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1、2023年修订公司管理制度5篇 书目 第1篇某某科技公司行政管理制度（修订） 第2篇公司平安生产管理制度评审修订规定 第3篇生物公司管理制度评审和修订 第4篇生物公司管理制度评审修订 第5篇县城投公司内部管理制度修订通知 生物公司管理制度评审修订 1、目的与适用范围 为了加强对平安生产制度的管理,刚好评审和修订平安生产制度,确保平安生产制度的相宜性和有效性,制定本规定。 本规定适用于公司范围内的平安生产规章、制度、标准评审和修订。 2、引用法规、标准 危急化学品从业单位平安标准化规范 3、平安生产管理制度的制订 3.1、平安部组织有关的专业部门制订公司级的平安生产制度,并送达相关部门、单位进行
2、会签,征求修改看法。 3.2、平安部依据会签提出的修改看法,对初稿进行修改,形成审批稿。 3.3、审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。 4、评审与修订 4.1、平安生产制度的评审 4.1.1、评审的频次:正常状况下,每年组织评审一次;当出现以下状况时,可随时组织评审。 (1)平安生产的法律、法规发生改变; (2)生产装置和工艺技术发生重大改变; (3)平安生产相关的组织机构发生重大改变; (4)管理机构的管理职责发生重大改变时; 4.1.2、评审组织:平安生产制度评审,由平安生产委员会组织。 4.1.3、评审内容 (1)与法律、法规符合性; (2)与企业发展总体水平的相适应性; (3
3、)与工艺流程和装置改变的相适应性; (4)平安管理制度之间的相容性和匹配性; 4.1.4、评审输出 4.1.4.1、评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。 4.1.4.2、评审结果要形成书面材料,反馈给参与评审的人员和审批人。 4.2、平安生产制度修订 4.2.1、修订频次:正常状况下,每两年组织修订一次。当出现以下状况,可随时组织修订。 (1)平安生产法律、法规发生改变,现行平安规章制度与之出现冲突,或不能充分满意法律、法规要求; (2)生产装置和工艺技术发生重大改变; (3)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其平安管理; (4)组织机构发生重大改变,需重新安排平安生产职责; (
4、5)各级人员素养发生较大改变,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动; 4.2.2、修订组织:平安生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能改变时,由该职能的后续承接部门组织。 4.2.3、修订依据: 4.2.3.1、国家行业的平安生产法律、法规、条例。 4.2.3.2、平安生产制度评审结果。 4.2.3.3、制度执行过程中,员工提出其它合理建议。 4.2.4、修订后的平安生产规章制度,要履行会签手续,最终由总经理审批后,修订版发布实施。 4.2.4、平安生产制度终止执行 因特别缘由,终止执行的平安生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。 某某科技公司行政管理制度（修订）
5、某科技公司行政管理制度(修订版) 一、考勤管理制度 第一条工作时间 (一)周一至周六为工作日,周日为休息日。 (二)上班时间:9:00-12:00;14:30-18:00。 其次条考勤制度 (一)公司实行每日打卡制度,员工每天上班、下班需打卡(每日共计4次)。营销部外勤人员可分早晚两次。 (二)凡下午下班不打卡者一律记作请假半天。 (三)无打卡条件的,根据登记要求实行签名登记制度,记录上下班详细时间并亲笔签名确认。 (四)在工作期间,离开公司的状况需填写相应的手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡离开。 (五)上下班遗忘打卡者,应刚好在公司前台登记,遗忘打卡2次取消当月全勤奖,不打卡且没
6、到公司前台登记者,当天按旷工处理;上班迟到或下班早退有意不打卡,经前台或公司同事提示后扔不执行打卡者,当天按旷工处理;上下班均无打卡记录,且无任何请假或外出手续者,当天按旷工处理。 (六)考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。 第三条请假制度 (一)员工请假,均应提前提交请假申请单。 (二)员工休假必需提前申请。如因紧急状况或突发急病而无法提前请假时,应在休假当天上午8:30前通过电话向部门经理请假,向行政管理部报备,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。 (三)员工请假经部门经理或负责人审核批准后,需报行政管理部备案。若未报行政管理部备案,则以旷工
