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1、2023年大反思活动总结（优选7篇） 书目 第1篇2023年11月行政办公室开展平安大反思活动状况总结 第2篇铁路平安大检查大反思活动总结 第3篇关于行政办公室平安大反思活动总结 第4篇2023年上半年行政办公室开展平安大反思活动状况总结范文 第5篇行政办公室平安大反思活动总结 第6篇行政办公室开展平安大反思活动状况总结 第7篇行政办公室开展平安大反思活动状况总结范文 2023年11月行政办公室开展平安大反思活动状况总结 依据部、局和段里的统一支配，行政办公室自xx年4月未开展平安大反思大检查活动以来，严格依据上级的要求，围绕落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署根据段里的支配，结合
2、办公室工作特点，重点抓住消防、综治、车辆平安、文件传递和人身平安等方面内容，从思想、作风、管理、规章、设备、作业、队伍素养和思想政治工作等各个方面，全面、深化、细致、周密地开展平安生产隐患排查和整治，对排查出来的平安隐患根据先重点后一般的原则，紧盯平安生产薄弱环节，实行坚决措施马上进行整治，对问题实行消号管理，确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。现将详细状况总结 一、“大反思、大检查”活动开展的总体状况 1、仔细学习传达上级精神，主动部署开展平安大反思大检查活动。根据上级要求，办公室于5月12日由段长亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特殊重大
3、事故教训、实行铁道部“4、29”紧急电视电话会议精神和关于在全段仔细吸取济南局“4、28”特大事故教训，全面、深化开展平安大反思、大检查、大整改活动的通知文件精神，并结合段里的部署和支配，制订出办公室开展大反思、大检查活动的详细要求、重点内容活动安排、措施及推动方案，同时，组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会，组织全体人员结合本科室自身状况，仔细反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。 2、深化排查平安隐患，实行坚决措施主动整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，仔细落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展平安生产
4、百日督查专项行动，根据段“大反思、大检查、大整治”的支配工作，全面、深化、细致、周密地广泛开展平安生产隐患排查和整治，组织专人深化沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆平安及文件接收传递等状况进行专项检查。对查摆出的问题仔细进行梳理、分类和分析，组织专题探讨，逐项制定整改安排、目标、措施和时间，根据先重点后一般的原则，责任落实到人，对问题实行消号管理，限期整改到位。确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。 3、仔细开展“回头看”和“再反思”，确保活动的效果和质量。依据活动的总体支配，对前二个阶段的开展状况刚好开展“回头看”，围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期
5、整治的平安隐患进行复查，对整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、平安管理、平安限制等各项标准的有效落实。全路运输平安工作座谈会召开后，办公室刚好组织全体人员对刘志军部长和胡亚东副部长在座谈会上的讲话精神，并于7月22日由段长组织全体人员召开再反思会，结合全路运输平安工作座谈会精神的要求，对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深化的再反思，组织机关汽车班全体人员针对前段平安生产状况召开专题再反思，通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的相识，增加了抓平安、保稳定的自觉性。 4、巩固活动成果，确保平安持续稳定、长期可控。为确保
6、活动取得长期实效，行政办公室坚持全面落实平安生产执行标准、规程，加强对问题和隐患的整改与排查、复查活动，对重点、难点问题实行常常性不定期复查，特殊是对源头性和关键性问题加大检查力度，防止问题反弹。为巩固活动成果，全面推动平安生产常态管理，办公室坚持将大反思大检查活动与平常的日常生产相结合，将大反思大检查活动中一些好的阅历做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化平安生产过程限制。抓日常、盯关键、严要求、保重点，确保通过活动使平安生产基础得到进一步巩固和加强，干部作风明显好转，对运输平安工作极端重要性的相识进一步提高，抓平安管理工作的主动性明显增加，平安常态管理进一步得到落实。 铁路平安大检查大
7、反思活动总结 一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深化开展活动 1、加强领导，深化贯彻 (1)在接到活动通知后，我段马上组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了平安生产紧急会议，对上级的各项要求进行了刚好传达，并确定在1月1日1月31日开展一次全员参加、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必需深刻领悟活动的意义和目的，从讲政治的高度动身，充分相识到本活动的重要性，坚持平安管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，根据集团的统一部署做好本段的各项平安生产宣扬、教化、自查和整改工作。 (2)段下发了关于在全段快速开展“三整顿”和“五查”活动的通知，要求管内各单
