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1、后勤主管述职报告精选5篇大全后勤主管述职报告精选5篇大全学校中需要维护的事情可以说每日都在发生，我们都能 准时的加以处理好。后勤人员本着节约的原则，自己做些小 修理。下面我带来的后勤主管述职报告，希望大家喜欢！后勤主管述职报告（篇1）上半年，后勤及资产管理处年初工作部署，结合工作实际, 以服务学校事业进展大局、满足师生日益增长需求为根本宗 旨，以保平安、保运行、保稳定为工作动身点，以建设与高 水平大学相匹配的高效、满意、和谐的学校后勤为进展目标, 在学校党委、行政的正确领导下，全体员工同心协力，踏实 有序开展各项工作，较好地完成了上半年后勤保障工作。一、专心做好动力维护和工程建设，保障设施运转
2、顺畅一是大力实施动力维护和专项工程建设。完成社区卫生服 务站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。 完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工 程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼部分 房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅 炉检测、换热站设计等项目，组织制订学校用电规划，协调 有关电增容事宜（我校用电总容量将由1。39万KVA达到2。 2万KVA）,检测建筑物及配电室避雷情况和学校水泵、天然 气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全 面动工，更象征我司进展的新起点，新机遇、新挑战。4、与管委会共同协
3、作电视台制作园区纪录片。在节名目 制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有 产业结构，为深化对园区的进一步熟悉起着乐观推动作用。 同时，我也通过与管委会工作人员的乐观协作，拓展了人际 关系，各方面组织协调能力也有所提高。（二）全力做好后勤保障工作1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设 备的保养与维护，公司建立几月来，各种设备不断增加，维 护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，我坚 决做到小问题即刻解决，大问题乐观联系厂家或经销商进行 维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳 粉、计算机配件等需求较大，乐观保障好
4、这些常规易耗品的 供给。3、加强车辆管理，保障行车平安。根据我司车辆管理 制度的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，专心做好 车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车准时、 快捷、平安。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前 申报，保障了我司公务用车能够得到准时维修和保养。4、管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适平安的办公 环境，抓好食堂餐饮工作，为员工提供干净整洁的用餐环境 以及丰富多样的可口饭菜。二、工作中的不足1、工作中没有做好统筹安排，常常疲于处理工作中的各 项纷繁琐事。2、缺乏工作阅历，对于突发事件的处理方法不多。3、文学功底不够扎实，公文写作能力有待提高。三、今后的工作思路
5、1、没有规矩，不成方圆。办公室特殊的地位和工作性 质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格的集体。办公 室每日面对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出, 最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提 高办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室对于某些 详细事务可依实际情况只做监管与统计，这样可以大大节省 时间与精力放在综合行政管理工作上。2、做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到 每日“朝计划，晚总结领导安排的事情做好记录，逐件 落实，以防遗漏。3、端正态度，牢记态度也是竞争力。我在今后的工作中 要学会开动脑筋，主动思考，主动工作，提前做到。工作无 小事，我要乐观探究和总
6、结适合自己的工作方法和思路，在 纷繁的工作中更加游刃有余。4、对于领导安排完的任务，要做到准时反馈。5、做事要专心，细节之处方显价值。工作中多留意别人 的工作方式方法，学会发现别人的优点，做到取长补短。6、培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事，当做自 己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻激励自己 以饱满的精神面貌干好每一项工作。7、加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努 力做到所写文章简明扼要，易读易懂。8、乐观与领导进行沟通，工作上和思想上出现的问题准 时汇报，也希望领导能够对我的不足之处进行批判指正，以 便我能够准时改正，使我的工作更加完善。对每个人来说，职业生涯中的第一
7、步是至关重要的，它对 我们今后的社会定位和事业进展方向会起到很大的引导作 用。因此我格外珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学知识 和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受能力 强的优势尽快把握各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作 道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为 一名职场干将，为公司的进展尽我绵薄之力。后勤主管述职报告（篇4）本人于年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职 务，并于年9月1日至年10月31日兼任一部部长、 办事处主任，现任总经理办公室主任。一、主要工作内容年1月1日至年4月30日，负责公司行政及后勤管 理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设；年5