7、论处。 (四)员工请假填写请假单,出差填写出差报告单或出差申请表。若因员工自身缘由导致出差与请假混淆,事后概不销假。 (五)请假必需由本人亲自办理有关手续,电话请假或托付他人代理手续的视为无效,将按旷工或自动离职处理。 (六)请、假期种类包括:病假、事假、婚假、丧假、产假等。应当提前3个工作日由部门负责人提出书面申请;再送到总经理处审批;最终报行政部备案。 (七)每月员工有一天事假的请假机会,不影响全勤奖发放,发生以上其他请假事由的取消当月全勤奖。 (八)全部假期都必需由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字,请假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。 1.病假: 1.1病假在三个工作日以内的
8、,需开病假证明; 1.2三个工作日以上的,应有医院的病历复印件,住院须有住院通知单和病历复印件,并将此证明附在请假单后; 1.3请长假员工不能从事原工作者,公司将依据相关管理规定与其解除劳动关系。 1.4病假为无薪假期,一天病假按1个工作日在当月工资中扣除。 2.事假: 2.11个工作日以内的事假,由部门负责人审批;1个工作日以上,3个工作日以内的事假,部门经理同意后由主管副总审批;3个工作日以上的事假由部门经理、主管副总同意后报公司总经理审批,审批后的请假申请交综合管理部备案(此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批)。 2.2若事假超过3个工作日,须报总经理审批同意后方可,否则公司将依据国家相
9、关管理规定与其解除劳动关系。 2.3事假为无薪假期,一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。 2.4每月事假累计超过3个工作日,公司可以依据国家相关管理规定与其解除劳动关系。 第四条迟到、旷工管理制度 (一)9:00以后到班者,按迟到论处,每次扣20元,第一次记警告;超过1小时到班者,按旷工半天论处。 (二)每月累计迟到3次及以上者,需写500字书面检讨书,进行思想整顿。 (三)每月累计迟到6次及以上者,公司可依据规定予以辞退。 (四)提前10分钟以内下班者,按早退论处,每次扣20元;超过1小时的,按旷工半天论处。 (五)如遇到恶劣天气、交通事故等特别状况属实的,经主管领导批准后酌情处理。 (六
10、)工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲聊等做与工作无关的事情。如有违反者按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理,以此类推。 (七)未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理。 (八)旷工0.5工作日扣除当日工资;旷工1个工作日扣除2倍当日工资。 (九)连续旷工3个工作日扣发15天工资或是依据状况强制辞退。 (十)未签到且未在规定时间内进行说明,则视为未正常出勤,每次按实到时间来计算迟到、早退、旷工。 (十一)员工因违纪的扣款,统一由公司行政部管理,作为员工集体活动或奖金的补充费用。 (十二)当月全勤者,获得全勤奖
11、金200元。 第八条罚款以现金的形式当场缴纳。全部罚款将作为员工活动经费,经营运副总审批后运用。 第九条员工出差,应事先填写出差申请表,由部门经理签署看法后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会行政部,以便联络。出差申请表交行政部备查。 二、办公环境管理制度 第十条办公秩序 (一)工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的宁静有序。 (二)职员间的工作沟通应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特别状况除外)。 (三)职员应在每天的工作时间
12、起先前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁、整齐。对办公桌面整齐的要求如下: 1.办公桌面只能放置水杯、名片盒以及放在里面的部分名片、绿色植物或一些装饰品。 2.笔、笔记本等办公用品则只有在人在办公桌办公时才能将其放置在桌面,外出或下班及其他时间要将其整理回抽屉。 3.离开座位时,将椅子推好,放整齐。凡有违反者,一律要写500字书面检讨书,若检讨不深刻且再犯者,则每次罚款20元。 第十一条着装规定 (一)全部员工周一到周六统一着公司制服。男员工上身衬衣,下身西裤,深色鞋,衬衣下摆束入裤内。女员工上身衬衣,下身西裤,深色鞋,激励化淡妆,不佩戴过分夸张的首饰。凡没
