2023年维修工作总结(精选篇).docx

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1、2023年维修工作总结(精选篇)修理工作总结1我自九八年进入昆明彩印有限公司始终兢兢业业从事印刷设备安装、调试、修理、保养等工作,至今已有十四年,设备部门的工作是一项繁琐,困难,科技含量比较高的工作,并要求任职人员有极高的责任心和技术水平。设备正常与否干脆影响到企业能否正常生产,也用事实确定每一位修理技术人员的工作效果。作为一名专业的老员工,我时时刻刻关注着责任内的全部印刷设备,把设备像孩子一样呵护,要它们随时可以起先高质量的工作,也不断想方法像关切孩子的.成长一样让设备从技术上变得更加完备,不断完善其功能,保证设备的运用寿命和精度,削减故障发生率。多年来在工友的帮助和各级领导的支持下,对公司

2、全部印刷及协助设备都有了较深了解,从设备的安装调试,修理保养和运用都比生较熟识,先后负责了世间最先进的最环保的赛鲁迪凹印生产线的修理及部件国产化改造,连线模切的安装调试并总结了许多有效的运用保养阅历,保证了数年正常的生产多种新产品的印刷胜利。近年又主要负责世间一流的海德堡多功能胶印机,粘盒机,柔印机,博斯特模切机等的维保,同时最近在又在对新进的科技含量相当高的检品机进行安装调试,已经安装胜利正在调试中。公司全部价值上亿元的来自德国、意大利、法国、日本、瑞士等国从上世纪到最新的设备在我和同事的共同努力下都保持最好的技术状态随时可以运用,并且不断进行完善。工作中不断探究总结阅历,不断学习新技术已经

3、成为习惯,科技进步人就不能停滞不前。我今后还要加强学习,拓宽学问面,努力学习专业学问与相关的阅历,多向领导及同事请教和沟通。加强对四周环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;主动做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司和国家利益,创建更高价值,力争取得更大的工作成果。在以后的工作与学习中,要提高自己的专业技术实力,保持最强的责任心,为公司发展,为国家富强贡献自己一份的力气,努力让自己成为一个优秀的技术人才。修理工作总结220xx年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我

4、对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标。一、思想相识。在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,酷爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与,这年来,我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。二、修理工作。在修理工作方面,这年任务都特别重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班,但不管怎样,为了

5、把自己的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历,平常也多和老同志闲聊学习。这年工作结束了,明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细做好的工作,在工作中学习, 领悟积累每次的工作阅历。三、制度方面。在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。四、平安工作平安是重点,不管是工作也好

6、还是生活也好,人生平安机械平安,多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事务,一些稍微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意,不够留意小节过程,平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患。在明半年,要仔细学习平安条例,平安生产,平安留意事项,注意平安,为了更好圆满完成索道修理工,做到无设备平安事故,无人生平安事故,解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。综合以上几点,其中还有许多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。修理工作总结3按“xxxx的总体布署,xx车间年

7、度系统大修从x月xx日全面绽开,至x月xx日全面结束,历时xx天,涉及技改修理项目91项,是x车间建成投产以来第一次大规模修理活动,受到公司高度重视。此次大修根据服务生产、保障生产的原则,以“平安、科技、优质、完备”为主题,x车间在大修指挥部的干脆领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态同心同德,奋勇拼搏,圆满完成了大修安排。为下半年生产工作的顺当进行奠定了坚实的硬件设施基础,供应了牢靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量珍贵的设备维护阅历,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的修理案例,修理技术人员通过大修得到了实战熬炼,操作工也籍此对设备

8、的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅历,查找不足,就此次大修任务的完成状况特向公司大修指挥部作总结如下:一、组织严密、打算充分。此次大修涉及修理部位多,设备状况困难,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温柔阴雨天气频繁,影响平安的不利因素增多。为保证大修安排的顺当实施,全线停车前,x车间在公司大修指挥部的详细指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管安排落实,并指定平安员、后勤保障人员、宣扬报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的平安监督、后勤保障、宣扬报道、技术

