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1、企业工作分析调查表名称工作分析调查表编 码版本修改状态页次NO 1说明工作分析是人力资源管理的基础工作之一，它的目的主要有两个方面：一方面是明确企业每一个 职位的工作内容，另一个方面是明确每一位职位对从事它的员工有什么要求。这项工作有时也称作“职 务分析。它是编写“职务说明书”的前提工作之一。工作分析有观察法、调查法和面谈法等，其中较为简便、投入较少并且非人力资源专家亦可以采 用的方法是调查法。在此，我们提供一套适用于调查法的调查表范本。NO 2范本工作分析调查表要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒。姓 名：职 务：所属部门：直接上司：(I)请准确、简洁列举你的常规性工作之内容(超出10项可以
2、另附纸填写，下同)：(2)请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：相关说明编制人员审核人员|批准人员编制日期审核日期批准日期名称(续)编 码版本修改状态页次工作分析调查表1)(3)请列举你经常性的决策项目：(4)请列举你工作范围内所涉及，但你没有决策权的项目:1) _2) _3) _4) _5) _6) _7) _8) _9) _请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的:(6)你的哪些工作是不被你的直接上司监督的:(7)请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些职务的员工:相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期(5)（续）名称工作分析调查表编 码版本修改状态页次（8）请
3、列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手：1）2)3)4)5)6)7)8)9)10)（9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品：（10）你在人事方面具有哪些权限：（11）你在财务方面具有哪些权限：（12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度：（一三）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验：（14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训：（一五）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：（16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重耍的能力是哪些：相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（续）（17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：（一八）你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：（19）请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境：（20）请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：（21）你现任职务的总体评价是什么：（22）你如果有其他需要说明的，请写在下面：被调查者签名：年 月相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称工作分析调查表编 码修改状态版本 页次