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1、2023年事务管理工作心得体会(4篇) 书目 第1篇后勤事务管理工作心得 第2篇后勤事务管理个人工作心得 第3篇后勤事务管理工作心得感悟 第4篇机关事务管理局关于作风建设工作心得 后勤事务管理工作心得 指导思想 以科学发展观为指导，结合总务处工作性质，坚持“为教学服务，为师生服务”的原则，规范服务常规，健全服务制度，强化服务意识，更新服务观念，提高服务效率。仔细做好总务后勤的各项工作，为广阔师生服务，为教化教学创建一个良好的环境。 主要工作 一、强化服务意识，规范服务常规。 1、加强业务学问技能学习，提高专业服务水平。 明确工作职责、工作方向，切实加强工作的自觉性和责任性，树立“意识超前、工作
2、务实、力求质量、敢于创新、言行高尚”的后勤形象。 2、热忱主动地做好办公用品、学习用品等的选购发放工作，仔细刚好做好记录，期末要做好库存清点工作。 要急老师所急，想他人所想，在工作繁忙时要依据事情的轻重缓急，合理支配好工作的依次。 3、刚好做好修理工作，提高服务效率，并依据修理状况，提出校产维护看法。 一方面督促后勤人员刚好修理，不拖拉，不遗忘;另一方面督促全体师生自觉做好校产的维护工作。 4、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常修理、保养工作非常繁重，总务处要帮助其它科室领导和电教老师了解状况、分析、解决问题。 要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发觉问题，刚好处理
3、。 5、刚好检查、督促和帮助校安保搞好学校及周边环境的平安工作。 6、值班室(门卫室)人员要按学校制定的各项规定，严格执勤、文明服务，放学后要巡察校舍，检查各班关灯关水关门等状况，发觉异样问题要刚好汇报要。 7、刚好选购教化教学工作中须要的常备物资，选购时做到：质量第一，货比三家，有适当的库存量，既保证老师、学生们随时领用，又不积压奢侈。 二、严格财务制度，肃穆财经纪律。 1、落实义务教化阶段收费政策，在收费上要严格遵守物价、财政、教化部门核准的收费方法和标准，正确运用好收费票据，做到票据出具符合规范，内容正确合法，严格限制各项费用的支出。 2、严格执行有关收费规定，决不乱收费。 学校开展任何
4、一项代办服务项目都要符合以下要求：教化局支配;学生自愿、家长同意;做到公开、透亮、规范的原则。广阔老师要时刻留意，不行自主收取自认为是合情、合理的费用，坚决杜绝乱收费现象，切实减轻学生负担。做好家长的思想工作，让家长在思想和行动上能与学校保持一样。 3、学期末，坚持多退少不补的原则，对代收费项目的开支状况发放清单刚好清退，并以告家长书的形式告之家长。 4、做好校长的财务参谋工作，执行好经费运用安排，精确供应有关数据、状况。 在经费运用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。 三、加强资产管理，做到财物相符。 1、各类设备购置符合有关选购制度，购入、自制设备及捐赠设备均刚好入帐。 协作单位财务预算
5、管理，做好资产更新、添置安排。设备配制合理，不超标准。 2、做好日常物品借用、归还、续借的登记，珍贵物品借领手续必需完备。 3、建立物品整理，收集制度。 每学期结束对各组室物品进行整理、清点，以便下学期运用、提高物品运用年限。 4、入帐刚好，数据及报表上报正确、刚好，与财务报表的固定资产总金额一样。 并做好资产帐本、报表等资料的整理、存档，保证资料保管的连续性。 四、确保校安工程，创建平安校内。 1、根据教化局要求和学校实际，成立校舍平安工程领导小组，组长：各学校校长，成员：分管后勤副校长，总务主任，代办员等。 各学校必需落实人员、明确分工、强化责任。切实做好全校师生的平安防护工作，确保学校平
6、安工作有序进行。 2、对校舍、楼梯过道、体育设施、电器开关等要定期检查，开学初进行全面检查维护，发觉担心全隐患刚好向校长室汇报，并实行有效措施，防止平安事故的发生，确保校内平安与稳定。 3、进一步健全平安责任制，抓好平安宣扬教化，增加师生平安意识和自我爱护实力。 不存在任何麻痹思想和侥幸心理。 4、重点抓好六项工作检查：平安责任制的落实; 消防平安出口通道;教学、生活设备设施平安;食品、饮水平安与卫生标准;组织学生教化教学或社会实践平安爱护措施;制定各类平安应急预案。 五、更新服务观念，提高服务效率。 1、大力开展节电、节水、节纸等节能活动，提倡节约，反对奢侈，文印室要依据学校文印有关规定操作
