《2023年机电维修管理制度篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年机电维修管理制度篇.docx（50页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年机电维修管理制度篇 书目 第1篇机电设备修理保养管理制度 第2篇采煤队机电修理工管理制度 第3篇机电修理部员工培训管理标准作业规程制度（2） 第4篇企业采煤队机电修理工管理制度 第5篇机电修理部员工培训管理标准作业规程制度 第6篇机电修理工具管理标准作业规程制度 第7篇机电修理部值班管理标准作业规程制度 第8篇机电修理岗位平安生产管理制度 第9篇办公楼机电设备设施修理保养和运行管理制度 第10篇机电修理值班管理标准作业规程制度（5） 第11篇机电修理部员工培训管理工作标准作业规程制度 第12篇平安生产管理制度：机电修理岗位 第13篇机电设备修理管理制度 第14篇机电设备修理处平安管理
2、制度 采煤队机电修理工管理制度 1、电工必需取得技术等级证书后持证上岗。 2、电工必需熟识煤矿平安规程、煤矿机电设备完好标准、煤矿机电设备检修质量标准及电气防爆的有关规定和标准。 3、电工必需忠于职守,细心维护,遵守劳动纪律和各种规章制度。 4、发觉设备失爆,爱护失灵等问题时,要刚好进行处理。对处理不了的问题,必需停止运行,并向当班领导汇报。 5、不准随意调整电气爱护系统的整定值。 6、接班后仔细检查机电设备的平安。确保电气设备完好。 7、严格执行停送电挂牌制度。 8、处理一切机电故障要严格按规程要求执行。 9、发觉电气、机械隐患要刚好汇报,停机处理,不得强行开工作业或生产。 10、不得出现“
3、羊尾巴、鸡爪子、明接头、老鼠洞”等失爆现象,各种爱护齐全、牢靠。 11、必需熟识所管设备的技术性能、工作性能、运载实力,并驾驭常见故障的预防和处理方法。 12、常常检查工作地点运行设备,解除机械和电器故障,检查与调整煤溜子稳定和平直程度,并妥当处理。 13、保证设备整齐、油脂对号、不超温超载运行。工作中随时进行运转检查刚好处理。 14、对日常更换下来的设备配件,不能顺手扔掉,能修复的应修复,不能修复的交到井上交旧领新。做到废物回收,降低消耗。对自己所运用的工具和日常的用品、材料要打算齐全。 15、交班要将电气设备运行状况交清,交班时必需仔细填写检修记录。 机电修理部员工培训管理工作标准作业规程
4、制度 机电修理部员工培训管理工作标准作业规程 一、目的 规范机电修理部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的学问和技能。 二、适用范围 适用于物业管理处机电修理部员工的培训。 三、职责 1、物业品质组负责监督及抽查员工培训的实施状况、考核培训效果以及对外联系培训老师。 2、服务中心主管负责制定年度员工培训安排,并负责详细组织实施。 3、机电修理部主管进行专业学问与专业技能的培训。 四、程序要点 1、员工培训安排的制定 (1)机电修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训安排,并上报经理助理处审核,由经理审批。 (2)员工培训安排的内容应包括以下各方面;
5、 a、不违反国家的有关法律、法规; b、有明确的培训内容; c、有考核的标准; d、有详细的培训时间; e、有培训费用的预算。 2、新入职员工的培训 (1)第一天上午由主管负责介绍公司的基本状况,讲解色情的各种制度+(考勤、全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟识小区的环境。 (2)第一天下午至第3天上午由主管支配带领新员工试上岗,新员工在主管的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟识本岗位运作程序。 (3)第三天下午由主管支配对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。 (4)新员工经考核合格后方可支配正式上岗,不合格者按辞退处理。 3、专业基础学问培训 (1)专业
6、基础学问培训由机电修理产主管详细负责。 (2)专业基础学问培训每个月进行一次,每次不少于90分钟。 (3)培训内容: a、电工类: 进网作业电工培训教材; 电工作业平安规程; 修理电工技能培训教材。 b、电梯类: 电梯结构原理及安装修理; 电梯好用技术。 c、公共设施类,如建筑装饰工程施工技术; d、给排水类,如给排水设备设施运用及修理保养技术; e、弱电类,如电子技术基础; (4)培训形式: a、分工种集中授课; b、分工种集体探讨。 (5)考试方式: a、试卷考试; b、课堂问答。 4、专业技能培训 (1)专业技能培训由机电修理部主管详细负责。 (2)专业技能培训每季度进行一次,每次不少于
7、90分钟。 (3)培训内容: a、电工类: 住户家庭安装/修理标准作业规程。 b、电梯类: 电梯运行管理标准作业规程; 电梯修理保养标准作业规程; 电梯故障修理标准作业规程; 电梯困人救援标准作业规程。 c、给排水类; 给排水设备设施操作标准作业规程; 给排水设备设施运行管理标准作业规程; 给排水设备设施修理保养标准作业规程; 二次供水管理标准作业规程。 d、公共设施类,如公共设施安装/修理标准作业规程; e、弱电类,如弱电系统修理标准作业规程; f、公共类: 工具管理标准作业规程; 设备综合管理标准作业规程; 测量设备管理标准作业规程; 值班管理标准作业规程; 住户家庭安装/修理标准作业规程
