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1、2023年维修工作总结(篇)修理工作总结120xx年上半年已经过去。在这六个月里，修理站全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了四座污水泵站全部设备的平安运行。一、日常工作中修理站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。严格根据公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。上半年我站完成修理( )次，清淤( )次。二、工作中我们负责泵站全部机电设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好;定期保养”的原则，仔细对待每项工作。刚好解决泵
2、站的各项修理问题：钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数，刚好解决出现的故障。三、设备设施运行进入夏季用水高峰，我们合理的调配人员，对四座泵站的设备，进行在将来的工作中我们将要求员工熟识线路走向及各机电设备的运行性能。四、员工思想状况比较稳定我们大多数员工的思想较为稳定，详细表现在行动上。站长工作高度仔细负责，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在6月( )日，城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了剧烈的责任心始终到开闸防水，抽排正常才回家休息。我们的修理员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时，污水污泥便常常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，接着作业?这就是我
3、们修理站 的员工，当然这些都是他们应当做的。五、存在的问题和不足：1、由于我们的员工技术水平参差不齐，修理技术有待提高;2、少数员工工作热忱不够高，工作标准不够高;3、由于我们员工文化水平偏低，沟通实力有待提高。六、下一步安排和准备1、通过员工培训学习，提高整体技能、服务水平;2、变更旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;3、统一思想，团结一样，调动员工的工作主动性：4、做好专业培训安排。总之，在下半年度，我们要抓住日常管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，将我们修理站打造成一支人员素养高、看法好、质量硬的团队。修理工作总结2xx年上半年，后勤服务集团以创建师生满足
4、的后勤为工作目标，坚持“以人为本，创建和谐集团”的工作指导思想，在学校领导的关切支持下，接着狠抓质量管理和服务意识，在规范管理中不断提倡人性化服务，在人性化服务中进一步加强规范管理，努力为师生员工及创建世界一流高校做好各项服务保障工作基本实现了集团上半年工作目标。一、修订完成集团质量文件，进一步规范集团的质量管理工作。xx年上半年，集团从ISO9000文件的修改、质量培训、质量检查等方面入手，全面推动集团ISO9000工作：一是从工作实际为动身点，进一步改善和改进质量体系文件，基本完成了质量手册与各中心管理分册的修订；二是对各中心ISO9000质量运行状况开展互查，各中心予以持续改进，达到了加
5、强管理，提高质量的目的；三是对各中心的副管代及内审员开展了ISO9000基础学问的培训，为编写文件和开展质量管理活动供应了理论基础；同时对全体员工实行服务规范与服务供应规范的培训，增加了员工的质量意识，逐步规范了服务流程。二、加强集团培训工作，不断提高职工队伍的素养。上半年，集团开展了绩效考核系列培训、ISO9000质量管理体系学问培训、服务理念与服务意识、服务技能及职业道德等一系列培训，并加强培训安排落实的检查，安排实施率高达100，培训近8000人次，总参培率达97。膳食中心的特级厨师、面点技师分别对40余名技术骨干进行了关于大锅菜、面点制作的业务培训；接待中心实行“请进来、送出去”的方式