8、月1日至年8月31 0,全面负责总经理办公室的行政、后勤 及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规 范性建设；年9月1日至年10月31日，全面负责总经 理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责一项 目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理 的建设；一年n月1日至今，负责公司行政及后勤管理工 作。本人实际上是从事了 12个月的行政、后勤管理工作，6 个月的人力资源管理工作，2个月的项目部管理工作。二、主要工作业绩（一）行政管理工作1、完成了公司规章制度建设工作。主持制定了 17套规章 制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度基本上满足了公 司目前的管理需求，从而使公
9、司的各项管理有章可循，员工 有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好 的基础。2、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、 外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、 借有了严格的管理程序，确保了公文传送的准时性、公文执 行的有效性及公文使用的平安性，从而对提高公司的工作效 率起到了促进作用。3、档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案 室，并执行了专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编 号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用执行了严格 的审批管理，并执行了纸质版和电子版同时保存的管理方式, 确保了档案管理的平安性及延续性。4、完成了前台接待的标准化
10、管理。公司现有三个前台， 均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全 面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良 好的企业形象起到了乐观作用，为公司各部门的业务接待起 到了模范作用。5、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会 议，从会前打算到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无 论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证 了各项会议的成功召开。6、印章管理工作基本规范。严格根据印信管理方法 执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行 详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和平安性。总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已达到了上等 水平，我们的公
11、司也跨入了现代化规范管理的企业行列。（二）信息管理工作1、加强了网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核， 并不断充实网站内容、更新网页，准时上传新信息、搜集外 来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后 台进行了分析、汇总，准时把握网站使用动态。2、建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理，规 范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、 项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信 息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共收集信息 515 条。3、加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息 量及信息流，根据公司领导要求进行了资讯周报编制, 并提供给公司中
12、、高层领导学习与运用，便利了领导的工作, 同时也提高了工作效率。（三）人力资源管理工作1、制定并实施了人力资源管理细则，规范了聘请、录 用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。2、完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容， 健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。3、企业文化建设初具规模，先后组织了项目开工典礼、 周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织 了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球 竞赛，以及印发项目简报41期、参展冬交会、参展海洋 渔业博览会等多种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有 效地塑造了企业文化。（四）后勤管理工作1、资产管理工作
13、规范化。对公司资产在进行彻底清查的 基础上，依据公司资产管理方法分别按部门对资产进行 了分类、编号登记，并将管理责任落实到详细的使用人或保 管人，规范了资产选购、验收、入库、领用、回收、调拨等 管理流程。2、车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、 调配使用、维修维保、行车平安、违章处理理、费用把握、 车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制 度，达到了有效地使用车辆和有力地把握费用的双重效果。3、办公用品管理工作规范化。执行了办公用品月计划制 度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又避 开了不必要的浪费，有效地把握了办公成本。（五）总经理办公室管理工作1、以创建先