8、。 g、其他相关规程。 (4)培训形式: a、分工种集休授课; b、分工种集中探讨; (5)考试方式为现场实际动手实力评估。 5、服务培训 (1)服务培训由办公室主管支配授课人员讲授。 (2)服务培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。 (3)培训内容: a、文明用语; b、仪表仪容; c、礼貌礼节; d、服务意识; e、服务技能; f、服务要求。 (4)培训形式为集中授课。 (5)考试方式: a、试卷考试; b、课堂问答。 6、物业管理学问培训 (1)物业管理学问培训由办公室主管支配授课人员讲授。 (2)物业管理学问培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。 (3)培训内容: a、物业管理法律
9、、法规。其中:城市异产毗连房屋管理规定、城市房屋修缮管理规定为机电修理部水电修理组、公共设施修理组单独培训内容; b、iso9002质量保证体系。 (4)培训形式: a、公司集中授课; b、探讨。 (5)考试方式: a、试卷考试; b、课堂问答。 7、平安培训 (1)平安培训由机电修理部主管详细负责。 (2)平安培训每季度进行一次,每次不少于60分钟。 (3)培训内容: a、操作平安; b、日常生活平安。 (4)培训形式为集中授课形式。 (5)考试方式为课堂问答。 8、思想及文化方面的培训 (1)思想及文化方面的培训由机电修理部主管详细负责。 (2)思想及文化方面的培训每半年进行一次,每次不少
10、于90分钟。 (3)培训内容: a、思想品德; b、行为准则; c、语言表达实力(重点加强粤语方面的培训)。 (4)培训形式: a、集中授课; b、探讨。 (5)考试方式为课堂问答。 9、特种培训。对于机电修理部的特别工种(电梯、值班电工等)应有安排地选送员工出去培训或请专业人士来授课。 10、每次培训后,应由机电修理部主管将培训时间、培训内容、评估成果等清楚、完整、规范地记录在员工培训登记表内。 11、培训记录应妥当保存,各类培训安排、培训记录表保存期为3年;员工培训登记表、新员工考核记录表保存期为长期。 五、记录 六、相关支持文件 机电设备修理保养管理制度 为加强矿用设备、器材的管理和维护
11、，确保设备、器材正常运用，保证矿区生产的正常进行，特制定了本制度。 1、常常检查矿用设备及器材的运用、修理、保养等状况，发觉问题刚好与有关单位联系解决，并实行相应的措施督促整改。 2、每月组织一次全矿设备、器材检查。对存在的问题当场指出，限期整改，并复查整改状况。 3、发朝气电事故刚好组织追查处理，并写出事故报告，对人为损坏设备现象要刚好追查，依据设备的损坏状况，由当事人按有关文件规定赔偿。 4、严格执行设备管理的有关规定，建立健全新增设备、器材的验收、发放、调拨、停用、鉴定、报废、修复、配套等制度。 5、严格执行矿区设备的投入、回收制度，回收的设备按指定的地点存放，避开丢失。 6、按时精确地
12、填写各类报表。 7、矿区的设备巡检工作，每天在交接班时，由矿区设备维护班及生产设备运用人员共同进行，对发觉的平安隐患刚好上报并进行处理。 机电修理值班管理标准作业规程制度（5） 机电修理值班管理标准作业规程(五) 1.0目的 规范值班管理,确保值班质量。 2.0适用范围 适用于物业管理公司管理处机电修理值班工作。 3.0职责 3.1机电修理部主管负责对值班工作的监控。 3.2机电修理部班组长负责值班工作的详细支配和检查。 3.3机电修理部值班人员负责按此规程进行值班工作。 4.0程序要点 4.1交接班操作 4.1.1交接班人员提前20分钟做好交班打算: 检查设备并确保运行正常; 搞好值班室和设
13、备房卫生工作。 4.1.2接班人员提前15分钟到达值班岗位。 4.1.3值班人员首先仔细细致地检查各设备的运行状况: 发觉异样状况应马上实行有效措施,并通知交接班人处理,接班人帮助; 确认无异样状况在回到值班室进行交接班程序。 4.1.4交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行状况,重点讲明操作留意事项;接班人应仔细倾听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清晰。 4.1.5接班人查看上班地机电运行值班记录,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。 4.1.6交接双方认为无误后共同在机电运行交接班记录上签名确认。 4.1.7交接完毕后所发生地问题由接班人负责。 4.1.8有下列状况之一不能交接班:
14、 上一班运行状况未交代清晰,记录不规范,配电室、值班室、操作室不清洁; 接班人未到岗,交班人不准下班; 接班人醉酒或其他状况而未找到接班人; 在倒闸操作和事故处理过程中; 若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人帮助。 4.2值班操作要点 4.2.1值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。 4.2.2坚守岗位,不得串岗。 4.2.3按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、修理。 4.2.4如遇特别事务,应按突发事务处理程序进行处理。 4.2.5值班人员特别状况须要调班时,必需事前填写调班表,并经机电修理部主管同意并