6、，外聘餐厅、客房管理专家分别给员工上课，并送电工、司炉工、厨师骨干外出学习；x物业公司每月定期组织开展新员工入职和专项技能培训，开展了高校物业管理案例系列培训，组织业务骨干参与建设部物业管理上岗证的培训；动力中心主要开展了电力规程技术操作培训和电力平安教化培训；监理公司开展“专业考试热点问题标准解答”的专题培训及组织专业人员开呈现场观摩活动。同时，集团还组织了厨师、客房服务员、超市员工的技能竞赛，在期末实行的江苏省高校烹饪技术竞赛中，我校获得了红案第一和其次名、白案第一名的好成果，并代表江苏省参与全国高校烹饪技术大赛。通过这一系列的培训，有效地提高了集团职工的服务意识和业务技能，进一步营造了集
7、团良好的学习氛围。三、巩固保持共产党员先进性教化活动的成果，落实优质服务措施。集团以“提倡健康消费、共建和谐校内”为主题，细心策划并组织实施了“3.15”服务便民活动，受到了师生的好评；制定了集团“常用服务礼貌用语”，进一步规范了各岗位的服务用语；通过召开“共建和谐后勤”座谈会、超市服务明星的评比、设立学生伙食监督员、开展学生满足度测评、征集楹联竞赛等活动，搭建了学生与后勤服务部门之间的沟通平台，加强了学生和后勤集团的沟通和联系，形成一种良性互动的关系，共同创建了一个和谐的后勤氛围。四、开展校内巡察工作，提高基础保障实力。集团制定了后勤服务集团校内巡察方法，明确了相关部门校内巡察的范围、内容、
8、频次和检查要求，建立了巡察责任制，做到了主动发觉问题，解决一般问题不过夜，提高了工作效率。动力中心实行包干分片，责任到人的考核方法，加强了设备平安巡察、人员在岗巡察、校内修理巡察、水电违规和跑冒滴漏现象的巡察。x物业公司明确责任，划定路途，加大建筑物外围的巡查力度，确保辖区周边地区无平安隐患，并将其纳入作业指导书，形成制度化和规范化。校内中心加强对两校区绿化、卫生死角的巡察，刚好处理、解决校内保洁、绿化服务的各项问题。五、进一步加强集团宣扬工作，提升集团形象。本学期对集团主网进行改版，新增综合要闻、集团公告等栏目，每周更换集团动态信息、图片新闻等内容，上半年共出版了4期后勤服务集团简报和3期江
9、苏高校后勤通讯，扩大了集团的宣扬力度，加强了与师生的沟通、沟通。亲密关注校务信箱内学生对集团的看法与建议，刚好、主动回复，有效投诉处理率达到100，使师生的看法和建议得到刚好解决和落实。六、建立集团绩效管理考核体系。为进一步加强集团的基础管理，规范和完善集团薪酬体系，上半年集团就如何进行干部绩效考核和企业代理人员薪酬调整问题开展多层次的调研与询问工作，并在此基础上形成了后勤服务集团中心主任、副主任考核检查方法（探讨稿）、集团人事代理人员工资待遇调整初步方案（探讨稿），为下半年实施集团中层干部考核和新的薪酬体系打下了基础。七、加强内部财务管理制度的检查，提高财务人员业务水平。第一，上半年重点在提
10、高会计核算的精确性、刚好性及提高财务分析的质量上下功夫，为经营管理、决策供应充分依据。其次，进行会计人员调整，加强会计人员的考核和管理，提高工作效率。八、组织开展丰富多彩的文体活动，充溢后勤职工的文化生活。本学期，后勤集团与各中心组织了首届职工游泳竞赛、演讲竞赛、篮球竞赛等活动，并组织员工参与上级工会组织的各项活动，取得了良好的成果，增加了集团凝合力，体现了员工团结拼搏、主动向上的精神风貌。九、加强伙食与选购管理，改善就餐环境。为做好学生伙食的供应工作，一方面进一步加强了伙食管理。在蔬菜价格上涨的状况下，始终保-持菜肴价格的持续稳定，并刚好更新菜肴品种，增加特色窗口，推出了厨师技能竞赛获奖菜肴
11、展销月活动，丰富了师生的选择余地。另一方面加强了选购管理。加大了对蔬菜的自采力度；到各大原料市场进行调研询价；到兄弟高校考察学习选购工作的好的做法与阅历。在此基础上，学校与集团为了给广阔师生员工创建一个良好的就餐环境，首先，对校外人员加收15就餐管理费，有效限制了校外人员来校就餐数量，缓解了高峰期本校师生就餐拥挤的状况。其次，完成了xx校区新食堂的筹备工作，确定了新食堂的供应布局。依据顾客满足度调查统计结果显示，上半年学生对食堂的满足率达85以上。膳食中心营业收入达2645万元，同比增长6。十、x物业公司以优质服务和创新管理促发展。x物业公司牢牢把握“平安第一，预防为主”的原则，通过签订责任书
12、，发放各类紧急状况处置预案，开展消防平安学问培训和现场灭火、高空逃命演练活动，建立“三级”设备检查防范机制，开展平安质量月活动等，切实把平安工作落到了实处；胜利召开了首届职工代表大会，加强了民主管理，对充分调动职工的主动性和创建性，保障学校的教学科研起到了主动的推动作用；通过加强管理人员的考核，改革工程人员的安排制度，与全部保洁人员签订保洁承包协议，办理商业保险等措施，加强了内部管理，改革了安排制度和用工制度。上半年物业公司仔细做好了领导来访、各种会议等学校重大活动的服务保障工作172场，得到了举办方的一样好评。上半年，物业公司又胜利接管了xx校区学生公寓六组团23、24幢，xx校区南园1幢，
