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1、 公司外部审计员职位说明书 公司外部审计员职位说明书 职业名称:战略讨论员 文件编号 GZSM-D18 编制 核准 生效日期 一、根本资料 职务名称 职员 所属部门 审计部 直接上级职位 经理 定员人数 1人 辖员人数 直接下级职位 二、职位关系 可直接晋升的职位 审计部经理 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 内部审计岗位职员 三、工作说明 1.工作概要 详细负责对控股公司下属集团公司进展审计。 2.工作内容 类别 内容 考核标准 1.全权 (1) 依据部门工作目标，制定个人工作目标和规划; (2) 对下属国有企业和控股企业的国有资产、负债、损益进展审计监视 (3) 依据审计法、会计法和会计
2、工作准则，对下属企业的财务收支、年度财务报表、经理 (厂长)经济责任进展审计，对下属企业的经济活动进展监视。 工作绩效评估。 2.承办 承办领导交办的其他工作。 工作绩效评估。 3.报审 后承办 4.协作 协作其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。 5.其他 四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求 专业要求 大学本科 财会、会计类专业 2.业务培训要求 培训内容 培训期限 治理课程培训 3.工作阅历要求 有3年以上审计工作阅历。 4.共性特征要求 (1)具有良好的人际关系，擅长协调各种关系; (2)工作严谨、仔细负责; (3)为人正直，诚恳，有信用，具有较强的责任感。 5.其他
3、要求 物业经理人：.pM 篇2：公司外部董事职位说明书 公司外部董事职位说明书 职业名称:外部董事 文件编号 GZSM-A003 编制 核准 生效日期 一、根本资料 职务名称 外部董事 所属部门 董事会 直接上级职位 董事会主席 定员人数 2人 辖员人数 直接下级职位 二、职位关系 可直接晋升的职位 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 三、工作说明 1.工作概要 维护公司职工的正值权益，维护公司的利益，保证董事会决策的科学性。外部董事有表决权，但不在公司内部任职。 2.工作内容 类别 内容 考核标准 1.全权 (1)与职工进展充分的沟通，协调董事会与员工之间的关系; (2)在涉及劳资关系、职工
4、待遇等议案时，代表职工发表意见，并参与表决; (3)依据公司的根本利益，对董事会其他议案进展表决; (4)维护公司的根本利益，对公司经营治理进展监视。 (1)是否反映了职工的意见，在董事会开会时是否维护了职工利益; (2)是否严格根据公司法、公司章程规定行使职权。 2.承办 依据董事会要求，完成与劳资关系、职工待遇等有关的工作。 工作绩效评估。 3.报审后承办 4.协作 依据公司要求，协作其他董事的正常工作 与他人合作的记录是否良好。 5.其他 四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求 专业要求 大学本科 不限 2.业务培训要求 培训内容 培训期限 (1)高级治理培训; (2)投资、资产治理培
5、训。 3.工作阅历要求 要求有肯定的治理阅历，曾经从事过与人沟通较多的工作。 4.共性特征要求 (1)为人正直，诚恳，有信用，具有较强的责任感; (2)擅长与人沟通，具有较好的人际关系力量; (3)具有敏锐的头脑和良好的推断力; (4)擅长平衡各种关系，有解决冲突冲突的力量; (5)处事客观公正，在职工中有较好的信誉和较高的威望。 5.其他要求 最好是与原有各利益方面有肯定距离的员工担当。 篇3：公司协调员职位说明书 公司协调员职位说明书 职业名称 协调员 文件编号 GZSM-D04 编制 核准 生效日期 一、根本资料 职务名称 职员 所属部门 办公室 直接上级职位 主任 定员人数 1人 辖员
6、人数 直接下级职位 二、职位关系 可直接晋升的职位 部门经理 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 本部门其他岗位 三、工作说明 1.工作概要 受控股公司领导托付，协调公司部门之间的工作关系;负责控股公司企业文化、公共关系的治理。 2.工作内容 类别 内容 考核标准 1.全权 (1)依据部门工作规划，制定个人工作规划; (2)受控股公司领导托付，协调公司部门之间的工作关系; (3)负责控股公司企业文化的建立、治理; (4)负责控股公司公共关系的治理; (5)完成领导交办的其他任务。 工作绩效评估。 2.承办 3.报审后承办 4.协作 (1)依据经理要求，协作其他部门的正常工作; (2)完本钱部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系 与他人合作的记录是否良好。 5.其他 四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求 专业要求 大学专科 2.业务培训要求 培训内容 培训期限 相关技能培训。 3.工作阅历要求 有2年以上相关工作阅历。 4.共性特征要求 (1)办事仔细，踏实肯干; (2)擅长与人沟通，协调力量强; (1)为人正直，诚恳，有信用，具有较强的责任感。 5.其他要求