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1、2022儿科工作计划范文汇总7篇儿科工作安排 篇1进入20xx年，是儿科发展的关键一年，在新的一年里，我们仍坚持社会效益第一的准则。在20xx规范年的基础上，依据医院要求，科室将狠抓服务，努力加强儿科医护人员素养建设，提高医疗技术水平和服务质量，接着根据“二甲”标准及市级重点专科建设要求来管理科室，开展科室业务。据此，我科依据科室实际状况，制定20xx年工作安排如下：第一、仔细学习党的“十三五”规划，加强党风廉政建设，杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣，发觉以上状况刚好上报，并依据医院规定从严处理。进一步推动业务实力、沟通实力、执行实力建设；进一步深化儿科改革，严格根据“二甲”标准建设，规范管
2、理科室，做到科室持续改进。其次、儿科今年仍存在合法执业医师严峻不足的状况，儿科医师队伍的建设仍是20xx年的重中之重，科室拟通过多渠道引进儿科人才，如：科室进一步加强培育科内儿科医师队伍，对需考证医生供应力所能及的便利与支持；向医院争取儿科专业医生，在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等；并向医院争取相关的实惠政策；条件成熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例刚好科内学习探讨，坚持科内讲课制度，一如既往的主动参与院内外各种学术活动，申请外派进修人员，引进新技术新疗法。树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之余学习熟识业务学问，开阔视野，涉
3、猎儿科领域新近展。在新的一年里，主动拓展儿童保健门诊，开展儿童CPAP协助通气，进一步加强新生儿病房的建设，探究开展新生儿相关业务，努力与产科沟通合作，在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿供应就医便利。进一步开展新生儿黄疸的光疗，申请增加新生儿蓝光治疗仪，提高疗效，进一步提高静脉穿刺水平，接着推广静脉留置针，削减患儿苦痛；条件许可，尝试外周静脉置管技术的开展，接着不断探究新技术、新疗法。第四、规范科室管理，培育质量意识。科室质控小组充分发挥职能，严把质量关，使质量管理再上新台阶。确保病历和各种质量记录质量。对新农合和城镇居民基本医疗保险，加强管理，细化工作，争取达到限制指标，
4、合理增加检查治疗项目，合理运用抗生素、中成药，降低药占比、抗生素运用率及DDD强度，提高微生物送检率。第五、进一步加强医德医风建设，培育服务意识,以患儿为中心，找寻服务创新点，不断提高患者满足度。针对患者为小儿的特点，打造温馨的儿科病房及儿童雾化室。同时坚持社会效益准则，努力降低患者医药费用，抵制不正之风，打造诚信科室，建立和完善医患沟通制度，留意方式方法，努力向患儿家长、医务人员、医院三方满足的方向迈进。第六、开展儿科门诊询问，努力提高患者健康意识，主动开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过规范随访，能解决患儿及家长的健康询问，疾病防治，从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度，为科室的发展
5、供应更好的机会。第七、科室拟安排发表论文2篇以上。第八、甲级病案率90%，无丙级病历；激励专业技术人员在省级、国级刊物上发表学术论文，开展新业务、新技术；住院三日确诊率90%；治愈好转率95%； 入出院诊断符合率95%；危重病人抢救胜利率80%；出院患者平均住院日10天；科室床位运用率95%；终末病历2日归档90%，3日归档95%，7日归档率达到100%；住院患者抗菌药物运用率60%，DDDS强度35，门诊处方抗菌药物运用率25% ；完成成分输血指标达85%，全血和成分输血适应症90%；抗菌药物临床应用管理指标达标；科室临床病例路径入组率70%，入组后完成率85%；扩大临床路径管理病种，拟增加
6、临床路径病种1-2个；单病种质量限制100%；出院患者上转率2%；出院病人健康指导，回访率90%；病案首页填写完整，主要诊断正确率100%，各项信息正确率98%；削减医疗纠纷发生率，杜绝医疗责任事故，重大医疗责任事故报告率100%；在岗医务人员接着教化覆盖率100%，学分达标率85%；参与“三基、三严”培训覆盖率95%，合格率95%。科室人员晋升主治医师1人。建立质量平安限制体系，运用科学管理工具，达到医疗质量与平安管理持续改进。第九、科室派2名医生到三甲医院进修6-12月：拟派吕锦杰，男，39岁，主治医师，进修儿科专业；胡磊，男，28岁，助理医师，进修儿童保健专业。拟派2名护士到三甲医院进行