8、位细心组织、集中力气、扎实推动本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长xx、党委书记xx任组长的活动领导组，并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了详细的支配和部署，提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查平安责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动快速、大张旗鼓，均下发了文件，成立了活动领导小组，做到有组织领导、有安排支配、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良
9、好的基础。 2、加强教化，全面宣扬 (1)各车间管理干部对本车间平安生产大检查活动的支配、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣扬发动阶段，分别组织召开工班长平安例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深化宣扬和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向究竟，在全段范围内快速掀起了浓郁的活动高潮。 (2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣扬工具，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发干部职工地参加热忱，让他们坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的行为
10、、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计，在本次活动中，我段共悬挂横幅6条，办专题橱窗2期，张贴平安生产标语28条。通过各种形式的宣扬，激发了全体干部职工自觉参加“三整顿”、“五查”活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 (3)充分发挥了党政工团齐抓共管平安生产的优势，由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣扬小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“平安在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工
11、的平安文化生活，也提高了他们的平安意识和平安自觉性。另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班平安民主分析会，刚好了解职工平安思想状况，做好职工的平安思想稳定工作，针对性地开展了平安思想教化，进一步提高了各级人员遵章守纪的平安生产自觉性。 二、加强平安管理，深化自查整改，以实际行动扎扎实实推动活动 为仔细贯彻“12.30”集团平安电视电话会议精神，把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定具体的自查提纲和工作程序，做了如下工作： 1、建立健全了各项管理制度，构建了干部管理长效机制。根据活动要求，依据段实际状况，本着严工人先严干部的管理理念，我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主
12、要内容，细化和修订了各项平安管理制度，建立健全了平安生产逐级负责制、经营管理责任制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责随意识。重点完善了以岗位平安素养评议、技术素养评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上，对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发觉类别分别按a类1件、b类0.5件、c类0.25件折算计入个人“五定三率”量化考核，提高干部在平安管理中的责随意识。 2、狠抓了职工队伍的休整和平安再培训工作，组
13、织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教化和平安技术培训，组织部分干部职工在段俱乐部观看了3部平安生产录象片及中心电视台经济频道播出的6集大型记录片大动脉，在全段掀起了各级人员学平安、懂平安、要平安、保平安的高潮。 3、管内各科室、车间、班组仔细组织职工对“12.20”、“12.22”两起事故阅历教训进行了系统分析，并就本单位2023年四季度工作中存在的各种担心全因素进行了深化剖析，并根据眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想相识、平安管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些平安隐患和突出问题，通过分类汇总，共查出a类问题12件，b类问题21件，