15、签字方可调班。 4.3停送电操作要领 4.3.1正常状况下的倒闸操作: 机电修理部主管提前两天书面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用); 运行组接到通知后,一天内完成以下工作: -马上通知供配电专业人员即到现场,依据负荷分布状况实地考察其可行性; -若不行行应马上汇报状况,并说明缘由; -若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由主管经理审批,同时将停、送电状况书面通知公共事务部。 公共事务部接到通知后,提前一天贴处停电通知以告知住户; 倒闸操作前,运行人员要做好相应地打算工作,电梯降至首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置; 在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按
16、操作票进行倒闸操作: -停电:先停负荷开关,后停隔离开关; -送电:先送隔离开关,后送负荷开关。 倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行状况,发电机操作开关置于自动位置; 做好各项相关记录。 4.3.2紧急状态下的倒闸操作: 发觉配电房有冒烟、短路等异样状况或发生火警等重大事故时,运行人员应当马上进行全部或部分负荷停电操作;依据状况马上断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关; 停电后马上通知机电修理部主管,主管到现场后马上检查事故缘由,在查出确定的缘由后方复原部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以复原正常供电; 做好各种记录,重大事故应马上报告管理处经理。 4.4值班房、设备房卫生
17、管理制度 4.4.1各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。、 4.4.2各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作: 水电工负责配电房、水泵房卫生清洁工作; 空调工负责空调机房卫生清洁工作; 电梯工负责电梯房卫生清洁工作。 4.4.3接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁工作可要求返工,直至合格。 4.4.4各专业早班值班人员为该专业设备房平安卫生责任人。 4.4.5机电修理部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。 5.0记录 值班记录表 6.0相关记录文件 机电修理部员工绩效考评实施标准作业规程 机电修理部员工培训管理标准作业规程制度 机电修理部员工培
18、训管理标准作业规程 (二) 1.0目的规范机电修理部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的学问和技能。 2.0适用范围适用于物业管理公司机电修理部员工的培训。 3.0职责3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施状况、考核培训效果以及对外联系培训老师。 3.2机电修理部主管负责制定年度员工培训安排,并负责详细组织实施。 3.3机电修理部组长负责帮助主管进行专业学问与专业技能的培训。 4.0程序要点 1.1员工培训安排的制定 4.1.1机电修理部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训安排,并上报公司审核批准。 4.1.2员工培训安排的内容应包括以下各方
19、面:不违反国家的有关法律、法规; 有明确的培训内容; 有考核的标准; 有详细的培训时间; 有培训费用的预算。 4.2新入职员工的培训新员工入职后上岗前需进行3天的培训,并经考核合格后方可正式上岗。 4.2.1第一天上午由主管负责介绍公司的基本状况,讲解公司的各种制度+(考勤、奖惩、后勤等); 介绍本部的工作性质、基本运作程序,讲解各岗位的职责、平安作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。 带领新员工熟识小区的环境。 4.2.2第一天下午至第3天上午由主管支配组长带领新员工试上岗,新员工在组长的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟识本岗位运作程序。 4.2.3第三天下午由主管支配对新员工
