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1、会展工作总结篇一：展会工作总结 展会工作总结 第25届上海玻璃展已经落下帷幕，相比于2022年北京玻璃展，我公司不管是在规模、展品的种类还有人员配置方面都有很大的提高，对公司品牌的推广起到了很好的作用，让我公司在玻璃耗材行业有了肯定的知名度，这与全体公司员工的努力是分不开的。而在展会上遇到的各种各样的问题，则使我的学问面更加宽广，对玻璃行业有了更新的相识并且从中吸取阅历，学会了许多在平常工作当中学不到的专业学问，现特对本次展览会加以总结，详细如下： 一、展会前期打算 为了能够顺当参与本次展会，公司全体员工都全力投入，分工合作： 1、销售人员深化的了解和熟识产品学问，对产品性能、结构和参数都牢记
2、于心。 2、接待人员统一服装和装扮，以良好的精神面貌面对每一位客户，树立了公司的精神风貌。 3、展会宣扬资料、展品以及办公用品的打算 4、展台的搭建更是通过各个公司的方案对比，最终选择性价比高的公司为我们进行展台的搭建。 5、企业宣扬片的制作，为推广公司品牌更是制作了本公司的第一部宣扬片 二、展会分析 本公司展位号是E7-278，位于耗材馆最中心位置，不管是规模还是展位设计风格都应当是工具馆名列前茅的，我信任这次展会我公司绝 对是异军突起，将给玻璃耗材行业掀起不小的波澜，虽然根基不如做了10几年工具的几个知名品牌，但是我信任经过公司全部人的努力，这些都不是问题。 三、现场观众分析 参观的人分为
3、几类人： 1、参展人员 2、其他行业的人员 3、玻璃行业的人 4、行业内想了解市场的人 而对于我们来说要精确推断客户属于哪类，这就须要具备一种特别的视察实力。对于来参观的每一位客人，我们都刚好的把客户资料做好备份，出名片的交换名片，没出名片的也做了登记，以便今后能够便利公司的业务联系。 四、产品竞争力 无论作为“买”或“卖”，其关键是产品。即使客户有购买需求，但市场的同类产品如此之多，我们如何让客户选购我们的产品，这就须要提高我们产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品的设计、知名度、质量、价格等。市场竞争者的增加，正代表了这个市场的浩大，如何有效去抓住市场，这才是以后须要去思索的主题。 总体来
4、说，客户对于我们的产品是比较满足的，不管是包装设计还有质量，都非常满足，对于价格方面，鉴于我们现在是以贸易为主，假如想在价格上有竞争优势，那么供应商的选择是很重要的，这点也是 在后期选择供应商方面必需要留意的地方。 最主要的是在有竞争者的状况下，如何维持老客户，增加新客户。提高本公司产品在市场上的占有率，这才是现阶段我们不能忽视的问题。 五、展会效果 （1）崭露头角，提高了企业知名度 （2）推动销售，促进业务增长 （3）树立企业员工信念 六、展会的不足 （1）展位的设计 由于本次展会是与东莞博朗合作共用73平米的展位，比较惹眼的一面留给了博朗，这也影响了一部分参观者的视线，也间接的影响了公司品
5、牌的推广 （2）公司首部宣扬片的清楚度不够，由于是第一次制作，视频的比例没有调好，导致宣扬片的宣扬效果没有达到预期，这个在明年的展会上将要改进。 （3）人员配置 由于公司产品种类比较多，涉及到整个玻璃加工生产流程，再加上新进员工对产品的学问理解的还不是很透彻，导致有些专业性的问题不能刚好精确的跟客户进行沟通、解说，这也是在今后工作中要留意的； （4）产品展示 由于在展会之前已经安排好展品的排列依次，因为没有实际考虑到展 位位置的关系，导致切割类的产品被客户询问的几率大大降低，这点在刚好变更展品陈设依次后得到了很大的改善。 （5）展会赠品 本次展会大多数的厂家都设有赠品，而且赠品也分为几个档次，
6、这样不仅吸引参观者更加情愿了解产品信息，而且遇到大客户，我们假如有一些好的礼品增送，也能够促进今后的合作。 以上就是我对于这次展会的总结 总体来说，本次展会经过全体员工的努力还是比较顺当的，并且对公司的品牌也进行了很好的推广，本人更是在展会上学到了以前没学到的学问，并且对玻璃行业有了一个更新的相识，而且更是体会到：一个公司想要健康有序的运营下去是须要全体员工的一样努力、互帮互助的。 本人在以后的工作当中，将进一步提升自身的专业学问以及销售谈判实力，与同事保持良好的关系，与公司共同成长，见证中国式BOHLE的崛起！ 关于展会后的安排支配，详细支配行程将与2022年工作安排一样，对于出差方面将依据
