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1、2023年学校工程管理制度篇 书目 第1篇学校校安工程平安管理制度 第2篇学校新工程建设平安管理制度 第3篇某学校新建工程施工现场管理小组职责 第4篇新学校工程建设平安管理制度 第5篇学校建筑工程施工平安管理规章制度 第6篇（校内）学校水电暖工程施工管理方法 第7篇学校工程建设平安管理制度 第8篇学校建筑工程施工平安管理制度 第9篇学校工程施工平安管理规章制度 第10篇学校工程施工平安管理规章制度怎么写 第11篇学校工程施工平安管理规章制度格式怎样的 学校建筑工程施工平安管理规章制度 本工程施工过程中应有的平安管理制度如下： 一、平安生产岗位责任制度(略)。 二、平安生产教化与培训制度 项目管
2、理人员必需进行上述平安规范、规程的培训，并经过考试，合格后方可上岗。 全部进入现场的操作人员必需分工种进行建筑安装工人平安技术操作规程的教化培训，新进场工人及变换工种工人必需进行以上平安教化。 项目在季节性改变时，或节假日前后应依据工程的详细状况对工人进行各种平安教化。 加强对进场工人的三级平安教化，实行培训考核上岗，建立劳务承包方培训档案制度。 三、班前平安活动制度 班前平安活动由各专业工长和班组长主持，在每天工作前进行1015 分钟班前平安活动。 班前平安活动主要讲解并描述当天工作的平安技术交底或平安留意事项，作业时防护用品和机械设备的正确运用，对于昨天发觉隐患如何进行整改。 班前平安活动
3、由班组长做好每天活动内容以及受教化人签名，每星期总结一次，并将整理好的记录交项目专职平安员归档。 四、平安生产检查、验收制度 (1)公司对项目的检查 公司每月对项目进行一次平安大检查，由公司主管平安、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司平安主任参与组成检查组，检查评分标准按建筑施工平安检查标准(jgj59-99)来进行。并填写项目平安生产检查记录表。 公司平安主任不定期对项目进行平安检查。 公司对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改，整改完后将结果上报公司工程组
4、，由公司平安主任负责进行复查。 (2)项目自检 项目经理部每周定期对本项目进行一次平安生产大检查，由项目经理为主，生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目平安员参与组成检查组，对检查出的隐患进行三定(定人、定时间、定措施)整改。并填写项目平安生产检查记录表，并将整改结果上报公司工程组。 施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。 自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行平安检查。 互检：班组之间开展的平安检查，相互监督。 交接检查：上道工序完毕，交给下道工序运用前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组及其它有关人员，进行平安检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序运用。
5、项目平安员每天对所负责的工程项目的平安状况进行巡回检查。 项目专职平安员的巡回检查，要有巡回检查记录，发觉问题要发出隐患整改通知单。 (3)平安验收 a 脚手架搭设好后，必需由项目平安员会同项目技术负责人，架子班(组)进步行分段验收，合格后方可运用。 b 井字架安装完毕，由项目平安员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收，合格后方可运用。 c 施工现场所运用的施工机具在安装完毕，由项目平安员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收，合格后方可运用。 d 施工现场临时用电安装完毕， 由项目平安员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、
6、临时用电安装负责人进行验收，合格后方可运用。 五、平安技术交底制度 (1)平安交底的要求： 工程开工时，项目技术负责人应依据工程特点，施工条件以及施工程序，编制项目施工平安交底安排，明确施工过程中要进行哪些平安交底，交底应包括哪些内容，各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底安排的执行状况和实施效果由谁来检查和验证等内容。 本工程施工平安技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。 在下列状况下，需进行平安交底： a工程开工前，应进行施工组织设计及整个工程施工平安技术交底。 b推广应用四新技术时。 c分部分项工程施工前。 d特别过程、关键工序施工前。 e重要、关键结构部位或易发生平安事故的工
