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1、2023年设备管理维修管理制度篇 书目 酒店设施设备管理制度：修理物料管理制度 酒店设施设备管理制度:修理物料管理制度 1.设备的备品备件及日常修理所用的物料的管理由财务部托付工程部仓库进行管理,工程部仓库将备品备件和物料统一编号,独立设账,设专职或兼职库房管理员,对选购、验收入库、领用、封存和调拨进行管理。 2.工程仓库依据各类物品的运用量等因素,确定各物品的最低库存量、最高库存量和保险库存量,工程总监/经理编制申购安排,经工程总监/经理审核后报送总经理审批,审批后,由选购部进行购买(专业性强的物品可由工程部自行选购,由选购部走账)。 3.工程仓库入库物品,仓库管理员负责验收,发觉问题暂停入
2、库,报告工程总监/经理处理;工程部需定期或不定期抽查入库物品;库管验收无误后,将物品登记入库。 4.工程部人员领用物品,领用者需持有工程总监/经理签批物品用单;其他部门领用工程物品,需由部门总监和财务总监联合签批物品领用单,否则不予发放。 5.对部分易耗物料,工程各班组可依据历史阅历数据,每周统一领用,领用后,由班组领班负责管理,好用实销,月末盘点并做退仓处理。 6.每日库管员发放物品后,刚好按电脑操作规程将资料输入酒店的财务管理系统,并将物品领用单汇总交财务部。 7.备品入库后,库管员需加强管理,遵循先进先出、领取便利的原则,对库房定期整理,码放规范、整齐;防止物品损坏、锈蚀和遗失。 8.每
3、月工程仓库管理员会同财务部人员对工程仓库进行盘点并核查账目,做到账物相符,发觉盘盈或盘亏,查清缘由,写出报告,由工程总监/经理和财务总监/经理处理。 9.技工修理完毕后,对所剩余的物料刚好退还工程仓库或交班组领班处,月末统一退仓。对领用物料实行预算限制制度,对超预算运用物料,而又无合理说明的班组,依据比率降低班组的奖金额度,对节约物料的班组依据比率增加奖金额度。 某公司修理中心设备管理制度 1中心各设备运用班组负责本班组的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。 2设备运用实行专职制，主要设备实行包机制，设备运用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制
4、等。 4贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。 5在实施设备更新、大修理安排时，应按规定程序办理手续，切实做好专款专用。 6做好备用、闲置设备、特别备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要主动调剂运用。 7执行设备管理奖罚 （1）出现事故时对主动抢救设备的人员，依据详细状况赐予肯定的嘉奖。 （2）发觉隐患防止事故发生者，赐予肯定的嘉奖。 （3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的，对有关单位和责任者赐予惩罚。 学校平安设施设备管理检修修理制度 一、管理人员常常维护保养设备,仔细执行设备的十字作业法,即“清洁、润滑、紧固、调整、反腐”,保证设
5、备正常运行,同时必需刚好具体填写维护保养记录。 二、学校平安设施、设备由专人保管。专用教室的设施、设备由专职老师保管运用,其他人员未经专职老师同意不得随意运用, 设备发生影响平安的故障时,应实行相应的检修措施,并通知上级,严禁平安设施设备出现现问题。 三、平安设施设备检修安排,首先应由管理人员依据设备运行时间和状况提出,由主管领导和管理人员共同制定并明确检修保养的项目、方法、时间和责任者。 四、保修人员必需仔细执行检修安排,并依据设备的停运时间实行有效的保养措施。 五、检修时间依据设备运行记录确定,不得随意缩短或延长时间,以保证设备正常运行。 六、学校设施、设备一旦发生故障,应刚好报告学校总务
6、部门并请专职人员检查修理。个人不得随意拆装修理,否则后果自负。设备检修在正常状况下每半年检修一次,一般在五月至九月进行检修。 工程设备管理制度：修理班交接班制度 物业工程设备管理制度:修理班交接班制度 其次节 修理班交接班制度 一、着整齐工作服,提前10分钟到达交接班现场。 二、接班人员必需按规定时间到班,未经履行完交接手续前,交班人员不得离岗。 三、严格执行作息制度,按时交接班。 四、严格执行配电室值班制度、交接班制度与各项工作制度。 五、接班人员应主动询问交班人员上班状况及核查值班记录。 六、交接班时如发生事故未办理交班手续前,由接班人在班长领导下共同处理。 七、接班后应马上巡察一遍各值班