9、操作。6月22日夜班起先,x车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和平安防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,修理人员进入一个部位,清理工作必需快速、平安、刚好、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调留意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好平安防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣扬鼓动工作。为确保大修工作的有序开展、大修实施前,x车间针对项目特点,特地制定了具体的大修安排、大修进度网络图,责成修理班组对各待修设备实

10、行分工包干,详细到人。对项目修理进度做到修理有显示,实施有方案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午16:30召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商,总结讲评。二、措施得力,开展有序。针对各项目的修理特点,x车间在大修安排的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过探讨,确定实施倒班清理,x十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的惊慌清理,最终高标准完成了清理工作。蒸球减速机在修理

11、过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有器具不足以对其实施拆卸,修理领导小组坚决做出确定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。x车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,修理领导小组确定实行边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推动器等大型附属设备均己安装完毕。平安工作是大修期间的工作难点,由于焊接须要,车间内用火点相较平常隧然增多,为确保平安,x车间由孙艳军、张世东两名同志特地负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜绝了平安事故隐患,为大修营造了平安

12、平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志主动做好防暑物资的领娶库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣扬报道人员深化一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,帮助工会制作宣扬用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。三、员工在大修期间顾全大局,精神激昂,协作意识强,涌现出大量先进人物和感人事迹。由于这次大修x车间是主阵地,一车间修理工受命来到x车间帮助工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的珍贵精神。在完成任务中,他们高姿态听从上级安排,高标准严格自身,高质量完成任务,为x车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与x车间修理工绽开了主动向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量

13、,比平安。技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在大修工作中充当先锋。x车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担当车间大修领导小组成员,负责设备检修安排申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴达到参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备修理工,当一车间大修工作全面绽开、借调修理返回一车间后,x车间大修由于人员削减,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时修理工,并主动放弃正常休息

14、时间,加班加点帮助修理开展工作,感动和影响了全部员工。制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。制浆段修理张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业.x车间从主任到助理,从大修起先前一天起先,就不谋而合地统一了行动,他们每天都是最先到达修理现场,最终一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。可以说,在整个大修期间,x车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩

15、,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了x车间在团队建设方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量,以效果检验结果,用质量表述成果。此次大修,虽然距x车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产运用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,x车间在李总、王总、张总的干脆关怀下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体才智,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分别器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。

16、在大修过程中,x车间坚持么总“重走长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由x车间修理工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由x车间修理工自行设计安装。全部这些都节约了大量资金和原材料。全部这些成果的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场,听取修理工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换看法,提出珍贵的看法建议;王总和张总长期与一线修理技术人员战斗在一起,为大修工作奔跑协调、创建条件,周总通过不同途径对大修工作表示出亲密关注和高度重视。可以说,假如没有这些公

17、司领导的关切帮助,在短时间内完成这么大的工程量,取得这么好的修理效果,是不行想象的。在取得可喜成果的同时,我们也应当醒悟地相识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出很多问题和不足,在今后的工作须要引起我们的重视,也提示我们必需下大力气来改正。一是个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主动找领导;x是个别班组长组织实力差,对上级支配的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及局部全局;三是少

18、数修理工的专业技能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。在以后的工作中,还要加强修理从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;四是个别人员的平安意识薄弱,在修理现场交叉作业、危急因素比较多的状况下,少数人员完全顾平安员的警示和提示,依旧我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具实施无爱护作业,完全将公司的平安制度当成儿戏;五是少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成很多资源奢侈。上述问题,我们在以后的设备修理工作中要重点克服和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推动x车间建设步伐。修理工作总结4概要本学期我任教1014、1015

