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1、二 级 建 造 师 建 设 工 程 施 工 管 理 习 题 库 2008年 考 题】场 景（一）某 施 工 企 业 承 担 了 一 幢 六 层 房 屋 的 施 工 任 务。根 据 项 目 管 理 目 标 责 任 书 中 规 定 的 各 项 职 责,该 工 程 的 施 工 方 项 目 经 理 组 织 有 关 人 员 完 成 了 项 目 组 织 结 构 模 式 的 确 定、施 工 组 织 设 计 的 编 制 等 准 备 工 作。在 第 二 层 施 工 时，旁 站 监 理 员 发 现 施 工 工 人 未 按 施 工 组 织 设 计 中 的 要 求 进 行 操 作，存 在 质 量 隐 患。根 据 场
2、景（一），回 答 下 列 问 题：1.下 列 选 项 中，（b）不 是 编 制 项 目 管 理 目 标 责 任 书 的 依 据。A.项 目 合 同 文 件 B.项 目 管 理 实 施 规 划（这 是 在 项 目 目 标 计 划 文 件 中，在 后 面 的）C.组 织 的 管 理 制 度 D.组 织 的 经 营 方 针 和 目 标【答 案】B.编 制 项 目 管 理 目 标 责 任 书 应 依 据 下 列 资 料：项 目 合 同 文 件、组 织 的 管 理 制 度、项 目 管 理 规 划 大 纲、组 织 的 经 营 方 针 和 目 标。2.施 工 方 项 目 经 理 在 本 工 程 实 施 中
3、具 有 的 权 限 是（b）。A.组 建 项 目 经 理 部 参 与 B.制 定 内 部 计 酬 办 法C.签 订 合 同 参 与 D.选 择 分 包 方 参 与【答 案】B.项 目 经 理 应 具 有 的 权 限 包 括：参 与 项 目 招 标、投 标 和 合 同 签 订；参 与 组 建 项 目 经 理 部；主 持 项 目 经 理 部 工 作；决 定 授 权 范 围 内 的 项 目 资 金 的 投 入 和 使 用；制 定 内 部 计 酬 办 法；参 与 选 择 并 使 用 具 有 相 应 资 质 的 分 包 人；参 与 选 择 物 资 供 应 单 位；在 授 权 范 围 内 协 调 与 项
4、目 有 关 的 内、外 部 关 系；法 定 代 表 人 授 予 的 其 他 权 办。3.项 目 组 织 结 构 模 式 反 映 了 一 个 组 织 系 统 中（b）。A.各 工 作 部 门 的 管 理 职 能 分 工 职 能 分 工 表 B.各 组 成 部 门 之 间 的 指 令 关 系 C.各 项 工 作 之 间 的 逻 辑 关 系 流 程 D.各 子 系 统 的 工 作 任 务 任 务 分 共 表【答 案】B.组 织 结 构 模 式 可 用 组 织 结 构 图 来 描 述，组 织 结 构 图 也 是 一 个 重 要 的 组 织 工 具，反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 组 成 部 门
5、（组 成 元 素）之 间 的 组 织 关 系（指 令 关 系）。4.编 制 施 工 组 织 设 计 时，下 列 各 项 内 容 中 应 首 先 确 定 的 是（C）0A.施 工 平 面 图 B.施 工 进 度 计 划 aC.施 工 方 案 D.施 工 准 备 工 作 计 划【答 案】C.通 过 施 工 组 织 设 计，可 以 根 据 具 体 工 程 的 特 定 条 件,拟 定 施 工 方 案，确 定 施 工 顺 序、施 工 方 法、技 术 组 织 措 施，可 以 保 证 拟 建 工 程 按 照 预 定 的 工 期 完 成。5.旁 站 监 理 员 发 现 所 述 问 题 时，应 向（a）报 告。
6、A.监 理 工 程 师 B.质 检 员 C.业 主 现 场 代 表 D.项 目 技 术 负 责 人【答 案】A.旁 站 监 理 人 员 实 施 旁 站 监 理 时，发 现 施 工 企 业 有 违 反 工 程 建 设 强 制 性 标 准 行 为 的，有 权 责 令 施 工 企 业 立 即 整 改；发 现 其 施 工 活 动 已 经 或 者 可 能 危 及 工 程 质 量 的,应 当 及 时 向 监 理 工 程 师 或 者 总 监 理 工 程 师 报 告，由 总 监 理 工 程 师 下 达 局 部 暂 停 施 工 指 令 或 者 采 取 其 他 应 急 措 施。场 景（二）为 确 保 项 目 目