14、c类问题43件。并由党政主要领导亲自上手抓，深化各班组现场办公，对于段里力所能及的问题，马上拍板。 4、依据活动要求，在管内各单位进行自查、自纠的同时，段组织了全方位的平安大检查，检查由段分管领导带队，组织专业主管部门及相关人员进行了横到边，纵究竟，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊是对贯穿线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查，不流于形式，随查随纠，根据五定原则制定强有力的措施马上整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、平安漏洞堵住了，为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、平安有序可控的.良好局面。 5
15、、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充，并完善了应急处理预案，包括贯穿线故障抢修应急预案、上水栓故障抢修应急预案、扫雪打冰应急预案等，并根据“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实，分别于1月20日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练，从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来看，都收到了令人满足的结果。 6、强化平安监察的作用，制定和完善了平安监察职责及量化考核方法，要求各平安监察深化一线，仔细查摆问题，对于各类故障的分析调查工作，平安监察必需亲自到场，对于“不下去”或者“下去了但发觉不了问题”的坚决调离监察岗位。通过这些举措，有效的解决了监察工作不
16、上心、不尽责、不作为的问题，使得全段平安监察工作上了一个新的台阶。 7、全段范围内主动开展了无违章活动，加大反习惯性违章力度，整顿期间，对近期现场发觉的担心全问题进行了肃穆处理，共下达平安督察快报3期，对2个违章单位8个有关责任人进行了罚款，使习惯性违章得到有力的打击，从而为保证现场的平安生产良好秩序供应了牢靠保障。 总之，通过开展“三整顿”、“五查”活动，我段全方位、全过程地落实了 “12.30” 集团平安电视电话精神，在平安生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使平安制度得到了完善，干部作风得到了转变，平安管理得到了规范，设备质量得到了提高。在今后的工作中，我们将接着
17、坚持平安第一、预防为主的方针，从讲政治高度动身加强平安生产管理各项工作，全面推动我段平安生产持续、稳定向前发展 . 关于行政办公室平安大反思活动总结 一、“大反思、大检查”活动开展的总体状况 1、仔细学习传达上级精神，主动部署开展平安大反思大检查活动。根据上级要求，办公室于5月12日由段长亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特殊重大事故教训、实行铁道部“4、29”紧急电视电话会议精神和关于在全段仔细吸取济南局“4、28”特大事故教训，全面、深化开展平安大反思、大检查、大整改活动的通知文件精神，并结合段里的部署和支配，制订出办公室开展大反思、大检查活动的详细要求、重点内容
18、活动安排、措施及推动方案，同时，组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会，组织全体人员结合本科室自身状况，仔细反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。 2、深化排查平安隐患，实行坚决措施主动整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，仔细落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展平安生产百日督查专项行动，根据段“大反思、大检查、大整治”的支配工作，全面、深化、细致、周密地广泛开展平安生产隐患排查和整治，组织专人深化沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆平安及文件接收传递等状况进行专项检查。对查摆出的问题仔细进行梳理、分类
19、和分析，组织专题探讨，逐项制定整改安排、目标、措施和时间，根据先重点后一般的原则，责任落实到人，对问题实行消号管理，限期整改到位。确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。 3、仔细开展“回头看”和“再反思”，确保活动的效果和质量。依据活动的总体支配，对前二个阶段的开展状况刚好开展“回头看”，围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期整治的平安隐患进行复查，对整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、平安管理、平安限制等各项标准的有效落实。全路运输平安工作座谈会召开后，办公室刚好组织全体人员对刘志军部长和胡亚东副部长在座谈会上的讲话精
20、神，并于7月22日由段长组织全体人员召开再反思会，结合全路运输平安工作座谈会精神的要求，对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深化的再反思，组织机关汽车班全体人员针对前段平安生产状况召开专题再反思，通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的相识，增加了抓平安、保稳定的自觉性。 4、巩固活动成果，确保平安持续稳定、长期可控。为确保活动取得长期实效，行政办公室坚持全面落实平安生产执行标准、规程，加强对问题和隐患的整改与排查、复查活动，对重点、难点问题实行常常性不定期复查，特殊是对源头性和关键性问题加大检查力度，防止问题反弹。为巩固活动成果，全面推动平安生产常态管理，办公
