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1、2023年安全生产绩效考核制度3篇 书目 第1篇平安生产绩效考核与奖惩制度 第2篇平安生产绩效考核制度方法 第3篇平安生产绩效考核制度 平安生产绩效考核制度方法 1、目的 为确保全公司平安生产方针和目标的顺当实现,总结推广平安生产管理阅历,激励员工奋勉进取,自觉地搞好平安生产工作,持续改进平安绩效,特制定本制度。 2、定义 平安绩效是指基于平安生产方针和目标,限制和消退风险取得的可测量结果。 3、适用范围 本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。 4、详细实施 考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。 1、)平安基础管
2、理(35分,扣完为止) (1)层层签订平安生产责任书,1项不符扣3分。 (2)按规定对班组及特别作业人员进行平安技术交底,1项不符扣3分。 (3)平安日志记录要真实、完整,1项不符扣2分。 (4)平安资料表格齐全、记录真实完整,1项不符扣2分。 (5)平安教化,二、三级平安教化;按要求进行管理人员和员工平安培训考核;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训;领导及管理人员按要求参与班组平安活动;班组平安活动符合要求班组平安活动符合要求,1项不符扣3分。 (6)各种安排、总结、报表上报刚好,每漏报1次扣0.5分。 2、)平安检查和隐患治理(25分,扣完为止) (1)按规定的频次
3、和项目要求自行进行平安检查,发觉问题和隐患刚好整改,并按要求上报,记录,1项不符合扣2分。 (2)对上级下达的隐患整改项目,按安排完成治理、整改,1项不符合扣5分。 (3)对短暂不具备整改条件的隐患,制定牢靠的监控措施和应急方案,1项不符合扣3分。 3、)现场(作业)平安管理(40分,扣完为止) (1)工人按要求佩戴平安帽,酒后进入施工现场,1项不符合(每人)扣1分。 (2)特别工种必需持证上岗,作业时,必需佩带个人防护用品,1项不符合扣3分。 (3)作业现场警示标识,沟槽防护,支撑设施符合要求,1项不符合扣2分。 (4)砌筑工人不准站在气体上砌筑,划线,清扫,行走等,1项不符合扣3分。 (5
4、)脚手架搭设符合各项要求、规范,脚手板必需满铺,1项不符合扣5分。 (6)现浇混凝土,模板必需符合要求,立柱满意施工荷载,1项不符合扣5分。 (7)严格进行检修作业前的平安条件,并做到“工完、料尽、场地清”,1项不符合扣3分。 4、)其他 (1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分。 (2)小型设备设备事故,环境污染事务,轻伤事故(含中煤气等),火灾事故未造成人员死亡,扣25分。 5、增分条件 1、)风险高、管理难度大的单位可增加13分; 2、)刚好发觉重大事故隐患并避开了重大事故发生,经公司确认,加13分。 6、考核等级 按考核得分,
5、将考核结果分为五个等级: 等 级 优秀(一级) 良好(二级) 合格(三级) 基本合格(四级) 不合格(五级) 考核得分(分) 95以上 9095 7080 6070 60以下 平安生产绩效考核制度 1、目的 为确保全公司平安生产方针和目标的顺当实现,总结推广平安生产管理阅历,激励各级领导干部和员工奋勉进取,自觉地搞好平安生产工作,持续改进平安绩效,特制定本制度。 2、定义 平安绩效是指基于平安生产方针和目标,限制和消退风险取得的可测量结果。 3、适用范围 本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4 、详细实施 考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(
6、子要素)按缺项处理。 1、)平安目标(50分,扣完为止) 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分; 火灾事故干脆经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 设备事故干脆经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 环境污染事务干脆经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分; 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。 2、)平安基础管理(15分,扣完为止) 层层签订平安目标责任书,严格执行平安生产组织人员保证体系,满分4分。1项不符扣1分,扣完为止; 平安台账、记录等基础资料齐全
7、、记录真实完整,满分3分。1项不符扣0.5分,扣完为止; 各种安排、总结、报表上报刚好,满分3分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止; 平安教化,满分5分。二、三级平安教化,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工平安培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参与班组平安活动,1项不符合,扣0.5分;班组平安活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。 3、)平安检查和隐患治理(10分) 按规定的频次和项目要求进行平安检查,发觉问题和隐患刚好整改,并按要求上报,满分4分。
8、1项不符合扣1分,扣完为止; 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按安排完成治理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止; 对短暂不具备整改条件的隐患,制定牢靠的监控措施和应急方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。 4、)现场(作业)平安管理(15分) 严格执行危急作业许可制度,作业前进行风险分析,制定限制措施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; 作业现场警示标识符合要求,配备了必要的平安防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; 严格执行操作规程,不违章作业,不违反平安纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; 严
