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1、 儿科工作计划范文汇总9篇 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考
2、。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理
3、水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 1、年初举办一期院内护士长治理*，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 2、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 3、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检
4、查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 1、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，
5、增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，
6、准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 1、指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 2、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习
7、规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 4、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。 (五)规划制作护理园地网 上传我院护理动态，准时传递学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 儿科工作规划 篇2 作为一名儿科护士，我要好好规划20xx年的工作，这样才能够做好这一年的护理工作，更好地为病患负责。 一、加强工作力量，供应更好的效劳 我记得今年医院由于要去重新评比等级，所以对待医院的医疗设备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新的修订，完善医院的就诊
8、过程，这将是我们医院最重要的一年，目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素养、个人力量也要得到相对应的提高，所以在今年会有三次培训，我就要积极的参与培训活动，并且我不光只是参与医院的护理培训，不管是护士的礼仪培训，还是跟患者沟通方式的培训，我都要仔细对待，这是提高我个人工作力量的大好时机，这样才能给患者最专业的护理效劳。 二、努力上进，把握更多的急救技能 我目前所在的科室是整个医院最忙的科室，也是见证生命凋亡，生离死别最多的科室，各种各样的病人到了最关键的时候，都是送来我们科室，所以我下定决心，我要学习更多的急救学问，才能沉着的面对更多的病情，为患者多争取一秒是一秒，首先我要把
9、我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青，保证每一次按压的力度都能到达全都。面对咳嗽的小孩子、发烧的小孩子等等，我盼望在今年我都能学到相应的急救方法，究竟我是常常要跟随抢救车出去救人的，我假如会能这次都学会，我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的准时处理。 三、完成晋升，成为护师 我目前晋升护师的工作时间已经达标了，今年就是我在医院当护士的第三年，我就必需把晋升护师这个目标纳入今年的工作规划当中来，我目前自身的各项工作力量也根本的达标护师的标准，我今年的最主要的任务就是更好的熟识自己的技能，别在考核的时候犯错失误，并且做到尽心尽力的效劳患者，保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录，我今年最大
10、的工作目标就是通过年底的医师考核，这对一名护士而言，综合要求非常的高，不容无视。 儿科工作规划 篇3 一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并使用呼吸机正压
11、呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理，定期检查，如消失缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品
12、漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已准时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 在吴院长、成人真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能
13、使专心电图机，每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成
14、册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 五、内部治理 1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集意见、建议，使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。 2)、为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。 3)、为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳”的
15、活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。 4)、经过今年“医疗质量治理”大检查后，使我们熟悉到了我们的治理不够完善，主要问题消失在对医疗安全入手缺乏：病历书写不准时、不标准，对各种疾病的治疗原则不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的治理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮忙，各班相互检