14、进集体为目标，加强本部门的团队建设与管 理，使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感，且具有很好的团 队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了的成果。2、本着严要求、勤指导的方式，以树立模范、培育骨干 为目的，加强本部门员工的教育和培育。三、主要工作阅历1、做人原则：做员工表率，为下属老师，当同事伴侣。2、做事原则：原则坚定，奖（社区矫正工作总结）罚分 明；身先士卒，带头实干。3、管理原则：理论上高度，实践到深度；分工要明确， 责任必到人。四、工作中的不足1、行政管理力度欠佳，行政监督职能不强。2、规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。3、考核制度还待进一步完善。五、新年工作愿景1、为总经
15、理分忧解难，与员工一道艰苦创业，为实现公 司的宏伟目标而奋力拼搏。公司行政后勤工作总结公司行政 后勤工作总结。2、不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀 的职业经理人。3、务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出更大的 贡献。六、新年工作设想（一）行政管理工作1、在对现行规章制度执行进行调查讨论的基础上，进一 步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力 度。2、新建合同管理方法、保密管理制度、会议管理 制度、办公场所管理规定、员工行为规范、工服管理 规定等规章制度，以满足公司进展的需要。3、建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危 机。4、建立规范的行政监督机制，加强行
16、政管理力度。（二）后勤管理工作1、完善规范的后勤保障系统，提高后勤服务质量。2、加强成本把握管理，避开资源浪费。最后，祝公司兴盛发达！祝各位领导新年吉利、身体健康、事事如意！后勤主管述职报告（篇5）经过一年的工作和实践，我对行政后勤工作更加的具有信 心，同时也把脚踏实地的工作方法形成了工作习惯，干后勤 不能怕脏怕累，不能“挑肥捡瘦”，做实做细在原有的基础 上取得进步才是成果。卫生管理、环境绿化、班车管理和5s 现场管理等工作顺利开展，为公司提供了充分的后勤保障， 无论是作为个人还是团队，在这一年中我都付出了辛勤劳动, 取得了成果也得到了熬炼。同时也深知工作要求的严格，不敢有丝毫大意，平时常常
17、乐观学习查阅资料，向各方面的老师请教，以便利把工作做 好，现对整年工作进行分析总结：一、绿化工作的有序开展为公司的美丽环境提供了有力的 支持。1、公司的绿化概貌和日常工作。公司共有草坪60余亩，红花草1、5亩，百日红1余棵、 和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁等苗木。平时主要 的工作是对草坪的养护，一年四季根据计划的工作程序浇水、 施肥、修剪、除草、修补、打药等等进行循环作业。辛勤的 劳动换来了成果，我们的草坪全年生长良好，往年出现的病 虫害都得到了准时正确的预防或治理，全年生病期不到1个 月，死亡率不到5%,可以说我们在管理草坪方面找到了适合 的方法。2、设计修建牡丹园，为公司的美化增色增
18、力。我们在10月份新建了一个5亩大小的花园，花园以牡丹 为主，从计划到施工大体完成共用了八周时间。从买土平地 到种植，我们有条不紊的一步步进行。为了做好这个工程, 我们利用上了全部可以调动的资源，生产部和物流部也给了 极大的帮助和乐观的协作。小花园共栽植了牡丹1340棵、 百日红9棵，樱花9棵、紫荆9棵、月季21棵、洒金杯45 棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龙槐7棵、芍药380棵。并参 照图纸进行合理的配置和安排。花园中还设计了美丽的小湖和林间小道，形如“玉如意” 的小湖碧波荡漾，弯曲的小路闲静优雅。这里是公司的乐园， 是放松心情的归宿，清新的小园让人沉醉其中。3、改造空地荒地。公司东墙内一直是荒
19、地，共有四亩左右，空地内多有建筑 垃圾凹凸不平，并且空地中杂草丛生，多有石块和电线放在 草坪内，我们在建成牡丹园后，迅速对其进行了改造，清理 出了建筑垃圾约有40吨，把野草清理干净，以备明年春天 种上草坪等绿化作物。二、做好住宿接待和管理。宿舍管理主要包括房屋租赁、维修、卫生、物品配备等5 个方面。定期交纳水电费和物业管理费，保障其正常供给,二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水 电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报 修2000余次，水暖管道报修1840次，安装、移机电话100 余部。实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公提 供平安的电源供给。在确保开水
20、房、浴室正常运转的情况下， 完成全校水泵维修保养及各种管道检查抢修工作，保证教学 区及家属区正常供水和供暖。木工对报修事项进行准时抢修, 完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到电话线 路随时调整，准时完成电话新装、移机工作，新装电话30 余部，维修电话60余次，保证教学、办公电话正常使用。三是加强能源管理，提高能效水平，做好收费管理，提高 能源利用。共更换电表47块，查抄办公区水电表6次，二 级水表2块，三级水表140块，电表180块。全校水费总支 出31. 43万元，总收入10. 65万元，污水费总支出14. 08万 元；电费总支出214.23万元，总收入72. 10万元；供暖费
21、收入3. 44万元；卫生费收入2. 57万元。宣传节能减排知识， 参加北京市非工业重点用能单位能源利用状况培训，了解北 京市用能单位节能管理系统的使用状况，统计上报我校重点 用能、能源消费结构和单位产品综合能耗指标等情况。二、加强物业管理，努力营造整洁、美丽的校园环境一是美化校园工作。圆满完成2306。7m2自养绿地及 2128. 5m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、消灭病虫 害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿 对需要修理的设备进行了维修；对物品进行了清查和建账。随着阅历的增加，有很多问题都能进行提前预防，如水电 的准时供给，电视信号的使用，物业处关系的处理，小物品 的
22、正常使用时的点检，夏天取凉冬天取暖的问题等。有多次公司宿舍随机出现停电停水的情况，都能有效组织 人员备好必需品，以便利来客的住宿。夏天出现了大雨淹坏 了有线电视设备的情况，经过多次同有线电视供给商的联系, 终使有线信号可以使用。一年来，圆满接待了公司到访人员，在生活上进行了温馨 细致的服务。三、维护厂区环境卫生，做好除“四害”工作。1、同市卫生局联系，按卫生局的卫生标准对公司的卫 生做了细致的改进。2、每日进行卫生检查，发现有不合适的地方准时清理， 做好准时保洁。3、同荷泽专业的消杀公司联系，学习捕鼠方法和除“四 害”方法，并对公司进行定期的消杀工作，获得了卫生部门 的好评。4、对公司的死角（
