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1、2023年公司策划工作总结（优选5篇） 书目 第1篇房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿 第2篇公司策划部上半年工作总结 第3篇公司策划案总结 第4篇公司策划个人工作总结 第5篇公司策划个人工作总结范文 房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿 房地产销售公司策划部总监年中总结会发言稿 敬重的z总、z总、公司董事会各位成员、各位领导、各位同事： 大家好！今日，很兴奋在幻想的动身地z，迎来了公司的年中会议。 首先，我代表策划部向大家汇报策划部上半年的工作。围绕公司年初提出的发展目标和“全面提升发展质量，全员增进发展效益”的战略指引，重点突出营销服务的刚好性、服务的质量、服务的效果。在上半年迎
2、来的项目认筹、开盘活动节点中，快速推动营销推广的工作；在项目营销推动层面，结合产品价值调整营销策略，强化速求形象，加大活动力度；在新项目拓展层面，主动协作公司新接洽项目的研判。在格林上东、延津上宅公园世纪的快速推动中，项目负责人员忘我工作，全力以赴；在绿色港湾、蓝湾香堤的突破中，策划负责人员高度抗压，多地奔波，为上半年营销业绩和营销目标的实现，付出了许多努力。 回顾上半年的工作，在公司各位领导的大力指导下，在设计部、销售部、市场部、行政部等兄弟部门的协作下，策划部在协作公司项目营销快速推动的工作中做出了自己的一点成果。策划部的同事们静默付出，凝合了很多的心血和汗水。回顾过去，我们感到更多的是差
3、距。虽然进行了有效的工作，但人员数量不足；虽然进行了高强度的工作，但工作的标准化程度不够；虽然满意了营销效果，但是工作的条理性不强。 下半年的工作，策划部要围绕公司发展的战略方向，突出“全面创新提升发展质量，全员突破增进发展效益”的精神，强化质量、效益、效率。同时，加大考核力度，以个人贡献率作为界定工作效果的核心动身点。 详细的，在策划服务成果上，构建项目全程服务的系列模板，将项目定位，营销建议、营销推广方案、月度方案模板化。通过模板化作业，提高新入职人员的服务质量，提升项目操作的效率。 在策划服务流程上，根据公司制度形成标准流程，兼顾流程性内容和质量内容的平衡，达到提升质量的效果。 在管理过
4、程中，以事业一部和事业二部作为重要的作业平台，通过模板库构建、集体化探讨作业、事业部管理的模式，开创策划服务工作的新局面。 在考核中，更加侧重个人对项目贡献程度的评定，这过项目服务内容、服务时间、服务效果等评定，来界定项目贡献率，作为考评的主导依据。 最终，再一次感谢各位领导、同事对策划部门的支持和指导，我想信，下半年在公司领导的坚毅领导下，在董事会的有力指引下，我们将以“部门也能有大作为、部门也能做大贡献”的信念和决心，努力夯实管理基础，不断提升服务质量，奋力推动公司营销目标迈上新台阶。 感谢大家！ 公司策划部上半年工作总结 （策划部讯）学品策划部于8月20日下午在公司会议室召开了策划部上半
5、年工作总结会，在会上，策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报，策划部全体同事纷纷为策划部建设提出了珍贵的看法。 学品公司策划部上半年成果斐然。从XX年1月起，策划部外引人才，内建制度，在半年时间内基本实现了人才精英化，工作制度化。 在内部建设方面，策划部先后制订并通过了策划部会议制度、策划部内部工作指引、样本探讨制度等各项规章制度，同时完善了项目工作人员职责，外部人员参加工作职责等。为了进一步规范管理，提高工作人员工作实力，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。 在业务拓展方面，策划部先后与学校品牌管理杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏，发表了多篇策划部署名文章。这些
6、文章在肯定程度上提高了策划部的知名度，使学校可以通过文章相识策划部的专业实力，通过文章后附的电话及联系人可以干脆联系我们，极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在李小平总经理的支配下，与深圳市龙岗区教化局协作参与了深圳市特色学校评比工作，通过这个会议，带来了业务机会。 在项目的跟进上，策划部总共进行了二十多天的调研工作，除此之外，我们还多次到学校去指导工作，踪迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地，受到了教化局和学校领导热情欢迎。 策划部下阶段的工作如下： 1. 项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校干脆对接工作，执行项目安排。 2. 本月底前，各项目管理专员必需
7、给各项目学校供应老师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。 3. 策划部将制作项目宣扬手册，作为与学校沟通和(本文转自好用工作文档频道)品牌论坛上派发的资料。 4. 坚持学习，积累阅历（逐步建立策划部资料库，斥资购买相关书籍和知网账号，以便于学习和资料搜集，小李负责） 5. 十月份前各项目管理专员要完成现有全部项目的方案写作，并提出品牌推广活动策划案。 6. 下半年安排新增4个以上项目 7. 策划部要争取出一本策划方面的书 8. 策划部项目介绍课件的制作，由小李负责学习处理。 公司策划案总结 公司策划案总结 1、到场客户数: 前期邀约截止4月20 预料到场(五组):62 人 4月21活动当天 实际
8、到场:20人 客流量明显比预料少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也打算严峻不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不行取的.应当事前进行演习,后常常练习,以达到预期效果 结论:前期邀约对象邀约缘由必需明确.邀约的说词必需说动对方为目的,达到人人一样.在过程中必需步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有特地的确认人员以公司名义再次确认到场.并友情提示到场时间和地点以及细微环节. 2、活动策划: 明确知道活动因什么而做,怎么做 邀约对象 活动的流程.人员分工,并且考虑突发事务解决等 活动从安排到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱
9、而没有条理性.针对突发事情,全部人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多吸取一些阅历. 结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并支配任务执行. 3、活动现场和活动主题: 活动的目的是什么 是销售 还是新品发布,说明 还是总结 活动现场氛围营造,人员分工 因为公司全部部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率. 结论:针对活动目的实行不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品 我们的优势,给的资源.