7、程组位施工前。 平安交底应满意国家及行业有关的平安政策、法令、规范、规程、标准等。 平安交底以书面形式进行，交底后，交底人应组织接受交底人仔细探讨并刚好回答接受交底人提出的问题，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。 六、平安生产合同制度 为实行公司平安生产方针，实现公司平安生产目标，肃穆平安生产管理，必需以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为，以加强全体人员的责任心。 公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人(职工)均应签订平安生产合约书。 七、特种作业人员持证上岗制度 (1)特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和四周设施的平安有重大危害因素
8、作业。干脆从事特种作业者，称特种作业人员。 (2)特种作业范围：电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。 (3)全部从事特种作业者必需持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。 (4)施工现场全部特别作业人员必需登记并报公司工程组备案。 八、施工现场消防管理制度 (1)施工现场防火管理工作，必需仔细贯彻预防为主、防消结合的方针，立足于自防自救，坚持平安第一，实行谁主管、谁负责的原则。 (2)项目部应建立健全岗位防火责任制，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场防火工作，实行各级防火制度，明确各岗位防火责任区和职责。 (3)建立
9、防火检查制度，专职平安员每天对整个施工现场进行防火检查，发觉问题刚好处理；项目部每星期组织有关人员对施工现场防火进行一次检查；公司每月对项目进行检查评比。 九、平安事故报告和处理制度 为了刚好报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，主动实行预防措施，防止伤亡事故。制定平安事故报告和处理制度。 十、平安生产奖罚制度(略)。 学校建筑工程施工平安管理制度 学校建筑工程施工平安管理规章制度 本工程施工过程中应有的平安管理制度如下: 一、平安生产岗位责任制度(略)。 二、平安生产教化与培训制度 项目管理人员必需进行上述平安规范、规程的培训,并经过考试,合格后方可上岗。 全部进入现场的操作人员必需分工种进行
10、建筑安装工人平安技术操作规程的教化培训,新进场工人及变换工种工人必需进行以上平安教化。 项目在季节性改变时,或节假日前后应依据工程的详细状况对工人进行各种平安教化。 加强对进场工人的三级平安教化,实行培训考核上岗,建立劳务承包方培训档案制度。 三、班前平安活动制度 班前平安活动由各专业工长和班组长主持,在每天工作前进行1015 分钟班前平安活动。 班前平安活动主要讲解并描述当天工作的平安技术交底或平安留意事项,作业时防护用品和机械设备的正确运用,对于昨天发觉隐患如何进行整改。 班前平安活动由班组长做好每天活动内容以及受教化人签名,每星期总结一次,并将整理好的记录交项目专职平安员归档。 四、平安
11、生产检查、验收制度 (1)公司对项目的检查 公司每月对项目进行一次平安大检查,由公司主管平安、文明施工的副总经理为首,公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司平安主任参与组成检查组,检查评分标准按建筑施工平安检查标准(jgj59-99)来进行。并填写项目平安生产检查记录表。 公司平安主任不定期对项目进行平安检查。 公司对每次检查提出考评报告,并对项目存在的问题进行现场讲解,提出整改的措施,发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改,整改完后将结果上报公司工程组,由公司平安主任负责进行复查。 (2)项目自检 项目经理部每周定期对本项目进行一次平安生产大检查,由项目经
12、理为主,生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目平安员参与组成检查组,对检查出的隐患进行三定(定人、定时间、定措施)整改。并填写项目平安生产检查记录表,并将整改结果上报公司工程组。 施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。 自检:班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行平安检查。 互检:班组之间开展的平安检查,相互监督。 交接检查:上道工序完毕,交给下道工序运用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组及其它有关人员,进行平安检查或验收,确认合格后,方可交给下道工序运用。 项目平安员每天对所负责的工程项目的平安状况进行巡回检查。 项目专职平安员的巡回检查,要有巡回检查记录,发觉
