人力资源个人工作总结集合15篇.docx

上传人:太** 文档编号:93005493 上传时间:2023-06-20 格式:DOCX 页数:46 大小:47.22KB
返回 下载 相关 举报
人力资源个人工作总结集合15篇.docx_第1页
第1页 / 共46页
人力资源个人工作总结集合15篇.docx_第2页
第2页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《人力资源个人工作总结集合15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源个人工作总结集合15篇.docx(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、人力资源个人工作总结集合15篇人力资源个人工作总结1一、人力资源工作总述年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性 工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管 理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把 握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进 行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截至20_年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工 人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300 人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。南粤物流学历情 况:截至20_年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其 中博

2、士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。三、岗位分析与设置为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成 本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务 情况进行定岗定员,具体情况如下:(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标 可有可无,对培训支持力度不够。C:培训讲师的职责心不高,部分培训存在一个问题,就是讲 师在上面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资 料照本宣科,忽略了培训互动的原则。d:原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格执行 培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这是导致培 训纪律松懈、

3、秩序较乱的主要原因。e:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不 足,自主研发课程潜力有所欠缺,所以,需要改善并进一步规范 内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真 正打造一支合格称职的内训师队伍。F:按照相关资料对培训的要求,一个完整的培训,务必要包 含的资料之一就是培训现场的图片或视频,从而督促培训工作落 到实处,切实贴合实际的执行下去。根据过去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我将会主 要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作进行优化,并合理化 的执行:1:从各种渠道去了解,学习培训专业知识,并根据实际状况 去解读分析,将自身专业水平提高,从而成为一个合格的培训

4、人 员乃至讲师。2:切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训 为员工而做。3:加强与各部门的沟通交流,使培训工作得到各方面的充分 理解和支持。4:培训以年度计划为方向,每月监督执行,完成后务必带给 相关的资料包括现场视频或者图片,让培训落到实处,员工切实 受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工 作,逐步的加深了我对该行业的了解,同时更加深刻的明白自身 的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导,专业领域 方面的渗透,能让自己了解到该行业广阔的的前景,让我在今后 的工作当中能更好的找到自己的定位,并为之努力的方向。在新 的一年中,在做

5、好培训相关工作的同时,我会努力的学习专业方 面的知识,增进同行以及同事之间的沟通交流,取长补短,促使 自己在新的一年当中能有长足的进步。人力资源个人工作总结620年是公司的“创新年”,也是河南分公司实现大规模 跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求,矿新一届领 导班子集思广义、审时度世制订了工作思路,下面是为大家准备 的人力资源个人年度总结。在思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部 在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以 及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配 置,认真做好人力资源开发与员

6、工培训工作,绩效考核工作与分 配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提 高,为我矿顺利完成20年各项生产经营任务提供了坚实的人才 和制度保障。一、继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术 现状及矿可持续发展的要求,我矿在20_年加大职业技能鉴定 的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培 训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了 24个工种220名员 工参加技能培训与鉴定。由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产, 人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间 组织培训,并坚持以提高员工工作能

7、力为核心,把培训的针对性、 实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结 合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、 创造力和革新力。经过二个月的培训I,参加技能鉴定24个工种 共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级 工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,精心培 训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定 和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。二、配合河南分公司“三项制度改革“完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查 及岗位说明书的编写。历时三

8、个月。中国铝业股份有限公司自境 外上市以来,以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引,锐 意改革,加强管理,取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的 人力资源管理体系,树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革 意识和创新意识,增强公司核心竞争力,改革现有的人事管理体 制与运行机制,搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管 理体系,已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况,公司从可持 续发展的战略高度出发,根据中国铝业公司关于构建人力资源 管理体系的指导意见和200_ “创新年”的要求,出台了中国 铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人 力资源管理体系的实施办法,进一步完善公司的人力

9、资源管理体 系。根据两级公司的布署,人力资源部自三月份开始,先后利用 广播、召开专题会议、下发中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见、中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪 酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法等方式 做好员工的思想工作,向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位 分析的目的和意义,取得员工的理解、信任和合作。同时,选派 两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。 培训结束后,根据公司的时间与程序要求,人力资源部成立了 矿岗位调查与分析领导小,数次召开专题会议,制订各种措施与 办法,确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路,深入到三大车间及机

