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1、材料整顿管理制度第1条 目的为提高工作效率，把整理好的材料合理化、规范化摆放和储存并加以标识，特制定本办法。第2条 材料整顿的要点1定量定位存放。先确定材料的存放位置，再决定工序交接点、生产线和生产线之间的中继点所能允许的标准存量和最高存量设定标准存量的放置界限，如长、宽、高的限定或占用台车数及面积的限定，并明确标示。2确保先进先出。现场摆放材料的各类周转箱、台车等，要求边线相互平行或垂直于区域线，保持堆放整齐，便于清点及确保材料先进先出。3搬运、储存要合理。要防止加工中搬运或装箱时的乱伤、撞击、异品混入等。4不良品要有标识。不良品及返修品，要设定放置场所，用不同的箱装好，一般用红色或黄色箱，
2、以利于区别。不良品的装箱，以选用小箱子为宜，这样便很快装满箱。第3条 备品、备件的整顿整顿备品、备件时，重点要在保管备品、备件时，就得保持正确使用的状态，如污秽、伤痕、锈蚀等，将这些列为管理重点，并明确设定清楚。第4条 润滑油等油类的整顿油类的管理、整顿要点包括以下6个方面。1油的种类要统一，尽量将种类减少。2运用颜色管理，配合油的名称及加油周期，利用颜色或形状，以便于轻易分辨使用。3油类集中保管，在生产线附近设置加油站，设定放置场所、数量，加油站的补充规定、容器大小、架子等。4依油或加油口的形状，装备道具。5油类必须考虑到防火、公害、安全等问题，所以要彻底防止漏油以及灰尘、异物的混入。6做好
3、加油方法的改善及加油周期的延长。第5条 清扫用具的整顿1放置场所。（1）扫把、拖把，一般感觉较脏，不要放置在明显处。（2）清扫用具绝对不可放置在配电房或主要出入口处。2放置方法。（1）长柄的如扫把、拖把等，用悬挂方式放置；（2）簸箕、垃圾桶等，在地面上定位。第6条 消耗品类的整顿1消耗品经常散落在生产线附近，其整顿要点如下。（1）为了防止掉落，可用较小的盒子装，且不要装满，画上界限线。（2）在收存时一定要加封盖，不要混入其他类似零件。（3）如果捡起来掉落的零件，也不可再丢入原盒子中，应该丢入落下物集中盒内，以免发生误品使用。2弹簧类容易纠缠在一起的东西，以及垫圈类不易抓取的东西，还有金属轴承等
4、，均严禁破损、变形、伤痕等发生。这类小型物品，以模组成套方式，比较容易拿取。第7条 危险品的整顿1危险品的存放。危险物品的存放一定要按照危险品的存放要求和标准进行。如某类化学品必须存放在阴凉的地方，又或者某类化学品不能与某类物品一起存放等等，所有这些相关的常识，都应该了解清楚。2张贴、说明等。化学用品的存放处应标明“使用规定”、“使用方法”及一些“注意事项”等，附近也应该具备一定的救护措施和张贴一些警示标语。3化学品的标识。化学品的标识应该注明化学品的类型、名称、危险情况及安全措施等。4穿戴防护用品。对使用一些有毒、有害、有腐蚀性及刺激性的化学用品，必须穿戴好防护衣、手套，以保安全。万一不慎沾及身体，应立即清洗，如感不适时，应马上到就近医院就诊。第8条 本办法由生产部负责解释、补充及修订。