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1、2023年建筑企业生产管理制度5篇 书目 第1篇建筑企业平安生产三同时管理制度 第2篇建筑企业平安生产管理组织体系、人员资格管理制度 第3篇建筑企业平安生产“三同时”管理制度 第4篇建筑企业平安生产相关管理制度集 第5篇建筑企业平安生产管理制度集 建筑企业平安生产管理组织体系、人员资格管理制度 平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求，并应依据企业经营规模、设备管理和生产须要予以增加。 一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作，企业主要负责人资格要求。 1、具有大专以上文化程度。 2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格，并持有平安资格a证。 3、从事8年以上
2、施工平安技术管理工作经验，具有充分的管理和组织实力。 二、平安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理，资格要求： 1、具有中专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经验，具有肯定的管理和组织实力。 三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理，资格要求： 1、具有中专或相等中专以上文化程度。 2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书。 3、从事3年以上建筑工程管理工作，具有肯定的施工现场阅历和协调实力。 四、项目经理及项目负责人负责对项目现场平安生产管理全面负责，资格要求
3、： 1、具有大专或大专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有平安资格b证。 3、从事5年以上施工平安技术管理工作经验，具有肯定的管理和组织实力。 五、施工现场平安管理人员任职要求： 1、具有中学以上文化程度。 2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调实力，并持有平安资格c证。 3、从事2年以上施工平安技术管理工作经验，具有肯定的管理和组织实力。 六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书，并接受相应的培训、复训。 七、年满60岁，不得接着担当平安管理人员。 建筑企业平安生产“三同时”管理制度 1、目的 规范公司新、改、扩建工程的平安管理，确保各工程如期实施
4、。 2、适用范围 新、改、扩建危急化学品生产、储存装置和设施，伴有危急化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目。 3、责任单位 技术开发部门、平安技术科、项目工程所在单位。 4、工作程序 建设项目应设立平安审查 （1）建设项目设立平安审查前，应当选择有资质的平安评价机构对建设项目设立进行平安评价，并出具建设项目设立平安评价报告。 （1）建设项目选址时，应当对建设项日设立的下列平安条件进行论证： 建设项目内在的危急、有害因素对建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活的影响； 建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活对建设项目的影响； 当地自然条件对建设项目的影响。 （3）建设项目设立平安审
5、查，并提交下列文件、资料： 建设项目设立平安审查申请书； 建设（规划）主管部门颁发的建设项目规划许可文件（复印件）； 建设项目平安条件论证报告； 建设项目设立平安评价报告； 工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照或者企业名称预先核准通知书（复印件）。 建设项目平安设施设计审查 建设项目平安设施设计应当由取得相应设计资质的设计单位进行，设计单位对建设项目平安设施设计负责。 设计单位应当依据有关平安生产的法律、法规、规章和标准以及建设项目设立平安评价报告，对建设项目平安设施进行设计，并组织设计人员编制建设项目平安设施设计专篇。 （1）建设项目平安高设施设计专篇包括下列内容： 建设项目概况； 建设项
6、目涉及的危急、有害因素和危急、有害程度； 建设项目设立平安评价报告中的平安对策和建议接受状况说明； 采纳的平安设施和措施； 可能出现事故预防及应急救援措施； 平安管理机构的设置及人员配备； 平安设施投资概算； 结论和建议。 （2）建设项目平安许可实施部门申请建设项目平安设施设计的审查，并提交下列文件、资料： 建设项目平安设施设计的审查申请书； 建设项目设立平安审查看法书（复印件）； 设计单位的设计资质证明文件（复印件）； 建设项目平安设施设计专篇； 审查时要求供应的其他材料。 建设项目平安设施的施工应当由取得相应工程施工资质的施工单位进行。 （1）施工单位应当严格依照建设项目平安设施设计文件和
7、施工技术标准、规范施工，并对建设项目平安设施的工程质量负责。 （2）施工单位应当编制建设项目平安设施施工状况报告，建设项目平安设施施工状况报告包括下列内容： 建设项目概况； 施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准； 平安设施及其原材料检验、检测状况； 主要装置、设施的施工质量限制状况。 建设单位应当组织有关单位专家，探讨提出建设项目试生产（运用）可能出现的平安问题及对策，并根据有关平安生产的法律、法规、规章和标准制定周密的试生产（运用）方案。 （1）建设项目试生产（运用）方案应包括下列有关平安生产的内容： 建设项目施工完成状况； 生产、储存的危急化学品品种的设计实力； 试生产（运用）过程中可
8、能出现的平安问题及对策； 实行的平安措施； 事故应急救援预案； 试生产（运用）起止日期。 （2）建设单位应当在建设项目试生产（运用）前，将建设项目试生产（运用）方案，分别报送与本实施方法第四条规定相应的建设项目平安许可实施部门和有关危急化学品其他平安生产许可的实施部门备案。 建设项目投入生产（运用）前，建设单位应当向建设项目平安许可实施部门申请建设项目平安设施竣工验收，并提交下列文件、资料： （1） 建设项目平安设施竣工的验收申请书； （2） 建设项目平安设施设计的审查看法书（复印件）； （3） 施工单位的施工资质证明文件（复印件）； （4） 建设项目平安设施施工状况报告； （5） 平安生产投
9、入资金状况报告； （6） 建设项目竣工验收平安评价报告。 建筑企业平安生产管理制度集 建筑企业平安生产相关管理制度集 平安生产目标责任管理制度 为了仔细贯彻执行“平安第一,预防为主”的平安生产方针。逐步推行现代平安管理,特制订本制度: 一、公司在编制各种安排和年度安排时,把平安工作列入头等议事日程。依据党和国家的平安生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,依据本单位的详细状况,提出全公司的平安生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,平安技术措施费用等; 二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作安排时,一并将公司的平安生产目标责任制