9、格进行检修作业前的平安条件确认及作业完成后的平安验收,并做到“工完、料尽、场地清” ,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。 5、)职业卫生管理(5分) 做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止; 按要求(组织)参与职业性健康检查,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止; 按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止。 6、)应急管理(5分) 建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。根据事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止; 打
10、算足够适用的应急资源,按要求对平安防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止; 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止。 5、增分条件 1、)风险高、管理难度大的单位可增加13分; 2、)刚好发觉重大事故隐患并避开了重大事故发生,经公司确认,加13分。 6、分级 本公司建立两级平安绩效考核机构,即公司级和车间(分公司)级。 7、各车间(分公司)平安绩效考核机构: 组长:车间主任 成员:平安员、统计员、班组长 其职责为: 1、)按本制度要求,制定本单位平安绩效考核
11、实施细则; 2、)对本单位各级组织和人员进行平安绩效考核; 3、)将平安绩效考核的结果,作为风险嘉奖和进一步完善平安管理的依据。 8、公司级平安绩效考核机构: 组长:分管平安生产的公司领导 副组长:安环部主任 成员:财务、生产、设备、环保、项目组、物流 (公司级平安绩效考核机构办公室设在安环部) 其职责为: 1、)对各车间(分公司)进行平安绩效考核; 2、)将平安绩效考核的结果,作为风险嘉奖和进一步完善平安管理的依据。 9、平安绩效考核 平安绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核: 1、)日常考核:通过日常平安检查,对各级组织和人员的平安绩效进行评价,目的在于促进各级组织和人员自我管理; 2
12、、)季度考核:每季度末,对各级组织和人员该季度的平安绩效进行考评; 3、)年度考核:每年底,对各级组织和人员全年的平安绩效进行总体考评。 10、考核频次 在季度考核时,日常考核状况应占50%,即日常考核和季度考核总分分别折为50分,计算该季度实际得分;年度考核时,各季度考核状况各占20%,综合评定占20%,计算年度实际得分。 11、考核等级 按考核得分,将考核结果分为五个等级: 等 级 优秀(一级) 良好(二级) 合格(三级) 基本合格(四级) 不合格(五级) 考核得分(分) 95以上 9095 7080 6070 60以下 12、由各级考核组织将考核得出的结果,交该级主要负责人审批后,进行奖
13、惩处理。 平安生产绩效考核与奖惩制度 依据2023年党政1号文件和汾西矿业集团公司平安绩效及抵押等考核方法文件精神，为做好2023年平安生产工作，强化各级平安责任，实现平安生产，特制定本考核方法： 一、2023年平安奋斗目标 1、杜绝重伤以上事故； 2、歼灭二级以上非伤亡事故及重大灾难性事故； 二、平安绩效考核方法 1、生产区（车间）： 指标：当季本区（车间）无二级及二级以上非伤亡事故及重大灾难性事故，无轻伤事故。 若有一车间未完成，区、本车间领导不得奖。 嘉奖：当季完成指标，区正职嘉奖500元，副职嘉奖400元；主任嘉奖350元，副主任嘉奖300元。 2、车队、化验室、纸袋车间、工艺科、机电
14、科、销售科的科级领导能执行本部门平安措施且对检查出的事故隐患能刚好督促整改，每季嘉奖300元，其它科级领导能执行本部门平安措施每季嘉奖200元。 3、厂级领导及平安生产业务职能部门的嘉奖： 当季全厂无重伤以上事故和重大灾难性事故，厂长、书记、生产机电、平安厂长每人嘉奖1500元，其它副厂长嘉奖1000元、安监科长嘉奖600元，安监科管理人员嘉奖300元。 4、若全厂本季发生重大事故，全厂不得奖。 5、当季本车间有重大未遂事故隐瞒不报的，区领导与本车间领导不得奖，并按规定赐予惩罚。 6、当季本车间未按“四定”刚好整改的不得奖，处理隐患不力者或有一处未整改除取消本季度嘉奖外，有一惩罚款100元。
15、7、领导干部下现场必需真实有效，保质保量，切实能起到查隐患、抓“三违”的作用，并能刚好在现场督促帮助歼灭隐患。对查出的问题，没有督促帮助解决的，不予当季平安绩效嘉奖。 8、当集团公司或厂领导检查出的问题安监科未能查出时，取消安监科全体人员的平安绩效嘉奖。 三、平安风险抵押考核方法 平安风险抵押实行一次抵押按半年兑现。 、平安风险抵押考核指标 1、全厂无伤亡事故 2、生产区：杜绝重伤及重伤以上事故；歼灭二级及二级以上非伤亡事故。 3、汽车队、行政科、纸袋车间、基建科: 杜绝轻伤事故;歼灭三级及三级以上非伤亡事故。 4、其它部门：平安无事故。 、抵押金额 厂级领导按集团公司规定办理。 安监科科长3
16、000元，安监科管理人员500元；生产区正职3000元，副职2000元、中控室、车间主任每人2000元，副主任1000元；汽车队长、化验室主任1500元；纸袋车间、生产科、机电科、工艺科、企管科、行政办、政工部、行政科、基建科正职1000元，副职800元；工会、团委正职800元，副职600元；其它部门负责人正职600元，副职500元；生产区及化验室组长300元，生产区职工200元，其它部门一般职工100元。 、以部门统一收抵押金,交财务科办理手续,花名表交安监科存档。 、平安指标完成，每半年按抵押金额50%兑现；若平安指标未完成，生产区发生重伤事故，扣区（车间）负责人抵押金的100%；发生二级
17、及二级以上非伤亡事故，扣区（车间）负责人抵押金的50%；若发生轻伤事故，扣车间负责人抵押金的30%；汽车队、行政科、纸袋车间若发生轻伤事故或三级及三级以上非伤亡事故，扣负责人抵押金的50%；其它部门若发生轻伤事故扣抵押金的100%。 一般职工应做到我在岗位无违章，在我身边无事故。若本人发生轻伤或因本人不负责任造成三级及三级以上非伤亡事故，扣本人抵押金的100%。 平安风险抵押金被扣罚不足或全部扣罚完后，减半或停发平安风险抵押兑现嘉奖，并于次月5日前足额补交平安风险抵押金。 四、其它 1、平安风险抵押金嘉奖由厂平安嘉奖基金中列支，所扣抵押金纳入厂平安嘉奖基金。 2、不交抵押金的职工不得参加先进个人评比，不得参加平安奖的安排，不得上岗。 3、安监科要严格按规定进行季度考核发放平安嘉奖。 4、本方法说明权归派遣公司。 5、本方法从二一一年一月一日起执行。