7、点,并签署巡查看法。 八、交接班内容包括: 1.异样运行和设备缺陷,事故处理状况; 2.大型工具和材料的完备状况; 3.交接班时必需肃穆仔细,接班人要进行全面检查核实。 设施设备管理和检修修理制度 1. 设施、设备的管理制度 1.1设施、设备管理工作在总经理的统一指挥下进行。 1.2平安部负责设施、设备的安排、购置、安装、调试、验收等全过程的管理工作。 1.3设施、设备管理工作实行责任制,各单位负责本部门设施、设备的日常管理工作,并指定专人负责,所负责人员要定期检查其在用状况,对于重点设施、设备要每日巡查,并做好巡查记录。 1.4设施、设备应定期进行检测,确保能够正常运用及日常的维护保养工作。
8、 2.设施、设备的维护制度 2.1运用部门负责对设施、设备的日常维护保养,并指定专人负责,做到三好、四会,并遵守四项要求。 2.1.1三好:对设备要用好、管好、维护好; 2.1.2四会:对设备要会运用、会保养、会检查、会解除故障; 2.1.3四项要求:整齐、清洁、润滑、平安。 2.2运用单位应制定安排,对平安设备进行一级保养和二级保养.一保、二保完成后都应记录在维护保养记录上。 2.3对重点平安设施、设备的运用维护应实行四定:定运用人员,定检修人员,定维护操作人员,定修理方式和备品备件,并严格执行运用维护相关要求。 2.4平安设备运用单位应对每台设备制定维护保养规程,操作人员严格按规程执行。
9、设施、设备管理和检修、修理制度 1. 设施、设备的管理制度 1.1设施、设备管理工作在总经理的统一指挥下进行。 1.2平安部负责设施、设备的安排、购置、安装、调试、验收等全过程的管理工作。 1.3设施、设备管理工作实行责任制,各单位负责本部门设施、设备的日常管理工作,并指定专人负责,所负责人员要定期检查其在用状况,对于重点设施、设备要每日巡查,并做好巡查记录。 1.4设施、设备应定期进行检测,确保能够正常运用及日常的维护保养工作。 2.设施、设备的维护制度 2.1运用部门负责对设施、设备的日常维护保养,并指定专人负责,做到三好、四会，并遵守四项要求。 .1.1三好:对设备要用好、管好、维护好；
10、 2.1.2四会:对设备要会运用、会保养、会检查、会解除故障； 2.1.3四项要求:整齐、清洁、润滑、平安。 2.2运用单位应制定安排,对平安设备进行一级保养和二级保养.一保、二保完成后都应记录在维护保养记录上。 2.3对重点平安设施、设备的运用维护应实行四定：定运用人员，定检修人员，定维护操作人员，定修理方式和备品备件，并严格执行运用维护相关要求。 2.4平安设备运用单位应对每台设备制定维护保养规程,操作人员严格按规程执行。 平安设施、设备管理和检、修理制度 检修前打算 1、编制检修安排应做到内容具体、责任明确，措施详细，应包括对平安装臵、设施的检修。凡是具有二人以上参加的检修项目，必需指定
11、一人负责平安。 2、检修部门负责人要对检修中的平安负责，在对参与检修人员交待好任务的同时，书面交待好平安措施。 3、检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程进行风险评价，做好检修机具打算和周密检查，做到机具齐备，确保平安牢靠。 4、检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必需进行清洗臵换和有效隔离，方可作业，作业时必需按规定穿戴好劳动防护用品。 5、清洗臵换的设备，必需进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。 6、易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必需切断物料（包括惰性气体）出入口阀门，并由设备所属车间加设盲板。 7、检查设备管道与运行中设备管道连接时，中间必需