23、东北角、西南角、东墙内、铁道北等 空地）进行了不停的循环作业，使公司平时不合理的空地更 为平整，为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的贡献。5、做好公用物品的养护和维修工作，使其每时每刻都处于一个正常使用的状态。四、5s现场管理工作的培训和现场整改。1、针对公司现有的条件和情况，本年度共进行了 12课时 的培训，各部门在主管的带领下乐观参加。由于对5s工作 的熟悉已经加深，各车间都把5s现场管理工作当成了工作 的基本要求，同时也在逐渐的提高职工的素养，让5s成为 个人的良好习惯。2、提出了对新报到员工进行5s现场管理培训，新员工是 公司的新动力，他们大多拥有极大的热忱和工作动力，5s的 培训正
24、好适合他们的心态，容易起到好的效果。同时也能提 高他们对公司的评价。五、保障班车的平安行驶。今年班车运行有规律时间准，全年平安行驶，为公司的员 工提供了便利，获得了全都的好评。六、20年的工作计划。1、厂区仍有卫生死角需要用机械清理，改良土壤种上草 坪，把空地充分利用。2、东墙内空地改良后可以种植草坪和其它苗木，如：香 瓜、栾树、合欢、银杏等。3、草坪抗病性能弱，病情繁杂，药品种类使用时随机性 强，计划赶不上，需要一次性选购这样可以促进工作的顺利 开展。4、红花草表现了强大的生命力和低成本的管理，明年应扩大红花草种植面积。5、公司公共场所物品时有损坏，需要维修部门能准时提 供支援。6、5s现场
25、管理针对性培训，为公司现场管理提供有力的 保障。7、向专业的保洁公司和绿化公司学习工作中需要的知识 和理论，只不断的学习和总结才能使本职工作更上一层楼。篱1600余棵。更换绿地草地牌30块。更新改造力建楼及机 电楼周边1600m2绿地。每月按时检查外包绿地养护。绿化 费用支出12. 88万。二是清洁校园环境。半年处理垃圾约1080吨，清运渣土 33车。协调有关单位开展小广告专项整治活动，基本消除校 园乱张贴现象。在重点区域进行彻底灭嶂。卫生费用支出 10. 07 万。三是做好教室、办公楼、居民区物业管理服务。组织完成 学十楼及沟通中心共计10部电梯的大修工作，电梯费用支 出42。24万，保证电
26、梯正常运行。加强教室、办公楼管理， 保证教学楼正常秩序。四是强化校园平安管理。为提高后勤平安生产防范能力， 专心仔细评估各单位平安风险点，定期检查平安生产情况， 建立平安生产检查档案，起草完成有限空间作业等后勤管理 文件。重点加强地下空间管理，组织员工进行专业消防知识 培训，强化员工平安生产意识，提高员工独立处理平安事故 的能力。三、加强公寓管理，建设优良的宿舍环境一是开展公寓平安专项检查，清查平安隐患，提高公寓平 安保障能力。做到日常检查与专项活动突击检查相结合，增 强平安督察威慑力，做到重点突出、全面掩盖。严查违章电 器，维修更换614个限电器，准时消除平安隐患。完善学生 公寓平安防火保障
27、体系，制订学生公寓突发事件应急预案, 绘制应急疏散图，张贴到每个学生宿舍，组织员工学习演练， 学会报警、懂得疏散、娴熟使用灭火器，做到员工独立处理 突发事件。二是加强学生公寓床位管理，制订近两年床位调整使用规 划，协调有关单位落实增招学生住宿床位，对宝源公寓A2 进行改造，调整学十楼部分讨论生住宿。讨论制订关于讨 论生住宿管理的补充规定，调整延期的统招及自筹经费博 士讨论生住宿。三是完成20届毕业生离校工作。共办理1186名本科生、 788名硕士生、94名博士生离校；托运行李1597件，为77 名考取本校讨论生保管行李146件，为27名村干部、基层 志愿者等提供临时住宿安排。四是完善服务设施，
28、提高服务质量。落实首报责任制，规 范报修维修流程，加强考核，提高维修反映速度，弥补维修 工严重不足的现象。敷设宝源公寓AL B2校园网络线路工 作。对学生公寓四周废旧自行车统一清理，整顿校园环境。 更换纱窗520个。五是加强公寓文化建设。乐观提高学生参加公寓管理热忱, 召开学生座谈会，听取反映意见，准时反馈整改公寓管理工 作。开展文明宿舍评比，共选出28个标兵宿舍，97个文明 宿舍。四、规范餐饮服务，提高服务质量一是严格把握成本，稳定饭菜价格。进一步执行成本核算 制度，上半年已完成上百种菜品成本核算，全力确保参加高 校食堂伙食原材料联合招标会，选购大豆油、猪肉、大米等 共计100万余元，节约学
29、校伙食成本，改进原材料选购方法， 有效把握了学生食堂饭菜价格。二是加大食堂平安管理力度，确保食品卫生平安和消防平 安。坚决维护全校师生的饮食健康，对进货、教工、洗消、 售卖等全过程进行监控，保证食品卫生平安；通过定期清洗 烟罩、烟道，检测燃气是否泄漏，消除消防平安隐患，为师 生提供平安的就餐环境。三是加强用餐管理，改善就餐环境，改进餐饮装备，乐观 接受学生用餐监督，提高服务质量。四是稳步推动新食堂建设，数十次讨论设计方案，后厨 设计图纸现已经通过卫生监督所审核，土建设计、消防平 安、燃气设计将在近期完成。举办卡机打卡竞赛、厨艺竞赛、 包包子和烙大饼竞赛，强化了员工向心力，提高员工技能。 购置2
30、台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设备，提 高装备水平。后勤主管述职报告（篇2）回顾20,在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于 医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工 作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。 为了总结阅历，继续发扬成果同时也克服存在的不足，现将 20的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行聘 请，以配备各岗位，逐渐完善聘请、入职、考核各项程序。2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查 全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人 员信息
