2023年管理及管理制度篇.docx

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1、2023年管理及管理制度篇 书目 马路养护施工平安管理及保通方法 第一条为维持高速马路养护作业现场秩序,规范高速马路养护作业平安管理,正确引导驾乘人员按规定线路有序通行,依据中华人民共和国国马路法、中华人民共和国国道路交通平安法、路政管理规定、道路交通标记和标线 gb5768-1999、道路作业交通平安标记 ga182-1998等法律、法规和规范,结合南华路政中队实际,特制定本方法。 其次条高速马路养护作业平安管理包括: (1)、作业(施工)单位、作业人员管理; (2)、作业车辆、机械管理; (3)、作业现场管理; (4)、作业区通行(保通)管理。 南华路政中队与楚雄管理处、交警搞好协调协作,

2、对马路养护施工作业进行规范管理。 第三条马路须要养护施工作业时,由省马路投资公司楚雄管理处向中队报送马路养护施工作业状况工作函。明确施工时间(期限)、施工路段、施工单位、施工对象(对马路特定病害状况采纳对应的养护措施)、影响交通的状况下实行的交通管制措施。 第四条由作业(施工)单位向中队报送: (1)、经楚雄管理处审核同意的马路养护施工作业表; (2)、施工组织安排。主要包括: 工程概况、工程特点和难点、施工目标; 管理模式、质量体系、施工方案和施工工序; 施工组织及进度、平安保障措施; 主要车辆机具运用安排、劳动力支配安排; 现场文明施工措施; 路政中队对工程概况、工程特点和难点、施工组织及

3、进度进行重点了解,做到心中有数。 (3)、平安保障措施(施工保通方案),施工保通人员名单,通讯录,施工保通人员值班表。 第五条由施工单位报送的材料经中队与楚雄管理处,交警共同审核同意后,方可进行施工作业。对未经路政审核同意的施工坚决取缔,责令施工方快速复原交通。 第六条中队与施工单位签订施工作业平安管理及保通协议,明确双方责任和义务。必要时,收取路政保通服务费。 第七条对施工单位占用、拆除、移动、涂改、损坏马路附属设施的行为收取施工保证金。施工结束后,经路政、管理处检查复原原状后全额退还施工单位,未复原原状的,由中队收取马路路产损失赔偿费、清理费等。 第八条中队拟定施工作业管理及保通方案,进行

4、施工作业管理及保通工作,实施对施工作业人员(保通人员)、车辆机械、施工作业现场、作业区通行(保通)的管理和监督,中队对路巡班组进行监督考核。 第九条路巡班组的职责是: (1)、协作、指导施工单位按国家规范设置明显的施工标记、平安标记和平安防护设施。 (2)、对施工作业人员进行平安教化,要求必需穿着统一的反光平安标记服。无反光条的标记服需刚好更换。要求施工保通人员在岗,刚好引导交通,看管施工标记、标牌。禁止施工作业人员穿着拖鞋工作,禁止在工地饮酒、打闹、随意穿越高速马路。 (3)、对作业车辆,机械进行检查。作业车辆,机械必需有明显的平安标记,喷涂反光油漆或粘贴反光膜,并保持表面清洁。作业车辆必需

5、在顶部配置黄色闪光警示灯。作业车辆应当停放在作业区内。尽量避开作业车辆在社会车辆通行路段调头。车辆,机械须审验合格,技术状况完好,并配备素养相当的驾驶员、操作员。 (4)、对施工作业现场进行监督检查。施工单位必需按国家规范设置明显的施工标记、平安标记和平安防护设施。夜间及雨雪雾天气施工单位必需设置红色警示信号。施工单位应根据马路施工养护规范堆放材料,并设置平安标记,并刚好清除施工路段路面杂物。施工单位无擅自占用、拆除、移动、涂改、损坏马路附属设施的行为。 (5)、在施工现场进行平安保通工作。引导通过施工现场的车辆根据设置的标记有序通行,听从路政员、施工保通人员的指挥。协作施工单位进行马路施工作