7、详细客户状况进行相应调整。这里就不做赘述！ 工具部：朱方建 2022年4月25日 篇二：展会工作总结 国际电子医疗与健康管理展会工作总结 深圳第一届国际医疗电子与个人健康管理产业博览会已经落下帷幕，这也是中瑞奇第一次参与展会，对公司品牌的推广起到了很好的作用，让我公司在家用医疗器械行业有了肯定的人气指数，这与全体公司员工的努力是分不开的。而在展会上遇到的各种各样的问题，则使我的学问面更加宽广，对家用医疗器械行业有了更新的相识并且从中吸取阅历，学会了许多在平常工作当中学不到的专业学问，现特对本次展览会加以总结，详细如下： 一、展会前期打算（李杰祥负责） 为了能够顺当参与本次展会，公司全体员工都全
8、力投入，分工合作： 1、销售人员深化的了解和熟识产品学问，对产品性能、结构和参数都牢记于心。 2、接待人员统一服装和装扮，以良好的精神面貌面对每一位客户，树立了公司的精神风貌。 3、展会宣扬资料、展品以及办公用品的打算 4、展台的搭建更是通过公司各部门人员一起努力下完成了，也制定出公司这次展会的主要目标和思路。 二、展会分析 本公司展位号是A-731，位于医疗电子展馆最中间靠第8号位置，我信任这次展会我公司肯定是异军突起，将给家用医疗器械行业掀起不小的波澜，虽然根基不如做了几年的几个厂家，但是我信任经过公司全部人的努力，这些都不是问题。 三、现场观众分析 参观的人分为几类人： 1、参展人员 2
9、、其他行业的人员 3、玻璃行业的人 4、行业内想了解市场的人 而对于我们来说要精确推断客户属于哪类，这就须要具备一种特别的视察实力。对于来参观的每一位客人，我们都刚好的把客户资料做好备份，出名片的交换名片，没出名片的也做了登记，以便今后能够便利公司的业务联系。 四、产品竞争力 无论作为“买”或“卖”，其关键是产品。即使客户有购买需求，但市场的同类产品如此之多，我们如何让客户选购我们的产品，这就须要提高我们产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品的设计、知名度、质量、价格等。市场竞争者的增加，正代表了这个市场的浩大，如何有效去抓住市场，这才是以后须要去思索的主题。 总体来说，客户对于我们的产品是比
10、较满足的，不管是包装设计还有质量，都非常满足，对于价格方面，鉴于我们现在是以贸易为主，假如想在价格上有竞争优势，那么供应商的选择是很重要的，这点也是在后期选择供应商方面必需要留意的地方。 最主要的是在有竞争者的状况下，如何拓展客户，提高品牌知名度。提高本公司产品在市场上的占有率，这才是现阶段我们不能忽视 的问题。 五、展会效果 （1）崭露头角，提高了企业知名度 （2）推动销售，促进业务增长 （3）树立企业员工信念 六、展会的不足 （1）展位的设计 由于是公司第一次参与展会没有阅历，对于展位的整体布局没有做到更加有效生动形象。 （2）公司首部宣扬片的清楚度不够，缺乏宣扬片 （3）人员配置 由于人
11、员阅历不足导致有些专业性的问题不能刚好精确的跟客户进行沟通、解说，这也是在今后工作中要留意的； （4）产品展示 由于在展会之前已经安排好展品的排列依次，因为没有实际考虑到展位位置的关系，导致切割类的产品被客户询问的几率大大降低，这点在刚好变更展品陈设依次后得到了很大的改善。 （5）展会赠品 本次展会大多数的厂家都设有赠品，而且赠品也分为几个档次，这样不仅吸引参观者更加情愿了解产品信息，而且遇到大客户，我们假如有一些好的礼品增送，也能够促进今后的合作。 以上就是我对于这次展会的总结 总体来说，本次展会经过全体员工的努力还是比较顺当的，并且对公司的品牌也进行了很好的推广，本人更是在展会上学到了以前
12、没学到的学问，并且对玻璃行业有了一个更新的相识，而且更是体会到：一个公司想要健康有序的运营下去是须要全体员工的一样努力、互帮互助的。 本人在以后的工作当中，将进一步提升自身的专业学问以及销售谈判实力，与同事保持良好的关系，与公司共同成长，见证中国家庭心电图机的崛起！ 王轩 2022年4月21日 篇三：会展工作总结 我才来公司不久，就能参与一个这么高规格、高水品的高层峰会，感受很多行业精英特殊是企业决策层的思维激荡，经受他们对话时才智火花的洗礼，觉得特别幸运， 我在这次会议中主要担当记录和采访工作，此外就是一些跑腿、搬东西之类的协助性工作。由于我刚接触这个行业，而且时间也很仓促，事先根本无法做更