7、，精确做好登记汇总工作。 2、更新服务观念，在总务各项工作中大胆创新，改善服务质量，提高服务效率。 后勤事务管理个人工作心得 一、个人定位 依据自身条件及公司发展须要，本人定位于后勤部门。 1、自身条件： 我借_提出的唐僧团队的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚决，拥有八戒和沙僧的赤胆忠心，却缺少孙悟空的业务本事，所以归属行政部门。 2、公司发展要求： 公司前期运作为构建商务团队、聘请加盟商及公司人员的补充。依据需求，前期工作则为聘请。因本人亲自并独立参加过聘请工作，熟识聘请工作的整个流程。详细如下： (1)参加网上聘请工作的整个流程。 (2)聘请前期工作：与人才市场联系，预约展位及聘请时间
8、，聘请内容电子版的转发，聘请费用的申请，交纳。 (3)聘请现场工作。 (4)聘请后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。聘请费用收据报出纳处。 二、目标 在欢乐的工作和不断的学习中，提高自身实力刚好顺应公司发展需求，做好行政工作。 1、从个人目标来说，全面熟识并着手行政工作，具备担当行政总裁助理的资格; 2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现聘请招商工作安排和会馆的建立，共同打造_世界。 三、工作内容(职责) 结合以上两点，定位职责为三点： (1)协作市场部门进行初步聘请招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充; (2)接着日
9、常后勤工作，培训前台接待员一名; (3)熟识后勤工作的整个运程： 1、日常考勤 2、接待工作 3、电话转接、记录 4、办公设备的运用与维护 5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案) 6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等) 7、学习人力资源规划 8、学习金融学问和财务方面学问。 四、权利 拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。 五、方法 后勤人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总裁办的基本原则，以遵循日常工作程序和敏捷对待突发工作为机动的方法进行工作。假如公司有需求，听从支配和调动。 我可
10、以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的激烈，以及公司中有许多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才能让领导更好的相识到自己的实力，只能在不断的进步中找到心理的劝慰! 信任许多人有和我一样的状况，自己的才华完全的被埋没在人海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到伯乐，之恩那个感叹命运的不济了。不过我信任是金子总会发光，我迟早会在公司中脱颖而出，实现自己的幻想的! 后勤事务管理工作心得感悟 人事行政部年度行政、后勤工作目标是：狠抓服务意识，提高服务水平和实力，降低成本。建立一支高素养的后勤保障队伍，为提高市场管理水平，创建良好条件及强有力的保证，以
11、下就详细工作安排如下： 一、餐饮服务改善 1、费用精打细算 从原材料选购入手，督促食堂选购员，以最低的价格购买质的原料，确保有限的经费，限度的用到每个员工的餐饮上，在选购中，人事行政部随时抽查菜金的运用状况及原材料物价，刚好调整选购策略，降低原材料选购成本，防止各种贪污腐化的现象发生。 2、供应品种花样翻新 在食物供应方面，要制定科学合理的食谱，食谱予以公示，养分兼顾均衡、健康，口味以川、粤、湘菜为主，加强早餐的花样翻新。 3、加强食品卫生管理 在原材料选购中，严格把握好原材料的质量关，决不能选购不簇新的、变质的、腐烂的原材料，在选购文员验收的时候，对原材料进行其次次检查，对不合格的原材料刚好