13、有根据要求着制服的,没有充分理由者,一律罚款20元。 (二)遇公司有消遣活动、庆典等重大活动时,应依据公司要求和场合不同,恰当着装。 三、会议管理制度 第十二条会议规定 (一)每周一到周六早会9:00起先。15分钟内结束。有必延长会议时间视会议内容而定。周一由营销经理主持。其它时间由员工轮番主持。 (二)晚会周五17:30起先。假如有其它重要的会议要支配,另行通知。敬请留意公司群发放的通告。 (三)会议期间请把手机等通迅设备关静音状态;如有重要来电,请举手示意。到会议室外面接听。发觉不用心;打瞌睡;玩手机等问题,一律接受惩处,惩处方式由主持者会议者而定并警告1次,月计超过3次干脆罚款200元。
14、严峻者干脆劝退。 县城投公司内部管理制度修订通知 关于某县城投公司内部有关管理制度的修订通知 公司各部室,*房产公司: 为进一步加强公司内部各项管理,经公司经理办公会议探讨,现将公务差旅、公车运用、员工请休假考勤等制度修订如下,请仔细遵照执行: 一、公务接待差旅管理 依据*城投发20234号关于进一步规范公务接待差旅会务开支管理的通知,为更好的搞好公司的接待差旅管理工作,现制定详细实施方法: (一)县内接待 公司的全部接待由办公室统一支配,依据接待对象的状况,定点分档负责接待。 1、住宿 一类: 标准330元以内 二类: 标准200元以内 三类: 标准150元以内 2、饮食 一类: 标准200
15、0元/桌以内 二类: 标准1000元/桌以内 三类: 标准500元/桌以内 备注:一类标准的接待须经总经理批准同意,二类标准的接待须经副总经理批准同意,三类标准的接待由办公室主任把关支配。 其他物质在办公室领取,酒的一类标准由总经理指定,二类标准在500元/瓶以下,三类标准在300元/瓶以下。 3、流程 部室人员填好接待审批单到办公室申请并办理物质领用手续; 办公室登记接待明细表,支配用餐地点,负责订餐,用餐完毕后请相关部室负责人复核后并签名,写明款待对象及事由; 定时报账。负责接待的酒店按约定时间,带发票到办公室审核并领取接待审批单,到财务部制单、审核、签字报账。 4、临时机构 县城范围内的
16、临时机构参照上述方法实施。 派出外地的临时机构,由临时机构负责人(或明确专人)报办公室申请登记,在当地按相应标准支配接待。报账时先到办公室审核,并补办接待审批单,凭审批单到财务部制单、审核、签字报账。 (二)县外出差款待 1、公务外出原则上担心排款待活动,必需款待的须请示总经理并经总经理同意,出差回来到办公室补办接待审批手续,办公室审核后凭审批单报销款待费。 2、凭出差地当地的相关票据报销。 (三)差旅费管理 公务外出必需履行填写公务外出审批表手续,公务结束后凭此表到财务室报销差旅费。差旅费标准按安城投发20234号执行,请财务室核准。 二、公车运用管理 为了加强车辆管理,保障行车平安,保证车
17、辆的合理运用,结合公司目前车辆的详细状况制定本规定。 (一)车辆安排 公司车辆由公司办公室统一调配。*车调配给*副总经理协调运用;*车调配给*副总经理协调运用;*车调配给*总经理和*副总经理协调运用。*车明确专职驾驶员zz,其余车辆由各副总经理负责支配。 (二)车辆调度 公司员工公务外出(县城区外)用车,须根据程序到办公室填写公务外出审批表,履行相关程序后报办公室备案。原则上由各副总经理自行支配出行车辆,假如实在支配不了需租车的,须报办公室申请同意,填写租车申请单后,办公室支配租用出行车辆。 (三)车辆费用 1、实行油卡加油。公司车辆统一实行油卡加油,由各车辆驾驶员根据公司审批程序对油卡进行充
18、值,财务部对各车辆做好充值记录。公司全部车辆严禁现金加油,如遇特别状况,需经办公室主任、分管副总经理审批,否则不予报销。 2、车辆修理、设备添置和更换及洗车保养。公司全部车辆的修理、设备更换更新及洗车保养实行定点制,必需在公司指定的地点进行。其中关于车辆设备的添置更换和车辆的保养额度在3000元以下的经办公室主任批准;额度超过3000元的,报分管副总审批。 3、违章惩罚。驾驶员因有意违章或证件不全所导致的罚款,费用自负。超速、停车违章惩罚全年不得超过2000元,超出部分由驾驶员自负。 4、车辆的封存。节假日、双休日公司根据上级相关文件规定对车辆进行入库封存。车辆一般需停放在公司车库内,严禁公车
19、私用。 5、司机留意事项 (1)司机必需做到自觉遵守中华人民共和国国道路管理条例及有关交通平安管理规定规则,坚固树立平安、服务意识,必需以高度的责任心和良好的精神状态驾驶车辆,当心谨慎,平安行车,防止平安事故发生,严禁酒后驾车。公司公务接待中,司机有权拒绝任何形式的劝酒,以确保行车平安。 (2)司机要爱惜车内设施,保证车辆内外清洁,出行前要例行平安检查,并要定期对车辆进行维护保养,保持良好车况和车容整齐,保证车辆平安。 (3)司机自己用车应严格自律。严禁公车私用,未经允许,司机私自用车发生的平安事故,责任全由司机自行担当。 (4)司机出差应仔细填写 “出车记录表”。 (5)司机需按时上下班,做