13、多有针对性的打算，比如有些老总知道名字却对不上号，对企业的主营业务和主要产品背景资料都不熟识，担忧采访的时候没有深度，高度，不是怕个人出糗跌份，而是担忧影响公司的整体形象。因此许多的时候，我抱着多听少说，尽量少犯错，甚至潜意识里有“不求有功，但求无过”的思想，这一点要作自我检讨。在以后的工作中，我会以主动的心态去面对问题，尽可能多地阅读行业的网站，阅读物流行业的相关论文，了解物流设备制造企业的相关资料。总之多努力学习，尽快的融入集体、熟识行业。 我们物流网这么点人，举办如此权威，高规格的会议，我觉得很不简单，大家都很努力，也都在很专心地打算和执行。而且从目前参会人员反馈的信息来看，大体上也得到
14、了大家的赞扬和确定。当然，难免存在一些疏漏和不完备的地方，现在，就我所看到的、所感受到的，结合我以前的工作阅历，谈一点个人的浅见。由于不熟识物流行业，对公司状况了解也不深化，不当之处，敬请见谅！ 首先的运作模式上的一些思索。 一、我们为举办这次会议花费了大量的时间和精力，凝合了行业的主流思想，发出了行业的声音。从参会企业的角度来说，我们给他们评的奖项，都提升了该公司的品牌。品牌是什么？品牌就是议价实力，有时候甚至是别人跟你合作的理由。比如获得“用户最满足品牌”的企业，完全可能凭借这一奖项，在谈合同获得不小的利益。可能原来1010万的项目，最终谈成了1101万或者更多；甚至别人原本不准备用他的产
15、品，现在看到他们是“用户最满足品牌”，才情愿跟他们谈。 我们一方面为企业提升了品牌、提高了其盈利水平，但在另一方面，据我所知，我们物流搜寻网自身的盈利却不是许多。其实，这些盈利是我们为参会企业供应服务的回报，也是我们应得的部分。我们在吸引眼球，聚集人气，扩大了我们物流搜寻网的影响的同时，假如能提高物流搜寻网的盈利实力，不是两全其美吗？ 个人感觉，其实我们可以考虑向获奖企业收取肯定的费用。不要怕别人说我们卖奖，最怕卖不出去，卖不叫座。我们可以从中推动，不肯定完全根据用户的标准来评判，我们也并不须要完全左右全部奖项的评比。而且，我们自己可以把握肯定标准，也不是让全部的企业拿钱就能获奖。因此也不必担
16、忧会影响评奖的公正性和权威性，终归评奖的操作流程还是不变的。 此外，还可以利用会议本身做更多的市场运作，王朝酒业就是一个显明的例子。例如我们可以考虑会议的冠名权，协办单位，会议宣扬册，一些标记的赞助商，有许多的操作手段和空间。 二、建议再多邀请一些媒体，让他们参加进来，多借助其他主流媒体的力气，把整个会议炒热，炒火。不用担忧他们会抢我们的风头，会减弱我们的影响，因为我们是主办方，所以最终最大的果实肯定是我们的。我们甚至可以考虑给他们支付一些宣扬费用，这些费用也是获奖企业应支付给我们的宣扬费用。 其次是会议日期上的考虑。 个人感觉1月上旬的这个时间有点尴尬。因为年终的时候，企业都在进行年终的总结
17、和盘点，工作特殊繁琐，时间特殊惊慌。而且元旦大部分公司都有一个假期，从假期到投入工作大部分带有一点稍微的逆反心理，或者有点不适应。假如该在12月上中旬或者1月中旬是不是更好一些？太晚了要过春节好像也不是很合适。 再次是前期的打算工作。 这终归是我们每年最重要的工作之一，因此我建议能多留一点打算时间，有条件的状况下甚至先能进行一些预演训练，让事先的打算工作更细化，考虑更周到，检查更充分。这样议期间大家执行起来可能更有条理，也不是那么惊慌，不至于那么乏累。以我自己为例，录音笔，在测试的时候似乎一切正常，但在会议的时候，录音笔工作10分钟左右就会自动关闭。 再比如宣扬册，由于我们是硬皮封面，阅读和携
18、带起来都不是非常便利，导致许多观众都不情愿带走，既没有达到我们的宣扬效果，也给我们会后的收尾工作增加了负担。因此建议采纳软封面，印制更精致，更具可读性，而且也能插一点彩色广告。 最终就是一些细微环节的执行和会议中的整体调控和把握上。 颁奖庆典时建议让开奖嘉宾宣读完名单。这些开奖嘉宾都是重要人物，每个人开奖的最终关头都重复“请看大屏幕”这个台词有点滑稽，我在下面看的时候发觉，后来每次到这一句都有稍微的笑场，有点影响庄重、权威的气氛，而且开奖嘉宾可能心理也有点不舒适。 个人感觉实现还可以主持人沟通，事先提示获奖嘉宾每个人发言不超过1分钟，或者当个别上台的企业老总有点偏离论坛主题，大幅度地宣扬自己企业的时候，主持人可以风趣地打断，加强会议节奏的限制。比如1月9日上午的物流产业融合论坛的探讨中，感觉上海力卡的胡总就有点偏题，占用时间很长。而后面的分组探讨时间太惊慌，许多人都有意犹未尽的感觉，没能尽善尽美。 以上就是我一些不太成熟的想法。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页