《2023年电力公司安全工作总结（优选5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年电力公司安全工作总结（优选5篇）.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年电力公司安全工作总结（优选5篇） 书目 第1篇电力公司平安生产月工作总结 第2篇电力公司平安和谐型班组建设活动工作总结范文 第3篇xxxx年11月电力公司平安工作总结范文 第4篇电力公司平安工作总结 第5篇电力公司平安生产月活动总结 电力公司平安生产月工作总结 为了深化实行集团公司和咸阳分公司201x年平安生产月活动的通知精神，突出标准化作业反违章、程序化作业防事故的活动主题，以形式多样、内容丰富的平安宣教活动，推动平安文化建设，着力强化各级管理人员和全体员工的平安责随意识，提高全员的平安素养，把平安生产月活动的主题思想全面贯彻到我局各个平安生产的环节当中，渗透到每一个员工的脑海中，
2、让全员行动起来有序开展各项活动，全面提升我公司平安生产管理水平，推动全公司平安生产状况的持续稳定，确保实现全年平安目标的实现。现结合我局实际，就平安生产月活动开展状况汇报如下： 一、切实加强平安月活动组织领导 我局从12月下旬就起先着手201x年平安月活动的各项打算工作，为提高管理层对平安月活动的重识，在2023年12月24日平安生产例会上，由主管领导对平安月活动的开展进行了周密的支配部署。为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我局还成立了以陈健鹏局长为组长的平安生产月活动领导小组，由安监部负责本次平安月活动的组织实施。 二、开展形式多样的宣扬教化活动 1、动员会开展状况
3、201x年元月4日上午8：30分，在局领导的带领下，各部门、各班站负责人，局机关部分人员共计53人，在我县电信大楼参与集团公司在全系统内召开的201x年平安生产月活动电视电话会议，仔细听取集团公司戚晓耀董事长的动员报告，咸阳分公司李乃祥总经理的发言讲话以及各级与会领导的重要讲话。深刻领悟了集团公司201x年平安生产月活动会议精神。 元月4日下午14：30分，邀请我县主管副县长宁占平、县安监局局长刘培民及县法制办主任淡民同志，在我县款待所北一楼召开了泾阳县供电分公司201x年平安生产月活动动员大会。陈健鹏局长、赵喜林书记结合标准化化作业反违章、程序化作业防事故的主题思想分别做了动员报告，在传达省
4、集团公司会议精神的同时主要部署了我局201x年平安生产的各项工作，得到县领导的及全体参会职工的高度确定。会上职工代表张毅同志就标准化作业的相识，怎么样才能在现场运用执行标准化作业做表态发言;职工家属代表臧存女士做了珍惜生命、关注平安发言。她希望我们全体电力职工事事谈平安、人人讲平安，时刻不忘平安这把锁，她说遗忘平安就等于遗忘亲人，不要因个人的不规范行为一时大意造成千家万户的一世苦痛，在广阔职工心中产生了深深的共鸣 2、百人宣教活动开展状况 元月5日至7日，我局要求各基层班站负责人和平安员组织本单位全体员工集中进行平安学习，在传达各级领导讲话精神的同时，仔细学习安规、标准化作业指导书、平安管理监
5、督卡、标准化作业卡等内容，结合本职岗位，联系工作实际，以标准化化作业反违章、程序化作业防事故为主题，开展将平安活动。通过宣教使本单位职工深刻体会标准化作业反违章，程序化作业防事故的精神实质，提高全员平安防范意识，达到自觉执行标准化作业，程序化作业的目的。活动期间共开展宣教70余人次。 3、千人征文活动开展状况 通过学习和宣教活动，我局号召全体职工结合本职岗位职责，就如何学习驾驭电力平安工作规程、标准化作业指导书，如何在实际工作中执行标准化作业卡、平安管理工作监督卡，怎样才能运用好、运用时应当留意什么为重点开展征文活动。截止目前，共收集征文120余份。 4、观看教学片活动开展状况 我局收到分公司
6、下发的标准化作业教学片样片后，马上支配专人连夜进行复制刻录光碟。元月5日下午，局领导和局大院全体人员在会议室进行了集中观看。元月6日，我局对各基层班站宣教活动开展状况进行检查时，统一进行了发放。给每个班站发放一张dvd光碟的同时，还给电脑上保存了电子备份，保证观看形式多样化，累计观看600余人次。 5、万人活动开展状况 通过学习、宣教、观看教学片等活动的开展，不仅充溢了职工的平安生产学问，也使职工为自己在实际工作中找到了标尺，使大家明白了在以后的工作中，该做什么，该怎么做和怎样才能做好。在书写书时都能结合本职岗位和实际状况，就自己在以后的工作中怎样做好平安工作做出慎重。共收回书535份。 6、
7、万人宣誓和万人签名活动开展状况 元月4日，我局在召开的平安生产月活动动员会上，我们给每位参会人员发放一份誓词，由陈健鹏局长带领全体参会职工312人进行庄重宣誓。全体参会职工在标准化作业反违章，程序化作业防事故的横幅上签名。 7、开展的其他活动 (1)元月份平安生产月活动期间，我局特地制作标准化作业反违章，程序化作业防事故展板8块、交通道路平安展板2块、誓词专用展板1块摆放到会场，让我局参会职工参看，让职工更形象化、详细化的了解和相识标准化作业和程序化作业，提高职工的平安意识。 (2)会议期间发放戚晓耀董事长致平安生产第一责任人的一封信321份，让职工了解戚董事长对我们基层一线职工平安的关爱和希
8、望。 (3)制作平安标语横幅30余条，在活动的前夕全部发放到各班站，挂在办公地点的醒目位置。横幅标语突出活动主题，用实实在在的词语表明平安的重要性，时刻警惕职工从要我平安、我要平安向我会平安、我能平安的思想转变。 (4)我局为确保平安生产月活动的各项活动，在基层班站都能扎实有效的开展，特地成立泾阳县供电分公司平安生产月活动检查小组，制定检查细则，元月5日至7日将机关管理人员分为五组，每组由局领导带队对各班站平安活动开展状况进行检查指导，参与班站的学习、宣教和观看中低压配电网标准化作业教学片活动，并和广阔员工进行探讨。同时对2023年以来各班站标准化作业演练及实际工作中标准化作业卡的运用情进行检
