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1、 设备管理制度设备的外委维修管理 1、机电部是煤矿机电设备的业务主管部门，设备的外委修理由机电部统一治理。 2、矿成立设备修理鉴定小组 组 长：机电矿长 副组长：机电副总 成 员：机电部部长、经营部部长、机电队队长、机电部设备治理组组长、物资供给中心设备分管人员 3、凡需外委修理的设备，要填写机电设备外委修理申请表，注明设备名称、规格、设备编号、修理工程、部位等事项。由鉴定小组现场鉴定后，拿出结果报机电副总，机电副总审核后报机电矿长审批，假如没有鉴定小组的鉴定或不按要求随便外委、随便更改修理单位，所发生的费用一律由安排者负责，并追究当事人的责任。 4、设备外委修理现场鉴定，设备修理鉴定小组成员
2、必需按时参与，鉴定小组成员不准随便调整，每次现场鉴定参与鉴定人员不得少于4人，否则视为鉴定无效。 5、设备修理单位必需严格根据煤矿机电设备检修质量标准及相关的技术要求进展修理，必需保证配件质量和修理质量，属于大修的必需严格执行开、竣工报告，填好原始记录、试验报告，全部修理设备均要做空负荷运转，有条件的还要做轻、重负荷试运转和效能测定。设备入库验收时，必需附开、竣工报告和试验记录资料。 6、外委修理的设备必需保修三个月，否则不予结算付款或由原修理单位进展修理，保修期内因修理质量造成重大经济损失的，要追究修理单位或有关人员责任。 7、修理单位必需到达“三证”齐全，需要得到检修许可证才能检修的煤矿主
3、要设备，检修单位必需持有该种设备检修许可证才能担当检修任务。 8、修理单位必需按期交货，不能按期交货的必需准时汇报鉴定小组组长或副组长。 9、设备修理后的入库验收应由鉴定小组牵头，以质量治理的专职检验人员为主，会同设备使用单位，修理单位共同进展，验收合格后，全部验收人员签字。 10、机电部必需建立好设备外委修理的台帐及单位设备修理履历卡，并仔细安排好大修规划的编制。 11、设备外委修理由矿设备外委修理定价小组对设备修理费用进展鉴定，设备外委修理的费用原则上不能超过设备原值的30%，超过30%的必需报主管矿长批准。 为此矿成立设备外委修理定价小组： 组 长：矿长 副组长：经营副矿长 成 员：机电矿长、 机电副总、机电部部长、经营部长、财务部长、物资治理中心主任、机电队队长等 定价小组每季度召开一次会议，对发生的修理工程、修理质量、费用结算等存在问题进展汇总分析。