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1、2023年施工工程管理制度篇 书目 办公楼装修工程文明施工管理措施（9） 办公楼装修工程文明施工管理措施(九) 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整齐文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是面貌一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。 1文明施工目标 严格根据北京市平安文明工地标准实施。 2文明施工管理机构及运行程序 1、建立工地文明施工领导小组 组长:项目经理 副组长:项目工程经理、项目技术主管 组员:各专业工长、各分包队伍负责人。 2、平安文明施工管理机构及运行程序图: 3.现场管理原则 (1)进行动态管理 现场管理必需以施工组织设计中的施工平面布置图
2、和对场容的有关规定及依据,进行动态管理。并严格遵照执行。 (2)建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。 (3)勤于检查,刚好整改 对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场状况困难,也可能出现三不管的死角,在检查中要特殊留意,一旦发觉要刚好协调,重新落实,歼灭死角。 3文明施工措施 1.现场场容管理方面的措施 1)主要包括:施工平面布置
3、图,总平面管理,平安生产制度,文明施工制度,环境爱护制度,质量限制制度,材料管理制度等。 2)场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。设置醒目平安标记,在施工区域和危急区域设置醒目平安警示标记。 3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 4)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。 5)针对施工现场状况设宣扬标语和黑板报,并适当更换内容,的确起到鼓舞士气,表扬先进的作用。 2.施工人员着装形象 1)全体员工树立遵章守纪思想,采纳挂牌上岗制度,平安帽、工作服统一规范。 平安值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组平安员戴红底黄字袖
4、章。 2)平安帽 施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色平安帽以示区分: 部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安平安帽, 一般施工管理人员戴白色平安帽:操作工人戴黄色平安帽; 在平安帽前方正中粘贴或喷绘企业标记,标记尺寸为2*2厘米。 3)服装:全部操作工人统一服装,蓝色夹克配蓝色裤子。 4)胸卡:尺寸为9cm*5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。 3.现场机械管理方面的措施 1)现场运用的机械设备,要按干面固定点存放,遵守机械平安规程,常常保持机身等四周环境的清洁。机械的标记、编号明白,平安装置牢靠。 2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。 3)临时各种设施的各种电
5、箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。 4.现场生活卫生管理的措施 1)工地办公室应配备各种图表、图牌、标记。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。 2)施工现场办公室、仓库,有专职卫生管理人员,制订卫生管理制度,设置必需的卫生设施。 3)现场设茶水桶,每个水桶有明显标记,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。 4.施工现场文明施工措施 1)楼层清理:生产班组每天完成工作任务后,要求必需将余料清理干净,堆放在规定的部位,个得随意堆放在楼层内,保持楼层整齐。 2)限制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,简单造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文