7、标 的 实 现 和 便 于 工 程 的 组 织 管 理，某 市 地 铁 一 号 线 项 目 划 分 为 土 建、车 辆 段、机 电 设 备 工 程、前 期 工 程、运 营 准 备 等 子 系 统。甲 公 司 承 接 了 其 中 的 土 建 施 工 任 务。在 项 目 结 构 分 析 阶 段，甲 公 司 确 定 并 绘 制 了 项 目 结 构 图、组 织 结 构 图、合 同 结 构 图 和 工 作 流 程 图 等 文 件。根 据 项 目 的 施 工 风 险 识 别 报 告，甲 公 司 选 择 了 将 工 程 地 质 条 件 风 险 向 保 险 公 司 投 保 的 作 法。项 目 实 施 中 出
8、现 进 度 滞 后，经 技 术 人 员 论 证、项 目 经 理 决 策，选 用 了 一 种 新 型 施 工 机 械 来 替换 原 有 施 工 机 械。根 据 场 景(二)，回 答 下 列 问 题：1.下 列 影 响 该 地 铁 项 目 目 标 实 现 的 因 素 中，决 定 性 的 因 素 是(C)0A.资 金 B.方 法 C.组 织 D.工 具【答 案】C.系 统 的 目 标 决 定 了 系 统 的 组 织，而 组 织 是 目 标 能 否 实 现 的 决 定 性 因 素，这 是 组 织 论 的 一 个 重 要 结 论。2.对 地 铁 项 目 各 子 系 统 的 划 分，是 施 工 管 理 组
9、 织 设 计 工 作 中 的(C)0A.质 量 责 任 划 分 B.工 作 流 程 定 义 C.项 目 结 构 分 解 D.施 工 范 围 界 定【答 案】C 一 些 居 住 建 筑 开 发 项 目，可 根 据 建 设 的 时 间 对 项 目 的 结 构 进 行 逐 层 分 解，如 第 一 期 工 程、第 二 期 工 程 和 第 三 期 工 程 等。而 一 些 工 业 建 设 项 目 往 往 按 其 生 产 子 系 统 的 构 成 对 项 目 的 结 构 进 行 逐 层 分 解。3.反 映 组 成 该 项 目 所 有 子 系 统 的 是（a）。A.项 目 结 构 图 B.组 织 结 构 图 C
10、.合 同 结 构 图 D.工 作 流 程 图【答 案】A.项 目 结 构 图 是 一 个 组 织 工 具，它 通 过 树 状 图 的 方 式 对 一 个 项 目 的 结 构 进 行 逐 层 分 解，以 反 映 组 成 该 项 目 的 所 有 工 作 任 务，即 所 有 子 系 统。4.甲 公 司 向 保 险 公 司 投 保 的 作 法，是 风 险 响 应 策 略 中 的（d）。A.风 险 规 避 B.风 险 自 留 C.风 险 分 散 D.风 险 转 移【答 案】D.常 用 的 风 险 对 策 包 括 风 险 规 避、减 轻、自 留 转 移 及 其 组 合 等 策 略。对 难 以 控 制 的
11、风 险 向 保 险 公 司 投 保 是 风 险 转 移 的 一 种 措 施。5.甲 公 司 用 新 型 施 工 机 械 替 换 原 有 施 工 机 械 的 作 法，属 于 项 目 目 标 动 态 控 制 纠 偏 措 施 中 的（d）。A.组 织 措 施 B.管 理 措 施C.经 济 措 施 D.技 术 措 施【答 案】D.技 术 措 施 分 析 由 于 技 术（包 括 设 计 和 施 工 的 技 术）的 原 因 而 影 响 项 目 目 标 实 现 的 问 题,并 采 取 相 应 的 措 施,如 调 整 设 计、改 进 施 工 方 法 和 改 变 施 工 机 具 等。场 景（一）某 业 主 单
12、位（甲）运 作 一 项 目，在 可 行 性 研 究 报 告 批 准 后,将 该 施 工 项 目 采 用 设 计、采 购 和 施 工 任 务 综 合 的 承 包 方 式 发 包 给 乙 公 司。按 照 合 同 提 出 的 要 求，项 目 总 承 包 单 位 在 设 计 中 要 重 点 抓 好 费 用 目 标 控 制 工 作，满 足 业 主 的 进 度 目 标 在 项 目 实 施 中，还 有 监 理 丙、供 货 单 位 丁、施 工 分 包 单 位 戊 等 参 与。根 据 场 景（一），回 答 下 列 问 题：1.乙 单 位 的 项 目 管 理 属 于（b）的 项 目 工 作。A.建 设 项 目 设