21、室坚持将大反思大检查活动与平常的日常生产相结合，将大反思大检查活动中一些好的阅历做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化平安生产过程限制。抓日常、盯关键、严要求、保重点，确保通过活动使平安生产基础得到进一步巩固和加强，干部作风明显好转，对运输平安工作极端重要性的相识进一步提高，抓平安管理工作的主动性明显增加，平安常态管理进一步得到落实。 2023年上半年行政办公室开展平安大反思活动状况总结范文 依据部、局和段里的统一支配，行政办公室自xx年4月未开展平安大反思大检查活动以来，严格依据上级的要求，围绕落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署根据段里的支配，结合办公室工作特点，重点抓住消
22、防、综治、车辆平安、文件传递和人身平安等方面内容，从思想、作风、管理、规章、设备、作业、队伍素养和思想政治工作等各个方面，全面、深化、细致、周密地开展平安生产隐患排查和整治，对排查出来的平安隐患根据先重点后一般的原则，紧盯平安生产薄弱环节，实行坚决措施马上进行整治，对问题实行消号管理，确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。现将详细状况总结 一、“大反思、大检查”活动开展的总体状况 1、仔细学习传达上级精神，主动部署开展平安大反思大检查活动。根据上级要求，办公室于5月12日由段长亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特殊重大事故教训、实行铁道部“4、
23、29”紧急电视电话会议精神和关于在全段仔细吸取济南局“4、28”特大事故教训，全面、深化开展平安大反思、大检查、大整改活动的通知文件精神，并结合段里的部署和支配，制订出办公室开展大反思、大检查活动的详细要求、重点内容活动安排、措施及推动方案，同时，组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会，组织全体人员结合本科室自身状况，仔细反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。 2、深化排查平安隐患，实行坚决措施主动整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，仔细落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展平安生产百日督查专项行动，根据段“
24、大反思、大检查、大整治”的支配工作，全面、深化、细致、周密地广泛开展平安生产隐患排查和整治，组织专人深化沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆平安及文件接收传递等状况进行专项检查。对查摆出的问题仔细进行梳理、分类和分析，组织专题探讨，逐项制定整改安排、目标、措施和时间，根据先重点后一般的原则，责任落实到人，对问题实行消号管理，限期整改到位。确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。 3、仔细开展“回头看”和“再反思”，确保活动的效果和质量。依据活动的总体支配，对前二个阶段的开展状况刚好开展“回头看”，围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期整治的平安隐患进行复查，对
25、整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、平安管理、平安限制等各项标准的有效落实。全路运输平安工作座谈会召开后，办公室刚好组织全体人员对刘志军部长和胡亚东副部长在座谈会上的讲话精神，并于7月22日由段长组织全体人员召开再反思会，结合全路运输平安工作座谈会精神的要求，对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深化的再反思，组织机关汽车班全体人员针对前段平安生产状况召开专题再反思，通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的相识，增加了抓平安、保稳定的自觉性。 4、巩固活动成果，确保平安持续稳定、长期可控。为确保活动取得长期实效，行政办公
26、室坚持全面落实平安生产执行标准、规程，加强对问题和隐患的整改与排查、复查活动，对重点、难点问题实行常常性不定期复查，特殊是对源头性和关键性问题加大检查力度，防止问题反弹。为巩固活动成果，全面推动平安生产常态管理，办公室坚持将大反思大检查活动与平常的日常生产相结合，将大反思大检查活动中一些好的阅历做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化平安生产过程限制。抓日常、盯关键、严要求、保重点，确保通过活动使平安生产基础得到进一步巩固和加强，干部作风明显好转，对运输平安工作极端重要性的相识进一步提高，抓平安管理工作的主动性明显增加，平安常态管理进一步得到落实。 公司从元月16日-18日起先对公司各部门及