13、海外教化大楼，拓展面积近4万；游泳馆也在为学校师生员工做好服务的同时，承接了江苏省高校生运动会等各类赛事，举办了各类培训班，创建了良好的经济效益。十一、动力中心增加主动服务意识，切实做好水电保障工作。一方面，动力中心圆满完成了学校各类会议与接待任务等重大活动的供电保障工作；协作基建处完成了海外大楼、中美二期、MBA大楼等有关项目的水电安装工程；完成了上半年学校水电费的收缴工作；完成了xx校区水电管网xx年版的绘制工作；完成了零修任务3000余起。另一方面，开展了节水节电活动，强化学校师生节水节电意识。对学校全部公共场所用水管道及用水器具进行检查，更换老式螺旋升降龙头为节水型陶瓷阀芯快开龙头，完
14、成了校内各类水表的整理工作。十二、全面提高保、教、科研水平，幼儿园完成省级示范园的验收。上半年，幼儿园紧紧围绕创建“省级示范园”的目标开展了各项工作，共组织了“语言、艺术领域中多元的早期阅读”课题探讨和落实纲要探讨活动47次，组织开展了xx区“实施新纲要，展示新成果”活动，科学养分与幼儿健康合作课题的探讨取得新的进展，以研促教，教研结合，获得了阶段性的成果。通过全园员工的努力，幼儿园上半年满足率达92，并顺当通过xx区教化局组织的省级示范园第一轮验收，接受了市教化局组织的最终一轮验收。十三、集团xx办切实做好xx校区的后勤保障工作。集团xx办完成了友情水库美化前期的打算工作，完成了12000余
15、立方米的土石方工程；完成了xx校区排洪沟及道路下水管道的疏通和清理工作，校区中心大道、教学楼周边路灯的安装调试工作；完成了xx校区13幢学生宿舍修理安排工程量的统计、测算及招标工作，做好了学生食堂半地下层的新商业网点的规划；加强了对xx校区各经营网点的监管力度，由专人负责，每天巡察检查，并定期召开经营户座谈会，找出存在的主要问题，提出整改措施，。十四、教材供应中心全力做好服务工作。上半年，教材供应中心完成了xx年春季教材供应工作，做到了零库存；进行了秋季教材的征订与招标工作；将教务处移交的各院系教材建立电子文档、建帐并销售，完成了20xx年秋季教材结算工作。十五、x监理公司树立创建优质工程的意
16、识，稳健发展。上半年，监理公司加强了承接工程项目的科学管理和质量限制，顺当完成了xx六组团学生公寓、食堂，海外教化大楼等的装修改造工程，顺当通过了本年度“AAA”资信等级评估工作，圆满完成了xx东苑8万住宅区xx市住宅工程质量分户验收管理方法试点工作，公司监理的解放军理工高校图书馆工程和xx东苑菱香园住宅工程分别获得解放军“总参优质工程”和xx市“金陵杯”优质工程荣誉称号。上半年又承接了xx西堤国际C区93000余平方米、xx校区科学会堂、微结构国家试验室楼桩基等项目的监理任务。xx、xx公司以人性化服务获得消费者的满足。xx实业公司紧紧围绕创建满足后勤的目标，主动提倡和谐、节约、进取的氛围，
17、实现了平安零事故，服务零投诉，顾客满足（达92）超目标，上半年销售服务收入达650万元。xx校区教化超市获xx市政府颁发的“三信三优”优秀单位奖牌，冷冻部获xx市交家电行业协会、xx区物价局颁发的“家用电器修理服务明码标价示范店”奖牌。十七、接待中心改革安排制度，营销再创佳绩。接待中心结合目标管理，逐步推动中心安排制度的改革。上半年相继与餐厅、浴室、锅炉房等部门以及一些重要岗位签订了目标管理责任书，引入激励机制，初步建立了能够体现多劳多得、有奖有罚的安排制度。在此基础上，接待中心主动改善服务和加强营销，进一步完善内部管理，加强成本限制，上半年实现营业额达1002万元、净利润约193万元，利润同
18、比增长39.8。南苑、南芳园餐厅接着举办各种美食节，快餐部也增设花色品种，受到了广阔师生员工的欢迎，上半年餐饮部实现营业额572万元，利润96万元。客房部重点抓了服务规范、服务质量，并尽最大可能改善客房现有住宿环境和条件，同时，加强会议、团体业务的拓展，上半年满房率达80以上，客房部实现总营业额312万元，利润194万元。十八、运输中心围绕岗位规范，强化内部管理。运输中心围绕平安正点，规范运营的总体要求，重点保证了两校区交通班车和保障车的运行，做到了用户基本满足。针对市场油价不断上涨的状况，运输中心加大管理力度，一方面，通过运用中石化加油卡等方法，落实相关节约措施，有效地降低了运行成本。另一方