16、查，消失问题马上订正帮忙填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 六、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每
17、一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 七、存在的缺乏 1、护理人员轮换太快，不好治理; 2、护理人员之间的相互协作力量相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强; 儿科工作规划 篇4 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化
18、护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监视和治理。病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班护理操作的环节监控：严格查对制度，每日主班，服药班查对医嘱两次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七对查
19、对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。标准执行各种操作如：静脉输液、输血、注射、各种过敏试验，口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理治理中监控的重点，不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 三、转变护理观念，提高效劳质量连续加强医德医风建立，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心“的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实
20、施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强护理人员主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效进展。注意收集护理效劳需求信息，主要通过了解回访意见、和住院病人，家属的交谈沟通，定时发放满足度调查表，每月召开公休座谈会等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取科主任，科室医生的意见和建议准时的提出改良措施，同时对科室护理人员工作赐予鼓励，调动全科护士的工作积极性，树立对工作的自信，增加科室的分散力。从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“微笑专心效劳,制造感动患者“的效劳理念运用到实际工作中。加强安全治理的责任，
21、杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳“，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心“的效劳理念落到实处。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、加强法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识
22、的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。在20xx年里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 儿科工作规划 篇5 进入20xx年，是儿科进展的关键一年，在新的一年里，我们仍坚持社会效益第一的准则。在20xx标准年的”根底上，依据医院要求，科室将狠抓效劳，努力加强儿科医护人员素养建立，提高医疗技术水平和效劳质量，连续根据“二甲”标准及市级重点专科建立要求来治理科室，开展科室业务。据此，我科依据
23、科室实际状况，制定20xx年工作规划如下： 第一、仔细学习党的“十三五”规划，加强党风廉政建立，杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣，发觉以上状况准时上报，并依据医院规定从严处理。进一步推动业务力量、沟通力量、执行力量建立；进一步深化儿科改革，严格根据“二甲”标准建立，标准治理科室，做到科室持续改良。 其次、儿科今年仍存在合法执业医师严峻缺乏的状况，儿科医师队伍的建立仍是20xx年的重中之重，科室拟通过多渠道引进儿科人才，如：科室进一步加强培育科内儿科医师队伍，对需考证医生供应力所能及的便利与支持；向医院争取儿科专业医生，在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等；并向医院争取相关的优待政策；条件成
24、熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。 第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例准时科内学习争论，坚持科内讲课制度，一如既往的积极参与院内外各种学术活动，申请外派进修人员，引进新技术新疗法。树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之余学习熟识业务学问，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，积极拓展儿童保健门诊，开展儿童CPAP帮助通气，进一步加强新生儿病房的建立，探究开展新生儿相关业务，努力与产科沟通合作，在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿供应就医便利。进一步开展新生儿黄疸的光疗，申请增加新生儿蓝光治疗仪，提高疗效，进一步提高静脉穿刺水平，连续推广静脉留
25、置针，削减患儿苦痛；条件许可，尝试外周静脉置管技术的开展，连续不断探究新技术、新疗法。 第四、标准科室治理，培育质量意识。科室质控小组充分发挥职能，严把质量关，使质量治理再上新台阶。确保病历和各种质量记录质量。对新农合和城镇居民根本医疗保险，加强治理，细化工作，争取到达掌握指标，合理增加检查治疗工程，合理使用抗生素、中成药，降低药占比、抗生素使用率及DDD强度， 提高微生物送检率。 第五、进一步加强医德医风建立，培育效劳意识,以患儿为中心，查找效劳创新点，不断提高患者满足度。针对患者为小儿的特点，打造温馨的儿科病房及儿童雾化室。同时坚持社会效益准则，努力降低患者医药费用，抵抗不正之风，打造诚信