6、明的现象。实行以下措施: (1)每个供水笼头用自制木盒爱护,上锁,设专人看管。严防他人随意开启、破坏。 (2)装修期间,干砖必需在底层浇水潮湿后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水搅拌。 (3)运用电锯切割时,锯片送速不能过快,且应刚好在锯片上刷油;运用电锤开洞、凿眼时,刚好在钻头上注油或水,以避开产生异样、刺耳噪音。并将产生噪音的机械设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。 (4)攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业平安设施的人员,必需经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,必需进行体格检查。 5.防止扰民和民扰的常规措施 工
7、地四周地处总公司大院内。对周边单位和居民的扰民现象。为防止扰民和民扰事务的发生,确保施工生产的顺当进行,我们制定如下措施: a.在施工前公布连续施工的时间,发布安民告示,向工程四周的居民做好说明工作。 b.教化施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力削减工程施工给当地群众带来的不便。 c.环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定,并确定噪声扰民的范围。 d.依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管实行何种措施仍旧阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。 办公楼工程施工质量管理保证质量措施 办公楼工程施工质量管理及保证质量措施 公司对本工程的质量特别重视,
8、决心把该工程建成一流的精品工程。给社会一个优良的建筑工程。同时为了贯彻公司严格科学管理,奉献优质产品;供应一流服务,促进企业发展的质量方针,确保本工程施工质量优良的实现,依据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求,特制定本质量保证措施。 一、质量目标 1. 单位工程:根据现行评定标准一次验收合格。 2. 分部工程得分率80%。 3. 观感得分90 分。 二、质量保证体系 公司根据国际标准化组织颁布的iso9002 质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标,签定合同到竣工交付运用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了iso9
9、002 中19 个要素的要求。该体系以质量手册为核心,以程序文件为准则,以作业指导书为操作指南,全部质量活动都有质量安排并详细反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 输变电工程平安施工作业票管理规定 一、目的 施工作业票是针对某一施工单元的施工力气组织、危急点分析和预控、施工责任落实而编制的现场施工作业许可文件,是平安施工的基础和保证,是施工前的最终一道技术保证措施,是施工作业指导书有关要求和措施的详细体现,也是班组建设的重要内容。为强化输变电工程施工班组作业工作基础,严格作业票的编制执行与考核管理,特制定本方法。 二、管理方法编制依据 1、国家电网公司电力建设平安