7、“新生儿专科护士”培训。拟派2人次到乡镇卫生院对口帮扶，科室对“医联体”对口帮扶医院，如小河乡卫生院，加强对他们的业务指导，帮助对口帮扶医院开展新业务，新技术，开展不定期查房、坐门诊等。第十、华西对口支援：若可能，力争能选派新生儿专业老师来我院儿科指导工作。第十一、20xx年度儿科拟安排开展院级学术讲座2次（1、儿童哭闹 讲课者 曹勇 副主任医师（下半年）；2、 讲课者 吕锦杰 主治医师（上半年）。第十二、科室拟新增诊疗项目安排4项：新生儿腰椎穿刺术、儿童振动排痰技术、儿童床旁微量检测（心肌三项、降钙素原、D-2聚体、脑钠肽等检测）、新生儿呼吸机技术的开展。第十三、儿科努力利用四川高校华西医院
8、远程教学和会诊网络系统优势，开展远程网络教学和视频会诊，提高儿科医务人员的理论水平和业务技能。第十、依据医院部署，协作医院灾后异址重建项目工作，对儿科病房布局建设，提出科学合理运用的建议。结合儿科科室特点，进一步完善儿科科室建设，对儿科硬件、软件、人才战略进一步加强，使科室发展更上新台阶。力争在20xx年度完成医院各项指标任务，经济收入在20xx年度基础上提高20%。总之，儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境，在县级公立医院院改革的形势下，在医院领导班子的正确领导下，在医务科、护理部等各职能科室的指导帮助下，在儿科医护人员的共同努力下，全科医护人员力争20xx年度更上一层楼
9、，为20xx年搬迁至新院区奠定更好的基础储备，在将来的发展中，打造儿科崭新的面貌而努力奋斗（儿科拟逐步建立四个病区：儿科门诊区、普儿住院病区、新生儿住院病区、儿童保健区）。儿科工作安排 篇2我科接着在各级领导的带领下，团结进取，努力工作，以服务及专业技术的发展为重点，以医疗质量平安为中心，主动协作医院的各项中心工作，不断加强护理内涵建设，从而推动护理事业的发展，现拟定工作安排如下：一、政治思想方面1、遵遵守法律律法规方面全科护理人员做到和院领导政治思想和改革思路保持一样；在医疗工作中懂法、不违法，在护理技术操作规程中不违规；熟记各自的岗位职责以及护理的十五条核心制度。2、医德医风方面我科将接着
10、坚持以病人为中心，一切为了病人的服务理念。改善服务形象，提高服务质量，加强医患沟通，留意语言文明。廉洁奉公，不以医谋私，拒收受红包，不断提高自己的服务思想水平，树立医务人员美妙白衣天使形象。3、本科室每月组织一次政治学习，每次学习时间至少2小时。二、挖掘专业内涵，狠抓专业培训1、挖掘专业内涵，狠抓专业培训，不断提高业务技能，坚持定期“三基三严”培训，除参与医院开展的业务学习外，本科室制定安排为：全年组织护理业务学习12次，护理技能操作培训12次，院感培训12次，护理业务查房12次，护理疑难病例探讨4次。理论考试12次，护理操作12次。2、急救技术的培训也将作为本年度的工作重点。对新生儿窒息复苏
11、不定期抽查，反复强化护理人员对新生儿的急救实力。针对急诊、危重病人的抢救协作，急救五项技能的培训，每半年组织一次演练，提高护理人员的应急实力。完善护理交班、业务查房、业务学习的模式；通过分层培训模式的变更使不同资格、不同年限的护士能有不同程度的、按部就班的获得专业学问。3、儿科现有护士14名，其中主管护师2名，护师3名，护士10名，平均年龄 27岁。从20xx年12月成立至今，经过四年的努力与整合，护理队伍结构渐趋合理化。但普遍还存在临床阅历不足，随着医疗需求的增加，儿科的扩大，整个儿科护理队伍须要全面提高，我科安排通过引进人才竞争机制，加强业务培训；今年还安排外派2-3名护士到上级医院进修、
12、培训，以此提高护理队伍水平。三、业务工作1、确保艾滋、梅毒、乙肝母乳传播等项目的顺当实施和防治。2、20xx年我院新生儿听力筛查率达94.7%，还须进一步完善听力筛查复筛及转诊制度，加强听筛的宣扬力度，确保新一年听筛工作顺当达标。3、主动帮助产科新生儿会诊和监护，确保产科新生儿平安。4、完善新生儿视察室的流程，逐步培训专业儿科护士，为儿科门诊的独立及成立专业的NTCU打下基础。5、严格做好科室成本限制，开支节流。考虑病房的扩建，20xx年科室耗材较去年增长力争不超过30%。四、加强护理平安管理，营造护理平安文化1、每月组织对科内护理质量、院内交叉感染、护理文书、急诊急救、病房环境设施平安进行检
13、查，对发觉的问题刚好分析查找缘由持续改进，确保医疗活动平安顺当进行。2、加强医院感染的管理，定期检测，采样合格率100%，确保无院感发生。加强医院感染培训，每月一次院感学问培训，并每季度考核一次，提高医护人员的自觉意识，保证医护人员及病人的平安。3、全面推动责任制护理，使护理人员安排均衡，搭配适当。4、日常护理工作中强调制度规范、操作规范贯穿始终。科室将接着遵照执行医院制定的核心制度、工作制度、岗位职责、应急预案、护理常规、服务流程及指引等。并加强学习，使护士有章可循，全体护理人员保持高度风险意识，提高责任心，勤看、勤说、勤动手，削减护理差错事故发生，保证病人平安。5、激励护理人员对潜在不良因