31、系统。3、有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习 并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力 以及员工的职业素养培育，同时加强内部的培训管理工作。4、在保障依法执业和医护人员继续教育方面，20年12 月一个月内共办理继续教育人员72人，医师变更人员4人， 医师首次注册2人，护士变更5人，办理护士延续注册21 人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便 利，有效杜绝非法执业现象的出现。二、行政工作方面1、加强文档信息管理工作准时传达上级来电来文，并有 效的收集上级各项学术沟通会议与培训信息，让医务人员从 根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识, 为医院实
32、现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办 理好医护人员变更注册信息，严格管理证照保管工作。2、和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。3、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用 品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第 一原则，合理地选购办公用品。三、医院管理运作方面1、顺应市场的进展，依照上级要求，制定相应的管理制 度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，准时和院内各个部门、科室亲密沟通、联系， 适时对各部门的工作进行协调。2、逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会 做你要求做的事情，只会做你监督
33、要做的事情。基于这个原 因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的 团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人 之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性 及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务 实高效的医院新形象。4、充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职 责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担 责任。四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费 上严格把关，一天均收入在300元以上（以前月收入廖廖元 几），为医院增加年收入约10万元左右。2、引进了 “鲜活直饮水”：医
34、院往年一年用水费用约在4 万元以上，而引进了 “鲜活直饮水” 一年水费合计约27000 元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和 职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。3、对于后勤维修方面仍存在不足，20_年将继续改革， 完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训, 增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常 运转。4、用车管理上：20完善用车制度，对商务用车程序进 行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，激励公交 出行，保障了正常用车程序；在抢救车管理方面，更加加大 了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车 需求。作为行政后勤部负责人，
35、我充分熟悉到自己既是一个管理 者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外， 还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在 人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项 工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决 心再接再厉，迎接新的挑战。后勤主管述职报告（篇3）刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作，对我来说，一 切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每日都有所不 同。经过两月的工作，使我少了些许幼稚，多了几分成熟; 少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌；少了些许纯真快乐, 多了几分责任在身办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两 月来的
36、摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形 成了自己对办公室行政工作的一些熟悉和看法。作为公司六 部一室中的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、 协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位 里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密 的部门，因此，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和 效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学 习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽 快使自己成熟起来。现将任职以来的情况总结如下：一、工作总结（一）努力做好行政管理工作1、为加强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管 理制度、驾驶员平安协议书、食堂用餐管理规定等多 项规章制度，切实通过落实各项制度，规范了工作程序。2、在集团的统一领导下，组织公司员工参加建国大业 首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际， 让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有 利于社会主义精神文明建设和人生观构建。3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园