12、退换，确保原材料的簇新，在操作过程中要求厨师做到生、熟分开，冷、热分开，各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜供应给员工食用。食堂人员要定期体检，确保健康。 4、加强食堂卫生管理 加强食堂卫生管理，每周对食堂环境卫生进行检查，重点部位要随时抽查，操作中严格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，对烹饪用的器具刚好清洗、消毒，确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗，做到地板无积水，桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。 5、做好防暑降温工作 公司市场服务部员工工作条件较为艰苦，为了体现公司的人文关怀，在高温季节，重点对市场服务队员供应防暑降温的食物，如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类，
13、每周不得少于两次。 二、宿舍管理加强 1、从制度上完善对宿舍的管理 对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨，对不适合的部分刚好修订，对一些个别的现象，详细要求，让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度，肯定禁止各种黄、赌、毒的现象发生。 2、加强基础设施建设 在经过公司批准后，对公司宿舍的硬件设施进行改善，增加一些必要的设施，确保员工住得舒心、开心。 3、提倡节约 节约是中华民族的传统美德提倡节约的风尚，教化员工节约运用水、电、气，削减铺张奢侈。 三、加强资产管理 1、对固定资产管理 人事行政部将主动协作好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。 2、办公用品管理 办公用品
14、要严格要求交旧领新制度，限制选购量，对在运用中不慎丢失的办公文具，自行负责购买，全部耗材运用要得当，合理，消耗有异样时，人事行政部要查明缘由，并实行相应措施。 3、其它物资管理 电工物资、以及其它物资，依据市场发展的及修理状况，有安排的适时选购供应各种材料。 机关事务管理局关于作风建设工作心得 实行科学科学观，构建社会主义和谐社会是当前全党全国工作的大局，这既对推动机关事务工作提出了新的要求，又对加强新时期领导干部的作风建设提出了新的要求。作为机关后勤工作的组织者、实践者、推动者，肯定要仔细学习xx同志在中心纪委第七次全体会议上的重要讲话，深刻相识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，深化
15、查找自身存在的突出问题，明确加强作风建设的总体要求和详细任务，努力践行八个方面的良好风气，主动为推动机关事务工作又好又快发展、构建和谐机关作出应有的贡献。 一、充分相识机关事务工作在建设和谐机关中的地位和作用 建设和谐社会是以xx为核心的新一届中心领导集体着眼于推动中国特色社会主义事业，所作出的重大战略决策，体现了中国共产党人对社会发展规律和社会主义建设规律相识的进一步深化，反映了时代进步的要求，反映了广阔人民群众的共同愿望。从十六届六中全会所构建的社会建设志向来看，无论是民主法制还是公允正义，无论是诚信友爱还是安定团结都离不开政府机关的支撑作用。可以说，和谐社会须要高效的机关，资源节约型社会
16、须要资源节约型机关。加强机关事务工作，对于推动党政机关和谐，促进和谐社会建设具有重要意义和作用。 机关事务工作作为党政机关工作的一部分，是机关履行职能的基础，是干部职工生活的依托。只有切实做好管理、保障、服务的各项工作，才能创建党政机关履行职能的工作环境，为干部职工供应良好的办公和生活条件，使他们全身心地投入工作，为创建和谐机关、构建和谐社会作出新的贡献。 二、关注机关事务工作的热点难点问题，努力促进和谐机关建设 促进和谐社会建设是一个不断化解冲突的过程。机关事务管理部门要精确把握和谐社会的阶段性特征，紧扣机关事务工作中关系和谐社会建设的重点，立足现实，着眼长远，充分发挥职能作用，切实做好各项