12、加隔盲板，在抽堵有毒气体盲板时，应戴好防毒面具。 8、设备检修理负责人要对移交检修的设备臵换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交。 9、检修电气设备时，必需切断电源并经两次启动复查证明无误后在电源开关处挂上禁止启动牌或专人监控，方能检修。 检修平安规定 1、检修人员要对检修项目进行检查，符合危急作业的项目办理审批手续，检修前打算工作符合检修要求方可进行检修。 2、一切检修作业，必需严格执行各项平安技术规程和相关平安管理规定。 3、凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。 4、在受限空间、容器内及不通风处作业，应实行临时通风措施，或运用空气呼吸器等
13、，并设专人监护确保作业平安。 5、凡检修用的临时照明，应运用36v 或者12v 电压的平安行灯，绝缘要良好，电动工具必需安装漏电爱护器并有牢靠的接地零线。 6、拆卸有危急的管道，应穿戴好规定的防护用品，松螺丝时应先松外面的，防止中毒和灼伤等损害。 7、遇有易燃、易爆的设备，要运用防爆器械，或实行其它防爆措施，严防产生火花。 8、设备内检修必需有专人监护，监护人应由有阅历的人担当，必需仔细负责，坚守岗位，并与检修人员保持有效联络。 9、在检修作业条件发生改变，并可能危害检修人员时，必需马上撤出设备。再次检修时必需重新办理危急作业许可证。 10、较大型设备内检修应依据设备详细状况搭设平安梯及架台，
14、并配备救援绳索，确保应急撤离须要。 竣工验收 1、检修竣工后，检修部门要细致检查，切勿将工具器材等忘掉在机械设备内，并将搭设的工作架台、拉设的临时电源全部拆除，做到工完、料净、场地清。 2、检修移交验收前，不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的物料、管道阀门。阅历收后，对检修前所堵设的盲板和切断的管线等要责成专人检查处理。 3、竣工验收时，生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部符合检修标准，平安装臵是否复原齐全。 4、生产单位自己检修的，单位负责人要亲自到现场检查验收。 5、检修理设备（设施）竣工验收单，签字验收后，交由设备（设施）管理人员存档备案。 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 公司
15、修理中心设备管理制度 1.中心各设备运用班组负责本班组的设备管理工作,做到资料、图纸、台帐齐全,管理到位。 2.设备运用实行专职制,主要设备实行包机制,设备运用实行定人定机凭证操作,严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。 4.贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。 5.在实施设备更新、大修理安排时,应按规定程序办理手续,切实做好专款专用。 6.做好备用、闲置设备、特别备件的储备和管理,严禁设备露天存放和拆套,对闲置设备要主动调剂运用。 7.执行设备管理奖罚 (1)出现事故时对主动抢救设备的人员,依据详细状况赐予肯定的嘉奖。 (2)发觉
16、隐患防止事故发生者,赐予肯定的嘉奖。 (3)由于违章、玩忽职守造成设备损坏的,对有关单位和责任者赐予惩罚。 平安设施设备管理检修修理制度 1、加强平安设施、设备管理和检修、修理、并有一名主要领导分管这项工作。 2、机电设备要做到定期检查、修理,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常班班检查修理,发觉问题刚好处理。严禁设备带病运转。 3、各种设备平安防护装置必需明确专人负责。 4、设备管理和操作人员爱惜设备,常常对设备进行擦洗和注油,接班时要严格检查设备各部位是否正常、开车后要留意运转状况,发觉问题刚好报告领导和有关人员进行处理。 5、严格执行操作规程,严禁违章指挥和违章操作,杜绝事故的发生。
17、 6、加强设备管理和修理,建立设备检修、维护台账,按月进行存档。 学校远程教化设备管理修理制度（4） 中小学校远程教化设备管理和修理制度(4) 远程教化工程是国务院实行“*”重要思想,是实施科教兴国战略,是投资大,技术性专业性强,是深化教化改革,促进优质教化资源共享的宏大工程,为了使远程教化在我校得到充分利用,特制定设备管理和修理制度。 1、严格远程教化设备的管理,末经学校领导同意,一切设备不能外借。 2、远程教化设备专管专用,任何人不能用远教设备做其它的工作和事。 3、管理人员要爱惜远教设备,保持机器和播放室的干净整齐。 4、每周上网更新、升级杀毒软件,定期杀毒保持机器无毒工作。 5、定期维
