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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产部主管岗位职责生产部主管的主要职责是协助生产部经理进行生产管理，安排相关生产事宜。1、 组织实施生产计划：1) 协助生产部经理编制生产计划及生产部的规章制度2) 根据所确认的生产目标向各生产班组下达具体的生产计划及指标，协调做好班组生产调度工作3) 负责生产物资的调度管理4) 安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作。2、 生产过程管理1) 组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据。2) 对生产作业过程进行监督，对各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析
2、及解决。3) 监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4) 协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导。3、 生产现场管理：1) 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识2) 推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理3) 检查生产设备维护、保养、点检及润滑工作的开展情况4、技术工艺管理1) 根据工艺需要，组织做好工艺装备设计，并负责指导工艺工装的验证和改进工作。2) 组织指导、督促技术专员及时解决生产中出现的技术问题。3) 新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新品鉴定工作。4) 参与新工艺、新技术的试验研究工作，抓好
3、工艺试验课题总结与成果鉴定并组织推广应用。5) 组织开展技术攻关和技术改进工作，不断提高工艺技术水平。5、生产质量管理1) 组织对生产制造过程及各工序质量进行检验，对生产过程中的工艺执行情况进行监督、检查。6) 对生产过程中间品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理7) 组织人员对投入生产过程的原辅材料、半成品、成品进行检验8) 组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施9) 负责各类质量管理文件、信息的采集、整理与归档管理10) 追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法的应用提出建议11) 撰写质量分析报告，并报送相关领导审阅6、完成直接上级交办的其他任务制 定 签 阅专心-专注-专业