14、素的排查分析，力图将平安隐患遏制在萌芽状态；定期督查，刚好发觉并处理不良事务，避开差错事故演化。20xx年，我们迎来了崭新的一年，随着医院新住院大楼的完工，我们住进了新病房，有了新面貌，改善了大家的工作环境。在新的一年里，我们科全体人员将更加努力，狠抓医疗质量，保障医疗平安；改善服务形象，提高服务质量；遵守规章制度，完善流程；为创建20xx年二级保健院主动共进。儿科工作安排 篇3身穿雪白的护士服、头戴燕尾帽，迈着轻快的步伐，微笑的走向患者，这是护士长教我的第一课。我原本以为“护理”只要对患者耐性，工作仔细、吃苦耐劳就够了，可事实并非这样简洁。这三个月的工作，使我成长了许多。从科室举办的“微笑服
15、务，打造阳光团队”活动到医院的三甲评审结束，从简洁的临床护理到紧急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的护士，简单，可要成为一名合格的专科护士，真的不易。做为一名合格的护士，要具有高度的责任心和良好的职业道德。要树立“一切以病人为中心”的观念，敬重、理解、怜悯和关切病人，对病人无论性别、种族、贫富贵贱一律一视同仁。不但要关切病人的病情，也要加强对病人的心理护理及健康教化。同时，还有必要对病人在社会适应实力的问题上供应帮助，这也是与“现代健康”相适应的。做一名合格的护士，要具有扎实的理论基础和精湛的技术，全面发展，与时俱进。要适应新时代整体护理，就要具备多方面学问，如计算机、外语、人文科学
16、等等。新时代护理理念要求护士不光是一个健康照看着，还应是一个合格的询问师、宣教家、教化家，必要的养分师等等。因此，一个合格的护士，在具有了扎实的基本功的前提下，还应不断学习，不断在工作中总结阅历，不断提高自己。做一名合格的护士，要有健康的身体、充足的精力。对工作一丝不苟，仔细负责。护士的临床工作繁忙且劳累，而且对重病人的护理要求时刻保持头脑醒悟，精力旺盛，尤其是在抢救病人过程中，要做到反应快速、灵敏、坚决，这都是与健康所分不开的。护士在临床工作中要严格遵守医院各项规章制度，严格学习“三基三严”理论，严格无菌操作和消毒隔离，对每一个医嘱应刚好、精确的处理，并完善各项护理文书。要仔细根据护理级别巡
17、察病房，视察病人病情改变，发觉问题刚好通知医生。做为一名合格的护士，不论是正式、聘请、护理员都要具备主子翁精神、团队协作实力。护士面对的医疗环境和人际关系较为困难，一不当心便会误入雷区，造成不开心。作为一名合格的护士应懂得集体的力气才是强大的，断不行脱离集体，节外生枝。一滴水只有放进大海才不会干枯，一个人只有将自己的利益与集体溶为一体的时候才有力气。集体是个人才智的源泉，是陶冶个人才能和品行的大熔炉。一个团结协作的集体，会为了病人的健康，科室护理质量的提高而奋勉努力、团结向上。团结就是力气，协作是帆，人情如水，只有团结协作，人情共济，船才会开得更稳、更远。xx医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏
18、、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教
19、化，并有探讨记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关切每一个病人，当病
20、人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，刚好解决。三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体
21、护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5%.作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我打算将我具体的工作安排这样规划：一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养(一)、按
22、护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾
23、驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特
24、别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二：加强护理管理，严谨护士长工作安排，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三
25、、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书