6、业交通管制,为马路养护作业供应交通平安服务。对未中断交通的施工作业路段,加强交通平安检查。发生交通堵塞时,协作交警、管理处、施工单位做好分流、疏导工作。必要时,在施工路段入口定点值勤。 第十条路巡班组对检查内容填写马路施工管理、检查记录表,并要求施工现场负责人签字。对存在的问题要当场要求施工单位,施工作业人员在规定时限内整改,不刚好整改的,上报中队,由中队通报楚雄管理处、交警、并向路政大队及马路所在县市安监局汇报。 第十一条除昆瑞路政支队的路政员依法在中队辖区马路上履行马路作业管理及保通勤务外,其他单位不得运用路政车,路政员在中队辖区马路上进行路政管理职务活动。 第十二条除马路防护、养护外,占

7、用、利用或者挖掘马路、马路用地、马路两侧建筑限制区,以及更新、砍伐马路用地上的树木,应当事先报经路政许可。并参照本方法执行。 平安附件运用管理及定期检验制度 (一) 坚决贯彻执行压力容平安技术监察规程和有关的压力容器平安技术规范。 (二) 建立压力容器技术档案，内容包括：汽车储罐、压力容器登记卡；设计单位供应的图样；设计，安装说明书；检验检测记录以及有关检验的技术文件和资料；修理方案，修理状况记录；平安附件的效验，修理更换记录，有关事故的记录和处理报告。 (三) 新购压力容器向市，区技术监督部门压力容器平安监察机构申报和办理运用登记手续。 (四) 严格执行各种压力容器的岗位操作规程，对运行中应

8、重点检查的项目和部位，必需严格检查,对运行中出现的异样现象及紧急状况必需刚好上报并妥当处理. (五) 压力容器及管道内部有压力时,不得进行任何修理或紧固工作. (六) 压力容器检验,修理人员在进入压力容器内部进行工作前,必需按在用压力容器检验规程的要求,作好打算和清理工作,否则,工作人员不得进入. (七) 仔细支配压力容器的定期检验,主动协作技术监督部门压力容器平安监察机构的监督检查工作. (八) 常常检查平安阀,压力表,夜位计等,检查结果应符合压力容器平安技术监察规程规定. (九) 平安附件严格按运用其定期送计量部门效验,并记入档案. (十) 平安阀每一年检验一次，压力表每半年检验一次，罐车

9、一年检验一次。 通风设施管理及工程质量验收制度 1、 井下的风门由通风工区负责按质量标准砌筑，风门要实现自动关闭，通车风门满意行车要求，并实现自动化。 2、 井下的永久风门要全部实现闭锁，以防止风流短路。与总回风道、一翼回风相通的风门要实现地面遥讯。 3、 风门调整装置要坚固，敏捷牢靠。 4、 通风设施施工完毕后，由安监处组织验收，确保通风设施质量满意通风质量要求。 5、 严禁两道风门同时打开，发觉同时打开，按规定进行惩罚。 6、 运输大件难以通过风门时，施工单位应提前一天通知通风工区进行处理，若私自拆除及人为损坏风门者，按破坏通风设施论处。追究责任者责任。 7、 井下风门的安装及修理实行辖区

10、管理，安装维护人员对管辖范围内的通风刚好安装或修理，不刚好修理，按通风工区奖罚条例进行惩罚。 8、 井下全部的通风设施，通风工区要建立通风设施管理台帐，安设好设施说明牌，并做好检查台帐。 仓库平安管理及出入库制度 一、 仔细执行民爆条例等国家有关的法律、法规，严格遵守公司的各项平安规章制度。 二、开票时,必需严格按公安部门有关规定手续办理开票，手续不符合规定的坚决不办理。 三、开票前要仔细查验有关证件、数量、品种，必需有公安部门的民爆产品购买许可证方可办理。 四、应妥当保管好有关证件,并做到所开品种、数量、时间与相关证件一样。 五、仔细保管好销售发票，按月将销售凭证的存根整理好并装订成册。 六