10、分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标; 三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将平安目标责任制一并列入,作为考核内容之一; 四、公司工作实行平安一票推翻,凡发生重大伤亡事故和超过平安生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格; 五、公司每月组织一次大的平安检查,检查时一并对平安生产目标完成状况进行分析和总结; 六、平安生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 平安生产例会制度 为了进一步搞好平安生产工作,强化平安生产意识,特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。 二、 每次例会各科室和项目部负责人和专职平安生产管理人员必需参与,无故不参与者,将依据公司有关制
11、度赐予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。 三、会议内容 1、由公司平安经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况,学习有关平安规程和平安技术等。 4、各科室和项目部介绍本月的平安生产状况及事故状况,每次大型活动后沟通阅历。 5、布置下月平安工作及平安活动内容。 四、发放有关文件及材料:建筑施工平安有关文件、技术刊物、平安简报、各类报表等。 五、每月30日上午3:00时为平安生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司平安科负责提前通知。 平安生产教化制度 为使广阔员工不断提高对平安生产重大意义的相识,增加遵守规章制度和劳动纪律的自觉性
12、,避开事故的发生,确保各项建设工程顺当进行,必需对员工普遍、深化、常常地进行平安生产思想、平安技术学问、规章制度和操作技术的教化,特制订本制度。 一、三级教化: 1、新进员工必需经过从公司级到项目级到班组级的平安生产教化或培训。 2、新进员工必需接受的一级平安教化(公司级)内容有:建筑业的平安生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项平安生产操作规程;平安生产正反两方面的阅历教训;公司平安通则和消防、急救常识等。 3、经一级教化平安学问考试合格者,由项目部进行二级教化(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;平安技术规程、制度及平安留意事项等。 4、经二级平安生产学问考试合格
13、后,安排到班组进行三级教化(班组级)。内容有:岗位生产特点及平安装置;工器具与个人防护用品及运用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。 5、经三级平安生产教化考试合格后,方可上岗操作。 二、特别工种教化: 从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特别工种工人,应参与专业强化训练班,进行专业平安技术学问的强化学习。 三、日常教化: 1、公司各级领导平常要自觉学习贯彻平安生产规章制度,坚持“五同时”,特殊要加强对工人进行常常性教化,教化员工遵章守纪,履行平安职责。 2、各班组要依据工作性质、任务缓急、生产特点、气候改变,由班组长或班组平安员,进行班前平安讲话、班中平安喊话、班后平安讲评,抓好典
14、型,加强阅历沟通,组织技术示范表演等。 3、各项目部要坚持至少双周一次平安活动,做到有安排、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有: a、传达贯彻上级指示、通报及有关平安生产文件。 b、检查有关平安生产规章制度的贯彻执行状况。 c、分析探讨事故发生状况,接受教化,提出防范措施。 d、对员工进行有关平安技术、职业卫生学问的教化。 e、沟通推广先进的平安操作阅历,进行技术示范表演。 f、开展反事故斗争,进行事故演习。 g、参观平安生产展览,开展平安生产竞赛。 h、发动全员,探讨提出解决平安缺陷的合理化建议。 i、总结平安生产规律,表扬好人好事,指责各种错误倾向。 四、平安考试
15、: 1、员工每年度进行平安技术教化1-2次,考核形式多样,考核成果必需记录存档。 2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行特地平安生产学习,再进行补考,仍不合格者要依据状况调换工种及岗位。 3、平安考试成果要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。 平安生产检查制度 为了刚好了解和驾驭平安生产状况,刚好发觉事故隐患,消退担心全因素,防患未然,特制订本制度。 一、平安生产检查的内容 1、查思想:查对平安生产的相识是否正确;查平安生产的责任心是否强;查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度:查平安生产制度的建立和健全状况,是否有无违章作业状况;查平安生产制度的执行状况,有没有
16、违章冒险作业现象。 3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行状况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、查领导:领导是否把平安生产摆到议事日程;对平安生产成果显著的员工是否做到刚好表扬和嘉奖;对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行肃穆处理;生产与平安是否做到了“五同时”。 5、查隐患:是否做到了文明、平安生产;每台设备是否都有平安装置;在建工程有无担心全因素;平台、栏杆是否平安牢靠。 二、平安生产检查的形式 1、综合性平安生产大检查: a、公司平安生产大检查:每月一次,由主管平安生产的公司领导负责,召集以平安科为主的有关部门参与,组成检查组,对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。
17、 b、项目级平安生产检查:每月两次。由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改状况,由平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查: a、专业性平安生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参与,定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。 b、专业性平安生产检查的每一个项目,必需作好具体登记,每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性平安生产检查: 对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改状况上报和抄送平安科。 4、常常性的平安生产检查: a、每一个员工都必
18、需坚持执行作业前后的平安检查制。 b、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。 c、各级管理人员和专职平安员都必需结合自己的工作业务,深化生产工作现场进行平安生产检查。 d、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;常常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。 5、对查出的担心全因素,肯定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定详细完成项目的人。 6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 平安生产奖惩制度 为了加强平安生产,仔细贯彻“平安生产,预防为主”方针,特制定本制度: 一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行
