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1、银行信贷部门年终工作总结结束了一年来的工作，在反思自己的时候，也别忘了对部门整体的进展状况做一个具体的总结。下面是由我为大家整理的“银行信贷部门年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。银行信贷部门年终工作总结一20xx年我部在总行的直接领导下，在全体员工的共同努力下，完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险掌握能力上下功夫，且取得了肯定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应有的奉献。一、20xx年工作回顾今年工作的主要内容是：1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险20xx年围绕信贷精细化管理的相关要求，依据xx市商业银行法人客户授信管理方法、银监会商业银行授信工作指引我部
2、年初对444户客户进行了评级、授信。认定166家A级信誉企业，234家AA级信誉企业，40家AAA级信誉企业，3家BBB级信誉企业，1家BB级信誉企业。授信金额1024925万元，其中贷款569632万元，承兑455293万元。分别对45户3A级或以上业务发生常见的优质客户进行了循环授信，授信金额284990万元，其中贷款165490万元，承兑119500万元。再就是严格执行审查制度，有效防范和削减信贷风险，确保信贷资金的安全性、流淌性和效益性。在实际工作中：一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特别行业的客户，还要求提供有权部门颁发的特别行业生产答应证或企业资质等级证明等。对提
3、供资料不齐全的，准时与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用处是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查，对国家禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行，确保贷款用处的规范。对申请用信誉途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查，对其用处进行分析，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信誉途符合规定。四是严格借款人财务及偿债能力审查，确保第一还款来源有保障。并依据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行仔细的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价
4、，审查其还款来源是否充分。20xx年度，共计审查各类信贷业务987笔，金额937231万元，其中贷款253笔，金额451420万元；承兑汇票签发726笔，金额485811万元。2、加强风险掌握，规范信贷业务操作随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革，在转变原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中，承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配。为此，我部依据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布，重新设计了操作流程，并转、下发了相关的管理制度，为严控信贷风险，实施规范操作。为规范信贷业务操作，今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度，并相继转发给相关部门严格根据新的规程、规章及
5、流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较麻烦的问题，我部主动的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准，对提高我行的信贷管理水平起到主动作用。1为规范信贷业务报批及操作管理，我们坚持总行相关信贷准入条件，对法人客户进行精细化管理，仔细筛选、排序分类。本着“服务营销、掌握风险、盘活资金的原则，加大信贷工作力度，有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，准时与总行授信审查部沟通汇报，目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度，切实解决了客户在我分行融资权限问题。2实行信贷业务精细化管理，
6、尤其是实施授权经营管理模式以来，依据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际状况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，依据客户情形实行动态管理。3加大信贷管理制度的推行力度，规范操作，严防风险，对总行下发的相关新规章、新制度，主动做好在同一起跑线上的培训工作，实行请进来和拉出去及派员行内从业时间较长，实战阅历丰富的人员进行面对面深层次的集中培训，尤其是对新的业务操作规程、授信管理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试，使现有客户经理都能够尽快熟识新的业务规范流程，提高了业务水平和新的经营理念。3、连接对口部门，规范上报各项报表为满足总行相关部门业务统计需
7、求，包括人行、银监局下发的各项临时性报表，以及相关的调查、银企对接状况、中小企业状况统计表等。一是依据报表要求，克服我部目前数据输出难的困难，分别按月、按季准时、完好、真实地完成各类报表的上报工作。4、搞好小企业俱乐部建设，我行针对俱乐部企业会员进展状况，召开营销人员动员大会，将任务分解到部门、支行和个人，由于领导重视，措施得力，目前我行共进展会员123户，超额完成了银监分局下达的100户任务，得到了运管办的好评。5、依据监管部门要求搞好“十百千万工程的金融服务活动，紧扣“一项金融产品、一个增长，三个高于总体目标，搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班，制订方案，加强组织，准时汇报，把有限的信
8、贷资源倾斜到“十百千万工程上来，支持县域经济龙头企业的进展。6、推广应用金融服务平台，发挥融资导向作用小企业金融服务平台经过近两年的运行以来，我们通过宣扬、引导，融资平台渐渐被企业熟知、认可和应用。截止目前通过金融网在我行申请办理融资业务1080笔，金额785824万元。网上运用率及融资总额排在全市金融机构前列，得到了金融办和银监部门的通报表扬。7、组织推动“开源行动，我部作为开源行动的组织部门，在总行“开源行动开展以来，马上制定了我分行活动方案，进行支配部署，并将任务分解到各营销单位，每周进行督办、通报。“开源行动开展以来，新增存款近5亿元。8、利用闲暇之余，主动完成揽存工作。二、存在的问题
9、1、从实际工作状况看，存在工作不系统、重点不突出、管理目标短期化问题。2、缺乏窗口指导的主动性。3、由于机构设置不到位，造成工作被动。三、20xx年工作打算展望20xx年我部将围绕分行各项经营目标，且仔细落实国家产业政策和行业政策，仔细执行总行提出的三年进展规划，以调整信贷结构为主线，以防范和化解信贷风险为重点，着力优化信贷流程、完善制度建设，强化基础管理，进一步增添工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险管理水平的提升。1、明确信贷投放的重点，着力优化信贷结构。重点扶持符合国家产业政策和行业政策的中小企业，重点支持电子信息、纺织产业、装备制造业以及科技型创新企业、现代服务业等具有进展前景、产品
10、有订单、有利于带动当地中小企业。2、持续强化优质客户的培育和服务。重点围绕产业链、本市优质企业、我行垄断的优势行业客户如旅游文化产业等优质客户加强金融服务，着力培育一大批低风险、高稳定的优质核心客户群体，夯实业务进展的根基。3、抓好队伍建设，提高信贷整体素养。结合我行实际状况，有针对性地开展多层面深层次的业务人员培训工作，强化提升业务人员的综合素养。4、搞好超权限的上报审批工作。银行信贷部门年终工作总结二转瞬间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育关心，提升自己的业务技能，更加胜任自己从
11、事过和正在从事的岗位工作。最近这一年，我作为一名xx银行员工，亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大改变如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入安排的显着改变。各种规章制度的出台，对于我们xx银行“规范经营提出了很多更为明确和细化的要求，工作中注重详情管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，特殊是行内开展的“违法违规行为专项整治活动向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得“好、“快还要“合法、“合规，不仅要懂得“亡羊补牢，重要的还在于“未雨绸缪。xx年末，