10、(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能帮助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题. 4、 活动总结 活动结束后,召集全部参加者,总结并分析问题.提出好的建议,策划人具体记录以备下次活动参考.相识到下一次恒久比这一次好的道理. 5、管理的问题总结 从老板到管理策划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决方案等.培育活动策划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念. 公司策划案总结，尽在酷猫写作。 公司策划个人工作总结 公司策划个人工作总结 x月份来公司，在公司部门领导和同事的带领下，完成了一个个的项目，2023年工作总结主要有以下几个方面： 1、专
11、业学问、工作实力和详细工作 这段时间里，我的工作岗位是文案策划，主要是负责方案前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中，我始终摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习文案的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案。 主要执行了影视广告：有爱乡亲广告、小毛虫广告、马得雳鞋业广告、千之雅成人纸尿布广告、美图秀秀广告、淘帝童装、米拉熊童装广告。 专题片主要有：涵兴记豆腐乳宣扬片、诺奇男装宣扬片、雅特力油画宣扬片、森宝公司专题片、嘉华专题片、厦门卫星定位公司专题片、海普锐公司专题片、厦大emba专题片。 2、工作中的不足： 在工作中有发觉自
12、己的学问积累较少，在构思方案时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，积累各方面的学问，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平，总结半年来的工作，省视了自己的工作状况，对于明年的工作将会更努力的完成。 工作总结的很简洁，其实应当要长点的，应当要分析工作中的一些要点，可是，不太适合让主管看到，哈哈，对于这份工作，我知道自己的积累的确不够，对于文案创意的专业者来说，必需要写出和大众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于现在的自己，不满足，总感觉一不当心就会被淘汰，最近看李欣频的书，看到她写的文案，倒吸一口气，发觉自己的差距
13、竟如此之大，或许，毕业到现在都还没真正努力过，接下去，努力看书，看电影，丰富学问，为自己加油，微笑一下，为生活奋斗，接着上路。 公司策划个人工作总结范文 1.公司策划个人工作总结范文 光阴荏苒，在即将过去的20xx年中，策划部在公司各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，主动开展各项工作，在完成内部宣扬、聘请等多项事务性工作的基础上，细心组织企业文化建设、仔细推广项目宣扬，取得了较好的成果。策划部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。 为分析部门年度工作得失，吸取阅历，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作总结汇总如下： 1.企业文化建设方面 1
14、）、集团网站更新及聘请工作 (1)依据公司焦点事务，集团网站及子公司网站新闻更新工作刚好到位。为契合焦点，进行对外宣扬，共刊登新闻26则。 (2)聘请广告的设计、制作及发布工作完成顺当，本年度共刊登聘请100期，为公司对外宣扬及吸纳人才打下坚实基础。 2）.公司展板及文化宣扬栏设计制作工作。 办公区内展板及各处的文化宣扬栏是对外展示公司时事动态和企业风采的窗口，良好的宣扬体现出公司整体文化素养。为此策划部细心制作每一期的宣扬展板，将公司的动态、刚好传达出来，本年度共更新展板15块。 3）.企业文化用品制作，基础办公用品设计制作。 (1)年终总结大会及春节联欢会组织筹办工作，制作大会喷绘背景板2
15、块、写真装饰板3块、演讲牌1块，负责活动整体策划工作。 (2)河北尺度房地产经纪有限公司标记、尺度装饰装潢有限公司标记、宜家机械租赁有限公司标记设计工作。 (3)制作名片：含董事长名片8盒，选购部、销售部及中层制作28盒;办公信纸1250本;纸杯10000只;大华房地产司旗2面，楼道玻璃框项目画面更换5幅;聘请x展架3块;集团宣扬单页印制3000份;秋游条幅1条及摄像拍照工作。 (4)为销售部制作商品房(住宅)销售价格公示栏2块(附带展架)，帮助销售部联系印制九号国际城商品房预订意向协议1500份。 (5)为监察部制作，九号项目部、直隶项目部、办公室楼道监察展板3块，监察部门牌2块，楼道放置展