19、、1016班的汽车电气设备与修理课程,通过一个学期的理论和实训教学,使学生对汽车电气设备的基本学问有了肯定的了解,并驾驭了肯定的拆装技术,可以说从一个门外汉已经迈入了大门,取得了肯定的成果和效果,通过大家的努力,达到了大纲对学问驾驭、实力训练方面的要求,同时加强了同学们的劳动观点、组织纪律性,团结协作精神、平安操作意识、理论联系实际,指导实践操作的实力也得到了相应提高,使学生相识到要做好任何事情,必需要有严谨的、精益求精的、踏踏实实的、仔细的工作作风和看法,在这几方面学生经过学习都得到了熬炼和提高。在实训中,学生拓宽了学问面,熬炼了汽车电气动手操作实力,综合素养得到了较大的提高。同时实训也为推

20、动我校实训教学改革供应了丰富的阅历。本次实训重点从以下几个方面着手,努力提高教学效果:实训内容及心得一、明确教学目的、制定了教学安排。支配汽车电气实训的基本目的,在于通过该课程的学习,使学生熟识地驾驭汽车电气设备与修理的基本操作方法,初步驾驭工具的运用维护技能,并能达到肯定的水平。详细表现在以下三个方面:1、重视学生实训平安和良好习惯的培育学生起先实训前先进行打算教化,主要内容是尊师教化、平安操作教化、文明操作教化、日常行为规范教化、专业思想教化、学习方法教化,打扫车间卫生训练、工量具摆放训练。通过教化,有助于学生形成良好的思想意识,养成良好的工作习惯。2、因材施教,就地取材在实训过程中基本上

21、实行“包教包会”,确保每一个学生达到基本标准要求,对于极个别差的学生,假如在规定的实训期间内达不到要求,允许在课余时间训练达到要求,同时为优秀的学生创建脱颖而出的机会。学校购置许多教学用的器材、工具和须要的材料,以便学生都能够依据学校的教学要求,上好每一节实训课。二、实习教学取得的效果:培训教学达到了专业教学的预期目的。在实习之后,学生普遍感到不仅实际动手实力得到了前所未有的提高,绝大多数学生达到了既定的水平,重要的是通过详细的实践,进一步激发了广阔同学对专业学问的爱好,并能够做到理论与实践相结合,为后继课程和今后自身的就业及发展打下了扎实的基础。在每一次实训结束后,学生都做了仔细的总结和反馈

22、。三、今后努力的方向和实行的措施本次实训教学也让我积累了许多的阅历,为今后再次开展工作供应了很好的财宝。经过全体老师和学生的共同努力,学习圆满结束,效果良好,使学生具备了应的专业基础学问。今后,我在教学工作上将更加专心细致,日常管理应更加刚好而有效,带领学生邹上更高一级的台阶。修理工作总结520xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里,在公司领导的关切、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,依据我公司的实际状况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,收到广阔职

23、工的好评,现将今年的工作总结如下:1、 上下水内处网的管理:上下水管道是小区的命脉,它干脆关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了具体的管理安排,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满意业主的需求。2、 公共设施、设备的管理:为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通修理热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,修理刚好,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。3、 平安防范工作:平安防范工作是物业管理

24、中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。4、 加强管理服务工作:提高服务质量,搞好修理服务工作。修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的刚好率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题刚好修理,刚好处理,保证业主的正常运用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达20xx。全年完成小型修理67次,应急修理12次,更换下水管道100多米。5、 努力提高管理水平,促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训,提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质

25、量、水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合本部门员工的实际状况,制定了具体的培训安排和考核方法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教化培训,并定期进行业务技能培训,使员工在思想上得到充溢,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计8次。6、 存在的问题:虽然,我们在一年的工作中取得了肯定成果,但还存在许多不足,有许多须要完善与加强的地方。详细表现在:首先员工整体素养有待于进一步提高。二是与业主的沟通不够,了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。针对取得的成果与存在的问题,我们要加强员工的职业素养养成教化,努力提高员工的业务技能,坚固树立“服务于企业,服务于业主”的职业理念,把工作做得更