19、平安技术交底,刚好组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前平安操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作 1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应担当10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需担当20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应担当20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的,当事人应担当50-10
20、0%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己担当,并处以50-200元罚款,情节严峻者要予以开除。 三、高处落物 1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。 2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要担当10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组担当50%的经济责任。 四、环境 1、施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地干净整齐,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。 2、造成严峻的环境污染或材料奢侈的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。 五、检查
21、 1、自检 a、在施工前班组长必需进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要刚好进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。 b、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。 c、产品在运用前先进行品检,确认合格后方能运用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。 d、发觉平安隐患要刚好整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。 2、仔细主动开展、贯彻、落实上级部门“平安检查”活动,根据要求进行部署、安排、支配、检
22、查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。 3、爱护、保持各种标记牌、警示牌及标识牌的完好,整齐。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组担当50%以下的经济责任。 六、责任认定 本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后担当相应的责任。(责任分4种:干脆责任、主要责任、重要责任和领导责任。) 1、认定负干脆责任的,责任人或责任班组担当50-80%的经济责任。 2、认定负主要责任的,责任人或责任班组担当20-50%的经济责任。 3、认定负重要责任的,责任人或责任班组担当5-20%的
23、经济责任。 4、认定负领导责任的,相关责任人担当20%以下经济责任。 5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。 6、未刚好精确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。 七、文明施工 1、在工作中随意对他人实行不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。 2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严峻的并予以开除。 3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。 4、在公共场所穿戴不整齐,或有不道德行为的罚款50- 100元。 八、嘉奖 1、在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100-200元。 2、单个项目中,在工
24、程进度、质量、平安生产的工作成果显著的班组嘉奖200-500元。 3、在季度或年度以及单个项目的平安生产考评中,对成果突出的相关平安技术人员和班组嘉奖200-1000元。 工伤事故调查、分析、报告、处理制度 一、工伤事故及其分类 1、依据企业职工伤亡事故报告和处理规定,凡在劳动过程中发生的人身损害和急性中毒称为伤亡事故。 2、工伤事故按损害状况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。详细划分按gb6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。 二、工伤事故的报告 1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应马上报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。 2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时
25、,应马上报主管部门和其他相关职能部门。 3、应尽可能爱护现场,快速实行必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。 4、如特别状况须要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。 三、事故调查和分析 1、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管平安的副经理组织平安、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。 2、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力主动帮助调查。 3、凡调查涉及到的单位和个人,必需照实向有关人员回答有关的提问,供应有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。 4、由本公司处理的工伤事故的调查必需查清事故发生的时间、地点、经过、缘由、人员伤亡、经济损失等。 5、召开事故分析会,确定
26、事故处理的看法防范措施的建议。 6、写出事故调查报告。 四、事故处理和结案归档 1、由本公司处理的工伤事故,必需在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集特地会议探讨处理。 2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理状况写出书面材料,向有关部门报告。 3、事故处理必需公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。 4、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。 5、事故处理结案后,由公司平安科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。 6、必需要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。 现场文明施工管理制度 一、施工现场要有施工标记,平安标牌和平安语口号; 二、依据现场的详细