26、科室，建立和完善医患沟通制度，留意方式方法，努力向患儿家长、医务人员、医院三方满足的方向迈进。 第六、开展儿科门诊询问，努力提高患者安康意识，积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过标准随访，能解决患儿及家长的安康询问，疾病防治，从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度，为科室的进展供应更好的时机。 第七、科室拟规划发表论文2篇以上。 第八、甲级病案率90%，无丙级病历；鼓舞专业技术人员在省级、国级刊物上发表学术论文，开展新业务、新技术；住院三日确诊率90%；治愈好转率95%； 入出院诊断符合率95%；危重病人抢救胜利率80%；出院患者平均住院日10天；科室床位使用率95%；终末病历2日归档
27、90%，3日归档95%，7日归档率到达100%；住院患者抗菌药物使用率60%，DDDS强度35，门诊处方抗菌药物使用率25% ；完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应症90%；抗菌药物临床应用治理指标达标；科室临床病例路径入组率70%，入组后完成率85%；扩大临床路径治理病种，拟增加临床路径病种1-2个；单病种质量掌握100%；出院患者上转率2%；出院病人安康指导，回访率90%；病案首页填写完整，主要诊断正确率100%，各项信息正确率98%；削减医疗纠纷发生率，杜绝医疗责任事故，重大医疗责任事故报告率100%；在岗医务人员连续教育掩盖率100%，学分达标率85%；参与“三基、三严”培训掩
28、盖率95%，合格率95%。科室人员晋升主治医师1人。建立质量安全掌握体系，运用科学治理工具，到达医疗质量与安全治理持续改良。 第九、科室派2名医生到三甲医院进修6-12月：拟派吕锦杰，男，39岁，主治医师，进修儿科专业；胡磊，男，28岁，助理医师，进修儿童保健专业。拟派2名护士到三甲医院进展“新生儿专科护士”培训。拟派2人次到乡镇卫生院对口帮扶，科室对“医联体”对口帮扶医院，如小河乡卫生院，加强对他们的业务指导，帮忙对口帮扶医院开展新业务，新技术，开展不定期查房、坐门诊等。 第十、华西对口支援：若可能，力争能选派新生儿专业教师来我院儿科指导工作。 第十一、20xx年度儿科拟规划开展院级学术讲座
29、2次（1、儿童哭闹 讲课者 曹勇 副主任医师（下半年）；2、 讲课者 吕锦杰 主治医师（上半年）。 第十二、科室拟新增诊疗工程规划4项：新生儿腰椎穿刺术、儿童震惊排痰技术、儿童床旁微量检测（心肌三项、降钙素原、D-2聚体、脑钠肽等检测）、新生儿呼吸机技术的开展。 第十三、儿科努力利用四川大学华西医院远程教学和会诊网络系统优势，开展远程网络教学和视频会诊，提高儿科医务人员的理论水平和业务技能。 第十、依据医院部署，协作医院灾后异址 重建工程工作，对儿科病房布局建立，提出科学合理使用的建议。结合儿科科室特点，进一步完善儿科科室建立，对儿科硬件、软件、人才战略进一步加强，使科室进展更上新台阶。力争在
30、20xx年度完成医院各项指标任务，经济收入在20xx年度根底上提高20%。 总之，儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境，在县级公立医院院改革的形势下，在医院领导班子的正确领导下，在医务科、护理部等各职能科室的指导帮忙下，在儿科医护人员的共同努力下，全科医护人员力争20xx年度更上一层楼，为20xx年搬迁至新院区奠定更好的根底储藏，在将来的进展中，打造儿科崭新的面貌而努力奋斗（儿科拟逐步建立四个病区：儿科门诊区、普儿住院病区、新生儿住院病区、儿童保健区）。 儿科工作规划 篇6 一、加强个人的思想意识，提升病人的满足度 身为儿科护士在个人的工作方面必需要有极为正确的工作思想，时
31、刻保持着以病人的需求为重要标准，更好地绽开自己的工作。在工作的进展中还是要以医院的各项标准来样的约束好自己，努力地做好自己所负责的工作，避开犯下不必要的错误。标准平常的工作用语，在面对儿科病人时注意文明的沟通，给病人以更好的就医体验。定期地向就医的病人进展简洁的访谈，从病人的沟通中明白自身还需要成长与转变的点，更是努力朝着更好的方向去奋斗。 二、强化个人工作力量，准时参加各项学习 为了更好的提升个人在工作中的各项力量，那便是真的需要去更加努力地做好应当要做的事情，同时在工作中去反省自己，明白自身存在的错误，做好所在岗位所负责的工作。医院时常会有较多的专业学问或是其他方面的培训，应当要积极地参加
32、，在培训中去查找到自己更需要去进步的方面，再在工作中去渐渐感受，一点点的去转变。同时在平常的技能考核上也是需要花费更多的功夫，每次都必需要引起极大地重视，这样才能够真正地明白自己需要努力的地方。在平常自己也需要多多了解与儿科相关的学问，如此才好更加便捷的去为自己得工作付出更多的心血。 三、管控好个人的行为，时刻严格治理自己 在平常的工作中就要有工作的样子，不能够由于个人的心情或是思想的转变，就让自己的工作状态受到转变，更是让自己在工作中出错。这些的错误行为都是应当要被制止的，所以更是需要加强在思想上的成长，合理的将工作与生活区分开来，以不同的状态去面对不一样的人。在工作中更是应当要时时地考虑到
33、病人的需求，为他们去做更多的事情，将积极向上的正能量带给病人，让相互之间都能够有更良好的生活态度。固然严格地治理好自己是特别重要的，所以必需要时时地让自己在生活上去成长，去更多的转变自己，努力地以最应当有的工作状态来要求自己，时刻地提示自己要以最棒的状态来面对生活，努力为生活而奋斗。 儿科工作规划 篇7 首先是护士的治理工作，其实在其他科室也有这样的问题，早上八点到下午一点之间是特殊劳碌的，甚至我们在护理工作中会产生一种人手不够的感觉，但是在下午四点以后，护士的工作气氛就变得散漫很多，这个状况是可以理解的，并白天是比拟忙的，但是让人无法理解的是值夜班的慵懒状况，不但有靠在前台玩手机的状况，甚至
34、还有在上班时间发朋友圈的，像这般对工作不负责任的状况是肯定不能容忍的，因此必需要制定一份合理的夜班执勤表，其中我要起到带头的作用，晚上的时候应当在医院巡察她们的工作状况，并且还要在儿科各个病房照看，防止突发状况的发生。 其次应当要做好与后勤部门的沟通工作，鉴于儿科的特别状况，可以申请一批婴儿的物资，比方尿不湿和痱子粉一类的用品，究竟婴儿一类的病患比拟特别，要为家属分担一些压力，这样也能更好地完成儿科护理工作。另外也要做好一些大龄儿童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在医院中追赶打闹，遇到这样的状况必需站出来准时阻挡，避开影响到其他幼儿病患的治疗与休息。另外还要治理好局部大声喧哗以及抽烟的家属，遇