16、架1个，办公室楼道不锈钢框1个。 (6)地产公司形象墙设计安装工作。 4）集团地产公司“大干六十天”宣扬动员工作。 策划部为活动宣扬制作：倒计时牌1块、条幅9条、平安招贴画5幅、桌卡70多个，宣扬展板3块。为大干活动激昂了精神、鼓足了干劲。 5）针对市内地产项目进行市场调研。搜寻、收集最新的楼盘广告设计风格、广告主题、投放策略、楼盘营销手法等信息。 策划工作，应时刻了解市场大环境，以高站位、高标准，聚合力气推动企业的各类营销推广工作。市场调研及各类信息的收集已成为策划部支配部署的日常工作。 2.企业形象宣扬策略 1)20xx年保定年鉴封底，16k全彩中插，编写内容并设计版式。 2)第xx届房地
17、产峰会荣获各类奖项的宣扬工作和刊登商务时报的设计编辑工作。 对企业荣誉的宣扬有利于建立企业知名度、美誉度。策划部利用集团网站大力宣扬企业荣耀。联系主办方，编写排版稿件，先后在第100期商务时报内页跨版、第103期商务时报内页跨版，第105期商务时报封面封底及内页跨版，以刘雪松：品质生活的提倡者及项目风采为主题荣登报刊，凭借知名报刊销售渠道胜利完成了大覆盖面的推广宣扬工作。 3.公司项目策划推广 一）20xx年第xx届电谷锦江房展会宣扬筹备工作。 参加房展会是推广开发项目、展示企业实力的途径。充分利用展会沟通平台，是策划部的重要工作之一。 (1)4月，组织参观北京春季房展会，了解市场动态，收集房
18、产信息。 (2)9月，抓住参展机会，主动联系电谷房展主办方，制作项目宣扬画面、车贴各4块，户外广告2块，租赁展会入口广告位进行大型户外平面宣扬。有效地为项目集聚了人气，营造了良好的销售气氛，促进了销售成交。 二）九号公寓及九号国际城项目宣扬工作。 (1)为有效利用宣扬资源，本年度内先后以各类主题更换九号公寓内围挡共22块： 宣扬“第xx届房地产峰会荣获奖项”主题共更换4块;以宣扬“顺平直隶公馆项目”主题共更换8块;以宣扬“九号国际城项目”为主题1块;以宣扬“正誉国际金融中心项目”为主题共更新9块。 (2)九号国际城项目 九号国际城c、d座封顶条幅6条，短信广告编写并投放。 “项目进度”及质量平
19、安月的宣扬动员工作，施工现场照片。视频采集剪辑，于房产贴吧更新宣扬施工进度。不锈钢提示栏1个，施工平安条幅9条。 三）正誉国际金融中心围挡画面设计及灯箱、射灯安装。 户外广告是宣扬企业形象及项目定位的重要手段，策划部经长期筹备，凝练广告语，设计制作精良的围挡画面，并同选购部考察广告商，落实安装制作，确认物料到位、紧跟安装过程、监督工人现场施工。于12月10日完成整体工程。为公司品牌形象建立及项目宣扬打下了坚实基础。 四）宜家物业各类宣扬用品制作工作。 (1)九号公寓内电梯广告画面更换，共设计制作42幅，并完成安装。更换九号公寓电梯间亚克力箱1个。 (2)为宜家物业制作“鑫丰市场出入证”并压缩套
20、封50个。 (3)宜家物业九号公寓内宣扬栏画面更新6块，宜家物业部门职责7块，宜家物业与业主联谊会背景板1块。宜家物业公共标识牌约68块。 4.20xx年度策划部存在的问题 回顾过去的一年，是策划部劳碌的一年，正因为这种点滴的劳碌，才汇合成20xx年部门业务水平上升的胜利。总结一年的工作，策划部还存在一些不足之处，例如：在企业文化建设宣扬，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有依据公司要求进行有效的提炼、宣扬与推广，因此，策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣扬工作，促进公司健康发展;与部门之间的沟通不够深化，完成任务的速度有待提升;参加全案策划的实力有待培育等。在今
21、后的工作中仍须要我们引起留意和不断完善。 5.20xx年策划部工作展望 20xx年，在团队建设方面，策划部重视整个部门的协作实力，并充分挖掘员工潜力。主动组织地产策划类专业学问培训，使部门成员能够在吸取更多学问和阅历的同时快速提升工作实力，在和谐开心的工作环境中，创建优秀的工作业绩。 即将到来的20xx年，对策划部而言是充溢机遇和挑战的一年，面临即将启动的多个项目，策划推广任务繁重而艰难，须要策划团队以创新精神不断开拓进取，力求对做出的每一个活动、每软文、每一个设计都精益求精，为企业宣扬及项目销售创建更好的环境。 2.公司策划个人工作总结范文 转瞬之间，本学期已经结束了，而我在文社团策划部工作
22、也半年了，我在策划部的这半年里，我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书，怎么去策划一次活动，而是怎么工作，怎么去把工作做到。我总结了几点： 1.看法。 不管做什么，都有一个看法。无论什么事都在于一个看法，在于我们有没有端正看法，把事情放在一个应当的位置。 2.团队。 团队这个名词我们都很熟识，但是我想其中的内涵并不是表面那么简洁。因为在任何一个组织中，个人的力气是那么的微乎其微。一个团队要体现出战斗力，每一个团队成员都必需要有很好的团队意识，而其一个团队之所以强大，就必需要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员，大家分工协作，才能让工作达到化。 3.做人。 一个人不但