13、 计 方 B.建 设 项 目 工 程 总 承 包 方 C.建 设 项 目 投 资 方 D.建 设 项 目 采 购 方 2.业 主 方 编 制 可 行 性 研 究 报 告 属 于 建 设 工 程 全 寿 命 周 期（b）的 工 作。A.使 用 阶 段 B.决 策 阶 段C.设 计 阶 段 D.实 施 阶 段 3.甲 乙 双 方 签 订 的 合 同 最 宜 采 用(d)合 同。A.固 定 单 价 B.变 动 单 价 C.固 定 总 价 D.变 动 总 价 4.按 照 建 设 工 程 项 目 的 阶 段 划 分，乙 方 签 订 合 同 后 应 该 首 先 进 入 的 是(a)阶 段。A.设 计 准
14、备 B.设 计 C.施 工 D.动 用 准 备 5.项 目 总 承 包 单 位 在 设 计 中 重 点 抓 好 的 费 用 目 标 对 业 主 而 言 指 的 是(C)OA.成 本 目 标 B.利 润 目 标 C.投 资 目 标 D.融 资 目 标 6.从 整 个 项 目 的 进 度 目 标 来 看，业 主 最 注 重 的 是(b)oA.开 始 施 工 的 时 间B.竣 工 验 收 的 时 间 C.动 用 开 始 的 时 间 D.保 修 期 结 束 的 时 间 7.采 用 场 景 中 的 承 包 模 式 达 到 的 主 要 目 的 是（c）oA.为 总 承 包 人 增 加 利 润 B.减 轻
15、项 目 业 主 负 担 C.为 项 目 建 设 增 值 D.为 分 包 商 增 加 商 机 8.场 景 中 提 及 的 参 与 单 位 属 于 施 工 方 的 是（d）oA.乙 B.丙 C.TD.戊 答 案：1.B2.B 3.D 4.A 5.C 6.B 7.C 8.D场 景（二）A 市 某 高 校 作 为 该 校 一 综 合 楼 项 目 的 业 主，通 过 设 计 竞 赛 和 公 开 招 标 的 方 式，确 定 了 本 市 的 甲 建 筑 设 计 研 究 院 和 乙 建 筑 公 司 分 别 为 该 项 目 的 设 计 单 位 和 施 工 单 位。根 据 场 景（二），回 答 下 列 问 题：1
16、.项 目 管 理 最 基 本 的 方 法 论 是 项 目 目 标 的（a）。A.动 态 控 制 原 理 B.成 本 控 制 原 理C.质 量 控 制 原 理 D.静 态 控 制 原 理 2.对 于 一 个 建 设 工 程 项 目 而 言，虽 然 有 代 表 不 同 利 益 方 的 项 目 管 理，但 是，管 理 的 核 心 是(d)OA.供 货 方 的 项 目 管 理 B.设 计 方 的 项 目 管 理 C.施 工 方 的 项 目 管 理 D.业 主 方 的 项 目 管 理 3.作 为 项 目 业 主，该 高 校 的 进 度 目 标 是 指 该 高 校 综 合 楼 的(d)OA.立 项 时 间
17、 目 标 B.投 产 时 间 目 标 C.施 工 时 间 目 标 D.启 用 时 间 目 标 4.甲 建 筑 设 计 研 究 院 的 项 目 管 理 除 了 维 护 自 身 的 利 益 外，还 应 服 务 于(c)。A.供 货 方 的 利 益 B.乙 建 筑 公 司 的 利 益 C.项 目 的 整 体 利 益 D.监 理 单 位 的 利 益5.乙 建 筑 公 司 的 项 目 管 理 目 标 不 包 括（b）。A.施 工 成 本 目 标 B.施 工 的 收 益 目 标 C.施 工 的 进 度 目 标 D.施 工 的 质 量 目 标 6.项 目 管 理 中 最 重 要 的 任 务 是（c）oA.进
18、 度 管 理 B.质 量 控 制 C.安 全 管 理 D.投 资 控 制 7.在 建 设 工 程 项 目 管 理 的 内 涵 中，“项 目 策 划”指 的 是 目 标 控 制 前 的 一 系 列（d）。A.施 工 组 织 设 计 工 作 B.项 目 总 进 度 计 划 工 作 C.计 划 和 协 调 工 作 D.筹 划 和 准 备 工 作 答 案：1.A 2.D 3.D 4.C 5.B 6.C7.D场 景（三）A 工 厂 作 为 该 工 厂 的 业 主 运 作 的 一 个 项 目，在 可 行 性 研 究 报 告 批 准 后，采 用 设 计、采 购 和 施 工 任 务 综 合 的 承 包 方 式
19、 将 该 施 工 项 目 发 包 给 B 公 司，按 照 合 同 指 出 的 要 求，项 目 总 承 包 单 位 在 设 计中 要 重 点 抓 好 费 用 目 标 控 制 工 作，满 足 业 主 的 目 标。根 据 场 景（三），回 答 下 列 问 题：1.B 公 司 的 项 目 管 理 属 于（b）的 项 目 任 务。A.建 设 项 目 投 资 方 B.建 设 项 目 工 程 总 承 包 方 C.建 设 项 目 供 货 方 D.建 设 项 爵 设 计 方 2.项 目 总 承 包 单 位 在 设 计 中 要 重 点 抓 好 费 用 目 标，对 A 工 厂 而 言 指 的 是（d）。A.成 本