26、好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理服务工作,为公司和谐、为业主安家立业作出我们应有的贡献。修理工作总结6我记得我刚参与工作时,我有位师兄对我说起他关于工具管理的修理经验,我想在此共享给各位,当时通航单位的修理作风并不是很规范,我师兄刚毕业进入单位,高校生涯的教会他要做个合格的机务人,于是他便从简洁的三清点做起,惋惜当时的师傅们从没有过这个习惯,领取完工具后到机库内便要开工,我师兄却照旧坚持着他的工具清点后才开工,师傅们都很不耐烦,一遍遍的督促他:“快点,开工了!别点了,有那功夫,活都干完了!”他点一次,师傅们督促一次,他算是毅力较强的一类人了,在如此的督促下坚持了一周,这好习惯

27、便随滚滚长江东流水而去了,工具管理修理征文。幸运的是通航单位的飞机很小,师兄没有了三清点的习惯也不怕,即使丢了工具也很快能够找到。凡事都有万一,某天航前师兄正常检查结束后返回办公室内休息,恰逢新上任的总飞行师亲自带教执飞,在地面开车时在机长座椅下发觉手电一个,随即停车向机务副总通报,并上报总经理,要求机务确认飞机上再无丢失工具才可飞行,并对机务的工作看法表示质疑,机务副总便通知师兄清点工具,师兄连忙赶往工具间拿到借用记录进行清点,确认再无工具丢失后,飞机顺当飞行,但师兄没逃过单位处分,虽说与单位修理作风有关,但处分总是与个人有关。现如今他也当上了师傅,单位也变更了很多,他总是在感慨当年脸皮不够

28、厚,没能坚持下来,否则现在也不会有个处分在身上,不幸中的万幸是没有造成飞机出事,而且也能为其他同事树立了反面教材。如今修理作风好了,他便每带一次徒弟,总要告知他们这个经验,总是会要求他们认仔细真做好三清点,做个清清白白机务人!以上是我师兄的亲身经验,共享给各位也是提示各位坚持规范的修理作风,即使开头很难,但最终是对我们自身职业生涯有益,且坚持下来了就不会觉得很繁琐。我想结合培训的学问,谈一谈关于个人感想:一、工具三清点:一个很简洁有效的方法,一个机务都知道的理论,一个很简单被忽视的习惯。从上面的事务,假如我师兄坚持了工具三清点,此次事务根本就不会发生,他也就不会在他的机务生涯中留下了一个污点,

29、但他最初的动身点是很好的,要做一名合格的机务人,惋惜并没有坚持下来导致了被总飞发觉手电,被单位进行了处分。俗话说:“万事开头难”,我觉得机务工作的开头就是工具三清点,难在于人人认为都是小事,难在于人人都觉得繁琐,难在于人人都没有规范的修理作风,三难临头想说坚持不简单,但是工作者从最初就摆正自己的观念,仔细对待工具管理,就没有人会觉得工具会是小事,且习惯和作风都是从点点滴滴起先的,一点一点坚持,一滴一滴积累,最终会形成良好的修理作风和工作习惯,也就不会觉得繁琐、麻烦。二、规范的修理作风:假如当时单位的修理作风非常良好、规范,我师兄在坚持他的三清点时就不会受督促,而是会因其仔细的看法受到赞许,我想

30、师兄必定是会坚持下去的,后面的处分也就不会出现了。一个单位有着良好的修理作风,会让其员工在工作时感到很骄傲,因为人人都自觉遵守手册规章进行工作,不会出现推脱、依靠等现象,工作开展得很顺当,大家团结一样完成任务,不会因按规章制度工作而受到冷嘲热讽,也不会有存在违规而大家却习以为常,我觉得在一个修理作风败坏的单位工作是非常累心的,在许多同事都否认你的时候,坚持标准不是件易事,所以,我觉得无论是单位还是个人坚持好的修理作风,不光是对工作开展顺当、对同事之间的相处融洽、对自己也对他人负好责任!综上所述,我认为工具的管理不仅是单位的工作,更是机务人自身作风的工作,从点滴做起,从小事做起,让单位更加规范,