10、健康与环境管理工作规定; 2、现行施工工作票管理制度。 三、平安施工作业票编制原则 1、施工作业票是施工作业指导书有关要求和措施的详细体现;除执行平安施工专项方案以外的施工作业,均执行平安施工作业票制度。输变电工程须办理平安施工作业票的作业项目(包括但不限于)见附录一; 2、对于附录一以外的重要临时设施、重要施工工序、特别作业、危急作业项目,根据有关规定编制专项平安技术措施,经审批后执行; 3、平安施工作业票必需针对施工的特点指出危急点和限制环境与对策、依据人员和机械(机具)配备提出保证平安的措施,针对工业卫生、环境条件,提出平安防护和文明施工标准,提出出现危急及紧急状况时的针对性预防及应急措
11、施,并应有对质量限制的要求。输变电工程平安施工作业票的格式见附录二; 4、涉及已交运行单位管理的变电站、线路和设备的有关施工作业,必需执行运行单位规定,按运行单位对作业票的要求进行。 四、平安施工作业票的编制 1、企业平安质量管理部门(或详细施工项目部)根据“平安施工作业票(格式)”(见附录二),依据平安质量限制、危急源、危急点辨识、环境因数及限制措施的常规要求,编制输变电工程各施工工序的平安施工作业票的基本内容,履行相应的审核批准程序后下发施工项目部(班组),作为班组填写作业票的依据; 2、输变电工程施工项目(见附录一)和其他应当根据作业票组织施工的项目必需编制填写平安施工作业票; 3、企业
12、(或项目部)下发给班组的作业票通用版本中,对平安、质量、环境因素分析和预控措施(通用条款)可在作业票上干脆打印,施工班组依据每个作业点施工现场的实际状况,对特别危急源、危急点、特别环境因素和特别质量要求进行辨识,列出预防预控措施、特别施工补充事项、预想及异样处置等;填写上述补充留意事项时,必需手写; 4、输变电工程平安施工作业票,由施工负责人填写,必要时可在作业票后附图,经施工队技术员和平安员审查,由施工队长签发、报监理审查备案,由编制人交底后执行; 5、施工队长、工作负责人、技术员、平安员应按规程仔细履行职责、落实平安责任和现场平安措施,确保施工工作过程中的平安、质量; 6、施工任务一栏,必
13、需将工作的详细内容,地点填写清晰,且只能填写一项工作内容,作业票应按格式仔细填写,不得有空项,施工任务、安排日期、限制措施等必需填写精确清楚; 7、作业票必需用黑色钢笔或水笔逐项填写,票面应清晰整齐,不得随意涂改、字迹潦草; 8、作业票编号方式:作业票填写日期+施工队+流水号。 五、平安施工作业票的实施 1、分项工程的首票(分项工程中具备重复、连续的施工作业工序或作业点,在本分项工程中的第一次施工所开具的平安施工作业票),由项目部审核票面填写是否正确、合格,并对现场状况进行核查,确认符合平安质量环境的要求后才能进行施工;以后相同工序、相同内容的平安施工作业票可由施工队长签发后实施。但项目部要以
14、施工平安技术措施(包括作业票)为依据,以各项平安规章制度为准则,常常检查现场班组实施状况,质量限制、平安措施是否规范落实到位,并对作业票票面进行抽检、审核; 2、作业票编制中,在明确平安质量留意事项、“三交”(任务、技术、平安)和环境因素的同时,还应针对现场环境特点深化分析危急点、危急源,明确特别状况处置原则和方式; 3、对于相同施工项目的重复施工,队长或施工负责人要依据人员、机械、环境等条件的不同,完善平安等措施,填写作业票; 4、作业内容、地点、人员不变时,每票最长施工时间不得超过五天,当作业内容、地点、人员改变或停工后重新开工,必需更换作业票; 5、作业票一式两份,一份应始终保存在工作地
15、点,由施工负责人收执,作为现场进行工作的依据,一份由班组收执存底; 6、一个施工负责人只能担当一张作业票的施工组织,不准一个工作负责人在同一时间担当两张及两张以上作业票的施工负责人,工作班成员不准在同一时间段内参与两张及以上的作业票的工作; 7、作业过程中需对平安措施进行变更,必需经队长和项目部同意,刚好补充和修改; 8、施工负责人要组织全体班组成员进行交底,针对工作内容、人员分工、现场平安措施以及应留意的事项和危急点,进行全面的交任务、交技术、交平安,全体参与施工的人员(含劳务分包人员)签字认可; 9、实际参与工作人员名单及人数必需与作业票上保持一样; 10、禁止施工人员无票作业或随意扩大施