26、不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量(一)
27、、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。儿科工作安排 篇41、腹泻的护理（1）评估相关因素，去除病因。腹泻常见缘由是饮食不当及肠内感染，应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的食物。感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。（2）视察并记录排便次数、性状及腹泻量，收集粪便送检。（3）做好消毒隔离，与其他患儿分室居住。食具、衣物、尿布应专
28、用，护理患儿前后要洗手，对腹泻患儿的粪便，被污染的衣、被进行消毒处理，防止交叉感染。2、体液不足的护理（1）防止体液接着丢失通过调整饮食和按医嘱用药限制感染；呕吐重者可按医嘱应用止吐药。（2）按医嘱补充液体订正脱水1）口服0RS液：适用于轻、中度脱水而无严峻呕吐者。累积损失量按轻度脱水50m1/kg、中度脱水80100m1/kg喂服，于46h喂完；接着损失量依据排便次数和量而定。一般每12min喂5ml（约l小勺），稍大的患儿可以用杯子少量多次饮用。若呕吐，可停10min再喂，每23min喂5ml、留意事项：服用0RS液期间应让患儿照常饮水，防止高钠血症的发生；如患儿眼睑出现水肿，应停止服用O
29、RS液，改用白开水；新生儿或心、肾功能不全，休克及明显腹胀者不宜应用0RS液。2）静脉补液：适用于中度以上脱水的患儿。定量：补液总量包括三部分，即累积损失量、接着损失量及每日生理须要量。以上三部分合计液量，在禁食状况下，入院第一天应供应液体总量为：中度脱水120150m1/kg；重度脱水150180m1/kg、上述补液量适用于婴幼儿。定性（输液种类）：依据脱水性质而定。低渗性脱水用2/3张溶液；等渗性脱水用1/2张溶液；高渗性脱水用1/3或1/5张溶液。上述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。定速（输液速度）：要依据脱水的程度和性质确定。重度脱水伴有四周循环衰竭时，应首先快速滴入或干
30、脆静脉推注等张含钠液，以快速扩充血容量，订正休克，然后再接着输入液体。低渗性脱水时输液速度应稍快，高渗性脱水时速度宜稍慢。一般累积损失量（约为补液总量的1/2）应于812h补足，滴速约为每小时810m1/kg、接着损失量、生理须要量则在补充累积损失量以后的1216h内匀称滴入，滴速为每小时5m1/kg、在补液过程中还要随时依据患儿病情的改变调整输液速度。留意事项：a、输液速度过快易发生心力衰竭及肺水肿，速度过慢脱水不能刚好订正。b、补液中应亲密视察患儿前囟、皮肤弹性、眼窝凹陷状况及尿量，若补液合理，34h应排尿，表明血容量复原。若24h患儿皮肤弹性及眼窝凹陷复原，说明脱水已订正。若尿量多而脱水
31、未订正，表明输入的液体中葡萄糖液比例过高；若输液后出现眼睑水肿，说明电解质溶液比例过高。c、刚好视察静脉输液是否通畅，局部有无渗液、红肿。d、精确记录第一次排尿时间、24h出入量，依据患儿基本状况，调整液体入量及速度。3、养分不足的护理对轻型腹泻患儿可接着进食日常饮食，暂停添加辅食；重型腹泻按医嘱短暂禁食，待症状减轻尽早复原喂养。母乳喂养者接着哺喂母乳，暂停辅食；人工喂养者可停喂牛奶和辅食，46h后渐渐复原进食，但要留意由少量渐渐增多、少量多餐，可等量米汤、水稀释牛奶、米粥或面条。病毒性肠炎患儿有双糖酶缺乏，改为豆制代乳品或发酵乳。腹泻停止后接着赐予养分丰富的饮食，每天加餐一次，共2周，可赶上
32、正常生长水平。养分不良、慢性腹泻复原期需更长时间。4、预防皮肤受损的.护理选用清洁、松软的尿布避开运用塑料布包袱，留意刚好更换，每次便后用温水清洗臀部，蘸干，涂油，保持会*及肛周皮肤干燥，预防臀红。局部发红有渗出或有潜在溃疡者，可采纳烤灯、理疗促使创面干燥愈合。5、电解质紊乱的护理（1）补液后亲密视察患儿的精神、肌张力及腱反射等改变，留意有无低钾血症或低钙血症的表现；遵医嘱刚好采血做电解质分析。（2）依据医嘱刚好补充钾、钙、镁等电解质。输液后有尿时即可起先静脉补钾，氯化钾的浓度不超过0、3%，滴速不宜过快，严禁静脉推注，以免引起心跳骤停。若补液中出现抽搐，可静脉缓慢注射钙剂，时间不得少于10m
33、in、镁剂需深部肌肉注射。6、代谢性酸中毒的护理亲密视察酸中毒的症状和体征，遵医嘱采集动脉血、补充碱性溶液。7、对症处理（1）眼部护理重度脱水患儿泪液削减，结膜干燥，昏迷病人眼睑不能闭合，角膜暴露简单受伤引起感染。可用生理盐水浸润角膜，点眼药膏，眼罩覆盖。（2）发热的护理监测体温改变，体温过高应赐予物理或药物降温，应刚好擦干汗液，更换潮湿衣被，多饮水，做好口腔及皮肤护理。（3）腹痛护理可轻轻按摩患儿腹部做好腹部保暖或热敷，转移患儿留意力，严峻者可遵医嘱应用解痉、镇痛药物。儿科工作安排 篇5二一三即将过去，在仔细分析总结全年工作的基础上，扬长避短，力争20xx年科室各方面都有所提高。全年内儿科工