11、、开票时严格执行行政主管部门核定的价格，严禁私自调价，不得乱收费和搭车收费。 七、主动参与公司组织的平安学习、教化、培训等。 地测防治水设备仪器工具的运用管理及报废制度 1.地质、测量及防治水涉及全部仪器设备及工具必需建立技术档案、资料、台帐包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及运用时所特殊留意的事项。 2.对本组运用的仪器应编号，对发放运用日期进行记录安排到个人运用的仪器和工具人员调出时要归还交矿,否则不予出调出手续或作价赔款。 3.对于所运用、保管的仪器和工具要常常保养和修理使仪器处于完好状态，充分发挥作业实力并使其延长寿命如不按操作规程作业造成损坏的视损坏程度赐予责

12、任者惩罚。 4.仪器设备的借用、转借、调拨与报废等应有肯定的审批手续，仪器工具的借出必需经科长同意总工批准归还时进行检验，如不经批准借出或损坏的视其状况赐予罚款。 5.新钢尺在运用前必需逐段检查刻划数字是否清楚和精确无误，运用后应刚好用棉纱擦拭并擦拭机油。 6.全站仪在下井前要对各主要部件进行检查在井下行走时应避开猛烈的摆和碰撞，运用后要用绒布轻轻地擦拭仪器上的灰尘、水气、油污移站时仪器和三角架必需分开搬运，夏季在太阳下运用仪器时必需用伞遮住防止日晒。 7.激光定向仪的现场管理和维护由施工单位负责测量人员进行监管光束调整和核验由测量部门负责。 8.各种仪器、仪表、工具应存放在清洁、干燥室内架上

13、或台上不准靠近暖气和火炉，对运用的仪器要负责日常的保养和校正精度达不到要求时应刚好送厂修理以保证仪器的完好与精确性。 9.对过期或淘汰的仪器或设备要向主管领导提出申请刚好更换并推广运用先进设备、新技术。 压力容器压力管道等运用管理及定期检验制度 1、加强本站所运用的压力容器(储罐、残液罐等,含平安附件以下同)、压力管道(本站的工艺管道,含平安附件,以下同)的运用管理和定期检验是保障特种设备平安运行,确保平安生产的关键。 2、档案管理人员结合技术负责人、设备管理人员负责建立压力容器、压力管道等设备技术档案,其内容至少包括:2.1随机技术文件、产品合格证、监检证书、装箱单等;2.2安装施工技术资料

14、和安装监检验收资料;2.3修理改造记录及有关技术文件和资料;2.4定期检验报告赐予检验有关的技术文件和资料;2.5压力表、平安阀、接地电阻等平安附件的检定、检测、修理、更换记录和资料;2.6有关事故记录资料和处理报告,以及报废报告资料。 档案管理人员负责建立压力容器压力管道台帐,台帐的内容包括设备名称、规格型号、制造单位、主要参数、购置时间、启用时间、运用登记证号、注册号码、历次检验状况等。 3、站长负责在压力容器、压力管道投入运用前或投入运用后一个月内刚好到特种设备平安监督管理部门办理运用登记,未办理运用登记的特种设备严禁运用。 4、操作人员对所操作的压力容器压力管道要做到“四懂、三会”(即

15、懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会运用、会维保、会解除故障), 同时要明白设备上平安附件的作用和操作步骤。严格按规程操作,仔细做好设备的维护保养工作,并刚好填写运行记录,刚好消退冒、滴漏现象并做好防潮、反腐、防晒、防冻防静电等相关工作。 5 5、站长负责对本站在用压力容器、压力管道在平安检验有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构(山东省特检院菏泽分院)提出定期检验申请,未经定期检验或定期检验不合格的压力容器、压力管道不得运用。 6、设备管理人员结合平安员每月至少对本站在用压力容器压力管道进行一次自行检查,并做好记录,发觉异样状况应刚好处理。 7、压力容器、压力管道的定检周期以检测机构规定的检

16、验周期为准。 仓储管理及相关平安管理制度 一、仓储管理 （一）总则 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对客户，服务周到，降低费用，加速货物和资金周转。 依据客户货物周转须要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；应用现代管理技术不断提高仓库管理水平。 （二）货物验收入库存 1、货物入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点货物名称、数量是否一样，按要求填写入库单并签字，应当相识到签字验收是经济责任的转移。 2、库房管理员凭发票所开列的名称、

17、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰，并伴同发票一起交财务部记账。 3、验收中发觉的问题要刚好通知经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。 （三）货物的储存保管 1、货物的储存保管，原则上应以货物的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。 2、货物堆放的原则是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐。 3、仓库保管员对库存、代保管以及设备和