9、查。 三、突出重点开展隐患排查治理活动 元月平安生产月活动期间，正值迎峰过冬和春节即将来临，我局各单位在开展好平安月各项活动的同时，结合实际工作要求，大力开展万人排查活动，查找平安生产存在的问题和隐患，加大整改力度，消退隐患，夯实平安生产基础。为迎峰度过冬和春节期间保证电力供应做打算。 元月5日至7日的学习和宣教活动结束后，各班站集中开展了万人排查消退隐患活动。各班站对所管辖内的凹凸压线路设备进行全面徒步巡察和夜巡，共巡察主网线路km、配网线路km、农村电压线路km、低压配电台区配电柜检查处。经巡察共发觉一般隐患处，重大隐患处，其中，主网重大隐患_处、配网重大隐患_处、低压0.4kv线路重大隐
10、患_处。主网一般隐患_处、配网一般隐患处、低压0.4kv线路一般隐患_处。低压配电柜总分保不动作处。 电力公司平安和谐型班组建设活动工作总结范文 国投北部湾发电有限公司（以下简称为公司）是国投电力板块第一家自主建设经营的控股成员企业，公司成立以来坚持奉行“以人为本、科学管理、创新发展、追求卓越”的企业理念，突出“环保、效益、节能”的发展主题，以平安生产为基础，以科技进步为导向，通过不断的理念创新和管理优化，建立了效益、质量、平安、健康、环保即“五要素”协同互动发展的管理体系。 公司以国投“三为”企业宗旨为根本，以人本关怀为中心，着力于“政通人和”企业文化建设，全面打造“和谐、进取、协作、创新”
11、的企业文化氛围，建立了“劳动关系和谐、人际关系和谐；工作流程通畅、工作心情安逸”的“和”、“畅”企业文化。 公司依据国投安委会下发的关于创建“平安和谐型”班组的指导看法，编制了班组创建实施方案及三年班组创建规划，又结合国投集团班组建设座谈会精神，进一步完善班组建设管理标准，以“和畅”平安文化建设为着手，深化开展了“平安和谐型”班组建设活动，取得了较好的成效。现总结介绍如下： 第一部分班组建设总体工作思路 依据于国投电力,不断完善细化公司班组建设管理标准,结合公司nosa五星企业建设，以弘扬公司“和、畅”企业文化为准则，以创新建设班组平安文化为着力点,依托erp系统和工作场所两个平台，稳步推动“
12、平安和谐型”班组建设工作，实现班组管理的制度化、标准化、规范化、流程化，最终实现班组长期有效的平安文明与和谐！ 其次部分班组建设工作重要举措 一、成立组织机构，明确工作职责 公司成立了班组建设领导小组，负责班组建设工作的宣扬、组织、协调和监督，负责年度班组建设综合考评结果的审定与批准。 组长：总经理 副组长：总会计师兼工会主席副总经理 成员：各部门经理、主要分包商项目负责人 公司确定了平安技术部是部室及班组建设工作的归口管理部门，负责部室及班组建设管理标准的制订，同时组织对各部室、班组执行状况的日常监督、指导和考评；公司工会、综合办公室等依据职责分工，参加部室与班组建设工作的检查与考评。 二、
13、领导重视，工会参加，保障班组管理工作的顺当实施 公司委派平安技术部详细负责班组建设工作，使管理层次扁平化，削减了班组管理与考评的中间环节，统一了班组建设管理思想。公司将工会纳入班组建设考评小组，对班组管理考评及年度先进班组评比提出建议，加强了日常班组考评与年度先进班组评比的结合，提高了班组建设管理工作的影响力。公司严格依据考评标准，每月、每季度、每年依据考评结果对各班组进行奖惩，肯定程度上促进了班组建设工作的开展。公司领导亲自不定期组织班组建设工作的专项检查，带动了班组建设工作的稳步推动。 三、完善班组各项管理制度，确保工作流程顺畅 自起，各班组就加大了班组制度建设，建立了一整套的班组岗位责任
14、制、平安责任制、考勤管理、班组学习、班组培训、班组绩效考核、班组风险评估、班务公开、班组物资材料管理、工器具管理、技术资料管理、班组卫生管理、定置管理等的班组管理制度。公司每个月对班组开展监督检查及奖惩，不断提高班组制度的依从性和有效姓管理，从而使班组基础管理工作实现了规范化、标准化、信息化的常态管理机制。 四、详细措施得力，稳步推动班组建设各项工作 1、强化领导、组织作用：公司领导常常带领平安技术部人员、工会人员深化班组了解班组建设状况，与班组成员谈心，了解班组存在的困难，指导班组建设的有效开展。公司班组建设管理之所以能取得肯定的成果，是与公司领导的重视和亲自参加分不开的。 2、以点代面，全
15、面开花，共同提高：，公司为使班组建设工作有明显的改善，确定从检修班组、运行班组、分包队伍中，找出比较有代表性的班组，开展以整理整顿、定置管理为主的6s管理、以现场设备整治、科技进步为主线的tpm管理、以平安、健康、质量、效益为主体的综合管理体系星级评审等活动，特殊是在定置管理、资料/物品标记等方面，在公司内立标杆，树典型，搞试点，组织班组的自检和班组间的相互检查与监督，增加班组检查的透亮度，使先进班组有荣誉感，后进班组有压力，形成全公司人人关切班组管理风气。 3、软硬齐抓，内外结合：班组管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，还反映在员工的意识和行动上；不但反映在实际工作中，还反映在
16、资料的标准化、规范化管理上；不但反映在班组室内外的清洁上，还反映在班组所辖设备、库房的管理水平上。因此，公司定期的监督检查也从今变更为班组检查与现场管理相结合的检查手段，同时，通过现场提问、现场引导、现场订正等方式，提高员工的平安、健康、环保、质量、效益等方面的综合意识。 4、隐患排查，全员参加：班组建立了日常的隐患排查和“反三违”管理台账。班组也开展了争当安健环监督员的活动，每周对分管范围内的设备、系统进行检查，发觉问题刚好通报，形成了人人都是平安员的气氛；同时，公司还设置了39个安健环区域代表，主要由班组专业（点检）人员组成，每月负责所辖区域的检查，提报区域偏差报告，跟踪问题的处理和反馈，
17、并且依据公司的支配，开展春检、冬检、节假日大检查及专项隐患排查活动，使班组发觉、报告、处理、跟踪隐患的活动蔚然成风。 5、加强岗位技能培训，提高班组成员技能水平：为提高班组长管理水平，公司组织14人次参与了国投集团组织的首期中心企业班组长远程培训；另外，结合综合管理体系建设工作，公司发动员工有效开展了“十个一”活动，全面推行“一法三卡”的实际应用；仔细开展员工岗前培训、岗位培训、人员资格取证培训、技能比武、事故演习、事故回顾等多种形式的培训活动；运行班组每值每班均开展主控和辅控的事故预想，定期举办专业考试；同时还编制下发了企业风险告知卡、参观人员平安告知卡、岗位平安告知卡、员工安健环手册、工余