23、要学会“做事”，最重要的是还有学会“做人”。我想，一个人能否取得胜利，最重要的并不是实力有多强，还要看他是否学会了“做人”。 本学期文学社举办了征文竞赛活动，在写活动流程的过程中我也学到了许多，我觉得在写策划书的时候自己就像一个导演一样，全部的事情都在根据我的思路进行，但是责任也更加重了，什么事情都要考虑的更加全面，这也让我变得更加成熟了! 在社联策划部的这一年里，我是幸运的，因为我收获了，我成长了。另外，我觉得我们社团各个部门之间应当多进行沟通，而且也可以让大家熟识各个部门的的主要工作，这样也有利于活动的组织和开展。因为我觉得各个部门之间并不是独立而存在的，而应当有着一根相互联系的纽带，让社
24、团更好的发展。同时，可以多加强与其他社团之间的联系、沟通，共同举办一些大型活动，扩大社团在学校的影响力。 最终，我觉得应当扩大对社团的宣扬，吸引更多优秀的同学来到社联这个大家庭。让我们的社联变得越来越好。 3.公司策划个人工作总结范文 xx年已接近尾声，过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但在忙劳碌碌中也存在诸多不足。 1.回顾过去的一年，现将工作总结如下： （1）管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣扬设计素材。 （2）完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作，帮助布置7.8晚会现场录影
25、及拍摄，确保建博会期间活动顺当实行。 （3）完成xx年新帝豪招商手册方案及设计制作。 （4）供应加盟经销商店面设计方案，依据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、（招牌、形象墙），必要时出3d立体图。 （5）通过电话，qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决供应给加盟商开店物资。 （6）协作布置设计各项公司节日促销活动全部供应的物资及促销单张。 （7）10月份中旬至11月中旬帮助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾图技术。 （8）12月起先帮助金福门业总策划（段观鸿）负责公司前期设计策划品牌宣扬所需用品如：企业识别系统（vi）、画册风格款式跟踪制作
26、、设计定出品牌logo及风格色调，品牌代言人勾图等工作。 2.在今年工作中所出现的问题如下： （1）10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容，然后自己再细致的分析思索，查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我阅历欠缺，学问面不广，设计好促销单张后不擅审查，才出现漏项、缺项等问题。 （2）在设计专卖店中有成果也有布置考虑得不周全，我觉得不足的缘由是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种状况，我想在明年的工作中，不断丰富自己的阅历，扩大自己的学问面，严格处理好自己对工作的责任和义务
27、，把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项，不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则，确保上级支配的每一份工作都能处理得当。 3.展望xx工作安排 xx年是新的一年，也是自我挑战的一年，在新的一年中我安排完成的工作如下： （1）13月设计策划帮助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣扬物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。 （2）24月完成金福所用要用广告宣扬物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣扬物资。 （3）56月起先筹备新帝豪和金福门业7.8建材博览会及晚会所用宣扬物资。 （4）78月全力帮助高级领导主持好新一年的广州博览会胜利实行。 （5）812月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10.1促销活动。 （6）对于xx年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格，确保多沟通、多审查、少出错或不出错。