10、关部室 认真展开岗位调查与分析,通过现场与各岗位员工及段长(班长) 面对面的访谈和问卷的调查,结合资料分析、现场观察、关键事 件、工作日记、小组讨论等方法,广泛、深入地搜集各岗位工作 的各种数据和资料,并经过广泛的讨论,初步形成了矿各岗位 分析调查表。在此基础上,各小组成员克服时间紧、任务重以及 不理解等困难,加班加点,多方征求意见及广泛的讨论,数易其 稿,历时二个多月,最终形成了矿经营管理岗位、专业技术岗 位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书,圆满完成上级 公司布置的任务,得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬。我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单 位及上级公司的借鉴和

11、推广,为我矿赢得良好的声誉。人力资源个人工作总结7人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与 管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步 的研究和学习,对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上 感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。对年人 力资源部的工作做如下总结:一、人力资源基本情况1 .北京帝园商城在职职工in人,正式职工99人,合同工 12人,女职工60人,男职工51人。离退休职工249人。2 .在职职工学历情况:研究生以上2人,本科9人,专科19 人。3 .本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。4 .本年度去世退休职工1名。人力资源个人工作总

12、结范本 二、做好人力资源管理的基础和日常工作1 .按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作; 按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2 .为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续,对于离 职调出的职工及时办理相关手续。3 .完成核定20年职工缴费工资基数的工作,按规定核算 职工全年收入,合法缴纳社会保险。20年度企业支付的职工社会保险部分费用达92万。人力资源个人工作总结8时间一晃而过,弹指之间,20年又接近尾声。在公司的领 导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守, 作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办 的其它任务。在此期间我的工作能力

13、也有极大的提升,但这不仅 是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让 我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:一、规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整 理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重 要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能 存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩 单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、 奖惩或劳资纠纷处理提供依据二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。较20年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合 同的人数也逐渐

14、减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐 渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自 身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并 尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面 可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。 制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成 电子板及文档,后入柜保存。四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工 绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,

15、然后汇总在工资总 表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在 开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手 忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许 多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点 点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。五、文体活动方面。关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届“”羽毛球 赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文 化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但 通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很 多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我

16、的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源 部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任 感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将 鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有 很大的.帮助,也积累了很多宝贵的经验。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻 的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培 训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源 部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源 管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他 部门按统

17、一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的 对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的 重要性,这也让我对我的工作充满了信心。在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点 个人建议:一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源 泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业物质文化包括两个方面:企业生产的产品和提供的服务。企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是,企业生 产的产品和提供的服务,它们是企业生产经营的成果,它是企业

18、物质文化的首要内容。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性, 应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化,坚持以文化 引导人、培育人;二、培训。内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对 质量体系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了 一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日 常生产经营管理中运用自如的要求。外训,外出培训可以开拓员 工的视野,不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体 素质。总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一 定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自 身学习、整体协调、时间分配上还不够

19、,和有经验的同事比较还 有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,进行分类。2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心 和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化 模块。(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监 控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现 有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和 人本。(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、 工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定 员工作。(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的. 基础上分块做好岗位任职资格条件说明

20、书和岗位说明书。四、管理制度积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管 理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司 的人力资源管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体 要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考 勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力 资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办 发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形 象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法 供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力 量!人力资源个人工作总结9年,我部紧密围绕公司中心任务

21、,认真落实部门工作职责 和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各 项工作任务。主要体会:一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、 劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作, 同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、 新问题。公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及 时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工 作得以顺利开展。年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制 定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神 专题教育大会,组织公司系统弘扬中华民族传统

22、美德,营造诚信 和谐人际氛围”演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成 公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘 上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职 工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务, 层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导, 及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。针对我部人员少,任务多而重的实际,我们

23、加强本部全体职 工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、 互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。四、提高综合素质是做好各项工作的基础。要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质 的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习, 不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻 人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得 以锻炼和提高。人力资源个人工作总结1020年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务 性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司 领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司