20、目 标 B.利 润 目 标 C.融 资 目 标 D.投 资 目 标 3.编 制 可 行 性 研 究 报 告 属 于 建 设 工 程 全 寿 命 周 期（b）的 工 作。A.实 施 阶 段 B.决 策 阶 段 C.使 用 阶 段 D.设 计 阶 段 4.下 列 选 项 中 不 属 于 施 工 总 承 包 方 管 理 任 务 的 有（d）oA.负 责 整 个 工 程 的 施 工 安 全B.控 制 施 工 的 成 本 C.为 分 包 施 工 单 位 提 供 和 创 造 必 要 的 施 工 条 件 D.负 责 与 设 计 工 作 有 关 的 组 织 协 调 5.A 工 厂 与 B 公 司 双 方 签
21、订 的 合 同 最 宜 采 用（b）合 同。A.固 定 总 价 合 同 B.变 动 总 价 合 同 C.固 定 单 价 合 同 D.变 动 单 价 合 同 答 案：1.B2.D 3.B4.D 5.B场 景（四）某 工 程 项 目，建 设 单 位 与 施 工 总 承 包 单 位 按 建 设 工 程 合 同（示 范 文 本）签 订 了 施 工 承 包 合 同，并 委 托 某 监 理 公 司 承 担 施 工 阶 段 的 监 理 任 务。施 工 总 承 包 单 位 将 桩 基 工 程 分 包 给 一 家 专 业 施 工 单 位。施 工 合 同 规 定：设 备 由 建 设 单 位 供 应，其 他 建 筑
22、 材 料 由 承 包 方 采 购。根 据 场 景（四），回 答 下 列 问 题：1.施 工 方 是 承 担 任 务 的 单 位 的 总 称 谓，它 包 括（abed）oA.施 工 总 承 包 方 B.施 工 总 承 包 管 理 方 C.分 包 施 工 方D.提 供 劳 务 的 参 与 方 E.供 应 建 筑 材 料 的 供 货 方 2.施 工 方 项 目 管 理 的 任 务 包 括(acde)oA.施 工 安 全 管 理 B.施 工 利 润 管 理 C.施 工 成 本 管 理 D.施 工 合 同 管 理 E.施 工 进 度 控 制 3.下 列 选 项 中，关 于 施 工 总 承 包 管 理 方
23、 的 主 要 特 征 的 说 法 正 确 的 有(cd e)oA.一 般 情 况 下，施 工 总 承 包 管 理 方 不 承 担 施 工 任 务 B.一 般 情 况 下，由 施 工 总 承 包 管 理 方 与 分 包 方 和 供 货 方 直 接 签 订 施 工 合 同 C.施 工 总 承 包 管 理 方 承 担 对 分 包 方 的 组 织 和 管 理 责 任 D.施 工 总 承 包 管 理 方 和 施 工 总 承 包 方 承 担 的 管 理 任 务 和 责 任 相 同 E.由 业 主 选 定 的 分 包 方 应 经 施 工 总 承 包 管 理 方 的 认 可 4.下 列 选 项 中，属 于 建
24、 设 项 目 工 程 总 承 包 的 特 点 的 有(abd e)0A.工 程 总 承 包 和 工 程 项 目 管 理 是 国 际 通 行 的 工 程 建 设 项 目 组 织 实 施 方 式 B.建 设 项 目 总 承 包 的 目 的 是 为 项 目 建 设 增 值C.负 责 施 工 资 源 的 供 应 组 织 D.是 规 范 建 筑 市 场 秩 序 的 重 要 措 施 E.是 提 高 我 国 企 业 国 际 竞 争 力 的 有 效 途 径 答 案：L ABCD2.ACDE 3.CDE4.ABDE场 景（五）甲 公 司 准 备 实 施 一 个 大 型 建 设 项 目 的 管 理 任 务，为 提
25、 高 项 目 组 织 系 统 的 运 行 效 率，减 少 项 目 组 织 结 构 的 层 次，该 公 司 决 定 设 置 纵 向 和 横 向 工 作 部 门。根 据 场 景（五），回 答 下 列 问 题：1.该 项 目 所 选 用 的 组 织 结 构 模 式 是（a）oA.矩 阵 组 织 结 构 B.项 目 组 织 结 构 C.线 性 组 织 结 构 D.职 能 组 织 结 构 2.常 用 组 织 结 构 模 式 不 包 括（b）。A.职 能 组 织 结 构 B.部 门 组 织 结 构 C.线 性 组 织 结 构 D.矩 阵 组 织 结 构 3.为 避 免 纵 向 和 横 向 工 作 部 门