18、工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损坏、遗失和增多等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 4、保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司和客户财产发生人为保管责任损失。 5、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自出库或出借，特别状况应经科长批准。 6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得运用消防器材和必要的防火学问。 （四）货物发放 1、严格根据领料单出库，发货坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违反发货原而则造成货物损坏、变质以及遗失

19、等损失，保管员应负经济责任。 2、领料单应填明货物名称、规格、型号、数量、订单编号以及经办人和领料人签字。 3、发货必需与领货人和经办人办理交接，当面点交清晰，防止差错出库。 4、全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行丢失。 （五）其他有关事项 1、记账要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报刚好。 2、每月对仓库进行一次清查盘点。 3、保管员调动工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，主管领导监交，双方各执一份，报主管存档一份。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。 生物平安管理及试验人员培训考核制度 1制定年度生物平安培训、考核安排,

20、报生物平安委员会批准后实施。 2培训内容:生物平安相关法律、法规、方法、标准、本试验室生物平安手册、生物平安管理制度、应急预案、紧急事务的上报和处置程序、生物平安风险评估、生物平安操作规范、仪器设备的运用、保养、维护、个人防护用品的正确运用、菌(毒)株及样本的收集、运输、保藏、运用、销毁、试验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。 3每年组织全员(包括试验室管理人员、技术人员、样本运输人员、保洁员等)的生物平安培训、考核。 4针对不同的工作岗位,在全员培训的基础上,组织开展专项生物平安培训。 5培训应当由取得试验室生物平安师资培训合格证的人员进行。 6培训后应对参与培训的人员进行考核,考核

21、形式可实行多样化,如笔试、口试、实操等。 7对考核合格的工作人员颁发相关岗位的上岗证。 8建立并保存生物平安工作人员的培训、考核档案。 9做好生物平安培训需求和效果的评估工作,为制定年度培训、考核安排供应依据。 10对新上岗、转岗的员工进行生物平安相关学问、生物平安手册等的培训,明确所从事工作的生物平安风险。 11进入试验室的外单位人员(包括进修、实习等工作人员)的由所在科室,依据所从事工作的生物平安风险进行必要的生物平安培训,全部工作均在带教老师指导下进行,学习期间不得从事危急性较高的工作。 12当有关部门新颁发、修订生物平安相关法律、法规、规范、标准等,试验室生物平安手册进行修改后应组织开

22、展相关内容的培训和考核。 13根据档案资料管理制度保存与人员培训、考核相关的记录。 建筑平安管理及施工现场平安管理措施 依据国家的有关规范标准、企业的各项规章制度规范建筑施工平安管理,探讨施工现场的平安管理方法。 建筑施工现场多是在室外露天高空作业,生产、生活条件艰苦,从业人员素养相对较低,且流淌性大,属工伤事故多发行业、发生工伤事故的缘由主要有平安管理、平安教化、人、机、环境三者的错误匹配。我们在每个施工工地项目管理过程中,坚持“平安第一、|预防为主”的方针,抓好施工现场平安综合管理、健全施工现场平安管理制度的管理机制,保证了施工现场的平安生产。 一、坚持“平安第一、预防为主”的方针 “ 平

23、安第一、预防为主”的方针,首要是保证平安,预防为主则是指要以预防为首要的指导思想,也就是在建设工程的生产活动中必需实行切实的措施防止各种平安事故的发生.在发觉有可能发生平安事故隐患时刚好实行措施消退。我们主要做到: 1、坚持平安教化的常常性 在建设工程施工现场的平安管理中,多去各个工地上平安巡察,在巡察过程中对突出问题组织项目经理、管理人员及作业工人班头进行讲评。以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场管理人员的防范意识。定期、不定期和针对性地对全体员工进行平安教化,学习有关平安生产法律、法规,把平安防范工作前移,从而深化施工现场平安管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性