24、各 部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围 绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导 交给的各项工作任务。现将20_年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质 和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网, 让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度, 重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册,并根据 员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一 个月,参加培训人数40一人,人均参加军训20学时、接受理论知

25、识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右 的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成 自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。 通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高, 此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管 理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源 管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓 人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人 力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,

26、在人力资源管理人员中间倡导 “学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;”82的工作、学习理 念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻 含义,积极学习了 “三个代表”重要思想,积极参加了市、区相 关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种 工作的顺利开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年,为了实现公司利益的化,针对我们旅业在不同的季节、 不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人 员,保证了各岗位工作的有序运行。一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台 子子女就业的收尾工作。并与所安置的12彭楼子及石台子子女并 签订了劳动合同;二是根据开

27、发区人事局的要求,为30更换了技术等级证书, 并着手为符合条件的职工晋升初级职称;三是集团公司自1999年转制后至20年6月末,对已达到 退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使2职工未按时办理退 休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经 我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、 市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元;四是为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向 社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手 通过知名招聘平台一一智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里, 共有2

28、0 人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3被我公司 录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的 蓬勃发展注入了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定,养老保险在20_年元月开始要对 欠缴部分收取滞纳金,因我单位从20年3月份由事业缴费转为 企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团 公司41账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了 6错误 信息,做实了以前未做实的8个人账户,并补齐了以前漏缴的12 养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险一余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了 89条错误信 息

29、;七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一 项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部 职工作了职能评价,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力, 在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展;八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与 市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范 工作,充分的调动广大员工的创造力和积极性,切实围绕集团公 司发展的目标努力工作,我部认真的起草了劳动人事管理规定, 在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和 经济补偿,我部门在理理顺了办理工

30、伤及工伤评残的工作程序后 共计为办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉1,解决1,另有投诉由于涉及对方自身 责任,目前尚在解决当中。十一是去年末,我部门起草了集团公司薪资改革方案,这 个改革方案目前正处于讨论阶段。十二是按照集团公司员工劳动保护与防护用品配置的暂行 规定,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放 棉工装14套;棉鞋4n双;毛巾65条;香皂180块。四、20年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年 度的工作设计1、制定集团公司工资制度改革方案,通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员

31、信息台帐。5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织实施20年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。8、及时做好人员调配工作。20年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发 展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工 必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业 发展的基石。人力资源个人工作总结n20_年,我们人事科在局领导的正确领导下,团结合作,勤 奋努力,圆满完成了年度工作任务。现总结如下:一、抓好学习教育工作1、制定学习教育计划。我们起草了党委中心组20年学习计 划;制定了局长、中青年干部和财经所长的培训计划,党校远程学 习教

32、育安排,与市财政局20年至20年的干部队伍建设实施 纲要相结合,相互融合。安排到中南财大学习4人,省委党校 学习H人,市委党校学习32人。2、丰富学习内容。针对不同阶段的任务,增加学习内容。是组织机关干部学习全市规范津补贴政策。二是组织了女干部、 女职工到外地红色之旅学习考察,开阔眼界,增长见识。三是邀 请市委党校尹中华作了中国共产党党史专题讲座、严红作了物权法专题讲座和市纪委副书记张国华作了廉政准则专 题讲座。四是组织学习换届选举的文件法规。二、抓好系统评先表模工作一是积极向上推荐先进典型。推荐非税局、回龙财经所长刘 波到湖北省财政厅表彰。推荐收付中心到孝感市参评青年文明号; 二是推荐刘伟、

33、张荣、财政监督局到市委、市政府表彰;三是筹备 了本系统的20年度先进集体先进工作者表彰;四是筹备了建党 九十周年的纪念活动及先进党支部、优秀党务工作者和优秀党员 的表彰。三、抓好人事工作一是向人力资源和社保局上报统一经管人员工资的报告;二 是向市政府上报清退临时人员的养老保险的报告;三是上报综改 办机构编制报告;四是干部个人档案的资料整理归档;五是全系统 人员的规范津补贴的报批落实;六是部分人员的工资晋档升级;七 是依据市文件清理事业单位的机构、编制、人员;八是组织工勤人 员参加市组织的职称考试;九是配合组织部开展人才工作的调研, 形成专题报告;十是对今年招录2名公务员的进行了考察。四、抓好党