18、安健环手册、承包商管理手册、员工行为规范手册，以全面提高员工的综合安健环素养。 6、检查督促，坚持不懈：常常性的班组检查与考评做为一项例行工作，一旦形成习惯，将对公司的部室、班组和分包队伍的日常管理是一个促进，无形中将给各班组/部室形成一种压力，促进各班组/部室管理水平的逐步提高，否则将落在其它班组/部室的后面。在检查的同时，刚好将发觉的新问题、新状况以图片、通报的形式予以以公示，并将指导建议、新的管理思路告知各单位和班组，引导班组按公司的总体规划和思路开展工作，逐步引导班组/部室按公司的要求进行整改。 7、注意班组长培育与提拔：几年来，公司综合考评班组长的综合实力，将数名班组长提拔到专工甚至
19、中层管理的岗位上，为班组长供应了综合发展的空间。 第三部分班组建设工作取得的成效 一、班组硬环境的建设 xxxx年11月电力公司平安工作总结范文 一、上半年平安生产指标完成状况： 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次；农配事故18次。 上半年执行变电第一种工作票136张，其次种工作票821张，合
20、格率100%；执行第一种线路工作票（调度许可）499张，其次种线路工作票90张，合格率100%。 全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司平安天数为2554天，实现了今年第一个百日平安无事故记录。 1、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次；输电线路事故1次。 2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离爱护动作跳闸，重合不成；故障为b相，测距离新桥变16.89公里；220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线胜利。18：
21、24220kv新郑2918线试送胜利。经线路巡查，发觉220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。 3、输电线路一类障碍：a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合不成.缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 b、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 c、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv
22、运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 二、上半年主要工作回顾： 1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产责任制 年初，公司平安生产领导小组召开会议，探讨并通过了xx年平安工作看法，为全年平安工作理清了思路。公司生产、基建任务面广量大，为了接着保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了我为平安生产做什么的平安生
23、产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的主动性、创建性。 2、仔细深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和xx年工作会议精神，全面总结xx年工作，探讨确定了公司xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神，开创平安工作新局面。 公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司xx年平安工作总结、xx年平安工作看法，仔细学习省
24、公司xx年事故快报第一、二期及xx年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找xx年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，依据1.8误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，探讨制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。 为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。 在平安整顿期间
25、，各部门、班组仔细排查了xx年在平安生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在仔细排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了xx年平安工作看法及保证措施。 安监部组织召开了平安网络会议，制定并下发了部门平安员工作要求，具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必需做的详细工作，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。 3、开展了强化平安基础培训。 依据市公司要求，我公司在元月20日至2月
26、28日，在公司全面开展了平安基础培训活动。通过层层发动动员，使广阔干部职工思想得到了统一，一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和刚好，为随后开展学习、排查工作的顺当进行创建了有利条件，也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。 培训期间，各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了相识。通过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了xx年平安工作的基础。另外，我公司在平安生产上接着抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放