13、问题要发出隐患整改通知单。 (3)平安验收 a 脚手架搭设好后,必需由项目平安员会同项目技术负责人,架子班(组)进步行分段验收,合格后方可运用。 b 井字架安装完毕,由项目平安员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收,合格后方可运用。 c 施工现场所运用的施工机具在安装完毕,由项目平安员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收,合格后方可运用。 d 施工现场临时用电安装完毕, 由项目平安员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进行验收,合格后方可运用。 五、平安技术交底制度 (1)平安交底的要求: 工程开工时,项
14、目技术负责人应依据工程特点,施工条件以及施工程序,编制项目施工平安交底安排,明确施工过程中要进行哪些平安交底,交底应包括哪些内容,各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底安排的执行状况和实施效果由谁来检查和验证等内容。 本工程施工平安技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。 在下列状况下,需进行平安交底: a.工程开工前,应进行施工组织设计及整个工程施工平安技术交底。 b.推广应用四新技术时。 c.分部分项工程施工前。 d.特别过程、关键工序施工前。 e.重要、关键结构部位或易发生平安事故的工程组位施工前。 平安交底应满意国家及行业有关的平安政策、法令、规范、规程、标准等。 平安交底以书
15、面形式进行,交底后,交底人应组织接受交底人仔细探讨并刚好回答接受交底人提出的问题,待接受人明确交底意图后,双方在交底书上签字。 六、平安生产合同制度 为实行公司平安生产方针,实现公司平安生产目标,肃穆平安生产管理,必需以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为,以加强全体人员的责任心。 公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人(职工)均应签订平安生产合约书。 七、特种作业人员持证上岗制度 (1)特种作业是指对操作者本人,尤其对他人和四周设施的平安有重大危害因素作业。干脆从事特种作业者,称特种作业人员。 (2)特种作业范围:电工作业、起重机械作业、爆破作业
16、、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。 (3)全部从事特种作业者必需持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。 (4)施工现场全部特别作业人员必需登记并报公司工程组备案。 八、施工现场消防管理制度 (1)施工现场防火管理工作,必需仔细贯彻预防为主、防消结合的方针,立足于自防自救,坚持平安第一,实行谁主管、谁负责的原则。 (2)项目部应建立健全岗位防火责任制,项目经理是施工现场防火责任人,全面负责施工现场防火工作,实行各级防火制度,明确各岗位防火责任区和职责。 (3)建立防火检查制度,专职平安员每天对整个施工现场进行防火检查,发觉问题刚好处理;项目部每星期组织有关人
17、员对施工现场防火进行一次检查;公司每月对项目进行检查评比。 九、平安事故报告和处理制度 为了刚好报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,主动实行预防措施,防止伤亡事故。制定平安事故报告和处理制度。 十、平安生产奖罚制度(略)。 学校工程施工平安管理规章制度格式怎样的 本工程施工过程中应有的平安管理制度如下: 一、平安生产岗位责任制度(略)。 二、平安生产教化与培训制度项目管理人员必需进行上述平安规范、规程的培训,并经过考试,合格后方可上岗。 全部进入现场的操作人员必需分工种进行建筑安装工人平安技术操作规程的教化培训,新进场工人及变换工种工人必需进行以上平安教化。 项目在季节性改变时,或节假日前后应
18、依据工程的详细状况对工人进行各种平安教化。 加强对进场工人的三级平安教化,实行培训考核上岗,建立劳务承包方培训档案制度。 三、班前平安活动制度班前平安活动由各专业工长和班组长主持,在每天工作前进行10 15 分钟班前平安活动。 班前平安活动主要讲解并描述当天工作的平安技术交底或平安留意事项,作业时防护用品和机械设备的正确运用,对于昨天发觉隐患如何进行整改。 班前平安活动由班组长做好每天活动内容以及受教化人签名,每星期总结一次,并将整理好的记录交项目专职平安员归档。 四、平安生产检查、验收制度 (1)公司对项目的检查公司每月对项目进行一次平安大检查,由公司主管平安、文明施工的副总经理为首,公司总