31、让自我更上一城楼!修理工作总结720xx年的物业服务行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能,使xxxx市xxxx物业修理在整体工作绩效,专业技能,服务看法,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,20xx年是简洁而不平凡的一年,为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:一:主要工作1、完成xxxx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。2、xxxx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。

32、3、xxxx小区1#商场xx户商户供水管道安装。4、xxxx东墙栏杆修补.。5、xxxx公寓太阳能管道安装。6、xxxx小区南墙栏杆更换。7、xxxx花园减速带安装。8、xxxx小区路灯杆加固。9、xxxx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。10、焊制垃圾车三辆。11、机械组团楼顶栏杆焊接修理。12、主动参与公司组织的集体活动,仔细完成了xxxx水系、xxxxxx、xxxx、xxxx的卫生清理工作。二:日常设备维护保养状况目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。三:目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到;2

33、、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致;3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整;4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签;5、个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高;6、和各部门工作连接还不是很完备。四:20xx年xxxx市xxxx物业公司修理工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对我们xxxx市xxxx物业公司修理工作初步设想主要围绕“安排,完善,规范,落实”等几个方面开展:1、安排:主要对20xx年全年的工作做一个安排,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区实践工作须要进行合理安排人员,把工作落实到

34、人,责任到人。2、完善:依据公司“精细化服务标准”的方针,对xxxx市xxxx物业公司修理部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满足为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录4、落实:安排工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,刚好解决,促使各项规章制度落实到实处。以上

35、就是我20xx年一年的工作总结,有不足之处还请领导和同事们指责指正!最终真诚的期望以后的物业修理工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,同心协力把xxxx市xxxx物业公司修理工作做到更完备,争取更上一个台阶。修理工作总结8宣工股份公司设备动力部本人1997年6月毕业于河北科技高校自动化系,获得学士学位,并于同年7月在宣化工程机械集团公司参与工作。进入公司后,我在机修分厂进行见习工作。工人师傅忘我的劳动精神,给我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不断地以这种精神激励和鞭策自己,使自己始终对本职工作有一种仔细、负责的看法。见习期后期,我还参加了液压分厂仿形车床PLC改造、锻造分厂电液锤改造、液压

36、分厂半自动六角车床PLC改造的工作,主要完成了电气图的设计,电器柜的配制,设备的安装调试,并且解决了改造中出现的技术问题。在一年半的见习期内,我参加了公司很多设备的大修、改造、安装、调试工作。1999年2月,我圆满地完成了见习期任务,被安排到设备动力部数控修理组工作。数控修理组负责全公司数控、数显设备的修理、大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了我很大的支持和帮助。通过他们的帮助和自己的努力,我很快地成长起来。尤其是对高、精、尖设备勤于动手,勇于进取,对设备改造及更新工作尽职尽责,为宣工集团的发展做出了贡献。自1999年2月至今,我始终在这个岗位上工作。数控机床属于高科技密集型产品,

37、数控技术的困难性、综合性加大了数控设备修理改造工作的难度,数控机床的故障诊断及修理在内容、手段和方法上,与传统机床的故障诊断及修理有很大区分。对从事数控机床的修理人员素养提出了更高的要求。在安排到数控组五年多的时间里,通过自己的再学习,使自己的技术水平有了很大的提高,由于数控设备是企业生产经营的关键设备,由于其出现故障而造成企业不能正常供货,影响到企业的信誉,造成的损失是难以弥补的。因此数控机床的修理工作不仅创建了实际价值,更重要的是创建了社会价值。所以对日常的修理、大修工作,加工中心日常维护保养工作,我都是兢兢业业,一丝不苟。在日常修理方面:几年来我负责大件分厂BX110P加工中心、MCR-