18、护远教设备,包括除锈等。 6、远教设备机器如出现故障,刚好处理,如不能解决要刚好上报电教中心。 机具设备管理及修理制度 1、 全厂机具设备由厂部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，详细负责机具设备的选型、验收、修理、封存、报废、管理，详细负责机具设备的选型、验收、封存、报废及进行技术改装、制定操作规程等。 2、 机具设备必需按运管部门规定建立统一台账，按规定及要求正确记录各项内容，同时应妥当保存产品合格证、运用说明书，验收记录等技术资料。机具设备应统一编号、定位放置，不得挪作它用。 3、 专用设备必需确定专人保管及运用；公用设备（如台床、砂轮机、空压机等）应指定专人保管。保管人应对设备做到
19、四懂三会即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会解除一般故障。 4、 机具设备应按设计用途、技术性能、操作规程和平安规程正确运用，严禁超负荷、超温、超压运用。运用中发觉异样现象，应马上停机刚好解除，严禁带病运转。 5、 机具设备应常常检查、定期维护，发觉故障刚好修复，应确保机具设备处于良好的技术状态和运用精度。机具设备如有损坏应刚好报告，并查明缘由，分清责任后，再进行修复或补充。 6、 发放给个人运用的机工具必需妥当保管，不得无故丢失或损坏。领用机工具应按规定登记，运用完毕后刚好交还。保管员应定期清点所保管的机工具，发觉缺损刚好报告。 7、 报废和增加机具设备应编制安排，新购机具的
20、能源、油料、附件等应符合说明书规定，不得运用代用品和不合格品。 8、 有关设备的操作人员必需按规定持证上岗，学徒工不得单独操作专用设备。应常常教化操作者自觉爱惜设备的良好习惯，使设备的完好率保持在95%以上。 9、 设备的维护分为日常维护、一级维护、二级维护。设备维护的主要内容是：清洁、润滑、紧固、调整、反腐。 （1） 日常维护：日常维护由操作工进行，重点是清洁机身、润滑运动部件，紧固易松动的螺丝、检查零部件的完整。 （2） 一级维护：当设备累计运转500-600小时，要进行一级维护，一级维护由操作工进行，它除执行日常维护、的作业项目外，还要对设备进行局部解体、清洁、检查所规定的部位，疏通油路
21、、更换油伐、油毡，调整设备各部位的协作间隙，紧固设备各个部位。 （3） 二级维护：当设备累计运转2000-2500小时，要进行二级爱护以修理工为主，操作工协作，对设备进部分解体、检查，更换或修复磨损零件，局部复原精度；润滑系统；润滑系统清洗、换油；电气系统检查、修理。 10、 设备的修理分为小修、中修、大修。设备修理的主要内容是：修复或更换已经磨损、断裂、腐蚀老化的零件、部件、使设备的效能得到复原。 （1） 小修：是指针对性地局部修理。一般在设备运用在设备运用地修复小故障，更换少量磨损件，并进行调整等。 （2） 中修：更换或修复设备的主要零部件和磨损件，校正设备基准，以便复原和达到规定项目的精
22、度、性能和技术要求。 （3） 大修：对设备全部解体，修理基准件，更换和修复全部磨损件，复原设备原有精度、性能和效率，达到规定的标准。 11、各种设备的维护项目要针对不同设备的特点进行详细规定，或参照有关说明书进行。设备除了故障或损坏进行小修、中修、外、要有安排地大修，不许设备从购入始终运用到报废为止。 工程设备管理制度：特约修理管理规定 物业工程设备管理制度:特约修理管理规定 第四节 特约修理管理规定 一、接到特约修理派工单后,15分钟内若不能按时到达业主家中,应向客服人员说明缘由,客服人员还需将缘由即时告之业主。 二、修理人员需自带鞋套,需留意爱护业主财物,对修理产生的垃圾,要整理干净,完工
23、后自行带走。 三、若一时无法完成,需向业主讲明缘由,请业主谅解,并约定(下次)上门时间。 四、若业主要自行购买修理材料,需耐性向业主说明材料的品牌、型号、规格、数量,以免业主因买错而造成损失。 五、严禁接受业主任何形式的馈赠和向业主索取酬劳。 六、修理结束后,请业主检查验收,并在派工单上签署修理结果和修理服务看法,并请业主到客服中心缴纳特约服务费,若修理人员收费后需将收费票据交给业主。 七、将派工单返回办公室,并做好修理记录。 设备管理修理工作制度 为使砖厂设备常常处于平安完好的运行状态,防止事故的发生,降低设备和平安成本,充分提高设备的运转效率,提高开采装车、修理的管理水平和整体经济效益,制