27、，并且实行措施，真正使平安生产横向到边、终向究竟，确保平安生产。 各部门通过对事故的学习、分析、探讨，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。 通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的相识明显提高，平安存在于细微环节中的思想更加确立，公司相关部门实行对安规内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持平安生产两手抓的工作方针 （1）、一手抓教化 a、2月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落到实处，开展了平安生产强基固本系列活动。3月25日，
28、工会、安监部实行了工作票签发人竞赛。3月29日工会实行关注平安、告辞违章、远离事故签名活动。5月13日，团委进行平安学问竞赛。 b平安培训： 根据年初公司制订的平安培训安排，安监部完成了对工作票签发人平安教化培训；完成了电业平安工作规程复习与考试；营销部举办了用户运行人员平安培训班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教化和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教化。 c安规考试： 全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成果报安监部归档。全公司中层干部和各部室
29、、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。 d平安活动： 班组平安活动作为宣扬平安，加强教化的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体状况还是比较正常。 （2）、一手抓现场。 上半年，我公司生产基建任务非常繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参与现场平安监督，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、限制现场平安生产，刚好查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次（至5月份），每次检查的状况都刚好在局域网每天平安检查模块上进行公布，使发觉的问题部门能快速整改；安监部对生产
30、部门的平安例会召开状况、两票三制执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按三不放过的原则，对违章违纪人员进行肃穆处理。 5、公司开展了春季平安大检查 为仔细实行平安第一,预防为主 电力公司平安工作总结 电力公司200*平安工作总结 为了更好地实行国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保我县电网平安运行、供用电管理平安生产，200*年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，仔细抓好平安学习和
31、对员工的平安教化，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护修理。电网平安运行，全公司平安生产状况正常。 到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。 现将公司200*年的平安工作总结 一、仔细抓好员工的平安教化工作 公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。 严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产学问培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规学问、业务学问学习布置和考核，并对其中9人因参与考核不仔细和平安学
32、问不及格者进行补考。个人平安考核成果列入年度员工考核档案。 主动开展“平安生产月”和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增加企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平。成立了由公司经理担当组长的公司“平安生产月”活动领导小组。对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置：1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬栏、张贴标语等形式，宣扬电力法和平安供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作
33、状况和生产设施平安状况做全面的检查。4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产学问竞赛。 对“平安生产月”活动的工作部署，按安排有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。 于200*年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史学问、平安学问竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在惊慌、肃穆、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。 通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想相识。从“要我平安”向“我要