20、好出车前的一切打算;无出车任务时,须在办公室待命;双体日及节假日不得关机,保证随叫随到。如无特别缘由,司机必需听从办公室主任调度,不听从调度的,可惩罚款100元/次。 (6)意外状况的处理。车辆行驶在外发生意外状况,司机首先要爱护现场,并刚好向办公室主任汇报。在第一时间对事故现场拍照,对车辆损坏并更换的零部件,进行保存留底。不能留底的部件对其拍照,以备报销运用。假如确因司机个人缘由造成车辆损坏、丢失以及造成违章与交通事故,将视情节轻重对司机予以惩罚。 6、车辆租赁。因特别状况须要租赁公司外车辆,需按程序审批,根据市场行情赐予报销。 7、按车辆设置平安行车奖(根据当年度车辆行驶里程0.08元/公
21、里计算)、文明行车奖500元、节油奖500元,年底一次性结算,由副总经理安排。 8、车辆处置(更新、更换、买卖)。均根据上级文件相关规定执行。 三、员工请休假和考勤管理 (一)请休假制度 1、公司经理班子成员请假无论时间长短,都须报总经理审批。各部室负责人请假3天以下报分管副经理审批,请假3天(含3天)以上报总经理审批;干职工请假1天(含1天)以内的,由所在部室负责人审批,请假3天以内的报分管副经理审批,请假3天(含3天)以上由总经理审批。 2、干职工须要请假休假的,必需严格履行报批手续,请假1天(含1天)以上需填写请假条,请假3天(含3天)以上的还需写出书面请假报告。假期到期后,应马上销假,
22、需超假者,应刚好办理续假手续。续假连同原请假时间一并计算假期,按有关程序报批。 3、请假流程。 ( 1)到办公室说明请假缘由,领取请假条; (2)按要求仔细填写好请假条; (3)按请假制度找相应部室领导审签; (4)领导签字后,再交回办公室存档; (5)办公室再通知财务室,对请假人员请假期间工作量进行相应处理。 4、事假。干职工全年事假天数为:本人年休假+3天(含3天),在上述规定的期限内不扣除工资,超过规定期限的按请假天数扣除标准日工资(月工资21.75天)。干职工休年休假,由本人写出书面申请,报总经理批准,休年休假不得与本职工作任务相冲突。 5、病假。干职工请病假连续7天(含7天)以上都须
23、出具县级以上医院证明作为附件;全年一般门诊病假天数累计超过10天(含10天),超过的天数扣除年绩效考核的日平均奖金(年绩效考核奖金额251天)。住院按相关规定执行。 6、产假(含节育手术假)。 依据女职工劳动爱护特殊规定第七条女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。 女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。 依据安排生育政策,夫妻双方均属晚婚晚育的增加30天,凭已领取的独生子女证增加30天。 超出规定假期期限按天数扣除标准日工资。 公司干职工生育二胎的,产假假期内全年绩效考
24、核奖金享受50%。 7、婚假。原则上只许1周假,夫妻双方均属晚婚的,经分管副总经理同意,报办公室,再经总经理批准,假期可延长至15天。超出规定假期期限按天数扣除标准日工资。 8、丧假。直系亲属含夫妻双方父母故去的,准7天假;旁系亲属故去的,准3天假;特别状况的,经总经理同意,可酌情延长假期,延长假期按天数扣除标准日工资。 (二)考勤制度 1、日常考勤 (1)日常考勤由各部室负责人按时按实填写,办公室抽查,假如发觉没刚好按实实行考勤登记的,发觉一次扣除责任部室绩效考核基础分0.2分 生物公司管理制度评审和修订 1、目的与适用范围 为了加强对平安生产制度的管理，刚好评审和修订平安生产制度，确保平安
25、生产制度的相宜性和有效性，制定本规定。 本规定适用于公司范围内的平安生产规章、制度、标准评审和修订。 2、引用法规、标准 危急化学品从业单位平安标准化规范 3、平安生产管理制度的制订 3.1、平安部组织有关的专业部门制订公司级的平安生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改看法。 3.2、平安部依据会签提出的修改看法，对初稿进行修改，形成审批稿。 3.3、审批稿经分管副总审核后由总经理审批，发布实施。 4、评审与修订 4.1、平安生产制度的评审 4.1.1、评审的频次：正常状况下，每年组织评审一次；当出现以下状况时，可随时组织评审。 （1）平安生产的法律、法规发生改变； （2）生产装置和
26、工艺技术发生重大改变； （3）平安生产相关的组织机构发生重大改变； （4）管理机构的管理职责发生重大改变时； 4.1.2、评审组织：平安生产制度评审，由平安生产委员会组织。 4.1.3、评审内容 （1）与法律、法规符合性； （2）与企业发展总体水平的相适应性； （3）与工艺流程和装置改变的相适应性； （4）平安管理制度之间的相容性和匹配性； 4.1.4、评审输出 4.1.4.1、评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。 4.1.4.2、评审结果要形成书面材料，反馈给参与评审的人员和审批人。 4.2、平安生产制度修订 4.2.1、修订频次：正常状况下，每两年组织修订一次。当出现以下状况，可随