24、定设备管理修理制度。 1设备管理 主管设备的平安员, 负责全厂设备管理工作,贯彻执行各项检修制度,做好各类大、中、小修的检修,组织实施和验收工作,组织员工的业务培训,不断提高员工的技术水平。 仔细执行各项“设备操作规程”,保证平安、文明、正常生产。 2设备修理制度 2.1因检修而临时卸下来的设备器件,必需由卸下来的人负责复原原状,否则造成事故由卸下的人负责。 2.2凡检修任何电气设备,必需由修理者亲自拿下保险,并挂上禁止合闸的平安标记。 2.3在检修工作中要仔细细致,决不能蛮干,防止损坏设备、部件及工具。 2.4工具要放在指定的地点,工作结束后应清点工具,避开掉入设备中,造成事故。 2.5电器
25、设备的更换和故障的解除,必需由电工进行,电机长期未运转,在起动前应由电工进行检查后,方准起动。 2.6更换传动皮带和传动部分时,应断开电机开关或拿下保险。 2.7设备轴头顶丝、销子,不得外露,避开转动时挂住伤人。 2.8在清洗设备、打扫地面时不得将水喷向电线、电闸和电机。 2.9在设备运转中,操作人员要精神饱满的坚守工作岗位,并不得乱动非本人负责的设备。 2.10在离电气或线路近的地方工作时要多加当心,在有可能停电和必要停电时,可停电进行,以防触电。 2.11工作场地保持整齐,工具、零配件及原材料应放置有序,以保证操作中的平安便利。 2.12运用电器设备时,必需严守电器平安操作规程,发觉触电,
26、应先切断电源,再进行抢救。 平安设施、设备管理检修修理制度 （一）加强设备的维护保养，做到正确运用、细心维护、使设备常常处于良好状态，保证设备的长期，平安运转。 （二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到前后台设备有人负责。 （三）操作人员应通过岗位训练，对所运用的设备，做到四懂、三会，才能单独操作设备。 （四）操作人员必需做好下列主要工作： 1、严格根据操作规程进行设备的启动、运行与停机。 2、必需坚守岗位，严格执行平安检查制度，做好自查工作。 3、仔细做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。 4、严格执行交接班制度。 5、保持设备整齐。 （五）操作人员
27、发觉设备有不正常状况，应马上检查缘由，刚好报告。在紧急状况下，应实行坚决措施或马上停机，并刚好上报。不弄清缘由，不解除故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清晰。 （六）修理工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，负有保证修理质量的责任，做到： 1、定时定点检查，主动向操作工了解设备运行状况。 2、发觉缺陷刚好清除，不能马上清除的缺陷，要具体记录刚好上报，并结合设备检修予以消退。 3、按质按量完成修理任务。 （七）设备管理人员应对设备维护保养制度执行状况进行监督检查。 （八）设备检修间隔期及设备检查时发觉和存在的问题要刚好做好设备的检修。 平安设备管理和检修、修理制度 1
28、、建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。 2、加强对设备操作、修理人员的技术培训，制定岗位技术操作规程。 3、对大型、特别、专用设备用油坚持定期分析化验制度。 4、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能解除的应马上解除，并在工作记录中具体记录。 5、岗位操作人员无力解除的设备缺陷要具体记录并逐级上报，同时细心操作，加强视察，留意缺陷发展，防止缺陷扩大。 6、实行系统的设备巡检标准、保证体系，确保职责明确、检查有效。同时，做好信息传递与反馈，建立检查登记台账。 7、特种设备的操作人员必需持有特种作业人员的操作资格证书。 8、对于设备管理中由于违章操作、违章指挥、玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重赐予不同程度的处理；对于细心操作、忠于职守、设备运用维护良好者，将赐予嘉奖。