19、面，对中心部分用户收费标准进行了调整，增加了收入。对内部组织结构进行了调整，成立综合部、大客部、小客部及保障型车辆小组等部门，完成了部门经理的聘任工作，各部门负责人能按岗位要求开展工作，有效地促进了运输中心的内部管理。对保障车驾驶员进行了竞聘上岗，提高了保障车的服务水平。此外，购置了三台新车，全部投入运行，增加了运输保障实力，上半年运输中心经营收入约255万元，利润44万元，同比增长23.4。十九、彩印中心探究管理模式，有效地降低经营成本。彩印中心面对激烈的市场竞争，在对门市装订车间的管理方式进行多方面分析、论证基础上，制定了独立核算方案并予以实施。既调动了员工的主动性，又降低了经营成本，使车
20、间的生产和服务过程受控于本厂质量管理体系，生产运行状况良好。同时，彩印中心接着在维护现有客户的基础上，一方面努力找寻新的业务来源。另一方面号召员工提倡节约，降低成本，加大对原材料领用制度的执行力度，各班次交接登记和标识，每一道工序都责任到人，谁用材超标谁负责赔偿，大大降低了损耗。合理支配产品的外协与协作，削减不必要的开支和奢侈。上半年完成产值180万元左右。二十、x旅行社努力开拓市场，主动创建品牌。紧紧围绕“稳定现有，稳步争取部分市场”的“双稳”方针绽开营销工作，在做好校内服务工作的同时主动拓展校外业务。旅行社注意形成自己的服务特色和品牌意识，制定了团队操作流程。完善了旅行社平安应急预案、旅行
21、社平安管理制度和旅行社工作规范等内部规章制度。取得了较好的经济效益与社会效益，实现上半年营业额116万元，毛利16万元，同比增长23.1。二十一、校内管理中心美化校内环境，注意绿化养护。校内管理中心完成了港龙园住宅小区、xx校区拉贝故居等处的绿化任务。进一步加强了名人园新老园区的环境整治工作，使名人园区域的环境更加美丽。进一步加强了苗木基地自产苗木的运用力度，上半年各项绿化工程运用本中心苗木基地自产24种苗木，1.5万余株，苗木总收入12万余元。上半年，xx校区新增绿化面积25566平方米，改造绿化面积13680平方米，xx校区新增绿化面积11600平方米。修理工作总结3首先我想向全部为我的实
22、习供应帮助和指导的荆泉磷化有限公司的技术人员和我的指导老师致谢！他们为我的顺当实习所做的帮助和努力是我顺当完成实习的最大动力。通过实习，我在我的机电专业领域获得了实际操作阅历学问。巩固并检验了自己两年专科学习的学问水平。这次能有机会去荆泉磷化有限公司实习，我感到特别荣幸，虽然只有五个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些至常理论的学问有了感性的相识。在厂中的生活让自己有了很好的熬炼和体验，提高了自己对厂中生活的适应度，为下一步的工作铺下基石。在实习中所学的学问电机修理常用工具及仪表：滑片、压线板、钢皮铁划板、拉钩、摇表、万用表、转速表、电流表、钳形电流表、电压表。电动机是一种用来将电能与机械能
23、相互转换的电磁装置，其运行原理基于电磁感应定律，电动机的种类与规格许多，按其电流类型很分为直流电机和沟通电机两大类。沟通电机的基本结构由两个主要部分组成，固定不动的部分叫做定子，旋转部分叫转子，转子装在定子腔内，彼此之间有一个很小的匀称的气隙，此外还有盖端、轴承盖、风扇和风罩等。直流电机的特点是可以无机变速，调速范围广，启动转距大，直流电机的构造好像一台装有换向器的沟通电机，依靠换向器作用，把沟通变直流。它主要有两大部分组成。定子和转子。三相定子绕组星形与三角形连接：将三角形的首端d1、d2、d3、（或尾端）连接在一起，而另外三个线端与三相电源相接，即成星形连接；将三相绕组的.一相首端与另一相
24、的尾端想连接，如d1-d6，d2-d4，d3-d5，组成闭合三角形，三个端点与电源相接，即成三角形接法。浸漆意义：浸漆能提高防潮性能，增加绝缘强度与机械强度从而改善散热条件，还能起防腐作用，也干脆影响到电机的寿命与牢靠性能。电动机的主要故障及解除方法：电动机起动时不转，有响声或振动一相断路查出断电处并清理电动机起动后转速很低1，相绕组首端末端接错2，电源过低1，找出每相首端末端后正确连接2，检查电源电压电动机转动时有响声却电动机过热或冒烟绕组短路或接地修理绕组绝缘电阻降低绕组脏污或受潮清理电动机，干燥绕组绕组温升偏高1，电动机过载2，风路不通1，减轻负载2，检查电动机内外通风状况轴承有响声1，
25、轴承磨损2，轴承脏污1，换轴承2，换新润滑油脂轴承过热1，电动机与传动机械连接偏心皮带张力过大2，轴承润滑脂过多或过少3，轴承损坏1，检查同轴度2，检查润滑脂数量3，换轴承振动大1，基础刚度不够2，电动机轴与传动机械同轴度超差1，重新安装2，检查同轴度电机的维护修理（1）运用环境常常保持干燥，电机绕组和外部保持清洁，进风口不应当受灰尘，纤维等障碍。（2）当电动机的热爱护及短路爱护连续发生动作时，应推断故障来源，消退故障后，才能投入运行。（3）应当常常电刷火花大小，检查电刷集电表面的磨损状况，当运转中电刷发生火花时，必需检查电刷是否在刷盒中被卡住，电刷压力是否合适电刷接触表面是否光滑，刷盒是否被