26、指 令 矛 盾 时 对 工 作 产 生 的 影 响，宜 选 择 的 做 法 是（b）。A.让 两 类 部 门 自 己 解 决 矛 盾B.明 确 以 纵 向 指 令 或 横 向 指 令 为 主 的 管 理 模 式 C.由 最 高 管 理 者 亲 自 指 挥 D.由 公 司 员 工 判 断 4.横 向 工 作 部 门 可 以 是（b）。A.采 购 管 理 部 门 B.各 子 项 目 管 理 部 门 C.预 算 管 理 部 门 D.人 事 管 理 部 门 5.组 织 结 构 模 式 可 用 组 织 结 构 图 来 描 述，组 织 结 构 图 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 组 成 部 门 之
27、 间 的（c）关 系。A.劳 务 关 系 B.任 务 关 系 C.组 织 关 系 D.合 同 关 系 6.业 主 方 与 各 方 项 目 参 与 者 有 各 自 的 项 目 管 理 任 务，这 些 项 目 管 理 任 务 都 应 明 确 由 哪 个 部 门（或 个 人）负 责，由 哪 些 工 作 部 门（或 个 人）配 合 或 参 与。进 行 这 项 工 作 的 组 织 工 具 是（d）oA.项 目 结 构 图 B.工 作 任 务 分 工 表 C.工 作 流 程 图 D.组 织 结 构 图7.业 主 方 与 项 目 各 参 与 方 都 有 各 自 的 项 目 管 理 的 任 务，都 应 编 制
28、 各 自 的 项 目 管 理 任 务 分 工 表，为 了 制 定 这 个 表，应 先 进 行 的 工 作 是(C)0A.绘 制 结 构 图 B.明 确 合 同 关 系 C.详 细 分 解 相 关 管 理 任 务 D.确 定 管 理 职 能 8.管 理 是 由 多 个 环 节 组 成 的 过 程，其 中 属 于 决 策 环 节 的 是(C)0A.执 行 补 救 方 案 B.制 定 几 个 可 能 的 补 救 方 案 C.从 多 个 方 案 中 确 定 一 个 拟 执 行 方 案 D.检 查 补 救 方 案 的 执 行 情 况 答 案：1.A 2.B 3.B 4.B 5.C 6.B 7.C8.C场
29、 景(六)甲 建 设 公 司 承 揽 了 某 住 宅 小 区 建 设 项 目 施 工 总 承 包 任 务。公 司 按 规 定 任 命 了 该 项 目 的 项 目 经 理,并 要 求 项 目 经 理 针 对 项 目 特 点 尽 快 建 立 项 目 组 织 机 构，开 展 项 目 管 理 工 作。对 此，项 目 经 理 主 持 进 行 了 以 下 工 作：通 过 树 状 图 对 项 目 的 结 构 进 行 逐 层 分 解，明 确 了 组 成 该 项 目 的 所 有 工 作 任 务;按 照 矩 阵 组 织 结 构 模 式 设 计 了 项 目 组 织 结 构；用 表 的 形 式 反 映 了 项 目 管
30、 理 班 子 内 部 项 目 经 理、各 工 作 部 门 和 和 工 作 岗 位 对 各 项 工 作 任 务 的 管 理 职 能 分 工;以 图 的 形 式 体 现 了项 目 组 织 系 统 中 各 项 工 作 之 间 的 逻 辑 关 系。根 据 场 景（六），回 答 下 列 问 题：1.通 过 树 状 图 的 方 式 对 项 目 结 构 进 行 逐 层 分 解 所 采 用 的 组 织 工 具 应 是（a）oA.项 目 结 构 图 B.组 织 结 构 图 C.工 作 流 程 图 D.合 同 结 构 图 2.下 列 选 项 中，呈 现 动 态 关 系 的 是（d）。A.组 织 分 工 B.管 理
31、 职 能 分 工 C.组 织 结 构 模 式 D.工 作 流 程 组 织 3.上 述 矩 阵 组 织 结 构 模 式 的 特 点 是（d）oA.可 能 有 多 个 矛 盾 的 指 令 源 B.可 确 保 工 作 指 令 的 惟 一 性 C.每 个 工 作 部 门 只 接 受 一 个 上 级 的 直 接 领 导 D.有 横 向 和 纵 向 两 个 指 令 源 4.反 映 项 目 管 理 班 子 内 部 项 目 经 理 各 工 作 部 门 和 工 作 岗 位 对 各 项 工 作 任 务 的 管 理 职 能 分 工，所 采 用 的 组 织 工 具 是（b）0A.管 理 任 务 表 B.工 作 任 务