19、工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司平安主任参与组成检查组,检查评分标准按建筑施工平安检查标准(jgj59-99)来进行。 并填写项目平安生产检查记录表。 公司平安主任不定期对项目进行平安检查。 公司对每次检查提出考评报告,并对项目存在的问题进行现场讲解,提出整改的措施,发出整改通知书。 项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改,整改完后将结果上报公司工程组,由公司平安主任负责进行复查。 (2)项目自检项目经理部每周定期对本项目进行一次平安生产大检查,由项目经理为主,生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目平安员参与组成检查组,对检查出的隐患进行三定(定人、定时间
20、、定措施)整改。 并填写项目平安生产检查记录表,并将整改结果上报公司工程组。 施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。 自检:班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行平安检查。 互检:班组之间开展的平安检查,相互监督。 交接检查:上道工序完毕,交给下道工序运用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组及其它有关人员,进行平安检查或验收,确认合格后,方可交给下道工序运用。 项目平安员每天对所负责的工程项目的平安状况进行巡回检查。 项目专职平安员的巡回检查,要有巡回检查记录,发觉问题要发出隐患整改通知单。 (3)平安验收a 脚手架搭设好后,必需由项目平安员会同项目技术负责人,架子班(组)进步行分段
21、验收,合格后方可运用。 b 井字架安装完毕,由项目平安员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收,合格后方可运用。 c 施工现场所运用的施工机具在安装完毕,由项目平安员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收,合格后方可运用。 d 施工现场临时用电安装完毕, 由项目平安员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进行验收,合格后方可运用。 五、平安技术交底制度 (1)平安交底的要求:工程开工时,项目技术负责人应依据工程特点,施工条件以及施工程序,编制项目施工平安交底安排,明确施工过程中要进行哪些平安交底,交底应包括哪些
22、内容,各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底安排的执行状况和实施效果由谁来检查和验证等内容。 本工程施工平安技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。 在下列状况下,需进行平安交底: a.工程开工前,应进行施工组织设计及整个工程施工平安技术交底。 a.推广应用四新技术时。 a.分部分项工程施工前。 d.特别过程、关键工序施工前。 a.重要、关键结构部位或易发生平安事故的工程组位施工前。 平安交底应满意国家及行业有关的平安政策、法令、规范、规程、标准等。 平安交底以书面形式进行,交底后,交底人应组织接受交底人仔细探讨并刚好回答接受交底人提出的问题,待接受人明确交底意图后,双方在交底书上签字
23、。 六、平安生产合同制度为实行公司平安生产方针,实现公司平安生产目标,肃穆平安生产管理,必需以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为,以加强全体人员的责任心。 公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人(职工)均应签订平安生产合约书。 七、特种作业人员持证上岗制度 (1)特种作业是指对操作者本人,尤其对他人和四周设施的平安有重大危害因素作业。 干脆从事特种作业者,称特种作业人员。 (2)特种作业范围:电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。 (3)全部从事特种作业者必需持有国家或当地市、县有关部门或其指定单
24、位的考核上岗证。 (4)施工现场全部特别作业人员必需登记并报公司工程组备案。 八、施工现场消防管理制度 (1)施工现场防火管理工作,必需仔细贯彻预防为主、防消结合的方针,立足于自防自救,坚持平安第一,实行谁主管、谁负责的原则。 (2)项目部应建立健全岗位防火责任制,项目经理是施工现场防火责任人,全面负责施工现场防火工作,实行各级防火制度,明确各岗位防火责任区和职责。 (3)建立防火检查制度,专职平安员每天对整个施工现场进行防火检查,发觉问题刚好处理; 项目部每星期组织有关人员对施工现场防火进行一次检查; 公司每月对项目进行检查评比。 九、平安事故报告和处理制度为了刚好报告、统计、调查和处理职工