38、B五面加工中心、液压分厂HN50C加工中心、杨铁MH630加工中心、齿轮分厂FV-1200加工中心、结构IGM焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控机床的修理和保养,修理量达百余台次。很好地保证了生产一线对设备的运用要求。同时在工作中不断总结阅历,针对我公司数控设备运用状况,进行周巡察、月维护的管理方式,有效地延长了数控设备的运用寿命。MCR-B五面加工中心、HN50C加工中心、是公司20xx年最新引进的具有世界先进水平的数控加工设备,技术含量高,限制系统困难,是我公司生产主机的关键性设备,它能否正常运行,干脆关系到全公司生产任务的完成状况。所以,每当设备发生故障时,我都刚好赶到现场,仔细

39、分析故障缘由,并进行记录,用最短的时间解除故障,使设备快速复原正常运行,满意运用部门的生产要求,从而保证了生产的正常进行。杨铁MH630加工中心X向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工,输入器件经过多年运用,常常损坏,影响了设备的正常运用,严峻影响生产,而设备所需的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一状况,我们大胆选用了国内牢靠性高、性能好的元器件做配件,对其进行了国产化改造。在改造过程中克服了国内配件与原装器件形态的差异,电器参数不完全匹配等问题,提高了设备的牢靠性,便利了操作,保障了设备的平安运用。该设备X向光栅尺发生故障,此光栅尺是奥地利一家公司生产

40、的,向其修理公司询问,也没有修理先例,因是进口产品,购买周期较长,而此时生产任务很紧,我们利用自制工具对其进行修复,通过查阅大量资料以及对设备参数的调整,使修复后的机床精度达到了原有的水平。此两项工作的完成,为我公司节约了大量资金。此外HN50C加工中心工作台回原点故障解除、BX110P加工中心换刀系统故障解除、ML300全机能数控车床尾座功能的开发等等,都刚好快捷地完成任务,节约了时间、费用,保障了数控设备的正常运行。安装调试方面:安装、调试是数控机床前期管理的重要环节,随着公司产品的多样化发展,对生产设备的现代化要求越来越高,近几年,我公司引进了大量先进的数控、数显设备,其中主要完成了HN

41、50C卧式加工中心、FV-1200加工中心、ML300、CK3263全机能数控车床,以及CAK6150、CAK6763经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中,不但主动帮助各运用部门了解驾驭新设备的各项运用功能,使新设备早日投产,发挥功效,而且还注意对新设备的各种数据资料进行收集,为其建立设备档案,为今后设备的管理、修理及维护工作打算了第一手资料。设备改造更新方面:利用北京航天数控集团的MNC863T数控系统,分别为我公司液压分厂和结构分厂改造经济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床,是中小型企业充分发挥设备效能,促进设备资源有效利用的重要手段 。在改造过程中,本人主要负责电气限制系统

42、的设计与连接,并针对电动刀台与限制系统要求的差异,对刀台电气进行了合理改造,对刀台到位发讯机构进行了改进,既保证了运用的技术要求,又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后,运用状况很好,改造后的车床具有运行稳定,操作便利,限制精度高等优点,增加了机床功能,还大大提高了生产效率。1999年至20xx年,共改造此类设备四台,都取得了很好的效果。本人主要负责引进西班牙FAGOR公司的8025M沟通伺服系统,为下料分厂研制了两台SGS3000火焰切割机。由于该系统全部资料均为英文,在设计过程中遇到了许多问题,尤其是很多专业术语,翻译时很困难,因而查阅了大量资料,主动克服各种困难,圆满地完成了安装调

43、试任务。8025M沟通伺服系统运用的胜利,使我公司在数控设备技术改造方面从直流伺服系统过渡到了沟通伺服系统,填补了我公司在自行改造数控设备以来未曾运用过沟通伺服系统的空白。同时,为我公司开发了一种新产品SGS3000火焰切割机,使我公司在工程机械以外增加了新的经济增长点。20xx年我又对大件分厂的四米龙门刨进行了改造。大件分厂B20xxA龙门刨为六十年头产品,设备比较陈旧,随着公司生产质量、产量的提高,此刨床故障率高、效率低、能耗大的问题日益突出。很难适应产品在质量和产量上的要求!原龙门刨的直流调速单元为旋转变流机组供电的直流调速系统,我们利用先进的西门子直流调速系统,对其原有的调速系统进行改