27、时组织修订。 （1）平安生产法律、法规发生改变，现行平安规章制度与之出现冲突，或不能充分满意法律、法规要求； （2）生产装置和工艺技术发生重大改变； （3）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其平安管理； （4）组织机构发生重大改变，需重新安排平安生产职责； （5）各级人员素养发生较大改变，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动； 4.2.2、修订组织：平安生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能改变时，由该职能的后续承接部门组织。 4.2.3、修订依据： 4.2.3.1、国家行业的平安生产法律、法规、条例。 4.2.3.2、平安生产制度评审结果。 4.2.3.3、制
28、度执行过程中，员工提出其它合理建议。 4.2.4、修订后的平安生产规章制度，要履行会签手续，最终由总经理审批后，修订版发布实施。 4.2.4、平安生产制度终止执行 因特别缘由，终止执行的平安生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。 公司平安生产管理制度评审修订规定 公司平安生产管理制度评审和修订的规定 1.目的 为了加强对平安生产制度的管理,刚好评审和修订平安生产制度,确保平安生产制度的相宜性和有效性,制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司范围内的平安生产规章、制度、标准评审和修订。 3.引用法规、标准 危急化学品从业单位平安标准化规范 4.平安生产管理制度的制订 4.1平安劳资监察处组
29、织有关的专业部门制订公司级的平安生产制度,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改看法。 4.2平安劳资监察处依据会签提出的修改看法,对初稿进行修改,形成审批稿。 4.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。 5.评审与修订 5.1平安生产制度的评审 5.1.1评审的频次:正常状况下,每年组织评审一次;当出现以下状况时,可随时组织评审。 a)平安生产的法律、法规发生改变; b)生产装置和工艺技术发生重大改变; c)平安生产相关的组织机构发生重大改变; d)管理机构的管理职责发生重大改变时; 5.1.2评审组织:平安生产制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。 5.1.3评审内容 a)与法
30、律、法规符合性; b)与企业发展总体水平的相适应性; c)与工艺流程和装置改变的相适应性; d)平安管理制度之间的相容性和匹配性; 5.1.4评审输出 5.1.4.1评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。 5.1.4.2 评审结果要形成书面材料,反馈给参与评审的人员和审批人。 5.2平安生产制度修订 5.2.1修订频次:正常状况下,每两年组织修订一次。当出现以下状况,可随时组织修订。 a)平安生产法律、法规发生改变,现行平安规章制度与之出现冲突,或不能充分满意法律、法规要求; b)生产装置和工艺技术发生重大改变; c)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其平安管理; d)组织机构发生
31、重大改变,需重新安排平安生产职责; e)各级人员素养发生较大改变,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动; 5.2.2修订组织:平安生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能改变时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。 5.2.3修订依据: 5.2.3.1国家行业的平安生产法律、法规、条例。 5.2.3.2平安生产制度评审结果。 5.2.3.3制度执行过程中,员工提出其它合理建议。 5.2.4修订后的平安生产规章制度,要履行会签手续,最终由总经理审批后,修订版发布实施。 5.2.4 平安生产制度终止执行 因特别缘由,终止执行的平安生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。