25、伤亡事故,主动实行预防措施,防止伤亡事故。 制定平安事故报告和处理制度。 十、平安生产奖罚制度(略)。 学校校安工程平安管理制度 学校对施工单位的平安管理要求 一、要求施工单位设立隔离带，按装防护网，先在建设的楼基四周划定10米的隔离带，再扯上2米高的防护网，做到施工区与教学区、生活区隔离，并在惹眼的位置张贴平安警示标语； 二、要求工人文明施工，不得随意出入学生生活、学习区域； 三、要求施工单位在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架处等危急部位，设置明显的平安警示标记并安装平安防护设施； 四、要求施工单位的建筑材料摆放规范，设立围栏，与教学区、生活区隔离； 五、要求施工方合理调整
26、施工时间，尽量削减工地噪音，在确保施工平安的同时不影响正常教化教学秩序； 六、要求施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍； 七、要求施工单位遵守有关环境爱护法律、法规的规定，在施工现场实行措施，防止或者削减粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对师生和环境的危害和污染； 学校内部平安管理要求 一、校长与班主任及班级签订平安责任书，层层落实平安目标责任制。 二、加强对师生的平安教化，要紧密结合工程施工的特点，开展平安教化，使师生驾驭平安学问，提高平安意识。每星期一召开一次全体师生平安教化大会，进行专题平安教化；每星期上一堂平安教化课； 三、成立项目校平安管理领导组，明确职责，
27、并将职责落实到详细人头上；并制订、落实责任追究制度； 四、主动有效地处置平安事故；一旦发生事故，要马上启动应急预案，实施救助，把事故损失降至最小； 五、支配专职门卫，加强对外来施工人员的管理，查验其身份证原件，统一造册备案，每日入校时进行查验和登记，无证人员、闲散人员一律不得进入校内； 六、学校门卫要对进入校内的施工车辆作好登记，并划定详细停车位置，不得乱停乱放；施工方 全部车辆，特殊是运料重车，禁止在学生活动和上下学期间进入校内； 七、开拓老师、学生专用平安出入通道和活动场地，严禁学生靠近和进入施工场地； 八、设立平安管理员，全天候在工地四周值班、巡逻，特殊是学生课间活动和上下学时间，要重点
28、管理； 九、上学放学各班学生必需排队入校或离校。 攀枝花市其次十小学 2023年9月 学校工程施工平安管理规章制度 本工程施工过程中应有的平安管理制度如下: 一、平安生产岗位责任制度(略)。 二、平安生产教化与培训制度 项目管理人员必需进行上述平安规范、规程的培训,并经过考试,合格后方可上岗。 全部进入现场的操作人员必需分工种进行建筑安装工人平安技术操作规程的教化培训,新进场工人及变换工种工人必需进行以上平安教化。 项目在季节性改变时,或节假日前后应依据工程的详细状况对工人进行各种平安教化。 加强对进场工人的三级平安教化,实行培训考核上岗,建立劳务承包方培训档案制度。 三、班前平安活动制度 班
29、前平安活动由各专业工长和班组长主持,在每天工作前进行1015 分钟班前平安活动。 班前平安活动主要讲解并描述当天工作的平安技术交底或平安留意事项,作业时防护用品和机械设备的正确运用,对于昨天发觉隐患如何进行整改。 班前平安活动由班组长做好每天活动内容以及受教化人签名,每星期总结一次,并将整理好的记录交项目专职平安员归档。 四、平安生产检查、验收制度 (1)公司对项目的检查 公司每月对项目进行一次平安大检查,由公司主管平安、文明施工的副总经理为首,公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司平安主任参与组成检查组,检查评分标准按建筑施工平安检查标准(jgj59-99)来进行。并填写项目
30、平安生产检查记录表。 公司平安主任不定期对项目进行平安检查。 公司对每次检查提出考评报告,并对项目存在的问题进行现场讲解,提出整改的措施,发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改,整改完后将结果上报公司工程组,由公司平安主任负责进行复查。 (2)项目自检 项目经理部每周定期对本项目进行一次平安生产大检查,由项目经理为主,生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目平安员参与组成检查组,对检查出的隐患进行三定(定人、定时间、定措施)整改。并填写项目平安生产检查记录表,并将整改结果上报公司工程组。 施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。 自检:班组作业前后对自身所处
31、的环境和工作程序进行平安检查。 互检:班组之间开展的平安检查,相互监督。 交接检查:上道工序完毕,交给下道工序运用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组及其它有关人员,进行平安检查或验收,确认合格后,方可交给下道工序运用。 项目平安员每天对所负责的工程项目的平安状况进行巡回检查。 项目专职平安员的巡回检查,要有巡回检查记录,发觉问题要发出隐患整改通知单。 (3)平安验收 a 脚手架搭设好后,必需由项目平安员会同项目技术负责人,架子班(组)进步行分段验收,合格后方可运用。 b 井字架安装完毕,由项目平安员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收,合格后方可运用。 c 施工