27、状况,挂好平安网和平安隔离装置,以防高空落物伤人; 三、进入施工现场的人员都必需按规定戴好平安帽、穿戴好个人防护用品; 四、脚手架(包括卸料平台)必需符合标准; 五、施工现场的机械、设备和物件应保持整齐; 六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明,不准打架斗殴和争吵骂人; 七、遵守建设单位的有关规章制度; 八、做好施工现场“四口”的平安防护; 九、尽可能保证道路的畅通; 十、电气设备和电气线路要有良好的接零爱护。电源线要完好无袒露; 十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场; 十二、仔细接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。 建筑企业平安生产相
28、关管理制度集 平安生产目标责任管理制度 为了仔细贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针。逐步推行现代平安管理，特制订本制度： 一、公司在编制各种安排和年度安排时，把平安工作列入头等议事日程。依据党和国家的平安生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，依据本单位的详细状况，提出全公司的平安生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，平安技术措施费用等； 二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作安排时，一并将公司的平安生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标； 三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将平
29、安目标责任制一并列入，作为考核内容之一； 四、公司工作实行平安一票推翻，凡发生重大伤亡事故和超过平安生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格； 五、公司每月组织一次大的平安检查，检查时一并对平安生产目标完成状况进行分析和总结； 六、平安生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 平安生产例会制度 为了进一步搞好平安生产工作，强化平安生产意识，特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。 二、 每次例会各科室和项目部负责人和专职平安生产管理人员必需参与，无故不参与者，将依据公司有关制度赐予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。 三、会议内容 1、由公司平安经理主持会议，宣读当次会议的主
30、要内容。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况，学习有关平安规程和平安技术等。 4、各科室和项目部介绍本月的平安生产状况及事故状况，每次大型活动后沟通阅历。 5、布置下月平安工作及平安活动内容。 四、 发放有关文件及材料：建筑施工平安有关文件、技术刊物、平安简报、各类报表等。 五、每月30日上午3：00时为平安生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司平安科负责提前通知。 平安生产教化制度 为使广阔员工不断提高对平安生产重大意义的相识，增加遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避开事故的发生，确保各项建设工程顺当进行，必需对员工普遍、深化、常常地进行平安生产思想、平安技术学问
31、、规章制度和操作技术的教化，特制订本制度。 一、三级教化： 1、新进员工必需经过从公司级到项目级到班组级的平安生产教化或培训。 2、新进员工必需接受的一级平安教化（公司级）内容有：建筑业的平安生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项平安生产操作规程；平安生产正反两方面的阅历教训；公司平安通则和消防、急救常识等。 3、经一级教化平安学问考试合格者，由项目部进行二级教化（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；平安技术规程、制度及平安留意事项等。 4、经二级平安生产学问考试合格后，安排到班组进行三级教化（班组级）。内容有：岗位生产特点及平安装置；工器具与个人防护用品及运用方法；
32、本岗位发生过的事故及其教训等。 5、经三级平安生产教化考试合格后，方可上岗操作。 二、特别工种教化： 从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特别工种工人，应参与专业强化训练班，进行专业平安技术学问的强化学习。 三、日常教化： 1、公司各级领导平常要自觉学习贯彻平安生产规章制度，坚持“五同时”，特殊要加强对工人进行常常性教化，教化员工遵章守纪，履行平安职责。 2、各班组要依据工作性质、任务缓急、生产特点、气候改变，由班组长或班组平安员，进行班前平安讲话、班中平安喊话、班后平安讲评，抓好典型，加强阅历沟通，组织技术示范表演等。 3、各项目部要坚持至少双周一次平安活动，做到有安排、有目的、有
33、要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有： a、传达贯彻上级指示、通报及有关平安生产文件。 b、检查有关平安生产规章制度的贯彻执行状况。 c、分析探讨事故发生状况，接受教化，提出防范措施。 d、对员工进行有关平安技术 、职业卫生学问的教化。 e、沟通推广先进的平安操作阅历，进行技术示范表演。 f、开展反事故斗争，进行事故演习。 g、参观平安生产展览，开展平安生产竞赛。 h、发动全员，探讨提出解决平安缺陷的合理化建议。 i、总结平安生产规律，表扬好人好事，指责各种错误倾向。 四、平安考试： 1、员工每年度进行平安技术教化1-2次，考核形式多样，考核成果必需记录存档。 2、凡考试不合格要
34、进行补考，补考不合格，要离职进行特地平安生产学习，再进行补考，仍不合格者要依据状况调换工种及岗位。 3、平安考试成果要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。 平安生产检查制度 为了刚好了解和驾驭平安生产状况，刚好发觉事故隐患，消退担心全因素，防患未然，特制订本制度。 一、平安生产检查的内容 1、查思想：查对平安生产的相识是否正确；查平安生产的责任心是否强；查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查平安生产制度的建立和健全状况，是否有无违章作业状况；查平安生产制度的执行状况，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行状况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、