16、工作业范围。无措施和未交底严禁施工; 11、工作终结后的作业票由施工队集中交项目部统一回收、保管,做到有据可查,便于进行检查。 六、作业票的考核 1、项目部定期对各施工队的平安施工作业票进行考核; 2、对平安质量环境作业票的考核内容主要有:作业票覆盖率、票面合格率、作业票有效率、作业票回收上交率等; 3、作业票合格率计算方法: 月合格率= 100% 4、作业票出现下列状况之一者为不合格票: (1)工作任务、内容填写不明确或遗漏; (2)运用蓝/黑色钢笔或水笔以外的笔填写,字迹潦草或票面模糊不清,工作内容和平安措施有多处涂改;微机打印作业票有错、漏字、被涂改; (3)平安措施不正确、不详细、不完
17、善;手写作业票非关键字涂改超过两处;手写作业票涂改处签发人未盖章;微机打印作业票有涂改; (4)平安措施比平安规程的要求降低;扩大作业票运用范围;工作地点与作业票内容不符; (5)签发人员不具备资格,代签名、没有签名或未签全名; (6)一个工作负责人手中办有两张及以上作业票,或工作班成员在同一时间参与两张及以上作业票的工作; (7)工作负责人变更,未经原作业票签发人和工作许可人办理变更手续; (8)作业票中所填工作班人员与现场工作人员不符; 5、每月不合格的作业票项目部应刚好通知班组重新填票正确,并组织队长和工作负责人重新学习作业票管理制度; 6、作业票覆盖率:作业票覆盖率为100%,每缺一项
18、扣5%;无票作业扣100%; 7、作业票有效率:作业票有效率为100%,作业票超过票面规定的时间,每超1天扣5%; 8、作业票回收上交率:作业票回收上交率为100%,每缺1票扣5%; 9、对作业票覆盖率、票面合格率、作业票有效率、作业票回收上交率达不到100%的班组,罚款100-1000元。 七、其他 1、业主项目部、监理项目部有责任对平安施工作业票的编制、执行状况进行有效的监督、检查和管控; 2、平安施工作业票管理制度的建立和平安施工作业票的执行状况,将作为班组建设考核评比和今后各级各类平安检查的重点。 工程施工作业指导书编制管理制度 工程施工作业指导书的编制与管理制度 1、施工作业指导书以
19、施工难度较大、技术困难的分部分项工程或新技术项目为对象编制的,是详细指导分部分项工程施工的技术文件。 2、施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据,按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法,是对施工组织设计的进一步细化。 3、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制,项目内业技术人员以及有关人员参与编制。 4、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实施。 5、分部分项工程作业指导书的编制内容 5.1施工方案和施工方法。 5.2施工进度安排。 5.3劳动力安排及劳动组织。 5.4机具设备安排,特殊是主要施工机具。 5.5
20、主要材料需用量安排。 5.6技术组织措施,保证工程质量、平安生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。 6、经批准后的施工作业指导书,由内业技术员交资料员登记发放。 7、施工作业指导书的发放范围:技术、质检、生产、平安、项目技术负责人、内业技术人员、有关施工队及工长、资料员自留存档等。 工程施工中塔机平安防范管理措施 1.塔吊安装时,利用塔身标准节来限制塔吊吊臂的高度,使塔吊吊臂高度相互错开,在不同高度的平面内。 2.现场设专职塔吊指挥工,负责塔吊吊臂旋转过程中统一协调管理,避开吊装过程中发生碰撞。 3.与塔吊司机签订平安操作责任状,并加强其岗前平安培训交底工作,操作过程严格按有关平安
21、规程进行。 4.起重机各传动机构应工作正常,制动器应灵敏牢靠,夹轨器应完好。钢丝绳应符合起重机设计标准,长度满意运用要求,缠绕在卷筒上应排列整齐,起升机构钢丝绳,当吊钩处于最低位置时,卷筒上应至少保留三圈钢丝绳。 5.起重机限制室内各种指示灯、电流表、电压表齐全完好。机上应设信号装置,如电铃、喇叭等装置。 6.起重机必需安装小车行走、变幅、吊钩高度、力矩限制器。配备升降驾驶室的起重机,应安装驾驶室上下高度限位及断绳保险装置。各种装置应保证灵敏牢靠。 7.作业完毕,臂杆应转到顺风方向,并放松回转制动器。吊钩小车及平衡杆应转到顺风方向,并放松回转制动器,吊钩升到离臂杆顶端23m处。 8.恶劣天气停