34、的.基层组织建设一是组织了建党九十周年的征文和演讲比赛活动,并将优秀 作品和选手送到孝感参赛,征文取得一个二等奖,一个三等奖, 演讲获得一个优胜奖。二是召开了退休老所长的建党90周年座谈 会,畅谈财政改革发展的历程。三是抓好财政五个基本建设,对 宣传栏、活动室等进行重新布置,资料上墙、归档,接受省委组 织部的验收检查,受到了市委和上级的一致好评。五、抓好计生工作一是落实独生子女的保健费和六一儿童节的慰问费;二是做 好育龄妇女的健康检查;三是计生资料信息的收集整理。六、抓好换届选举工作一是向本选区积极推荐人大代表;二是认真做好选民的登记; 三是财政局分会场的选举会议的筹备;四是20多种表格统计上

35、报; 五是组织换届选举的知识考试、阅卷、统分上报;六是加大宣传力 度,挂标语横幅2条,宣传专刊3期;七是向机关工委推荐党代表 1名。七、抓好争创“五优”机关工作一是加强班子建设;二是加强学习教育;三是加强组织建设; 四是加强制度建设。人力资源个人工作总结12人事主管一职,在公司人员的招聘,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。 忙碌的一年过去,人事部在公司领导的正确领导下、在公司各部 门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司 领导交给的各项工作任务。现将一年来我部门完成的工作总结。一、公司人力资源管理体系的建立和完善1 .公司组织架构的完善

36、及人员编制的确定明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置 及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实 际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的 调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发 挥每一个职能部门和员工的作用。2 .公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其 重要的意义,所以人力事部一直致力于建立完善的公司内部管理 体系。具体而言,编制了员工手册员工工作规范员工岗位 说明书等规范性文件,从而是公司管理工作有章可循。3 .人事管理体系的确立人事部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘 人事部自

37、身规范管理体系的建立工作。根据总经理的指示,不断 完善薪酬标准体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。人力资源个 人工作总结21、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录 用。3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同 签署、人事二级档案的建立及管理。4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社 保与福利管理。5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管 理。6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离 职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体

38、系及 竞聘上岗机制。7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理, 制定培训计划,并安排落实。8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的.绩效管理, 制定绩效考核方案,并安排落实。9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。了公司绩效考评制度,并不断进行调整和完善。二、公司人员招聘、解聘工作今年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的、一 年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司 的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人事部 在招聘工作中花费了较多的时间和精力。为了执行公司优胜劣汰的用人标准,公司主动辞退员

39、工也是 常有的事。主动辞退员工是个棘手的工作,包含着大量的思想工 作和安抚工作。我们人事部工作的着眼点:就是在不违背公司利 益的前提下,寻求公司与员工之间结合点开展工作。尽量使员工 走的愉快,留的安心。人力资源个人工作总结13回顾20年,在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持 配合下,人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽 翼未满,到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次、上水平、 上特色方向发展,呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以 总结。一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力 资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员

40、 工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对 员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格 管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时, 着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人 力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用 网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同 时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的 输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交 接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资 料的流失。二、做好员工聘任的.基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工

41、合同的签订过程中,本部 门克服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解 释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司 的合法利益,保障了员工的切身利益。三、加强培训,不断提高员工素质。按照总公司第号文件关于加强职工岗前培训的通知要求, 我部围绕着一公司规章制度汇编一、二册及一公司岗位培训 教材为基础内容,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为 本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培 训。结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培 训记录的同时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工 的

42、个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质 起到了积极的作用。四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范 服务,全面提高后勤服务质量,制订了后勤服务总公司服务质 量考核管理标准。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中 发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。 经常深入员工当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的 员工之间的分歧,并将情况及时反馈总公司领导,保证各部门工 作顺利健康发展。五、在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务。在规章制度汇编第二册编写过程中,主动收集各部门规 章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛

