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1、 公司生产部设备能源主管岗位职责 公司生产部设备能源主管岗位职责 直接上级：生产部经理 本职工作：负责对全部的生产设备、能源设施、工模夹具、运输工具实施维护保养和准时修理，保证其在生产过程中正常运转使用。 直接责任： 1.严格抓好设备档案的治理工作，组织制定设备安全操作规程，检查指导生产车间人员按章操作，做好相关工人的技术培训、考核，签发操作证。 2.组织制定设备的大、中修规划和三级保养制度，做好备品、备件的规划治理工作。 3.组织人员对新购设备，自制设备进展技术鉴定，确保新设备到达企业生产的工艺要求。 4.对需外协大修的设备，提出申请报告，并整理相应大修设备的技术资料，并对修理工作进展技术监
2、视，主持修后试车和验收工作。 5.负责组织对设备事故的鉴定、分析、结论及修理方案上报。 6.负责对设备治理工程师、设备员的业务工作进展指导、监视、检查。 7.负责生产部技术改造规划中有关设备设施的改造、制作、安装、调试工作。 8.完成生产部临时布置的工作。 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：公司生产部统计员岗位职责 公司生产部统计员岗位职责 直接上级：规划主管 本职工作：负责生产部全部生产数量、库存数量、领料状况、计件工资、计时员工工时的状况进展统计，跟进半成品库,把握半成品的动态及盘存状况;编制相应报表，协调车间点数员的工作。 直接责任： 1.严格根据公司及生产部的要求，对生产数据进展
3、统计，保证报表上数据的精确性。 2.把握车间半成品的动态做好其盘存状况的统计表。 3.负责编写产品数量与质量的综合统计表，并编写与此相关的人员工资的统计报表。 4.完成上级领导交办的其他工作任务。 篇3：公司生产部规划员岗位职责 公司生产部规划员岗位职责 直接上级：规划主管 本职工作：依据下载的公司技术部生产任务单,下达每天各车间班组的生产任务单，并将各班组的加工单和领料单输入ERP .有非标异型单时须将技术资料与技术部沟通、落实，与生产部内部各部门进展工作协调。 直接责任： 1.下载公司技术部所下的任务单。 2.安排车间各班组任务单。 3.开具车间各班组所需物料领料单。 4.把握生产物料信息并与规划部、物管部门进展沟通。 5.把握并汇报生产部的生产任务进度的状况。 6.做异型材料规划并呈报经理审批。