22、止高空吊装作业,且吊臂应限位固定在不同的方向,以防意外机械平安事故的发生。 总监理工程师平安文明施工管理职责 1 总监理工程师是平安、文明施工管理第一责任人,全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的平安、文明施工管理工作。 2 仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规和业主有关平安、文明施工管理的规定。 3 组织编制监理部平安、文明施工管理监理工作的有关规章、制度,并审批执行。 4 审查批准承包方有关平安、文明施工的专项管理措施、技术方案。 5 审查签发业主及监理合同授权范围内,对承包方由于自身缘由而产生的,对于平安、文明施工造成重大影响或导致严峻隐患的惩罚通知。 6 审查
23、监理及承包方的平安报表和平安、文明施工总结,督促平安部门定期通报平安、文明生产状况,同时听取相关汇报,并提出指导看法。 配网工程现场平安文明施工管理十条 1. 责任明确:现场必需公示各参建责任单位。 2. 围蔽标准:施工现场围蔽符合规范要求。 3. 标牌齐全:施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。 4. 施工环保:严控施工噪音和污水排放,禁止粉尘飞扬。 5. 物料整齐:分类、整齐堆放物料;标牌清晰,走道畅通。 6. 用电牢靠:施工用电机具和设备必需安装漏电爱护器,且牢靠接地。 7. 操作规范:按规范和流程施工,严禁违章作业。 8. 防护有效:平安防护用品配置齐全并正确运用。 9. 消防平安:现
24、场消防器材配置合理,现场严禁吸烟。 10.现场清洁:严禁干脆在路面砂浆搅拌,做到“工完、料尽、场地清”。 投诉电话:95598 屋面工程平安文明施工消防管理点 进入施工现场严禁吸烟。 施工及管理人员要听从现场平安管理人员的指挥,严格遵守各项平安规定。 严格根据平安操作规程运用机械,留意平安用电。 搬动卷材时要轻拿轻放,不得损坏卷材。 在放置卷材时,汽油附属材料区域设专人看管,配备相应的灭火器。 作业区要配置不少于20个手提式干粉灭器。 登高作业应搭设临时架子,高空作业还应系平安带。 进入现场全部人员,应遵守现场一切规章制度。 进入现场必需戴好平安帽。 施工中各专业工种必需持证上岗,严格执行平安
25、操作规程。 管理人员和作业人员均配戴胸牌。 卷材包装纸及杂物要刚好清理,堆放在指定地点,确保场容清洁,活完场清。 屋面施工属临边作业,操作工人必需系平安带,禁止将清理的灰渣、废料向下抛落,施工人员必需带平安帽。 密封膏、卷材属易燃物,全部材料必需密闭容器包装,严禁露天存放,进厂后应存放在指定的仓库内,消防器材应配置齐全,有专人负责,施工时应严禁烟火,加强通风防毒管理,确保作业面空气流畅,非专业人员严禁进入。 边角余料应刚好回收,刚好清运,放在指定地点,不得乱扔乱放,形成火灾隐患。 施工前加强对工人的平安、消防、防中毒教化,责任工程师做好各类交底,预防事故的发生,必需严格执行操作规程,不得违章作
26、业。 各项工序施工前,必需对操作工人做好平安技术交底工作。 建筑工程施工机械平安专业管理规程 建筑工程施工机械平安专业管理 为满意施工进度的要求,须安置塔式起重机作业。依据各部结构、重量、数量、角度编制塔式起重机作业专项方案和技术保证措施满意起重机械平安规程(gb6067.85)执行企业、项目工地两级管理体系。 中小型施工机械在进场前进行修理保养做到外观精致,机质良好,平安装置齐全有效。并严格执行验收制度,无有关部门核发的建筑施工机具平安运用合格证不运用。现场的机械设备操作满意建筑施工机械平安技术操作规程(jgj33.2023)的要求。执行企业、项目工地两级管理。 1施工现场设专职机械管理人员
27、,对现场运用的机械设备(包括自有、租赁设备)实行安装、运用全过程管理。 2机械设备操作保证专机专人,持证上岗,严格落实岗位责任制,严格执行清洁、润滑、紧固、调整、反腐的十字作业法。 3施工现场的起重吊装全部由专业队伍进行,起重吊装设专职信号指挥人员。起重吊装作业前依据专项施工组织设计的要求,划定施工作业区域,设置醒目的警示标记和专职的监护人员。起重回转半径与电线必需保持平安距离。 4塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必需符合国家标准及原厂运用规定,并办理验收手续。经检验合格后,方可运用。 5运用中定期进行检测塔式起重机的平安装置(四限位、两保险),必需齐全、灵敏、牢靠。 6群塔作业方案中
