增量贷款进行了全面检查，对查出的问题进行了肃穆处理，并赐予经济惩罚，限期整改完毕。三是利用信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，把监测发觉的问题刚好汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存在问题的业务进行跟踪记录，直至问题彻底解决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度，
21、绝不姑息迁就，有效遏制了跨区、超权、借名、挪用等违规贷款的发生。4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核惩罚制度，既考核当月到期贷款的回收，也考核当年累计到期贷款的回收，凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的，每笔罚经办信贷员50元、罚分管信贷的支行副行长30元、罚支行行长20元。二是严格实行责任追究，对因违规而形成逾期贷款等问题的28位责任人进行了肃穆处理，其中：27人在岗责任清收、每月只发生活费,1人被解除劳动合同。5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是实行包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措施，协调、督导分支
22、机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷资产质量改变及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险，收集大客户以及临时确定的特殊监测客户的信息资料，定期形成综合分析报告。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作，为防范信贷风险供应良好的信息保证。五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作，对存量贷款实行动态调整，科学反映潜在风险。(三)调整结构，支持小型企业。我部把支持小企业作为全行发展的战略选择，以深化融资服务为主线，以优化经营结构为导向，在创新机制、增加活力上狠下功夫，做到工作推动有力度、支持发展有深度、服务客户有广度，促进了小企业又好又快发展。一是依据小企业“小、频、快”的业务模式，在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品，并通过专业机构+专职团队+特地流程，形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资源特色，细分目标市场和目