34、平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性相识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和驾驭。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，探讨分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。 二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻 1、健全各级平安生产管理机构 公司依据年初人员调整
35、变动及生产管理工作的须要，刚好调整、充溢了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。 2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实 公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司2023年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、 电力公司平安生产月活动总结 电力公司平安生产月活动总结 为
36、实行河北省电力公司xx年“平安生产月”活动方案，今年6月份，我公司主动开展“平安发展、预防为主”为主题的平安生产月活动，深化实践科学发展观，主动贯彻关于平安生产一系列方针政策，坚持平安发展，开展标准化建设，推动企业平安文化建设，普及电力平安生产法律法规和平安学问，为确保我公司平安发展供应牢靠保证，我公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管
37、理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将xx年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 我公司成立了“平安生产月”活动领导小组，负责督导活动的开展，制定了详细的活动方案，由主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、范文写作监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要*和必要*，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形*人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛
38、利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，传播平安发展科学理念，宣扬先进典型和阅历，充分发挥新闻宣扬的作用，同时开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛、消防演习等活动，营造平安生产月的平安发展舆论氛围，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对*和实效*。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项平安培训管理，建立平安档案，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。 三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。 活动 期间，我公司以平安生产月为契机，接着加强“三个不发生”、“平安大检查”、“抓基础、控风险、防事故”等工作，发动全体干部职
39、工，深化开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。 四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司各级管理人员常常到现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，酷猫写作保证了活动的正常开展。在平安月活动中，坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，组织进行了二次专项检查：对起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查
40、，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;组织专项检查小组对生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间刚好整改了。在平安月中，主动开展各种平安活动。活动期间，通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。 五、几点体会 在开展活动的过程中，我们深深地体会到： (一)思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干
41、脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经 济的腾飞都将起到主动的作用。 (二)领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。 (三)把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。 (四)突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。 六、存在的问题 尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。 一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。 二是精品项目不多，内容和形式较为单调。 七、努力的方向 我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月”活动。 电力公司平安生产月活动总结是篇酷猫写作，涉及到平安生产、活动、平安、开展、公司、隐患、事故、进行等范文相关内容，希望网友能有所收获。