24、,在项目管理中,随时实行了入场三级教化,对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教化,对临时用电、高处坠落等进行针对性教化,增加全体员工的防范意识,敲响平安警钟。 2、注意平安行为的规范性 按科学规律组织施工,遵守施工平安规程和标准,作为施工现场组织施工的行为规范加以约束。我们从两个层面上规范其行为。一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工平安管理法规和标准,执行企业的各项管理制度。施工前对有关平安施工的技术要求向作业班组、作业人员具体说明,并由双方签字确认,平安员每天巡查落实。二是要求作业层次和作业工人遵守平安生产强制性标准、规章制度和操作规程,正确运用劳动平安防护用具机

25、械设备等,严禁违章操作,不准冒险蛮干。构筑起施工现场专群结合的平安保证体系。 3、突出平安防护的针对性 把施工现场可能滋生事故的隐患,多发性部位经过加工整理,抽象出来,制定对策、措施进行预防。在编制施工组织设计时,把施工现场平安管理的重点表达明确。并编制平安技术措施,施工临时用电,基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进行重点防护,并通过不定期检查,发觉隐患刚好整改,不断完善施工平安技术方案。有效地把平安生产事故歼灭在萌芽状态。 4、增加平安管理的主动性 施工平安管理工作先行,早规划、早支配,做到全过程的监督检查

26、。施工前我们把上述项目定为省双优工地进行目标管理,在开工前健全各项平安生产管理措施及制度,做到事前防患。进入施工现场的员工,首先进行平安生产教化及遵守操作规程教化,其次进行平安技术交底及各分部、分项工程平安技术交底,使全体员工熟识各项规章制度,自觉遵守平安规章制度及操作规程,增加自我防范意识。加大督查的力度和幅度,对平安管理目标进行有效限制。 二、抓好施工现场平安综合管理 施工平安管理是多方面的,必需对各方面进行综合管理 1、安 全管理与文明施工相结合 做好施工现场文明施工,办公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工场地围护、环境卫生等按有关要求、标准组织施工,做到宿舍与施工现场分开,工地设置文化

27、室、宣扬栏、乒乓球室等文化消遣设施,并配置保健药箱,有利于工人生活、休息。同时也是提高施工平安综合管理。 2、平安管理与平安考评相结合 实行施工现场平安考评,实行对项目经理、管理人员、工人进行定期平安考核。对不达到要求的进行教化指责、直至辞退。在施工过程中,项目部管理人员常常进行检查,作业人员自查、班组互查、使施工平安管理工作落实到各个单位、各个岗位、各个部位,达到施工现场综合考评的全面要求,并在工地出入口处设置“五牌一图”,履行平安职责,接受社会和上级的监督考评。 3、平安管理与激励机制相结合 我们把施工平安管理工作纳入项目管理方法,并与奖罚制度挂钩,形成有利于平安管理的约束和激励机制。我们

28、采纳竞赛、表彰、嘉奖、升降等有效的激励机制,更好地激励项目经理、管理人员、作业工人从不同层面上抓好平安生产,重视平安管理,遵守平安纪律。再辅之以宣扬教化,在“指导、监督、奖罚、教化”的共同作用下,订正施工现场习惯性违章现象,创建一个“平安生产,人人有责”的良好气氛。 三、健全施工现场平安管理制度 为了施工平安,各项平安设施防护到位,材料质量及防护用品必需符合有关要求并且对各项管理制度进行完善。 1、平安生产教化培训制度 对项目部的有关人员依据有关规定进行平安生产教化培训。作业人员进人新的岗位或新的施工现场前,进行平安生产教化培训,对采纳新技术、新工艺、新设备、新材料时,对作业人员进行相应的平安

29、生产教化培训。 2、施工现场班前交底制度 建筑施工不同于其它行业,具有“深基、高空、负重、临边”作业等特点,每天开工前班组长履行交底制度时,要针对不怜悯况,实行普遍交底和个别交底相结合,做好交底记录。交底双方都应履行签名手续,提高全员的平安防范意识。 3、施工现场检查监督制度 施工现场平安检查监督是一种得要的“执法”手段。第一,项目经理部必需不折不扣地执行有关规范、标准、规定、实施方法,比照标准、规范、规定、方法,坚持自检。对危急源,找到一处,整改一处,“以人为本”,加强现场施工平安管理,平安员每天进行巡查。其次,加大检查频率。企业层次每季度,项目部每月进行一次平安检查,并不定期针对各专项进行