28、,应保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机之间至少有2米的距离。配备固定的信号指挥和相对固定挂钩人员。 7塔式起重机吊装作业时,严格遵守施工组织设计和平安技术交底中的要求,吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上大风强制停止吊装作业。 8施工现场塔式起重机、电动吊篮等机械设备必需有市建委颁发的统一编号;安装单位必需具备资质,作业人员持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必需由统一单位完成,安装完毕后填写验收表,数据必需量化,验收合格后方可运用。 9施工现场机械设备平安防护设置必需保证齐全、灵敏、牢靠。 10施工现场的木工棚、钢筋棚、混凝土搅拌棚、卷扬机棚、空气压缩机全部采纳桁架
29、式防砸、防雨操作棚。 11各种机械设备要有安装验收手续,并在明显部位悬挂平安操作规程及设备负责人的标牌。 12施工现场机械严禁超载和带病运行,运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时,必需切断电源。 13圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并设置保险档、分料器。 14砂轮机应运用单向开关。砂轮必需装设不小于180度的防护罩和坚固可调整的工作托架。严禁运用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。 15平面刨、手压刨平安防护装置必需齐全有效。 16吊索具必需运用合格产品。 17钢丝绳应依据用途保证足够的平安系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,或打死弯、断股、油芯外露的不得运用。 18
30、吊钩除正确运用外,应有防止脱钩的保险装置。 19卡环在运用时,应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板时,必需运用卡环。 工程保证施工工期管理规范 1 工期限制的关键 按施工进度安排,关键线路上的主要工作为:施工打算主体结构施工墙体砌筑内外装修室外工程及最终的竣工清理。确保以上工序按安排完成是限制工期的关键。 2 工期保证措施 2.1 备料足够,保证水泥、钢筋、砂和砾(碎)石等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应,按施工总进度安排的要求分批按期 组织进场:砌块、半成品材料按材料安排订货生产,保证施工供货刚好。 2.2 项目经理部尽快完善施工进度安排,依据施工
31、进度安排编制月旬作业安排,施工员按月旬作业安排支配每天施工工作,仔细进行检查落实。以日保旬,以旬保月,保证本工程施工总进度安排的全面实施。 2.3 各楼层主体施工前,按模板及支撑设计提出周转材料安排,按图支模,加快施工速度。 2.4 施工高峰期前做好劳动力安排支配,工程施工进入高峰期,刚好组织各技术工种人员上岗,合理组织流水作业,立体交叉施工,确保施工进度。 2.5 备足主要施工机械易损部件,刚好进行修理,保证塔吊、高速井架、搅拌机等施工机械设备正常运用,提高施工速度。 2.6 仔细做好队伍的交接协作工作,使土建和安装工程施工协调,提高施工质量,保证施工工期。 2.7 合理配备各种施工机械,满
32、意施工工期的要求。 装修工程施工消防管理制度 1、凡饭店范围内进行的改建。装修施工项目,工程的设计,建筑材料的选用,施工组织方案,消防措施等须报消防监督部门批准后,方可施工。 2、施工单位进场施工之前,必需与饭店签订消防平安责任书,施工现场的消防平安,由施工单位负责,饭店保安部应督促施工单位做好消防平安工作。 3、施工单位进场施工之前,必需先到保安部办理进场施工登记。施工单位必需严格遵守饭店消防平安管理规程并确定一名施工现场房火负责人,全面负责施工现场的消防平安工作。 4、施工中运用电器设备必需符合消防平安,严格防火措施,禁止违章作业,电源部分须在饭店电工的帮助下开通。 5、施工现场运用明火时