43、勤汗水的书籍 早日问世献出自己的微薄之力。旧的一页总会过去,时间不会停下它的脚步。在新学期里, 针对目前各部门员工流动性大的现状,人力资源部将与各部门加 强联系,深入到员工当中,使他们更深层次的了解后勤服务的主 旨;扩大员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活,提高员工的集体凝聚力,使员工感到生活在大家庭中,尽可能减少 一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度,加强工作的严密 性,提高工作的实效性,学习先进的管理理念与管理思想,学习 时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识,进 一步提高本部门管理水平,使人力资源部的工作提高一个层次。 我们深信,在总公司领导的带领下,在全体员工

44、的努力下,以后 勤服务十六字方针为指导思想,为早日实现后勤服务的上层次、 上水平、上特色,造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后 勤队伍贡献我们的智慧和力量!人力资源个人工作总结14我进入人力资源部已经有快一年的时间了,在领导无微不至 的关心支持下,个人在20年度取得了不小的进步。本人在工作 过程中,较好地完成了 20年年度工作目标。现将有关20_年度 个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于20年12月进入公司,为了更快更好地融入公司这个 团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进 行全面了解,利用业余时间住进提高自己的专业知识,熟悉了公

45、司的企业文化,加强了个人处理本职工作的能力。通过了解和熟 悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求 自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。2、办理赴安哥拉人员手续今年4月份,我很荣幸进入公司人力资源部助勤,首先接手 的工作就是办理赴安哥拉人员的手续。刚开始,由于业务不熟练, 出过一些差错,不过都及时改正,没有影响工作,到现在,我已 经对此项业务非常熟练,陆陆续续办理了二十余人赴安哥拉参建 的全部手续,另有十余人手续也在紧张办理中,此项工作进展得 十分顺利,人员手续办理及时,对安哥拉项目上场人员需求做好

46、 了保障。3、接收今年毕业新生今年,我公司根据生产经营需求,以及公司长远发展需要, 接收了二百余名高校毕业生。七月中旬,接集团公司通知,组织 第一批学员在渭南进行了岗前培训,期间完成了对第一批新生资 料的收集,体检,组织新生学习了企业文化,了解企业历史。八 月初,第二批新学员在重庆报到,完成了学员资料收集扫描,组 织百余名学员体检,并将所有新生按需分配到各个项目,其间受 到公司领导的亲切关怀。这不仅为施工生产增加了生力军,更是 为企业注入了新鲜血液。4、人力资源信息系统的完善现在是信息化的时代,我公司人力资源管理也是与时俱进, 实行了信息化管理。今年十月下旬到十一月上旬,接上级通知, 到集团公

47、司进行了人力资源管理信息系统的集体办公。在此期间, 熟练掌握了信息系统的操作规程,以及各项事务的操作方法,取 得了较好的.效果,目前此项工作仍在有条不紊的进行。二、存在的不足以及改进措施20_年已至年末,回想自己在人力资源部将近一年的工作, 虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之 处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作过程中,由于对其他专业比较陌生,又缺乏沟通能力, 未能积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不 能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动 加强和同事间的沟通,通过公司这个平台达

48、到资源共享,从而提 高自己的工作能力。2、无良好的习惯在工作过程中,缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾 不清,常常达到事倍功半的效果。由于没有书面记录的好习惯, 经常会对领导交办的事情有些许遗漏,造成部分工作未能按时完成,不过现在已经渐渐养成了好习惯,对自己的工作详细记录, 一一查对,确保无遗漏,相信会做的越来越好。在以后的工作过 程中,我要认真制订工作计划,去除其他陋习,加强目的认识, 分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄自己的专业面狭窄,未能实现“一专多能”,时代在变化, 单一的知识和能力无法适应瞬息万变的市场环境。在以后的工作 过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主 观能动性,争取在把本职工作做好的前提下多学习对自己有用的 其他方面知识,为企业及个人的良好发展打好坚实基础。20_年即将过去,虽然我个人所负责的工作不多,但收获也 不少。特别是领导积极、踏实的工作作风以及认真负责的工

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