44、造,装置内部由基本功能模块、自由安排功能块、各种功能连接器、调整器、斜坡函数发生器等一系列功能模块来对直流电机进行调速限制的,如何实现机床工作台点动、自动的前进、后退及其速度的限制,工作台的减速、换向,以及装置如何与外部的限制信号的连接是一项技术含量较高的工作。当时国内还没有用此装置改造龙门刨的先例,困难是相当大的,我们反复查阅资料、细致探讨电气原理, 重新设计了电气原理图、配制了电气限制柜,并且在最短的时间内完成了旧系统的拆除,及新系统的安装工作。通过对系统参数修改调试,使机床工作在最优化运行状态,原来每班次加工行走架6台,改造后每班次加工行走架7.5台,大大提高生产效率。并且用直流调速装置

45、替代原有的旋转变流机组,大大降低了能耗,仅此一项,每年节约的电费支出就是相当可观的,为我公司节能降耗工作做出了很大贡献。此外还减小了环境噪音,改善了生产环境。20xx年我在原有龙门刨改造的基础上,又对大件分厂六米龙门刨进行了改造,除将原有的直流调速系统用数字直流调速系统替代,还将其逻辑器件限制部分用PLC取代,我主要负责PLC程序的编制和处理PLC与调速装置之间的通讯,改造后机床简化了线路,节约了大量器件,降低了故障率,提高了设备运行的平安性。这两项改造获得了公司科技成果一等奖。20xx年,我与同事对液压分厂东德铣床进行了PLC改造,原有机床电器部分经过几十年的运行,故障率特别高,机床常常处于

46、修理状态,设备不能得到很好的利用,我们通过自己编制PLC程序,制做配电盘,对其进行改造,原有的功能得以完善,取得了很好的效果。其它方面:20xx年我所撰写的利用MNC863系统改造旧机床及调试修理、利用西门子数字直流调速装置改造龙门刨床两篇论文,在第四届20xx全国机械工业数控设备运用、修理、改造阅历沟通会上被评为优秀论文,并分别被机械工人杂志所发表。20xx年5月至9月,我参与了由中国机械工程协会设备修理分会举办的“设备修理更新与改造”函授培训班的学习,获得了设备修理更新与改造岗位资格证书,我所写的论文注意业务学习,提高技术水平,经中国机械工程学会设备修理分会培训委员会评审,被评为一等论文。

47、20xx年,公司为数控修理组配置了在线测试仪,此仪器是张宣地区第一台在线修理测试仪器,在国内也处于先进水平,此仪器的配备,使我们达到了板级修理,至今我已利用该仪器修理 MNC862主板、轴限制板、埋弧焊监测显示板、008主板,富士变频器电路板,松下焊机主PCB板等十余块,节约修理费用三万多元。此外我利用该仪器建立了不同系统电路板器件曲线库,便利了电路板的测试,为快捷、简便修理电路板奠定了基础。几年间,我还参与了中国机械工业协会设备修理分会举办的FANUC可编程序限制器编程、FANUC数字伺服及修理、西门子伺服及修理的学习班。通过各种方式的学习和工作阅历的不断积累,我已成为公司数控设备修理的中坚

48、力气,目前,数控站采纳新的管理方式,注意提高全体成员的业务素养,有效保障各类数控设备的正常运行,为我公司的生产和有序发展供应了必要的技术保障。修理工作总结9在惊慌劳碌中20xx年已将过去,龙飞凤舞的一年即将起先,站在岁末年初,心中感受颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下,在其他部门、管理处的主动协作和大力支持下,通过部门和各管理处全体修理人员的共同努力,圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司各管理处设备平安正常地运行,保证了各管理处水电能源的正常供应,同时在节能降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历,查找不足,推动明年工作再上新台阶,借此机会向各位领导及同仁汇

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