12、我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。从xx支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不行谓不大。但领导的教育关怀、同事的关心指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，快速地融入到如今的岗位角色中。从xx年初至xx年xx月末，我总计完成了xx笔公司类贷款、xx笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额xx万元；完成了xx笔公司类信誉等级评定的合规性审查，其中aa级xx笔、a级xx笔、bbb级xx笔；完成xx笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金
13、额xx万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。xx地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户提供优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力关心经营部门工作，耐烦解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实状况和问题，准时向领导、专审进行汇报，尽可能关心解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策提供根据，实现xx银行利益的最大化。xx地审批
14、组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我常常思索的问题。我在工作中发觉，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简洁重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简洁，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学，运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流淌比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张
15、表格与四周的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部很多相关的报表进行了关联共享，互相取得所需数据，消除了许多重复劳动，也使很多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简洁、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外，我在很多工作流程的详情上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求；主动参与行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素养的全
16、面提高。在xx地分行与xx保险公司共同举办的“盈向将来客户经理培训班上，我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式，明白了团队协作的至关重要；在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销培训班上，我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识，知道了哪些是应当重点向客户推举的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有何优势与缺乏；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上，我对于原先工作中始终存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解，如对于企业集团应当在哪些地方加强关注，对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读，从一些外表的
17、绩优或是绩差中发觉企业的真实状况，合理推断，认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰难性需要通过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人。除此之外，每当有新的有关行内发文，我也仔细参与部门内的例会和学习会，学习文件精神，在工作中落到实处。特殊是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事，把握全方位的学问，了解政策改变、行业风险，才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。在做好本职工作之余，我作为xx地分行系统团委的宣扬委员，参与了团委组织的多项活动。将行内员工特殊是广大青年团员的美文佳作、学习心得推举给大家，是我与另几位团刊
18、xx的我们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件，对原稿进行合适的排版、美化，套上精致的插画与底纹，最终上挂网站上与大家一同共享，得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行xx选取上挂，为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳光服务演示，我主动参加了多份演示文稿的编写工作，提出的一些建议与意见也为领导与同事认同和接受。时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每天都有新的东西出现、新的状况发生，这都需要我跟着形势而转变。学习新的学问，把握新的技巧，适应四周环境的改变，提高自己的履岗能力，把自己培育成为一个业务全面的xx银行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，
19、在一些详情的处理和操作上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导关心中提高自己，发扬长处，弥补缺乏。银行信贷部门年终工作总结三回顾20xx年，感谢公司给予的机会，让我有幸成为公司这个大家庭的一员；感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作；感谢师父的悉心教育，让我提高实务操作能力；感谢公司同仁的支持、协作，让我的工作顺利完成。在公司领导的带着下，我仔细履行了，帮助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。现将20xx年工作状况总结如下：初到公司，结合我公司实际状况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部
20、门领导修订，公司经理层商量通过并正式使用。同时还帮助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理等。在日常业务中，主动参加信贷业务贷前调查，与客户沟通沟通、信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用处、偿还能力、资产保证，等。在业务娴熟后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐烦指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。帮助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务提供
21、法律支持。在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，根据岗位职责对客户的借款用处、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务潜在的风险照实上报经理层。参加贷审会商量，为贷审会提供法律，制作贷审会记录，帮助信贷部门落实贷审会。在贷后管理环节，帮助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营状况是否正常，收集客户财务资料，通过，推断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，帮助司法部门办理查封、扣押等。在日常工作中，在做好本职工作的同时，主动加强业务学习，通过自己购置书籍、网
22、络、以及公司提供的各种学习培训机会，不断提高自身的业务素养与业务技能。在与其他部门的协作中，主动帮助其他部门办理事务，加强了与其他部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。20xx年，我将继续仔细履行岗位职责，尽心尽力的完成公司领导支配的各项工作。在20xx年的基础上，我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，继续加强学习业务学问，提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。最终，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的20xx年里，肯定不辜负领导的期望，一如既往仔细完成各项工作，主动和其他部门协作，共同迎接收获的20xx年。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页