30、检查,并建立一套专兼结合的施工平安目标管理限制网络,督促施工现场按科学规律组织施工。并把施工现现场相关单位纳入检查范围,实行严格的检查考评,实行平安“一票推翻”制度。 4、施工现场经济责任制度 依据平安考核指标,企业层次对项目管理目标及管理人员进行考核,项目经理对作业人员进行考核并在施工现场推行“层层负责落实,划区分片管理”的平安责任制,实行目标管理。施工现场依据项目管理原则,签订“项目管理平安责任责任书”、“作业班组平安责任书”,鞭策施工现场有关单位定人员、定时限、定措施、定目标,实行“四定防范”。在考评时,对成果优秀进行经济嘉奖,对不合格的进行经济惩罚。 四、结束语 我们在施工现场平安管理

31、上能依据有关标准、规范配套各项管理措施及规章制度,实施目标管理,使工程项目施工平安无事故,达到省双稳定性工地。以上是我们在春和工程项目的平安管理主要内容与同行们共同探讨。 平安作业监理的现场管理及奖罚制度 一、现场管理制度 1、严格执行施工现场的平安管理规定，坚决执行平安生产的有关法律、法规和各项规章制度。 2、监理人员应要求施工现场平安管理人员到岗到位，坚持平安工作原则，对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为，有权进行制止。 3、要求施工人员进场作业，必需遵守劳动纪律和操作规程，听从平安管理人员的指挥，听从平安人员的管理。 4、进场作业必需配戴平安帽，登高作业应系好平安带，不准穿背心、拖鞋

32、进入作业场所，不得在作业场所内乱窜乱跑、打闹嘻戏。 5、严格执行爆炸物品管理制度，仔细按爆破操作规程和爆炸物品管理制度执行，杜绝违章作业，违章运用。 6、要求施工作业人员必需参与人身保险。 二、奖罚 1、监理人员的嘉奖和罚款每年初依据不同的平安风险与工作难度而定。 2、年终考核得分为60分者，不奖不罚；60分以上者，每增一分，嘉奖该部门最高嘉奖金额的2.5%；60分以下者，每少得一分，罚最高罚款金额的2.5%，罚至最高罚款金额为止。 3、隐瞒事故不报，弄虚作假的，取消全部嘉奖，并处以罚款1000元。 4、所发奖金，其中50%给签字人，其余发给有关的平安生产工作人员；所惩罚款从部门签字人工资中扣

33、除，不得报销。 5、连续发生同类事故或重大事故的除对有关责任人进行经济惩罚外，还须对负有领导责任的责任人依据事故的程度和责任大小赐予相应的行政处分。 6、实行平安生产一票推翻制，凡当年发生平安生产重大伤亡 事故的，部门和个人一律不得评先进。详细平安管理考核计分方法见下表。 平安管理考核计分方法 考核内容 扣分方法 年初有布置、年终有总结。 季节性平安工作有布置、有检查，定期探讨工作。 建立、健全、落实平安操作规程和平安管理、检查制度。 部门责任人亲自抓，分管人员明确。 按规定配备专职平安员、兼职平安员。 按规定参与平安业务培训，并取得相应证件。 部门内部坚持正常的三级平安教化工作。 按规定的时

34、间和程序报告事故并报送有关材料，刚好报送各类统计报表。 1、年初无部署扣5分，年终无总结扣2分； 2、工作部署未突出重点部位和重点季节扣除1-2分； 3、不坚持平安例会或定期探讨扣2分； 4、季节性平安工作无布置扣1分，无检查扣1分。 5、无规章制度扣7分；无应有的操作规程扣7分； 6、各项规章制度和操作规程不健全各扣1-3分； 7、规章制度和操作规程落实不到位扣2-5分； 8、不层层签订责任书扣3分，责任书制度不规范、不详细扣1-2分； 9、平常不检查扣2-5分，检查发觉的事故隐患不整改或不力的扣1-5分； 10、部门负责人不亲自抓扣5分，分管人员不明确扣4分； 11、所发生的事故查处不力扣