34、作安排如下：一、进一步提高医疗质量，降低医疗风险 生于忧患，死于安乐在过去的一年中，我科医疗质量虽有提高，但不能满意现状，只有不但提高医疗质量，方能进一步降低医疗风险，防范医疗纠纷。20xx年我院有史以来最恶劣的医闹给了我们沉痛的教训。二、进一步提高业务水平，削减病源流失 只有不断提高自身业务水平才能使科室长足发展。20xx全院组织的业务学习外，我科每月都进行了业务学习，20xx年我科将在院内学习的基础上，接着加强科内学习，1-2次/月，随时进行疑难、危重病例探讨，不定期进行三基考核。支持有成果的科室人员去学术沟通并回科室进行讲座。在人员足够的状况下，申请院领导同意后，尽量为有学习钻研精神的人
35、员创建进修条件，让科室人员到不同上级医进行短期轮训，并请学习人员在学习期间不定期的回科室讲座，一方面能检查他的学习状况、督促其学习，另一方面能让整个科室尽快地了解并驾驭最新的诊疗药品、方法，同时带动整个科室的业务学习。通过这些措施提高业务水平、削减病源流失、拓宽诊疗范围、提高医疗平安，增加医院科室的市场竞争实力。三、进一步加大人才引进和培育力度 20xx年在院领导的指导和关切下，我科引进医生4名，但退休1人，因孕产旷工1人，实际增加医生只有2名，而新引进的人员有3名刚毕业或毕业不久，工作实力、应急实力和临床阅历不足，有2人还不能独立工作，还需派人外出进修学习，所以人员还相对不足。还得进一步加大
36、人才引进和培育力度；四、进一步加强新生儿科和特色治疗20xx年，我科仍坚持开展了新生儿高疸红素血症的蓝光治疗和新生儿窒息体温不升的温箱治疗，取得了良好的经济效益和社会效益，提高了医院和科室的知明度和竞争力。20xx年我科将接着在人员足够和技术培训的状况下，在保证医疗平安的前提下，将大力开展和推广这些在本地独有的诊疗项目，创建本地的新生儿科品牌。五、力争全额完成院下达的各项指标 全科室团结协作全力工作，全力以赴地完成20xx作任务，包括体检任务；总之，有上级坚毅的领导关切和指导，有全科职工的通力合作，加强凝合力，增加医务人员和提高全科人员的技术水平，实现20xx年总体业务稳中有升，保持院（科）持
37、续、健康、稳步发展，我们有信念、有决心、有实力完成工作目标。儿科工作安排 篇620xx下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际，制定本安排。一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1。不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2。 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹
38、性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。3、 加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4。、 完善护理文件记录，削减平安隐患。规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，5、 完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1、 办公班护
39、士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、 要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，仔细执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。3、 每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。1。对各班职责进行修订，变更排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理好用。2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服