33、,必需事先向保安部办理审批手续,领取用火证后方可作业,操作电。气焊割的人员必需是正式焊工。操作现场必需满意防火要求。 6、施工中须要运用汽油,脱漆剂等易燃物品时,必需符合易燃易爆化学物品消防平安监督管理方法的规定。易燃品要有专用库房,有专人保管,不得将易燃易爆物品存放在施工现场内。 7、施工中不准大面积运用脱漆剂等易燃液体,尽可能不在现场进行喷漆作业,如必需在现场喷漆时,要有良好的通风和防止明火的措施。 8、施工中运用易燃易爆化学物品,应限额领料,随用随领;禁止在作业场所分装,调料;禁止在工程现场使使液化石油气钢瓶。乙炔发生器等。 9、工程施工假如影响原有消防设施。消防设备的运用功能时,须事先
34、报消防监督机关同意,并实行措施,保证事故报警和灭火功能。 10、施工的堆料和垃圾不得圈占消防设备及消防通道,不得堵塞走廊。楼梯和疏散通道。 工程施工现场管理制度书目 工程施工现场的管理制度书目 01、工地治安综合管理奖惩制度 02、平安管理惩罚条例 03、质量管理惩罚条例 04、关于发放每月生活费及工资的规定 05、工地宿舍及卫生管理制度 06、施工现场落手清制度 07、泥工操作班落手清检查制度 08、钢筋班落手清检查制度 09、木工班落手清检查内容 10、水电班落手清检查制度 11、场容场貌管理制度 12、项目财会管理制度 13、施工现场用电检查制度 14、定期平安检查制度 15、平安生产教
35、化制度 16、机械运用保养管理制度 17、现场防火管理制度 18、文明施工管理制度 19、项目经理岗位制 20、项目主管岗位责任制 21、施工员岗位责任制 22、质量员岗位责任制 23、资料员岗位责任制 24、预算员岗位责任制 25、安保人员岗位责任制 26、平安员岗位责任制 27、材料员岗位责任制 28、防火检查制度 29、建筑工地平安防火制度 30、仓库保管制度 31、材料入库制度 32、器材领取制度 33、集体宿舍制度 34、特别工种管理制度 35、各工种班组长岗位责任制 建筑工程主要施工管理措施 建筑工程项目主要施工管理措施 1保证工期的措施 1.分部位编制安排,安排要体现先进性、可行
36、性。依据安排供应的支配和组织施工,并从材料、劳动力、施工机具等方面保证工程项目的须要从。狠抓安排的落实工作,强调生产安排的肃穆性。如发生工程项目拖期现象,要仔细找缘由责任到人,并找到解决方法。施工中抓各项打算工作的落实,抓工序的落实。 2.利用先进施工技术和施工材料提高工作效率,既保质量又省工期。 3.项目中全面推行项目管理,同建设单位、设计、监理单位等进行紧密协作。对工程施工进行全面安排、组织,使技术、质量、材料等统一组织管理,从而协调各种施工关系,充分调动公司各种优势,保证总进度的实现。 4.建立每周生产例会制度,通过月、周安排的布置和实现,加强生产指挥职能,维护安排的肃穆性,按期完成施工
37、任务。 5.作好施工打算,制定优良的施工方案、合理的施工依次、科学划分施工段,实行流水作业,合理利用空间和时间进行交叉作业,加快施工速度。 6.有安排组织材料、成品、半成品的选购,确保材料按时进场到位,又不造成积压,削减来回运输和二次搬运的时间。 通过实行以上措施,我方可刚好调整施工进度安排,按建设单位要求完成施工任务。 2质量保障措施 2.1劳动力 1.用工管理规定公司优先运用一级资质且长期合作的外施队伍,必需对资质进行重新审核,以保证队伍的质量。实行招投标制度。招投标要坚持公开、公允、公正、规范、有序的原则。必需通过考核审查。内容包括:队伍素养基本状况,专长特点,技工比率,跨年人员调整率,
38、所施工程业绩状况等,未经审查或审查不合格的队伍不得参与劳务招投标。依据市建委和集团总公司要求,外施队伍中管理人员、特别作业人员持证率必需达到100%;技术工人持证上岗率达到80%以上。未按规定持证上岗人员,须经培训考核合格后上岗。 2.教化与培训 施工队伍进场后,公司外施管理部及所属用工单位应分级对其进行入场教化和培训,内容包括:平安生产、文明施工、技术管理、质量要求、消防保卫、行政后勤、环境爱护、安排生育、场纪场规、法治教化等,并以答卷的形式进行考试,考试合格后方可上岗,否则清退出场。 3.技术与质量管理 外施队要严格按技术规范、工艺流程、质量标准进行施工,实行施工部位挂牌记名制。坚持三检制