35、2-5分； 12、未配备平安员扣3分，平安员配备不全扣1-3分； 13、平安职责不落实扣1-3分； 14、消防组织不健全扣1-3分； 15、消防设施不配套、不完善扣1-3分； 16、平安、消防活动不组织、不参与或不常常扣1-3分； 17、部门负责人未持证扣1分； 18、平安员持证率80%以上不扣分，80%以下每少10%扣1分； 19、特种作业人员持证不全扣1-2分； 20、三级教化不常常扣1-3分； 21、报告、报表不报扣4分；事故调查报告材料不规范的扣2-4分；不刚好或报表不齐全、不完善各扣1-2分； 22、不建立台帐扣3分；台帐资料整理不符合规定要求的扣1-2分。 教具室管理及平安制度 一

36、、教学仪器设备是学校的基本设备之一，是全面实施教学大纲和提高教学质量的重要环节，必需切实加强管理，确保教学试验的正常进行。 二、教学仪器设备要按规定分类、编号、入账，做到账目、卡片、标签、实物四统一，每学期清点一次，每学年底对账一次，做到物物有账，账物相符，账账相符。 三、仪器设备应分类存放，定位入橱，陈设有序，按仪器性能要求，做好防尘、防潮、防压、防磁、反腐、避光等工作，损坏的仪器应刚好修理，使仪器设备常常处于正常状态，对无法修理的仪器应刚好办理报废报损手续。 四、仪器、药品的存放做到排列整齐，上轻下重，科学合理，取用便利。易燃、易爆、剧毒、放射性物品要设专室、专橱保管，严格执行危急药品的管

37、理运用制度。 五、对于新添置的精密珍贵仪器，要通过学习，驾驭其运用性能和运用方法后方可运用，并建立运用、修理跟踪记录卡，以便备查。 六、一切仪器、药品、材料的领用和归还应办理登记手续，并仔细检查仪器的运用状况，对于损坏或丢失的仪器应按有关规定处理，任何人不得以任何理由长期占用。 七、除教学活动外，教学仪器一般不予外借。外单位借用，应经校长审批，出具借条，定期归还。 八、管理人员如有变动，应仔细办理移交手续。移交时应按账点物，逐件交接，遇有账目不相符时，要查明缘由，并按规定刚好处理，最终由总务处及双方签字，才算交接完毕。 九、人离开仪器室，必需刚好熄灯，关锁门窗。仪器室钥匙必需由管理人员驾驭，不

38、得转交他人，如因失职造成损失，将追究当事者责任。 工地宿舍管理及消防平安制度 为了您和他人的平安,经公司会议探讨,特制定如下管理制度: 1、严格执行遵守项目部纪律和规章制度,听从支配; 2、民工在上岗前必需由雇请单位对民工进行一次上岗前的法制、平安保卫教化,严禁在宿舍内聚众赌博,打架斗殴和其他作奸犯科活动,并视情节赐予罚款; 3、民工必需在集体饭堂就餐,生活垃圾、必需扔到指定地点。不准民工私自由民工宿舍内开小灶,民工宿舍内严禁运用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具,如发觉私自开小灶,发觉第一次煮饭者罚款100元,班组长罚款300元,发觉其次次没收炉灶等相关餐具; 4、民工宿舍内严禁乱拉乱

39、接电源线路、照明灯具、插座等; 5、民工宿舍内必需保持清洁卫生,不准躺在床上吸烟,严禁乱丢烟头,节约用水、用电,保持公共卫生间整齐; 6、民工不准私自带亲友到宿舍内住宿,如有特别须要,须经领导或管理人员批准方能住宿; 7、民工宿舍必需配备足够的灭火器材,放置位置要适当,要培训每个民工会正确运用灭火器材; 8、民工宿舍通道肯定要畅通,不能堆放杂物或其他物品; 9、民工宿舍建立完善卫生值班制度,个人用品叠放整齐,地下无杂物,烟头并设置垃圾桶,每天有专人清理卫生; 10、工人晒衣区设置在屋面指定位置,不得在房间及走廊通道上随意乱晒衣服 11、本管理制度通过定期拍照检查记录。 波隆城市花园项目部(宣)