40、务， 亲密视察患者病情， 随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者平安，体现人性化的护理关怀。3、深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，体现能级对应。四、护士实行绩效安排安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公允。安排依据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。五、加强患者健康教化1。由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。2。每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人
41、满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。六、新业务、新技术1、重点发展小儿康复保健，选派12名护士进修小儿康复保健2、增加科研意识，力争年内开展新技术12项。儿科工作安排 篇7进一步巩固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推动优质护理服务持续、深化开展，提高护理管理品质，依据优质护理服务规划和优质护理服务评价细则（20xx版）的要求，根据医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作安排如下：一、工作目标以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。使患儿家
42、属满足度95；健康教化知晓率85。二、实施措施（一）接着完善修订科内各项规章制度、工作流程，接着完善修订质量限制标准，加强对护理不良事务督查整改制度，加强对危重病人的管理。（二）全面提升职业素养、优化护理服务1、加强基础理论学问的培训和专科学问培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2、 加强护理专业技术操作培训。根据新生儿科培训安排分层对全科护士进行技能操作培训，坚固驾驭护理基本技能，夯实基本功底.3、实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。（三）严格遵守新生儿平安管理制度并按其要求
43、规范管理。1、新生儿科护士必需持证上岗，并经新生儿专业培训，驾驭新生儿常见疾病的护理技能，熟识新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染限制技术。2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必需配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应刚好补戴，确保患儿身份正确。3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应仔细洗手或运用快速手消毒液。4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防平安管理，平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。5、根据规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、
44、医护人员手、运用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当根据医疗废物管理条例及有关规定进行分类、处理。6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院平安流程并有效落实。制订各类突发事务应急预案和处置流程，提高防范风险的实力，快速有效应对意外事务，确保医疗平安。（四）夯实基础护理 ，切实做好各项基础护理工作，使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液患儿，防止或削减输液外渗，擅长视察病人，发觉问题刚好解决。（五）严格落实责任制整体护理1、变更排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患儿供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。3、深化护士分层运用，依据患儿病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，体现能级对应。（六）定期满足度调查1、患儿出院时发放满足度调查，听取家属对优质护理工作的看法和建议。2、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣教、看法反馈。（七）落实绩效考核措施，严格按各种考核标准执行 ，责任护士履行岗位职责，根据岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。新生儿科护理20xx-1-16