17、工作，努力促进和谐社会建设。依据我局的实际状况和面临的新状况、新任务、新要求，本人以为，在切实推动机关事务工作改革、搞好综合管理、不断提高服务保障质量的基础上，要重视做好以下几个方面的工作： （一）注意资源节约，大力推动节约型机关的创建工作 十六届五中全会把“节约资源、爱护环境”确定为我国的一项基本国策,这是、国务院在我国经济社会发展进入新的历史阶段，面对严峻的资源和环境形势提出的一项重大战略任务。建设节约型机关是建设节约型社会的重要内容，事关现代化建设的大局，事关机关自身的作风建设，事关机关的和谐。从中心到地方各级领导都特别重视，并明确要求，党政机关要在资源节约方面走在全社会的前列，接受人民
18、群众的监督。对此，我市成立了创建节约型机关工作领导小组，并把履行创建工作组织、管理、指导等职能的工作办公室设在我局，这既是对我局的信任，也是我局履行机关管理职能的重要方面。我们肯定要高度重视，切实肩负走这一光荣而艰难的责任。1、把握工作重点，找准切入点。创建工作是一个大课题，是一项全局性、长期性的工作，须要做的工作许多,且每个环节都很重要。但它在不同的时期应有不同的工作重点和要求，在组织、管理、指导过程中要力戒大而全、多而广，要紧密结合我市机关的现状，分解创建内容，找准工作着力点，有重点有步骤地推动。2、创新活动载体，丰富创建形式。任何一项活动都必需通过肯定的形式来推动，没有载体的活动或载体过
19、于老套陈旧，就好比一碗没有任何调料的清水面，索然无味。自创建工作开绽开以来，我们也想了一些方法，例如组织培训、划分创建片区、编辑工作简报等等，近期我们又提出了开展评比创建先进单位的建议，目的就是要把创建活动搞得绘声绘色有成效，不断兴起高潮。3、健全各项制度,实行长效管理。制度是管根本、管长远带有全局性的。创建工作是一项长期的工作，是建设节约型社会，实现可持续发展的重要组成部分，要防止“一阵风”、“一招鲜”等形式主义做法，必需建立长效的管理和工作机制，并要求在实践中不断地探究和发展。通过有效的制度管理来规范后勤行政行为，从经费开支到车辆运用修理，从用水用电管理到办公用品的领取，从会务活动到来客接
20、待等多方面都要建立一整套严格的规章制度，做到有法可依，有章可循，保证创建工作的落实。4、完善工作机制，加强对创建工作的领导。要主动探究探讨创建工作的运行机制,通过扎实有效的工作赢得领导的信任,赢得机关各部门的支持。同时，由于这项工作范围广、影响大、要求高、困难多，局里要加强组织领导，充溢必要的工作力气。 （二）要注意聘用人员的管理和教化 坚持以人为本，促进人的全面发展是建设和谐社会的重要原则之一。随着我局管理保障职能的扩大和引伸，为机关服务的需求将不断增加，现有的机关编制人员已远 远不够，聘用制已成为我局一种常常性的用人用工形式，劳务聘用制人员已成为本单位的重要人力资源，成为一线工作岗位上的重
21、要群体。目前我局有各类聘用人员近100人，新的行政中心建成后，这支队伍将会更大。加强对聘用人员政治上的关切和培育教化，调动青年人的活力和潜力，使他们凝合在党团组织的四周，才能在单位员工间形成良好和谐的人际关系和共同创业的团队精神。近年来，我们在加强聘用人员的管理方面也积累了一些阅历，取得了良好的效果，如让聘用人员与正式工一道参与年终考核评比、聘用人员家庭出现困难组织献爱心、激励聘用人员自学成才、关切聘用人员的组织生活让他们与正式工享受同等组织待遇、在会议中心员工队伍中成立团支部等等，这些为他们安心本职，乐于服务，勤奋工作，创建和谐的人际关系起到了良好的促进作用。但我们也应当正视在对聘用人员的管
22、理教化中存在的重管理轻教化、重运用轻培育、重物质轻精神等突出问题。要切实加强对他们的思想道德教化和文明素养的培育，要从社会主义市场经济发展的大环境中，以新的视角分析聘用工的特点，紧跟时代前进的步伐，从中找到加强思想道德教化和培育文明素养的新途径，主动引导他们参与各类活动，激励他们在工作实践中学习提高，努力成为有志向、有文化、有道德、有纪律的一代新人。要创新管理方式，体现以人为本。一是要实行规范管理，依照劳动法规定，落实好聘用人员的合法权益，解决他们合同期满后重新就业的后顾之忧。二是要激励他们参加管理，要充分听取他们的看法和建议，激发主子翁意识，真正让他们感受到大家庭的暖和，把单位看成自己的家，