27、一线生产骨干进行平安生产学问培训，大力宣扬平安第一，预防为主，综合治理的平安方针。通过专家们深化浅出地讲解，学员仔细地学习了相关学问，学员们的平安理念、平安意识、风险防范实力与职业责任. 一、工程简介昌平线一标起讫里程为k10+150k13+732，全长 3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间1962.5m，暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井。 一、 强化水运企业平安生产体系的监管，提高企业平安生产实力。 我市有市属水运企业12家。前几年每年都有企业发生沉船死亡事故。特殊是前两年，有一家公司曾一年内连续发生两宗沉船事故，经济损失惨重。 在xx年二季度平安管理工作中,我们实
28、现了分公司平安工作安排工作目标：平安生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境爱护：确保实现了“一个为零，一个限制，三个百分之百”。 学校平安工作干脆关系着学生的安危、家庭的华蜜、社会的稳定。本学期来结合创建学校平安，以确保校内平安为目的，增加师生平安意识，强化学校平安管理入手，通过明确责任，落实措施，为能够营造一个平安、文明、健康的育人环境而狠抓学校. 一、上半年平安生产指标完成状况：未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。 平安是指
29、没有危急、不受威逼、不出事故，平安工作是一个学校开展正常教化工作的前提和保障，要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。 行政办公室平安大反思活动总结 依据部、局和段里的统一支配，行政办公室自XX年4月未开展平安大反思大检查活动以来，严格依据上级的要求，围绕落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署根据段里的支配，结合办公室工作特点，重点抓住消防、综治、车辆平安、文件传递和人身平安等方面内容，从思想、作风、管理、规章、设备、作业、队伍素养和思想政治工作等各个方面，全面、深化、细致、周密地开展平安生产隐患排查和整治，对排查出来的平安隐患根
30、据先重点后一般的原则，紧盯平安生产薄弱环节，实行坚决措施马上进行整治，对问题实行消号管理，确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。现将详细状况总结如下： 一、“大反思、大检查”活动开展的总体状况 1、仔细学习传达上级精神，主动部署开展平安大反思大检查活动。根据上级要求，办公室于5月12日由段长亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特殊重大事故教训、实行铁道部“4、29”紧急电视电话会议精神和关于在全段仔细吸取济南局“4、28”特大事故教训，全面、深化开展平安大反思、大检查、大整改活动的通知文件精神，并结合段里的部署和支配，制订出办公室开展大反思、大检
31、查活动的详细要求、重点内容活动安排、措施及推动方案，同时，组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会，组织全体人员结合本科室自身状况，仔细反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。 2、深化排查平安隐患，实行坚决措施主动整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，仔细落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展平安生产百日督查专项行动，根据段“大反思、大检查、大整治”的支配工作，全面、深化、细致、周密地广泛开展平安生产隐患排查和整治，组织专人深化沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆平安及文件接收传递等状况进行专项检查。对查摆
32、出的问题仔细进行梳理、分类和分析，组织专题探讨，逐项制定整改安排、目标、措施和时间，根据先重点后一般的原则，责任落实到人，对问题实行消号管理，限期整改到位。确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。 3、仔细开展“回头看”和“再反思”，确保活动的效果和质量。依据活动的总体支配，对前二个阶段的开展状况刚好开展“回头看”，围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期整治的平安隐患进行复查，对整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、平安管理、平安限制等各项标准的有效落实。全路运输平安工作座谈会召开后，办公室刚好组织全体人员对刘志军部长和胡亚
33、东副部长在座谈会上的讲话精神，并于7月22日由段长组织全体人员召开再反思会，结合全路运输平安工作座谈会精神的要求，对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深化的再反思，组织机关汽车班全体人员针对前段平安生产状况召开专题再反思，通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的相识，增加了抓平安、保稳定的自觉性。 4、巩固活动成果，确保平安持续稳定、长期可控。为确保活动取得长期实效，行政办公室坚持全面落实平安生产执行标准、规程，加强对问题和隐患的整改与排查、复查活动，对重点、难点问题实行常常性不定期复查，特殊是对源头性和关键性问题加大检查力度，防止问题反弹。为巩固活动成果，全面