35、查领导：领导是否把平安生产摆到议事日程；对平安生产成果显著的员工是否做到刚好表扬和嘉奖；对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行肃穆处理；生产与平安是否做到了“五同时”。 5、查隐患：是否做到了文明、平安生产；每台设备是否都有平安装置；在建工程有无担心全因素；平台、栏杆是否平安牢靠。 二、平安生产检查的形式 1、综合性平安生产大检查： a、公司平安生产大检查：每月一次，由主管平安生产的公司领导负责，召集以平安科为主的有关部门参与，组成检查组，对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。 b、项目级平安生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改状况，
36、由平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查： a、专业性平安生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参与，定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。 b、专业性平安生产检查的每一个项目，必需作好具体登记，每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性平安生产检查： 对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改状况上报和抄送平安科。 4、常常性的平安生产检查： a、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。 b、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。 c、各级管理人员
37、和专职平安员都必需结合自己的工作业务，深化生产工作现场进行平安生产检查。 d、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；常常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 5、对查出的担心全因素，肯定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定详细完成项目的人。 6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 平安生产奖惩制度 为了加强平安生产，仔细贯彻“平安生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行平安技术交底，刚好组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100
38、-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前平安操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作 1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应担当10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需担当20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应担当20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应担当50-100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己担当，并处以50-200元罚
39、款，情节严峻者要予以开除。 三、高处落物 1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。 2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要担当10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组担当50%的经济责任。 四、环境 1、施工现场必需进行每天一次的场地清理，保持场地干净整齐，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。 2、造成严峻的环境污染或材料奢侈的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。 五、检查 1、自检 a、在施工前班组长必需进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在
40、隐患，并要刚好进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。 b、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。 c、产品在运用前先进行品检，确认合格后方能运用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。 d、发觉平安隐患要刚好整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。 2、仔细主动开展、贯彻、落实上级部门“平安检查”活动，根据要求进行部署、安排、支配、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。 3、爱护、保持各种标记牌、警示牌
41、及标识牌的完好，整齐。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组担当50%以下的经济责任。 六、责任认定 本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后担当相应的责任。（责任分4种：干脆责任、主要责任、重要责任和领导责任。） 1、认定负干脆责任的，责任人或责任班组担当50-80%的经济责任。 2、认定负主要责任的，责任人或责任班组担当20-50%的经济责任。 3、认定负重要责任的，责任人或责任班组担当5-20%的经济责任。 4、认定负领导责任的，相关责任人担当20%以下经济责任。 5、认定有两种或两种以上责任的
42、，相关责任方按相关比例分担经济责任。 6、未刚好精确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。 七、文明施工 1、在工作中随意对他人实行不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。 2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严峻的并予以开除。 3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。 4、在公共场所穿戴不整齐，或有不道德行为的罚款50- 100元。 八、嘉奖 1、在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100-200元。 2、单个项目中，在工程进度、质量、平安生产的工作成果显著的班组嘉奖200-500元。 3、在季度或年度以及单个项目的平安生产考评中，对成果突出的相关平安技术人员和班组嘉奖200-1000元。 工伤事故调查、分析、报告、处理制度 一、工伤事故及其分类 1、依据企业职工伤亡事故报告和处理规定，凡在劳动过程中发生的人身损害和急性中毒称为伤亡事故。 2、工伤事故按损害状况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。详细划分按gb6411-86企业职工