32、 分 工 表C.管 理 职 能 分 工 表 D.项 目 管 理 工 作 表 5.（a）用 图 的 形 式 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 项 工 作 之 间 的 逻 辑 关 系。A.工 作 流 程 图 B.合 同 结 构 图 C.项 目 结 构 图 D.组 织 结 构 图 6.管 理 是 由 多 个 环 节 组 成 的 过 程，其 中 首 要 的 环 节 是（a）。A.提 出 问 题 B.筹 划 C.决 策 D.执 行 答 案：1.A 2.D 3.D 4.C 5.A 6.A场 景（七）某 建 设 单 位 在 工 程 项 目 的 组 织 结 构 设 计 中 采 用 了 线 性 组 织 结
33、 构 模 式，如 下 图 所 示，图 中 反 映 了 业 主、设 计 单 位、施 工 单 位 和 为 业 主 提 供 设 备 的 供 货 商 之 间 的 组 织 关 系。根 据 场 景（七），回 答 下 列 问 题：1.上 图 表 明（C）OA.总 经 理 可 直 接 向 设 计 单 位 下 达 指 令 B.经 理 可 直 接 向 项 目 经 理 下 达 指 令 C.总 经 理 必 须 通 过 业 主 代 表 下 达 指 令 D.业 主 代 表 可 直 接 向 施 工 单 位 下 达 指 令 2.取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 是 否 担 任 工 程 项 目 施 工 的 项 目
34、 经 理，由（c）决 定。A.政 府 主 管 部 门 B.业 主 C.施 工 单 位 D.监 理 工 程 师 3.施 工 企 业 项 目 经 理 往 往 是 一 个 施 工 项 目 施 工 方 的 总 组 织 者、总 协 调 者 和 总 指 挥 者，项 目 经 理 不 仅 要 考 虑 项 目 的 利 益，还 应 服 从（c）的 整 体 利 益。A.业 主 B.总 承 包 单 位 C.本 企 业 D.本 项 目 各 参 与 方 4.施 工 方 是 承 担 施 工 任 务 的 单 位 的 总 称 谓，下 列 选 项 中 不 属 于 施 工 方 的 是（d）。A.施 工 总 承 包 方 B.施 工
35、总 承 包 管 理 方 C.施 工 劳 务 分 包 方 D.材 料 及 设 备 供 应 方 5.受 企 业 法 定 代 表 人 委 托 对 工 程 项 目 施 工 过 程 全 面 负 责 的 项 目 管 理 者，是 建 筑 施 工 企 业 法 定 代 表 人 在 工 程 项 目 的 代 表 人 指 的 是(b)oA.建 造 师 B.建 筑 施 工 企 业 项 目 经 理 C.项 目 法 人 代 表 D.高 级 工 程 师 6.目 前，我 国 多 数 的 企 业、学 校、事 业 单 位 组 织 结 构 模 式 是(b)oA.项 目 组 织 结 构 B.职 能 组 织 结 构 C.线 性 组 织
36、结 构 D.矩 阵 组 织 结 构 答 案：1.C2.C 3.C4.D 5.B 6.B场 景(八)下 图 为 某 建 设 项 目 的 结 构 分 解 示 意 图。南 方 公 司 承 揽 了 这 个 大 型 建 设 项 目 的 项 目 管 理 任 务，为 了 提 高 该 项 目 组 织 的 运 行 效 率，在 选 择 组 织 结 构 模 式 时 要 求 减 少 项 目 组 织 结 构 层 次。在 项 目 管 理中 还 采 用 了 一 种 组 织 工 具，该 工 具 明 确 了 各 项 工 作 任 务 由 哪 个 部 门（或 个 人）负 责，有 哪 些 部 门（或 个 人）配 合 或 参 与，从
37、而 落 实 了 责 任 制。根 据 场 景（A）,回 答 下 列 问 题:1.场 景 中 的 图 反 映 了 项 目 工 作 任 务 的 构 成，体 现 了（a）。A.项 目 组 织 内 的 分 工 B.项 目 参 与 各 方 之 间 的 合 同 关 系 C.各 工 作 任 务 之 间 的 组 织 关 系 D.参 与 项 目 的 部 门 之 间 关 系 2.南 方 公 司 宜 选 用 的 组 织 结 构 模 式 是（b）oA.线 性 组 织 结 构 B.矩 阵 组 织 结 构 C.职 能 组 织 结 构 D.项 目 组 织 结 构 3.南 方 公 司 选 用 的 组 织 结 构 模 式 具 有