26、扭转等。（4）集电环表面被磨损或被火花烟伤发黑，时稍微的可用细纱布打磨光，并将磨屑清理干净，严峻的则须要将记账换表面精加工或更换。（5）当电刷磨损到肯定限度时肯定要更换电刷。（6）电动机在正常运行状况下，轴承滑油脂的补充时间对二级电动机1000小时左右；四级3000小时；六级4000小时；8，10级7000小时。润滑油约在轴承室容积的1/2到2/3。（7）大部分轴承的寿命终结时，电动机运行是振动及噪声将明显增入，检查轴承磨损径向游隙达到肯定数值时，马上更换轴承。（8）拆卸电动机时，视状况从集中环端或非集中环端去处转子，在抽出或装入转子时，应当心操作，防止损伤定子和转子的绕组。 电机检查与试验：
27、1，一般检查项目包括出线端联接是否正确装配是否紧固良好，转子能动度是否敏捷，轴伸偏摆是否在允许范围内。2，绝缘电阻的测定，低压电机用500伏兆欧表检测，小修一般应不低于0.5兆欧，大修更换绕组后的绝缘电阻一般不低于5兆欧。3，耐压试验，全部更换绕组线圈后，应进行绕组对机壳及绕组间的耐压试验，电压为2倍额定电压加100伏，一分钟不发生击穿为合格。变压器的结构：讯号温度计、铭牌、吸湿器、储油柜、油表、平安气道、气体续电器、高压套管、低压套管、分接开关、油箱、铁心、线圈、放油阀。变压器最主要的用途是在输电配电技术领域，电力系统中变压器是容量最大的电气设备。变压器是利用电磁感应原理对沟通电压，沟通电流
28、等进行数值变换的一种常用电气设备，它主要用于输配电方面，称为电力变压器。除此之外，变压器也被广泛地用于电工测量，电焊，电子技术领域中铁心和绕组是变压器最基本的组成部分，铁心构成变压器的磁路系统，一般均用0.35mm冷轧硅铜片叠装而成绕组构成变压器的系统，一般均用铜或铝线制成，绕组套装在铁心上，铁心与绕组之间必需有良好的绝缘。变压器最新发展趋势是采纳铁基，钴基等晶台材料代替硅钢。输配点系统中的变压器一般均为三相电力变压器，起结构型式目前主要为油浸式，它除了铁心及绕组外还有油箱，变压器油，散热装置及爱护装置等部分。在变电站中总的负载常常由两台或多台三相电力变压器并联供电，起缘由为：（1）变电站所供
29、的负载一般来讲总是在若干年内不断发展不断增加的，随着负载的不断增加可以相应的增加变压器的台数，这样做可以削减建站安装时的一次投入。（2）当变电站所供的负载有较大的昼夜改变或季节波动时，可以依据负载的变动状况，随时调整投入并联运行的变压器台数，以供应变压器的运行效率。（3）当某台变压器要检修时，可以却换下来，而用备用变压器投入并联运行以提高供点的牢靠性。修理工作总结4自20xx年1月1日起至今，统计了一下所以修理中心的业务状况总结如下：1.之前的关于技术服务中心的其他工作应当是支配由王工来负责受理检测，但修理变频的工作太多，几乎没有什么时间来分身处理其他代理机器，包括都没时间检测这些plc和触摸
30、屏，电话询问等技术服务还是要他来解决。这样除去修理ls变频器，公司的其他售后工作，包括plc，eview触摸屏等的联系客户、联系厂家修理事宜、打包发货等等都由我来操作，并且要跟踪每个不同的业务类型的流程。许多的时间里都是在跟厂家和客户沟通的时间，产品修理进展到什么程度，说明一些缘由，增价了我这边的工作强度。2.因为每天一来公司就有事情等着自己做，而自己的安排可以找几个客户，看看哪里能用到我们的产品，或者出去转转的可能性变得都不成立。我还有我的指标，照这样下去根本变得不行能，而我现在这样的工作许多几乎都是完全售后服务了，公司觉得合理的状况下可以确定我这边费用的收取，对于系统开发部来说还有的内外核
31、算的问题，而对我修理中心就变得不是这样，对公司的销售体系来说可能撑死赖活的去做好了后备防线，但对于公司对我们的考核来说只能叫苦不迭，没有多少实际的利润体现，客观的来说也好公司的考核产生冲突，因为要算考核呀。（当然这其中包括保修的机器的费用状况始终也没有谈拢下来）3.现在的每台机器不能用利润来衡量的，这点可以从plc的修理中出现的问题表现出来，因为我们不能修理的拿到别家修耗费的不止是一点财力人力物力，这点就不再赘言了。4.自己就是在周而复始的做着一些受理做单联系客户发货等等工作，当然这个岗位的工作的确要实际的去做，过去的三个月我始终要尝试着怎么能够让自己的工作轻松化更合理化，可以抽出多点的时间做