34、推动平安生产常态管理，办公室坚持将大反思大检查活动与平常的日常生产相结合，将大反思大检查活动中一些好的阅历做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化平安生产过程限制。抓日常、盯关键、严要求、保重点，确保通过活动使平安生产基础得到进一步巩固和加强，干部作风明显好转，对运输平安工作极端重要性的相识进一步提高，抓平安管理工作的主动性明显增加，平安常态管理进一步得到落实。 二、大反思大检查活动中查出的主要问题及整改状况。 1、交通平安管理不严问题。对段机关汽车班人员、车辆调整重新调整，专人负责机关车辆台帐，派车单管理，抄油耗表、核对等工作。坚持每月召开一次道路交通平安例会，学习有关法律、法规和上级文件
35、精神。特殊是“5、20”交通事故发生后，主动帮助做好事故的调查处理工作，仔细组织机关汽车班全体驾驶员开展平安反思活动，深刻吸取事故的惨痛教训，仔细查找自己在平常出车中存在的问题和在汽车管理中存在的问题，在段网发布了“关于进一步加强汽车的紧急通知”，并重新修订段汽车道路交通平安管理方法，加强管理，明确职责。同时加强了对各单位的车辆成本费用及驾驶员的管理。 2、防火、防爆和综治工作不够细致的问题。组织有关人员再次对全段各车间、部分班组、料库、要害部位和沿线路桥施工点进行了仔细细致的检查，对检查中发觉的电线路不规范、消防设施不全、消防法规落实不到位等问题，均刚好要求有关部门仔细整改，并做好复查销号。
36、加大考核力度，对问题整改不力的单位，纳入安质效考核。进一步落实逐级消防平安责任制和岗位消防平安责任制，强化消防宣扬教化，提高全员防火平安意识，切实加强各重点、要害部位的平安防范及综治、治保、“三防一反”等各项工作。 3、反恐维稳工作措施不严问题。奥运开幕前，办公室在做好奥运期间管内信访稳定和反恐平安方面主动加强措施的落实，进一步主动做好管内维稳工作，深化开展担心定因素排摸工作；加强对各生产要害的平安保卫工作。加强段机关、各基层车间办公室及重要物资仓库的内部平安防范，严格落实各项人防、技防、物防制度，确保管内平安稳定。主动协作公安部门加强对管内的综治工作，刚好收集驾驭重点桥隧资料的具体状况和看管
37、人员名单。加强对重点人的排查工作，进一步建立完善“站区大集体职工、离退休人员及在职人员名单”。 4、文件传递过程把关考核不严的问题。胶济线“4、28”事故发生的一个重要缘由就是文件在传递过程中出现纰漏。针对这一问题，办公室在日常文件传递过程中加强了轻重缓急的审核把关，对重要文件上网发布后，能一一做到再与相关收文部门互通信息，刚好了解接收状况和催收。每天对重要文件的进行催收，同时不定期对文件接收状况进行检查，并将检查状况刚好挂网公布，促进了文件传输的精确性和时效性。对接收文件不刚好的单位挂网通报指责，性质严峻的纳入了安质效考核，确保文件传输刚好有效。 行政办公室开展平安大反思活动状况总结 依据部
38、、局和段里的统一支配，行政办公室自XX年4月未开展平安大反思大检查活动以来，严格依据上级的要求，围绕落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署根据段里的支配，结合办公室工作特点，重点抓住消防、综治、车辆平安、文件传递和人身平安等方面内容，从思想、作风、管理、规章、设备、作业、队伍素养和思想政治工作等各个方面，全面、深化、细致、周密地开展平安生产隐患排查和整治，对排查出来的平安隐患根据先重点后一般的原则，紧盯平安生产薄弱环节，实行坚决措施马上进行整治，对问题实行消号管理，确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。现将详细状况总结如下： 一、“大反思、大检查”活动开展的总
39、体状况 1、仔细学习传达上级精神，主动部署开展平安大反思大检查活动。根据上级要求，办公室于5月12日由段长亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特殊重大事故教训、实行铁道部“4、29”紧急电视电话会议精神和关于在全段仔细吸取济南局“4、28”特大事故教训，全面、深化开展平安大反思、大检查、大整改活动的通知文件精神，并结合段里的部署和支配，制订出办公室开展大反思、大检查活动的详细要求、重点内容活动安排、措施及推动方案，同时，组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会，组织全体人员结合本科室自身状况，仔细反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出了深刻的个人
40、反思材料和科室自查反思材料。 2、深化排查平安隐患，实行坚决措施主动整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，仔细落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展平安生产百日督查专项行动，根据段“大反思、大检查、大整治”的支配工作，全面、深化、细致、周密地广泛开展平安生产隐患排查和整治，组织专人深化沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆平安及文件接收传递等状况进行专项检查。对查摆出的问题仔细进行梳理、分类和分析，组织专题探讨，逐项制定整改安排、目标、措施和时间，根据先重点后一般的原则，责任落实到人，对问题实行消号管理，限期整改到位。确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全
41、面落实。 3、仔细开展“回头看”和“再反思”，确保活动的效果和质量。依据活动的总体支配，对前二个阶段的开展状况刚好开展“回头看”，围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期整治的平安隐患进行复查，对整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、平安管理、平安限制等各项标准的有效落实。全路运输平安工作座谈会召开后，办公室刚好组织全体人员对刘志军部长和胡亚东副部长在座谈会上的讲话精神，并于7月22日由段长组织全体人员召开再反思会，结合全路运输平安工作座谈会精神的要求，对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深化的再反思，组织机关汽车班全体人员针对前段平安生