40、 2023年3 月6日 煤矿矿科技推先管理及奖罚制度 为充分发挥科学技术是第一生产力的作用,高广阔工程技术人员、管理人员和技术工人的科技兴矿意识,推动企业发展,提高经济效益,特制定本制度。 (1)科技推先工作实行在矿长领导下的总工程师负责制每年完成具有肯定经济效益的科技推先或果不得低于5项,少一项罚100元(扣2分)。以6项为基数,超一项奖100元(奖2分),对矿总工程师奖罚。 (2)总工程师办公室是全矿科技推先工作的管理部门,详细负责科技推先安排的汇总、上报、监督实施,组织科技项目的验收鉴定。 (3)总工办、机电科、掘进科、通风科、机械化科、生产科是我矿各生产系统的主管业务科室,负责本系统科

41、技推先安排的编制、实施和申请验收鉴定,各系统每年规划项目不得少于两项,每少一项对主管科室负责人罚款50元(扣1分);每年应至少完成一项具有肯定价值的科技推先或果,否则对主管科室负责人罚款50元(扣1分)每年完成科技成果超过两项的每超一项,嘉奖主管科室负责人100元奖2分,不累计奖分) (4)激励其他系统、科、队开展技术推先工作每完成一项对其负责人奖50元(奖1分,不累计奖分) (5)从矿长嘉奖基金中提取0.05元/吨煤,为科技发展基金,用于技术协作成果申报评审和科技推先嘉奖。 (6)科技推先所需材料、设备投入量不大时,一般由受益单位从系统材料中支付。假如项目较大,一次性投入较多本系统担当不了的

42、要在编制年度生产经营建议安排时提出材料、设备、资金申请,经矿或上级有关部门论证批准后,从维简或矿管材料费中列支。 (7)凡符合下列条件之一,并且取得肯定经济或社会效益的,可以获得科技推先成果嘉奖。 平安生产新工艺、新产品的应用、开发探讨; 新型开拓布置或开采方法探讨推广; 受集团公司以上单位表彰的优秀设计项目; 新计算机软件或网络技术开发 引进科研单位、大专院校科研成果; 在完成上级推广的新技术、新工艺、新设备中贡献突出; 移植兄弟单位先进工艺、先进管理方法; 围绕平安生产或改善企业管理进行的技术新、工艺更新、设备改造、小独创、小创建等; 合理化建议被接受。 (8)为加强对科技推先工作的组织领

43、导,矿成立科技先领导小组。 领导小组的主要职责是:负责对科技推先工作的组织领导;组织邀请有关部门专家对科技推先安排进行论证;对我矿的科技推先成果进行评审鉴定。 (9)各系统科技推先项目完成后,要编制技术总结报告和成果评定申请提交总工程师办公室,由总工程师办公室提请矿科技推先领导小组组织有关部门、专家进行鉴定评审,确有效益的按下列标准进行嘉奖: 获得效益期限两年以内的项目,按第一年干脆纯效益的10%进行一次性嘉奖。嘉奖金额不足500元的,按500元计奖。 获得效益期限在两年以上的项目,按第一年干脆纯效益的10%进行一次性嘉奖。嘉奖金额不足1000元的按1000元进行嘉奖 (10)获得上级科技或果

44、奖的项目可重复获奖。 (11)虽无干脆经济效益,但有重大社会效益的项目,经鉴定评审,视其效益大小和项目 完或的程度,赐予5005000元的嘉奖。 (12)既有干脆经济效益,又有重大社会效益的项目,可合并计奖。 (3)凡获得上级科技进步奖的项目,矿给项目完成人员一次性嘉奖: 获得集团公司科技进步一等奖,奖5000元; 获得集团公司科技进步二等奖,奖3000元; 获得集团公司科技进步三等奖,奖1000元。 获得地市级科技进步一等奖,奖8000元; 获得地市级科技进步二等奖,奖6000元; 获得地市级科技进步三等奖,奖4000元。 获得省部级科技进步一等奖,奖10000元; 获得省部级科技进步二等奖,奖7000元; 获得省部级科技进步三等奖,奖5000元。 获得国家级科技进步一等奖,奖15000元 获得国家级科技进步二等奖,奖10000元; 获得国家级科技进步三等奖,奖7000元。 (14)凡须要依托科研院校进行的技术探讨开发