23、看成自己成进步步的依靠。三是要突出亲情管理，聘用人员与正式工一样，都有实现自身价值的愿望，既有眼前的需求，也有长远的考虑，他们的发展愿望得不到敬重，就会心恢意冷，做一天和尚撞一天钟，要帮助他们解决实际问题，给他们创建发展的空间和平台。 （三）要注意营造和谐氛围，激发创新活力 高效廉洁和谐、规范、有序运转的工作机制建成后，要通过各项制度的落实和各项活动的开展，引导机关人际关系向健康的方向发展，使每一位机关工作人员对机关既有“家”的暖和，又有“家”的责任感，人尽其用，各司其职，团结协作。一是在政治上关切人。时刻关切单位机关每一个人在政治上的进步，充分发挥机关党、团组织的教化引导功能，引导机关干部树
24、立正确的人生观、价值观、世界观，帮助其找准人生的坐标，把握正确的发展方向。使其在政治上从不成熟走向成熟，从不先进走向先进。对机关干部在工作中取得的一些成果，要刚好赐予嘉奖。对机关干部在工作中遇到的困难和挫析，要刚好赐予关切，帮助查找缘由，排遣自卑心理，帮助其树立信念，激励其快速从困难和挫折中走出来，使之丢下包袱，开动机器，接着走向希望。二是要在机制上激励人。要建构科学的用人机制，不断激发机关每一位成员的创建力。对有真才实学的年青人，既要留意给他们供应熬炼和展示才华的平台，让其“冒尖”，又要严格要求他们，使其避开误入歧途，半途而废。对中年人要充分地信任他们，让他们发挥顶梁柱的作用。对年老的，要擅
25、长发觉他们的闪光点，充分敬重他们，使他们尽情发挥余热，起好传帮代的作用。通过这样一些细致的工作，形成一个人人争先创优，个个干事创业的深厚的工作氛围。三是要在业务上锤炼人。要依据个人的不同特长、不同实力、不同爱好，支配适合的工作岗位，做到人尽其才，各尽所能。要通过压担子，加负荷，使之尽力所及。要通过开展工作评比、竞赛、互帮互带等活动，使机关干部的业务实力不断提高，工作成果不断突出，提高整体工作水平。 通过高效廉洁和谐机关的建设体现人文关怀，构筑凝心工程，机关人与人之间的和谐相处、部门与部门之间的相互协作、人与单位之间的相互依存、单位与外部环境的融洽联通，就会形成一个政令畅通、人和气顺、运转有序、
26、蓬勃发展的和谐社会氛围。 要做出样子。坚持从难、从严要求自己，留意在思想上解决“人活着为什么，当官做什么，身后留什么”的问题，努力加强自身修养，提高综合素养。面对新形势、新环境、新任务，要始终坚持把学习放在重要位置，通过学习提高工作实力。在加强理论学习打牢政治基础的同时，尤其要加强机关事务工作业务学问的学习。加强对服务新理念的学习应用，坚持刚好追踪驾驭业内的最新学问和最新动态，把握其运行规律，了解其发展趋势，促使自己在分管处室工作和发挥指导作用时能够做到业务娴熟，得心应手。 要摆正位置。要在为人处事上坚持蓄而不发。要擅长团结人，宽厚待人，乐于和自己看法相左的人共事。要放下架子，低调做人，慎言敏
27、行。得意时淡然虚心，谋思长远；平常时韬光养晦，厚积薄发；失意时坦然坚毅，不焦不躁，祛为官之野心，存做事之雄心。工作实践中，要摆正自己的位置，紧紧围绕局党组的集体领导，在班子中当好配角，在分管工作上唱好主角，形成整体工作合力。遇到状况刚好汇报，刚好通气，争取协作和支持。对下做到了支持不干预、参加不包办，确保担当角色的不缺位、不越位、不错位。 要常照镜子。作为一名领导干部，肯定意义上，自身的形象就代表着单位形象和党的形象。要加强修养，常修为政之德；要淡泊名利，常思贪欲之害；要廉洁从政，常怀律己之心。为此，要始终坚持严格要求自己，努力做到勤政廉政，清正廉洁。自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，努力践行xx提倡的“八个方面”的良好风气。要慎用权力，不以权谋私。对一些涉及到选购、招投标等事务，指导职能处室严格根据有关规定与供应商洽谈，规范操作程序，做到透亮、公正、公允，确保既能按要求选购到必需的物品，又能维护公共资产的利益，发挥资金的最大运用效率。