39、,即自检、互检、交接检,各基层单位技术、质量主管部门要做到事前交底、过程限制及事后验收评定工作,确保达到质量规定的标准。 外施队在施工过程中执行限额领料,严禁偷工减料、粗制烂造。 外施队所担当的施工项目完工后,基层质检部门应刚好会同公司及外施队负责人,对其工程质量进行验收评定,然后报监理工程师认定,对参加创优夺杯的施工项目赐予签认,并颁发创优夺杯荣誉证书。 3材料供应及加工材料选购采纳招投标制,严把质量关,准用证、合格证齐全,复试合格报监理工程师认证后方准运用,不合格的材料全部清出场。钢筋:全部采纳首钢产钢材,按批量复试合格后方准运用,在现场加工。模板:主体结构采纳大钢模板;顶板采纳竹胶模板,
40、周转运用4次后刚好更换新竹胶模板,确保结构清水混凝土效果。水泥:采纳市建委认证品牌水泥,按批量复试合格后方准运用,运用同一厂家水泥,现场搅拌站采纳自动计量上料装置。确保结构混凝土色泽一样、达到清水混凝土效果。材料节约:节点钢筋接头采纳镦粗直螺纹,消退了钢筋搭接时的损耗,节约了钢筋用量。 4防止质量通病的措施 针对该工程特点,我们对施工常见质量通病如跑模、钢筋偏移、烂根、孔洞、漏浆及卫生间、屋面、地下室渗漏,抹灰工程的空、裂,下水堵塞等质量问题,为确保运用功能实行如下措施: 4.1保证模板整体稳定性及不跑模的手段支撑及龙骨严格根据设计尺寸安装施工;紧固件应达到肯定的紧固要求,对拉螺栓、支撑、龙骨
41、与接触面接触密实,不得出现虚设、浮搁或松动现象;模板自身应具有足够的强度刚度;模板应拼装平整,板缝限制在规范允许的范围内;墙混凝土浇筑时,应分层浇筑,每层厚度不大于0.5m,避开混凝土一次下料过多造成冲击力、侧压力过大; 4.2钢筋偏移现象预防措施钢筋施工中运用钢筋定位器,在墙混凝土和顶板混凝土浇筑时予以固定,浇筑混凝土前复查钢筋位置、垫块数量,以保证钢筋不位移;浇筑操作中操作人员尽量避开机具碰歪撞斜钢筋,并应在浇筑过程中派专人随时检查并刚好校正;施工过程中,在模板安装前,层层校核插筋位置。 4.3烂根、孔洞、漏浆现象预防措施仔细清理模板底部杂物,接缝处先平铺5cm厚与混凝土内成分相同的水泥砂
42、浆作为结合层;仔细振捣密实,操作人员按规范振捣,插点匀称排列,局部层高较高处混凝土分段支 模、浇筑,避开漏振现象发生。 4.4保证100%卫生间、屋面不渗漏的措施 严格限制防水材料质量,把住复试关; 操作人员持证上岗,根据操作规程施工; 重点抓好卷边、收头、门过口节点; 严格执行卫生间三次试水(防水层做完,爱护层做完,面层做完),屋面淋水检验; 4.5克服空裂措施为增加模板刚度及稳定性,严格限制几何尺寸及垂直平整,顶板达到清水混凝土标准,不抹灰; 抹灰部位:首先仔细抓好基底处理,抹灰部位提前浇水潮湿,并运用高性能界面剂;土建水电协作好,管洞不后剔凿。 4.6水泥地面克服起砂、空鼓措施为严格限制
43、水灰比。坍落度不应大于3cm。砂子采纳粗中砂,豆石和碎石粒径不应大于20mm,含泥量不应大于2%。 基层要清理干净并充分潮湿,涂刷水泥浆要匀称冲筋要限制在1.2m左右,随铺灰随用短杠刮平,面层用木抹子拍打至表面泛浆。并用木抹子搓平。 5平安措施:本工程平安特点为施工面积较大,交叉作业。重点是高处坠落和物体打击。消防既有场区的水平消防又有竖向消防。 5.1平安生产措施 1.平安生产方针及目标: 平安生产方针;平安第一、预防为主。 管理原则:单位一把手是平安生产第一责任人,管生产必需管平安。 管理职责:分级管理,分层管理,分片管理,预控预防。 平安生产目标:杜绝因工死亡和重伤事故,无火灾、交通、中毒事故的发生。 2.平安管理管理安排:项目部安保部负责制定管理安排,依据施工各个时期的特点、施工进度以及部位和要求,分别有针对性的编制平安管理安排或措施,确保平安生产的顺当进行。 项目部平安管理:本工程由主管生产的副经理主抓平安生产工作,成立平安生产领导小组,该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。设二名专职平安员,做到满时间、全方位的平安消防监督管理