35、到这样的状况肯定要提示对方留意场合。 最终则是护士的培训工作，这一点是比拟重要的，并非每一个护士都能娴熟处理儿科的护理工作，因此对于护理技能不娴熟的护士应当要进展培训，这一点我会在之后的会议之中向院长提到此事，到时候盼望能够引起重视。还有一点是儿科病房的卫生状况，肯定要处理好幼儿病患以及家属留下的垃圾，这一点我会和清洁阿姨进展强调，肯定要多清扫几次。 其实下半年的工作大致还是和上半年类似，但是鉴于以前消失的一些问题，因此工作规划也不是肯定的，关键还是要看我们的随机应变力量，一旦消失突发状况则要准时处理好，总之最为重要的还是安全工作，不仅仅是要做好儿童的护理工作，还要向家属普及一些安全常识，这样
36、当孩子们出院以后也能够得到很好的照看。 儿科工作规划 篇8 儿科是一支布满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科快速进展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的效劳理念，积极响应卫生部开展的“优质护理效劳工程”。加快儿科进展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。特拟定20xx年护理工作规划： 一 加强护理质量治理。持续改良质量，保障临床安全 1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。 2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量治理小组。由两名护士长助理不定期进展检查和考核。将检查和考核结果准时反应并
37、提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改良护理质量。 二加强护理人员的在职教育，提高专科护理水平。 1、科室制定具体的培训及考核规划并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反响，常见疾病的护理常规，危险重症急救，院感学问及核心制度等。 2、营造深厚的学习气氛。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。“与时俱进，从我做起！”为了满意不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习规划，坚持每周两次晨会提问。（不超过15分钟）选拔技术能手，对全科护士进展根本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新学问、新
38、信息的平台。 3、连续加大专科护士的培育。按规划选派护士轮番赴上级医院进修和参与各类短训班，鼓舞护士参与连续教育。让我们的护理水平能与时俱进到达三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。 4、PICU是无陪护病房，全部治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，学问全面，应急力量强的护理队伍极为重要。 科室每季组织风险预案演练，提高护士应急力量。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。 三树立“以病人为中心”的效劳理念，提高效劳质量。 1、将我院“关爱生命，亲情护理”的效劳理念和人文关心融于到对患儿的护理效劳中。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第
39、一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理工作更加贴近患者，亲密护患关系。 3、在科室连续深入开展礼仪效劳。全科护
40、士推行一般话效劳，做到仪表标准，淡妆上岗，热忱效劳。行为标准组长随机检查，将礼仪效劳纳入护士个人质量考核，提升护士整体素养。同时加大安康宣教力度，使广阔家长理解医护人员，信任医务人员，促进医患和谐。 四加强医院感染治理，降低医院感染率 1、 制订和完善科室医院感染治理和消毒隔离制度，做到持续改良。 2 、院感质控员不定期对全科院感工作进展检查，护士长不定期抽查。发觉问题准时解决并责任到人。 3 、定期进展院感学问培训和考核，增加护理人员的院感意识，严格执行各项操作流程和消毒隔离制度。 4 、加强一次性用品的治理。严格执行医疗废物处理条例。 五加强护理安全治理，防止过失事故的发生。 1、加强急救
41、药品，物品及器械治理，严格交接班制度，保持良好的应急状态。护士长坚持“五查”。 2、严格执行各项操作规程和核心制度的落实。 3、加强护理缺陷治理，严格执行过失事故治理制度。 4、护士个人考核登记准时，每月总结并公示，落实奖惩制度。 5、对发生的过失做到明确责任人，分析缘由，争论防范措施，准时落实整改措施，杜绝类似过失发生。 6、加强法律相关学问学习，增加法律意识。标准护理行为。 六做好教学，科研工作 1、科室选拔带教组长一名，全面负责科室带教工作。 2、制定上岗，实习，进修人员培训课件。有规划组织学习并进展考核。 3、每月召开带教座谈会，广泛征求大家的意见，不断总结阅历，提高带教水平。 4、增
42、加科研意识，积极撰写论文。 七加强科室财产，设备和耗材的治理。 1、珍贵设备专人保管，定期检查修理。 2、各类物品专人治理，每季清点登记。 3、各类耗材专人治理，每周清点并将每周领取耗材的支出准时公布，做到人人有数，杜绝铺张，增收节支。 儿科工作规划 篇9 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）按护士标准化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，
43、每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护理士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。
44、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 （一）年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培
45、育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （二）加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （一）连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室
46、检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患 摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 （一）在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通