32、做别的业务工作，可是到现在我相识到根本不行能，这个岗位每时每刻你都要有人做着事，至于开发新的修理客户这个想法是很好，可是我们公司的技术修理力气现阶段是太薄弱，人手不够是很大的缘由，这个也是在看到办事处和其他几个突发客户的修理服务过程中体现的，我们不能快速刚好的处理故障，这点在前段时间处理大元印染一ih机器时多少也造成了ls修理权昌周部长的不满，最终最终解决。5.现在我的问题是除了修理工作之外也会有业务上面的工作，包括等等别的，因为工作很杂几乎公司的每个环节似乎什么都要牵扯一点，有时候真的记不过来不同类型的太多事情。既然工作要做，而我的sunx也要做，现在的形式下我的工作安排出现了肯定的冲突，希
33、望领导你在我说完了这些后对我的详细工作有肯定的了解，可以合理化安排工作给我。让我可以明确我的目标工作，包括能够通过增加人员的方式来分担下修理售后技术中心的工作，而我也能有时间关注下我的业务发展，有时间处理才有可能胜利，希望能得到支持做好我的销售工作而不仅仅是做个比内勤还内勤的工作。修理工作总结5在冬的脚步缓缓而来时，修理班又一年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在领导的关切支持下，班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当。作为工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。一、 跑现场多了解设备运行状况作为
34、一名修理工面临着库区修理面广、点多等特点，在了解各项设备修理、保养的同时，更要能够干脆驾驭设备现场运行的真实状况，随着设备的老化磨损，只有在运行中才能了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行状况了解开展针对性的维护保养工作，从而延长设备的运用寿命，降低生产修理成本，最终最大限度的提高企业效率。二、在工作上擅长作好记录在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉、刚好检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪刚好向班组长反映备件库存。不仅如此，我对修理过程中更换
35、下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录，向班组汇报存档，以便在修理更换时更加刚好、快速。三、仔细做好设备维护保养在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养，对自来水管线爆裂进行了刚好抢修，对部门支配的各项修理事项进行了圆满的处置，为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。四、技能上须要改进的方面通过自身修理水平的提高，努力在设备修理成本上节约开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的修理成本修复设备，避开干脆更换新的备件。对于设备修理，通过变更保养频
36、率保证设备的运用性能，削减故障停用影响。五、重视平安工作这一年主动打算好公司组织的各项考试的考前学习，时刻把平安记在心中，牢记油库工作的特别性，消退平安隐患，杜绝习惯性违章。总结，作为公司工程部的修理工，自己有责任、也有信念不断加强学习，提升自身修理技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实主动工作，全力协作班组和部门的工作，同时，加强同事间的协作，提高相互协作实力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我信任自己有实力、有信念在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！修理工作总结6概况：总人数20人其中大一16人大二4人一个队长，一个副队长。活动：
37、本学期一共搞过三次活动，原来准备搞四次的，由于天气缘由其中一次活动取消了。活动中的问题：1.队员的修车技能有待提高。由于我们的培训只限于实际操作，没有在书面上形成体系，因此效果不是很好，下学期应当有所提高。2.活动地点应当往宿舍方向靠一下，便利同学们修车。3.宣扬工作做得不够，虽然在本学期活动之前，我都会在星火上发贴，但是实际效果并不是很好，下学期应当加大宣扬力度使我们青支队的名字更加洪亮。4.成员之间的沟通不够，由于我们是分组活动，各组成员之间熟识程度不够。活动中好的方面：1.成员基本驾驭了修理自行车的.基本技能，能够处理一些简洁的问题。2.成员的责随意识得到了加强，终归是一个部门，通过会议