38、 的 特 点 是（b）。A.没 有 互 相 矛 盾 的 指 令 源 B.有 纵 向 和 横 向 的 指 令 源C.可 能 有 多 个 矛 盾 的 指 令 源 D.指 令 源 惟 一 4.场 景 中 落 实 责 任 制 的 组 织 工 具 是（b）。A.项 目 结 构 图 B.工 作 任 务 分 工 表 C.管 理 职 能 分 工 表 D.项 目 管 理 组 织 结 构 图 5.在（b）模 式 中 的 最 高 指 挥 者 下 设 纵 向 和 横 向 两 种 不 同 类 型 的 工 作 部 门。A.线 性 组 织 结 构 B.矩 阵 组 织 结 构 C.职 能 组 织 结 构 D.项 目 组 织
39、结 构 6.在 一 个 施 工 企 业 中，如 采 用（c）模 式，则 纵 向 工 作 部 门 可 以 是 计 划 管 理、技 术 管 理、合 同 管 理、财 务 管 理 和 人 事 管 理 部 门 等,而 横 向 工 作 部 门 可 以 是 项 目 部。A.线 性 组 织 结 构 B.职 能 组 织 结 构 C.矩 阵 组 织 结 构 D.项 目 组 织 结 构 答 案：1.C2.B3.B 4.B 5.B 6.C场 景（九）某 建 设 单 位 在 工 程 项 目 组 织 结 构 设 计 中 采 用 了 线 性 组 织 结 构 模 式（如 下 图 所 示）。图 中 反 映 了 业 主、设 计
40、单 位、施 工 单 位 翻 为 业 主 提 供 设 备 的 供 货 商 之 间 的 组 织 关 系。根 据 场 景（九），回 答 下 列 问 题：1.该 图 表 明（C）OA.总 经 理 可 直 接 向 设 计 单 位 下 达 命 令 B.总 经 理 可 直 接 向 项 目 经 理 下 达 命 令 C.总 经 理 必 须 通 过 业 主 代 表 下 达 命 令 D.业 主 代 表 可 直 接 向 施 工 单 位 下 达 命 令 2.某 建 筑 施 工 企 业 承 揽 了 一 个 小 型 房 屋 建 造 项 目，并 任 命 了 项 目 经 理，要 求 项 目 经 理 尽 快 组 建 项 目 管
41、理 机 构。该 项 目 组 织 系 统 适 宜 选 择 的 组 织 结 构 模 式 是（c）。A.职 能 组 织 结 构 B.项 目 组 织 结 构 C.线 性 组 织 结 构 D.矩 阵 组 织 结 构3.某 建 筑 施 工 企 业 的 项 目 经 理 主 持 编 制 一 个 新 建 设 项 目 的 组 织 设 计 文 件，其 中 包 括 项 目 管 理 任 务 分 工 表。为 了 制 定 这 个 表，应 先 进 行 的 工 作 是（a）。A.详 细 分 解 相 关 管 理 任 务 B.绘 制 结 构 图 C.确 定 管 理 职 能 D.明 确 合 同 关 系 4.工 作 流 程 组 织 包
42、 括 管 理 工 作 流 程 组 织、信 息 处 理 工 作 流 程 组 织 和 物 质 流 程 组 织。设 计 工 作 流 程、物 资 采 购 工 作 流 程 和 施 工 作 业 流 程 的 组 织 属 于（d）。A.管 理 工 作 流 程 组 织 B.信 息 处 理 工 作 流 程 组 织 C.物 质 流 程 组 织 D.工 作 任 务 结 构 组 织 5.某 建 筑 施 工 企 业 为 适 应 市 场 环 境 的 变 化，重 新 设 计 了 公 司 的 组 织 系 统。在 此 过 程 中 可 以 使 用 的 组 织 工 具 不 包 括（a）oA.项 目 结 构 图 B.组 织 结 构 图
43、 C.工 作 任 务 分 工 表 D.管 理 职 能 分 工 表 答 案：1.C2.A 3.A 4.C 5.A场 景（十）某 施 工 单 位 承 接 了 某 施 工 任 务，按 照 如 下 的 组 织 构 模 式 对 项 目 进 行 管 理。其 中 X 为 公 司 职 能 部 门，Y 为 项 目 部 的 职 能 部 门。在 进 行 基 础 施 工 时，进 度 控 制 部 门 通 过 计 划 值 与 实 际 值 比 较，发 现 进 度 推 迟 了，施 工 协 调 部 门 对 进 度 进 行 了 分 析，提 出 了 增 加 夜 班、增 加 设 备、增 加 人 工 三 种 方 案，并 进 行 了 比
44、 较，后 经 项 目 经 理 决 定 采 用 增 加 夜 班 的 方 式，项 目 最 终 得 以 顺 利 完 成。根 据 场 景（十），回 答 下 列 问 题：1.场 景 中 组 织 结 构 图 中 的 gji与 相 关 工 作 部 门 之 间 指 令 关 系 正 确 情 况 下 是（a）。A.gji从 Xi和 Yj处 接 受 指 令 B.gji只 接 受 Yj的 指 令 C.gji只 接 受 Xi的 指 令 D.期 从 m 处 接 受 指 令 2.在 实 际 运 行 中 发 现，如 果 由 于 公 司 职 能 部 门 与 项 目 部 门 之 间 的 指 令 发 生 矛 盾，影 响 了 这 个