32、现场所运用的施工机具在安装完毕,由项目平安员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收,合格后方可运用。 d 施工现场临时用电安装完毕, 由项目平安员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进行验收,合格后方可运用。 五、平安技术交底制度 (1)平安交底的要求: 工程开工时,项目技术负责人应依据工程特点,施工条件以及施工程序,编制项目施工平安交底安排,明确施工过程中要进行哪些平安交底,交底应包括哪些内容,各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底安排的执行状况和实施效果由谁来检查和验证等内容。 本工程施工平安技术交底分别由项目技术负责人、各工
33、长负责进行。 在下列状况下,需进行平安交底: a.工程开工前,应进行施工组织设计及整个工程施工平安技术交底。 b.推广应用四新技术时。 c.分部分项工程施工前。 d.特别过程、关键工序施工前。 e.重要、关键结构部位或易发生平安事故的工程组位施工前。 平安交底应满意国家及行业有关的平安政策、法令、规范、规程、标准等。 平安交底以书面形式进行,交底后,交底人应组织接受交底人仔细探讨并刚好回答接受交底人提出的问题,待接受人明确交底意图后,双方在交底书上签字。 六、平安生产合同制度 为实行公司平安生产方针,实现公司平安生产目标,肃穆平安生产管理,必需以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为,以
34、加强全体人员的责任心。 公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人(职工)均应签订平安生产合约书。 七、特种作业人员持证上岗制度 (1)特种作业是指对操作者本人,尤其对他人和四周设施的平安有重大危害因素作业。干脆从事特种作业者,称特种作业人员。 (2)特种作业范围:电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。 (3)全部从事特种作业者必需持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。 (4)施工现场全部特别作业人员必需登记并报公司工程组备案。 八、施工现场消防管理制度 (1)施工现场防火管理工作,必需仔细贯彻
35、预防为主、防消结合的方针,立足于自防自救,坚持平安第一,实行谁主管、谁负责的原则。 (2)项目部应建立健全岗位防火责任制,项目经理是施工现场防火责任人,全面负责施工现场防火工作,实行各级防火制度,明确各岗位防火责任区和职责。 (3)建立防火检查制度,专职平安员每天对整个施工现场进行防火检查,发觉问题刚好处理;项目部每星期组织有关人员对施工现场防火进行一次检查;公司每月对项目进行检查评比。 九、平安事故报告和处理制度 为了刚好报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,主动实行预防措施,防止伤亡事故。制定平安事故报告和处理制度。 十、平安生产奖罚制度(略)。 某学校新建工程施工现场管理小组职责 学校新建
36、工程施工现场管理小组职责 1、工程项目由项目学校负责工程技术,落实工程施工现场管理人员,施工现场管理人员为学校校长。建立项目质量责任人制度,项目质量责任人由该项目施工现场项目学校校长,全面负责施工质量,保证工程保质按时完成。 2、施工现场管理人员应勤下工地,除特别状况外,应每天巡察施工现场,打桩实行全过程值班制。基础、桩、梁等关键部位施工前应会同质监部门预先验收,施工时必需到场监控,如遇特别状况,要求请假的托付本学校人员进行管理,但离开工地时,须等另外人员到场并办好交接手续方可离开。关键部位的施工肯定要告知施工队,须等管理人员到场方可施工,否则有权责令其返工。 3、施工现场管理员负责指导督促施
37、工队按施工图规范施工。仔细执行施工及验收规范,要对原材料及每道工序进行检查把关,发觉问题要刚好督促施工单位进行更换原料或返工。非现场管理人员发觉施工中的问题,应通过现场管理人员通知施工队予以订正(涉及到平安的问题除外),避开多头指挥。 4、施工现场管理员须对施工过程中的有关数据做好记录,负责对实际发生事务进行照实签证,但不能确定价格,其中隐藏工程签证,须由监理人员、施工现场管理员和项目负责人员会签,最终由分管局长批阅签字。需签定价格的须由教化局托付有资质的造价人员按有关规定进行造价。否则价格签证不能作为工程结算的有效资料。 5、施工现场管理员应预先对图纸会审、中间结构验收、竣工验收等支配向项目
38、负责人提出建议,由分管局长负责进行支配。施工现场管理员应每月对工程进展、施工中发觉的问题、存在的困难,以及对今后施工中的建议等有关状况进行书面汇报。 6、工程技术人员负责人应敬重现场管理员的看法,对合理的看法应予以接受。 7、涉及到图纸确需更改的,施工现场管理员须向项目负责人报告,由项目负责人联系原设计部门设计人出具变更联系单。如变更设计而需增加工程造价的,施工现场管理员应向项目负责人书面报告,经分管领导批准后,托付有资质的造价人员按有关规定核算工程造价增额。否则不能作为工程结算的有效资料。 8、施工现场管理人员要以工作为重,明确责任,履行职责,敢抓敢管,避开推诿、扯皮,并做到客观公正和廉洁自
