2023年维修队半年工作总结(2篇).docx

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1、2023年维修队半年工作总结(2篇) 书目 第1篇综合修理队2023年上半年工作总结范文 第2篇修理队2023年上半年工作总结 综合修理队2023年上半年工作总结范文 20xx年综合修理队在公司党委的正确领导下,在各级领导的关怀、指导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“抓队伍、促稳定、防事故、保平安”这一工作重点,通过全队干部、职工的主动努力,圆满的完成了我队今年的工作目标和任务,在新的一年来临之际,现将20xx年工作总结如下: 一、精细管理,全面完成20xx年工作目标 20xx年综合修理队在克服了工作人员少、业务任务重、工作压力大的实际困难,在管理的精细上下功夫,层层分解任务目标,圆

2、满完成了全年任务目标,全年共计完成任务:垃圾清运xx方;楼宇门修理xx扇;屋面防水xxm2;外墙修理xxm2。 二、在提高班子素养、加强队伍建设上下功夫 高素养的队伍是保证生产的前提和基础,是发展的根本保证。我队结合员工队伍实际,着力提升队伍的思想素养、业务实力和文化品位。 第一,加强基层班子建设,增加整体合力。企业发展的关键在干部,在班子。加强基层班子建设是基层建设的首要问题,要针对作业生产及服务保障部门的工作特点,引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想,加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创建力、增加约束力,用优秀班子带队伍,靠高素养的干部创业绩,把班子建设成为团结和带领员工坚韧

3、拼搏,锐意进取的坚毅核心。 其次,加强职工技能培训,提升职工实力。落实人才强队战略,从职工技能培训入手,努力建设一支高素养的管理人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。高度重视人才的培育运用,不惟学历,不惟资格,做到知人善用,有效激励。搭建人才培训平台,构筑人才成长基础,拓宽人才培育渠道,发挥人才聪慧才智。 第三,加强团队建设,构筑发展实力。打造学习型团队,塑造一流队伍。通过组织职工技术学习,加强岗位培训等方法,提升职工的技术素养,增加全体职工的学习自觉性,使学习成为每名职工的自觉行动。打造合作型团队,树立一流形象。 三、抓好平安生产促进工作的全面发展 1、为进一步做

4、好平安生产工作,切实加强对平安生产工作的领导,我们把平安工作列入重要议事日程,成立了以队长为组长的平安生产工作领导小组。还依据平安生产工作的详细形势,把涉及平安生产的各块内容进行仔细分解落实到人,从而形成了全队干部、职工同心协力共抓平安的良好局面。 2、不断完善各项平安生产工作规章制度。我们建立健全了岗位平安生产责任制和责任追究制,把平安生产工作列入考核内容中,严格执行责任追究制度。与各班组层层签订平安责任书明确了各班组的平安工作和应负的责任。将平安生产工作作为对班组考核的重要内容,做到职责明确,责任到人。 3、建立平安意外事故处置预案制度。建立以队长为组长的平安事故应急处理领导小组,制定了平

5、安事故应急处理预案。并对可能发生的火灾事故、平安事故、自然灾难事故的处理提出了详细的操作流程及应对措施。定期进行紧急预案的预演,收到良好的效果,为预防突发事务紧急疏散奠定基础。 一年来我队干部、职工细心团结,主动参与社区和公司组织的各项活动,有力的协作了社区和公司各项工作的顺当开展。我队以平安为第一,以服务为天职,做到了平安正点运行,优质高效服务,班组平安无事故,也使单位的管理水平与整体服务质量得到了不断的提高。 修理队2023年上半年工作总结 一、 在日常工作中,修理队全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格根据管理处及公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

6、仔细对待管理处及公司、项目检查中提出的问题和整改看法,结合实际,仔细整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常支配工作和园区数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。 二、 修理值班工作看似轻松,但事实上,要求修理队全体员工及修理值班人员具有较高的责任心和修理值班阅历,才能保证发觉隐患后,刚好有效的做出处理,保证园区系统正常运行,为设备运转、业主居住供应有力的修理保障。因此,修理队每位修理人员都能遵守修理制度,仔细巡察设备,按时抄录各种表计,仔细核对每日园区设备运转状况,为园区分析和管理供应了牢靠依据。同时,修理队又

7、是休息日、节假日和夜间等时间接着为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急状况处理协调等工作。园区综合巡察;每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天候、不间断的修理服务,保证了综合设备的平安运行,为业主营造一个良好的居住环境。 三、 在工作中,我们负责园区内全部综合设备设施的修理工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理支配人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。为刚好处理业主报修,每天支配专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报刚好

8、、处理刚好,削减投诉率。当报修工作较多时,刚好调配其他人员支持。今年的采暖期对于我们修理队全体员工来说实在是不堪回首,由于施工工艺因素,装修人员因素,业主素养因素,在六个月采暖期内,造成大小跑水事故不下70次,从顶楼湮至地下室的状况就多达13次,在体现人生价值的时刻,我们是水工,在业主的眼里我们是保洁,在隆冬的日子里,在我们自己的心里我们在尽我们该尽与不该尽的责任和义务。 四,锅炉运行班在没有进行交接和资料不全的状况下,接管园区锅炉后,为保证锅炉及水站的正常运用,设备正常运转,运行班员工都主动参加锅炉和水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏锅炉和水站设备资料,他们只能在现场逐一查设备、查线路,了

9、解设备的工作过程和限制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,运行班员工无谓脏累,克服种种困难,主动帮助施工方完成锅炉和水站设备的更换、修理工作。在锅炉运行问题上,摸索自控管理、在年初供热初期运行班自查重大平安隐患三处,主管线连接法兰燃汽泄漏事故,燃烧器电磁阀及连接法兰燃汽泄漏事故,燃汽报警系统误报停车事故,由于发觉刚好,报警刚好,处理刚好避开了两次重大平安责任事故,一次设备平安责任事故,经过刻苦的努力最终将系统调整到最佳状态,保证了锅炉和水设备的正常运用。 五,电气设备巡查工作是保障电气设备平安运转和运用的重要措施,也是人员平安的保障。因此,每天都会支配专人按时巡察园区公共电气设备、设施,以便刚好发觉设备缺陷和异样状况,刚好进行处理,如不能刚好处理的,也会在实行相应的措施后,刚好上报并列入修理安排。在日常工作中,配电工依据检修安排、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发觉并去除潜在的设备隐患,削减设备故障率。在换季检修工作中,因修理工作量大,配电工人员不足,但每个员工都没有埋怨,任劳任怨地主动投入检修工作,仔细完成各项工作任务,仔细填写各种记录,使得换季检修工作都能够顺当完成。

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