45、 组 织 的 系 统 的 运 行 效 率。公 司 对 此 宜 选 择 的 做 法 是（c）。A.让 两 类 部 门 自 己 解 决 矛 盾 B.由 最 高 层 管 理 者 亲 自 指 挥 C.明 确 以 纵 向 或 横 向 的 指 令 为 主 的 管 理 模 式 D.由 员 工 判 断 接 受 谁 的 指 令 3.按 照 管 理 职 能 的 多 个 环 节，当 项 目 经 理 决 定 采 用 增 加 夜 班 的 方 法 来 争 取 时 间 后，接 下 来 应 该 是(d)oA.筹 划 B.决 策 C.执 行 D.检 查 4.场 景 中 进 度 控 制 部 门 所 做 的 工 作 体 现 的 管
46、 理 职 能 是(d)。A.筹 划 B.提 出 问 题 C.执 行 D.检 查 5.某 大 型 建 设 工 程 项 目 的 组 织 系 统 采 用 了 矩 阵 组 织 结 构 模 式。为 避 免 纵 向 和 横 向 工 作 部 门 指 令 相 互 矛 盾 所 产 生 不 利 的 影 响,减 轻 项 目 经 理 的 协 调 工 作 量，该 组 织 系 统 在 纵 向 与 横 向 部 门 指 令 发 生 矛 盾 时，可 以 采 用 的 方 式 有(a)oA.明 确 以 横 向 或 纵 向 指 令 为 主 的 管 理 模 式 B.让 两 类 部 门 自 己 解 决 矛 盾C.由 工 作 人 员 自
47、己 解 决 D.由 最 高 管 理 人 员 亲 自 管 理 6.同 一 个 建 筑 工 程 项 目 可 以 有 不 同 的 项 目 结 构 的 分 解 方 法，项 目 结 构 的 分 解 应 与 整 个 工 程 实 施 的 部 署 相 结 合,并 与 将 采 用 的 合 同 结 构 相 结 合。项 目 结 构 分 解 可 参 考 的 原 则 不 包 括(a)oA.有 利 于 绘 制 组 织 结 构 图 B.有 利 于 项 目 目 标 的 控 制 C.有 利 于 项 目 任 务 的 发 包 D.有 利 于 项 目 任 务 的 实 施 7.业 主 方 和 项 目 参 与 各 方 都 有 各 自 的
48、 项 目 管 理 任 务 及 管 理 职 能 分 工。管 理 职 能 由 提 出 问 题、筹 划、决 策、执 行、检 查 等 组 成。下 列 选 项 中，不 符 合 管 理 职 能 内 涵 的 表 达 方 式 的 有(b)oA.明 确 加 快 进 度 的 多 种 可 能 方 案 B.明 确 安 全 生 产 管 理 由 谁 负 责 C.发 现 实 际 成 本 项 目 超 出 了 预 算 D.执 行 进 度 控 制 计 划 8.某 建 设 项 目 的 承 包 商 准 备 编 制 一 份 工 作 任 务 分 工 表，该 表 应 明 确 的 内 容 不 包 括(b)。A.各 项 工 作 任 务 由 谁
49、 负 责 B.各 项 工 作 任 务 由 谁 决 策C.各 项 工 作 任 务 由 谁 配 合 D.各 项 工 作 任 务 由 谁 参 与 答 案：1.A 2.C 3.C4.B5.A 6.A、7.B 8.B场 景（十 一）新 原 公 司 建 设 项 目 的 总 承 包 商 华 天 建 筑 公 司 为 实 现 项 目 目 标，运 用 常 用 的 组 织 工 具 设 计 了 项 目 组 织 系 统,包 括 项 目 结 构 图、组 织 结 构 模 式、工 作 任 务 分 工 表、管 理 职 能 与 分 工 表 和 工 作 流 程 组 织 等，同 时 制 定 了 一 系 列 控 制 项 目 目 标 的
50、 主 要 措 施。根 据 场 景（十 一），回 答 下 列 问 题：1.上 述 组 织 工 具 中，反 映 相 对 静 态 的 组 织 关 系 的 是（abc）。A.组 织 结 构 模 式 B.工 作 任 务 分 工 表 C.管 理 职 能 分 工 表 D.工 作 流 程 组 织 E.物 资 流 程 组 织 2.施 工 管 理 的 工 作 流 程 组 织 包 括（abed）oA.信 息 处 理 工 作 流 程 组 织 B.物 资 流 程 组 织 C.确 定 施 工 发 包 模 式 流 程 组 织 D.管 理 工 作 流 程 组 织 E.咨 询 工 作 流 程 组 织3.项 目 组 织 结 构