42、产状况召开专题再反思，通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的相识，增加了抓平安、保稳定的自觉性。 4、巩固活动成果，确保平安持续稳定、长期可控。为确保活动取得长期实效，行政办公室坚持全面落实平安生产执行标准、规程，加强对问题和隐患的整改与排查、复查活动，对重点、难点问题实行常常性不定期复查，特殊是对源头性和关键性问题加大检查力度，防止问题反弹。为巩固活动成果，全面推动平安生产常态管理，办公室坚持将大反思大检查活动与平常的日常生产相结合，将大反思大检查活动中一些好的阅历做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化平安生产过程限制。抓日常、盯关键、严要求、保重点，确保通过活动
43、使平安生产基础得到进一步巩固和加强，干部作风明显好转，对运输平安工作极端重要性的相识进一步提高，抓平安管理工作的主动性明显增加，平安常态管理进一步得到落实。 二、大反思大检查活动中查出的主要问题及整改状况。 1、交通平安管理不严问题。对段机关汽车班人员、车辆调整重新调整，专人负责机关车辆台帐，派车单管理，抄油耗表、核对等工作。坚持每月召开一次道路交通平安例会，学习有关法律、法规和上级文件精神。特殊是“5、20”交通事故发生后，主动帮助做好事故的调查处理工作，仔细组织机关汽车班全体驾驶员开展平安反思活动，深刻吸取事故的惨痛教训，仔细查找自己在平常出车中存在的问题和在汽车管理中存在的问题，在段网发
44、布了“关于进一步加强汽车的紧急通知”，并重新修订段汽车道路交通平安管理方法，加强管理，明确职责。同时加强了对各单位的车辆成本费用及驾驶员的管理。 2、防火、防爆和综治工作不够细致的问题。考试大网站收集组织有关人员再次对全段各车间、部分班组、料库、要害部位和沿线路桥施工点进行了仔细细致的检查，对检查中发觉的电线路不规范、消防设施不全、消防法规落实不到位等问题，均刚好要求有关部门仔细整改，并做好复查销号。加大考核力度，对问题整改不力的单位，纳入安质效考核。进一步落实逐级消防平安责任制和岗位消防平安责任制，强化消防宣扬教化，提高全员防火平安意识，切实加强各重点、要害部位的平安防范及综治、治保、“三防
45、一反”等各项工作。 3、反恐维稳工作措施不严问题。奥运开幕前，办公室在做好奥运期间管内信访稳定和反恐平安方面主动加强措施的落实，进一步主动做好管内维稳工作，深化开展担心定因素排摸工作；加强对各生产要害的平安保卫工作。加强段机关、各基层车间办公室及重要物资仓库的内部平安防范，严格落实各项人防、技防、物防制度，确保管内平安稳定。主动协作公安部门加强对管内的综治工作，刚好收集驾驭重点桥隧资料的具体状况和看管人员名单。加强对重点人的排查工作，进一步建立完善“站区大集体职工、离退休人员及在职人员名单”。 4、文件传递过程把关考核不严的问题。胶济线“4、28”事故发生的一个重要缘由就是文件在传递过程中出现
46、纰漏。针对这一问题，办公室在日常文件传递过程中加强了轻重缓急的审核把关，对重要文件上网发布后，能一一做到再与相关收文部门互通信息，刚好了解接收状况和催收。每天对重要文件的进行催收，同时不定期对文件接收状况进行检查，并将检查状况刚好挂网公布，促进了文件传输的精确性和时效性。对接收文件不刚好的单位挂网通报指责，性质严峻的纳入了安质效考核，确保文件传输刚好有效。 行政办公室开展平安大反思活动状况总结范文 依据部、局和段里的统一支配，行政办公室自xx年4月未开展平安大反思大检查活动以来，严格依据上级的要求，围绕落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署根据段里的支配，结合办公室工作特点，重点抓住
47、消防、综治、车辆平安、文件传递和人身平安等方面内容，从思想、作风、管理、规章、设备、作业、队伍素养和思想政治工作等各个方面，全面、深化、细致、周密地开展平安生产隐患排查和整治，对排查出来的平安隐患根据先重点后一般的原则，紧盯平安生产薄弱环节，实行坚决措施马上进行整治，对问题实行消号管理，确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。现将详细状况总结如下： 一、“大反思、大检查”活动开展的总体状况 1、仔细学习传达上级精神，主动部署开展平安大反思大检查活动。根据上级要求，办公室于5月12日由段长亲自召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特殊重大事故教训、实行铁道部“ 4、29”紧急电视电话会议精神和关于在全段仔细吸取济南局“ 4、28”特大事故教训，全面、深化开展平安大反思、大检查、大整改活动的通知文件精神，并结合段里的部署和支配，制订出办公室开展大反思、大检查活动的详细要求、重点内容活动安排、措施及推动方案，同时，组织与会人员进行了初步的反思。5月13日再次召开反思会，组织全体人员结合本科室自身状况，仔细反思查找自身存在的问题和本科室存在的问题，并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。 2、深化排查平安隐患，实行坚决措施主动整改。在深刻反思本科室存在问题和基础上，仔细落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展平安生产