39、律。如玩忽职守,造成损失和质量、平安等问题的应追究其相应责任。 学校新工程建设平安管理制度 1、施工现场必需设置明显的“五牌一图“标牌，标牌的内容及形式必需由施工单位拟定，并交由学校现场代表审定批准后，方能付诸实施，切勿乱写乱画。标牌上必需正确标明工程项目名称、建筑面积及结构类型、建设单位、设计单位、建设监督单位、施工单位项目经理和建设单位派驻现场代表人的姓名、开工日期、施工平面布置图等，还应有平安生产管理制度板、消防爱护管理制度板、场容卫生环保制度板等。 2、施工现场必需有恰当的标语和平安警戒标记，并设置在恰当位置。 3、施工现场的管理人员、施工人员应当佩戴证明身份的证卡，非施工人员不得擅自
40、进入施工现场。此证卡内容及形式由施工单位拟定，并交由学校审定批准后，方能实施。 4、施工单位在施工现场周边设立围护设施。工地周边50米、出入口100米范围内无垃圾、污水，保持工地周边整齐。 5、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有牢靠的排水措施，施工污水沉淀后排入学校指定的地方，排水系统处于正常的运用状态。 6、施工单位应当根据施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，削减二次搬运，不得侵占场内道路及平安防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应刚好清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，
41、工人操作应做到活完料净脚下清。 7、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防疫工作。 8、遵守国家有关环境爱护的法律规定，实行有效措施限制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 9、严格根据中华人民共和国国消防条例的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态，仔细贯彻谁施工谁负责平安防火的原则。 10、施工现场内必需加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事务，必需马上向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。 11、施工单位管理人员及工人在施工现场必需戴平安帽，平安帽的颜
42、色应便于区分；高空作业，必需系平安带，做到高挂低用及坚固，设置必要的警戒，严禁高空坠物。施工单位工人不得从柱子钢箍上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特殊是板筋，必需要平安第一。 12、施工单位在土方开挖中如发觉管道电缆及其它埋设物应刚好报告，不得擅自处理。 13、施工单位在主体及装修施工时，必需作好外架的搭设和平安网的挂贴，其作法应以书面形式在施工前两天上报学校批准后，方能实施，脚手架的搭设应遵照脚手架搭设的平安要求，特殊需留意对只图施工便利、随意拆除外架连墙杆而影响脚手架平安的状况的监管。 14、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。运用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必需
43、有劳动局颁发或安检核定的运用许可证，方能运用。 15、施工单位在施工现场应随时有施工负责人，不得存在无施工负责人的现象，如施工负责人有事不在现场，应指定临时负责人。 16、在夜间施工时，施工单位必需有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。 17、为便于连接，学校实行现场例会制度，时间、地点由学校届时通知，现场施工负责人必需准时参与。学校对施工单位的管理实行目标责任制，即每次例会时提出下阶段工作安排（包括质量、进度、平安、文明施工等），同时检查以前安排完成状况。 18、在施工前，现场施工负责人应以书面形式向施工工人作好平安技术交底，并作好文字记录，随时接受学校现场代表的督查。 19、施工单位应设置专职（或兼职）平安员，做好平安资料及现场平安文明工作。在新工人入场时，应进行入场教化及平安三级教化。 20、为维护建设场地周边的绿化环境，施工单位必需教化工人爱惜一草一木，严禁践踏、污染、破坏。 21、临时用电必需统一布置，全部电器一律设置漏电开关，实施中全过程监督检查，确保刚好发觉并督促解决用电平安隐患。 22、施工单位应对施工难度大，技术含量高的工作有针对性的编制平安技术方案，并经审核合格后方可施工。 23、特别工种作业必需持证上岗。 24、施工单位应依据学校现场代表要求召