38、，活动使成员的责随意识提高了。3.真真正正为同学们做好了服务工作，真正做到了我们青支队应当做的工作。希望在给位成员的共同努力下我们下学期的工作会更好！修理工作总结7今年我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并根据平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作。坚固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标职责制。坚持平安与生产相一样，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化
39、平安管理，提高平安相识，进一步落实了电工平安生产职责制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理职责区，层层落实各部门的平安生产管理职责和签定职责书，构成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。详细工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标平安工作对于我们这种特别行业的企业来说，职责重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益，但仅有实现了平安生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。平安管理是一个系统性的工作，应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的限制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级管理
40、，使其到达各尽其责的目的，构成齐抓共管的局面。为了提高全体员工的整体素养，今年年初公司制定了培训，分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证(特种工ic卡)，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的本领。我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教化，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行，对不贴合平安规范的决不通气，坚持“一票推翻制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对自然气管网
41、及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时坚持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情景存档备查。二、加强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识，所以构成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市自然气主管网再次进行了平安评估检测，对发觉的15个泄漏点刚好的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保
42、平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们异样注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。经过多年来的实践，由于坚持了平安检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创建了一个平安稳定的环境。修理工作总结8作为一名合格的木工，必需遵守职业道德，严把质量关。我现将在鸿发煤业工作以来的工作总结如下：一、思想道德方面：主动参与各种学习培训，仔细参与政治学习，提高自己的思想觉悟。我还深知要先身先之率，在工作中，我主动、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受领导布置的各项工作；我还注意文化学习,在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务实力都得到较快的提高。二、本职工作方面
43、：在装修过程中，木工项目往往属于一个大项。从装修的角度看，基本上木工代表了装修。木作项目包括木门制安、门窗套制作、窗帘盒、窗斗制作、木饰面、家具制作等，全部木制作部位均做防火防腐处理，与木龙骨接触的墙面满刷三遍沥青漆，基层木龙骨四面及基层板背面做防火处理，刷三遍防火涂料，以达到规范要求，墙面木龙骨架的规格尺寸依据设计，细木工板、胶合板做基层外贴装饰板面层，面层刷防火液三遍。在墙体上用电锤打眼，打入防腐木楔，把制作好的木龙骨固定在墙上，钉牢、找平，钻贴胶合板基层，外贴装饰板面层，门窗口套用木龙骨18细木工板做基层外贴装饰板，窗帘盒18细木工板基层外贴装饰板，防火防腐同前，窗套要在铝合金窗框施工完
44、后进行，防止吃口现象。门扇和家具采纳多层作法，详细做法依据设计，细木工板制作家具等时采纳燕尾榫加胶协作木螺钉拼装连接，门安装时干脆与门套连接，门安装严格执行国家规范，安装时确定门的开启方向、小五金型号和安装位置，检查门洞口是否与图纸尺寸相符，留意门口与扇安装的平整。三、学习处事方面：多年来的工作实践告诫我，做事要勤学、勤问、勤实践。在工作期间，从不懂到懂，从懂到创新，修其品德，勤于思索、钻研业务，使理论结合实践，不断更新自己的业务水平，增加工作实力。在心里形成脚踏实地、实践自己、努力钻研业务，团结同事、敬重同事、有问题必请教同事，严格按操作规范操作，给自己创建一个良好的工作环境。从学问更新方面
45、，学习新技术、新工艺、新材料等各方面的学问，驾驭关键技术，确保木工项目的质量和技巧。四、今后展望：在以后的工作中，接着完善、提高自己的专业学问、专业技术水平及认知实力，不断的提高自己、强化内在素养，以适应木工行业的发展。主动学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求，不断总结施工阅历，使自己在木工事业向更远的目标迈进。修理工作总结9本年度因绿化工作量的加大，已新增一名绿化工。在绿化工的辛勤劳动下，已较好的完成了本年度绿化工作安排。详细如下：1、全院苗木生长态势良好，对停车场处过茂密的树枝进行了修枝处理，现已整齐美观，又不影响车辆通行。2、对牙科门口处的枯竹全部进行了清理和修剪，现已长得枝繁叶茂；
46、对院内包括家属院已枯死的树木进行了补种。3、全院全部花草修剪整齐无杂草。4、每年进行两次农药喷洒，全部的花木没有发生病虫害。存在的问题：在每栋楼的大门口边上的花台，由于人为因素乱丢垃圾乱倒茶水等，而造成边上的花草不能生长，0.此问题必需解决。修理工作总结10不知不觉间，来到XXXX已经有3年时间了，在工作中，经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。XXXX年对于修船发展是不平凡的一年，由于公司经营发展的须要，顺应公司制度的变革，在公司领导的大力推动与支持下，修船胜利由项目组转变为事业部，修船人工作的重心及理念也发生了变更，由原有的纯粹施
47、工改变为经营带动生产，为将来独立经营核算奠定基础。在利用公司现有条件的前提，充分结合周边同行业的优势，取长补短互利双赢。一年的时间里，通过自身的不懈努力，在负责范围的工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结一、主要工作事业部的成立，本职工作也发生了变更，经营理念增加，仔细学习公司经营发展目标，顺应管理模式的变更，为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础，本人在原有负责修船项目：施工支配;施工队选择、安排;施工进度跟踪;工程项目完工单编制、完工单审核、完工单签订;项目人工工时的统计、材料费的统计、动能消耗的统算、成本利润分析;完工工程报价、完工报价的沟通、洽谈、确认;完工确认价格公司审核确认、完工项目合同编制、审核、签订、跟踪、入档;单项目船舶修理档案的建立;船舶修理费用甲方付款安排跟踪、船舶修理费开票、收取、入账的基础上。增加了对外：与甲方工作联系，业务承揽沟通沟通，工程项目投标文件获悉;投标项目分解;施工材料资源、价格施工人员的询问;投标项目现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润评估、投标项目报价公司审核、投标文件编制、递送、投标项目跟踪、投标文件整理存档;中标项目立项、价格沟通洽谈;预签合同编制、审核、签订、存档;预签费用跟踪收取;项目施工支配、策划。对内：呈报合格分包商的招标、招标文件