20、进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。 4.2.4新员工经考试合格后方可支配正式上岗,不合格者按辞退处理。 4.3专业基础学问培训 4.3.1专业基础学问培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。 4.3.2专业基础学问培训每月进行一次,每次不少于90分钟。 4.3.3培训内容:电工类:-进网作业电工培训教材; -电工作业平安规程; -修理电工技能培训教材。 电梯类:-电梯结构原理及安装修理; -电梯好用技术。 公共设施类,如建筑装饰工程施工技术; 给排水类,如给排水设备设施运用及修理保养技术; 制冷类,如制冷设备原理及运用、修理技术; 弱电类,如电子技术基础; 柴油机类,如柴油发电机运用及修
21、理、保养技术; 锅炉类,如常压生活锅炉运用及修理、保养技术。 4.3.4培训形式:分工种集中授课; 分工种集体探讨。 4.3.5考试方式:试卷考试; 课堂问答。 4.4专业技能培训 4.4.1专业技能培训由机电部主管主管(工程师)详细负责。 4.4.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。 4.4.3培训内容:电工类:-进网作业电工培训教材; -电工作业平安规程; -修理电工技能培训教材。 电梯类:-电梯结构原理及安装修理; -电梯好用技术。 公共设施类,如建筑装饰工程施工技术; 给排水类,如给排水设备设施运用及修理保养技术; 制冷类,如制冷设备原理及运用、修理技术; 弱电类,如现电
22、子技术基础; 柴油机类,如柴油发电机运用及修理、保养技术; 锅炉类,如常压生活锅炉运用及修理、保养技术。 4.2.2培训形式:分工种集中授课; 分工种集体探讨。 4.2.3考试方式:试卷考试; 课堂问答。 4.3专业技能培训 4.2.1专业技能培训由机电修理部主管(工程师)详细负责。 4.2.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。 4.2.3培训内容:电工类:-供配电设备设施操作标准作业规程; -供配电设备设施运行管理标准作业规程; -供配电设备设施修理保养标准作业规程; -住户家庭安装/修理标准作业规程。 电梯类:-电梯运行管理标准作业规程; -电梯修理保养标准作业规程; -电梯
23、故障修理标准作业规程; -电梯困人救援标准作业规程。 给排水类:-给排水设备设施操作标准作业规程; -给排水设备设施运行管理标准作业规程; -给排水设备设施修理保养标准作业规程; -二次供水管理标准作业规程。 公共设施类,如公共设施安装/修理标准作业规程; 制冷类:-中心空调操作标准作业规程; -中心空调运行管理标准作业规程; -中心空调修理保养标准作业规程。 弱电类,如弱电系统修理标准作业规程; 锅炉类:-常压生活锅炉操作标准作业规程; -常压生活锅炉修理保养标准作业规程; -常压生活锅炉运行管理标准作业规程。 柴油发电机类:-柴油发电机运行管理标准作业规程; -柴油发电机操作标准作业规程;
24、 -柴油发电机修理保养标准作业规程。 公共类:-工具管理标准作业规程; -设备综合管理标准作业规程; -测量设备管理标准作业规程; -值班管理标准作业规程; -住户家庭安装/修理标准作业规程。 其他相关规程。 4.4.4培训形式:分工种集体授课; 分工种集中探讨。 4.4.5考试方式为现场实际动手实力评估。 4.3服务培训 4.3.1服务培训由公司支配授课人员讲授。 4.3.2服务培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。 4.3.3培训内容:文明用语; 仪表仪容; 礼貌礼节; 服务意识; 服务技能; 服务要求。 4.3.4培训形式为集中授课。 4.3.5考试方式:试卷考试; 课堂问答。 4.4
25、物业管理学问培训 4.4.1物业管理学问培训由公司支配授课人员讲授。 4.4.2物业管理学问培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。 4.4.3培训内容:物业管理法律、法规。 其中:城市异产毗连房屋管理规定、城市房屋修缮管理规定为机电修理部水电修理组、公共设施修理组单独培训内容; iso9002质量保证体系。 4.4.4培训形式:公司集中授课; 探讨。 4.6.5考试方式:试卷考试; 课堂问答。 4.5平安培训 4.5.1平安培训由机电修理部主管详细负责。 4.5.2平安培训每季度进行一次,每次不少于60分钟。 4.5.3培训内容:操作平安; 日常生活平安。 4.5.4培训形式为集中授课形式。
26、 4.5.5考试方式为课堂问答。 4.6思想及文化方面的培训 4.6.1思想及文化方面的培训由机电修理部主管详细负责。 4.6.2思想及文化方面的培训每半年进行一次,每次不少于90分钟。 4.6.3培训内容:思想品德; 行为准则; 语言表达实力(重点加强粤语方面的培训)。 4.6.4培训形式:集中授课; 探讨。 4.6.5考试方式为课堂问答。 4.7特种培训。 对于机电修理部的特别工种(电梯、值班电工、制冷等)应由安排的选送员工出去培训或请专业人事来授课。 4.8每次培训后,应由机电修理部主管将培训时间、培训内容、评估成果等清楚、完整、规格的记录在员工培训登记表内。 4.9培训记录应妥当保存,
27、各类培训安排、培训记录表保存期为3年; 员工培训登记表、新员工考核记录表保存期为长期。 2.0记录3.0 办公楼机电设备设施修理保养和运行管理制度 办公楼机电设备、设施的修理保养和运行管理 (一)因机电设备的要害部分基本是在机房,机房管理是修理、保养、运行的重点。本大楼主要电气机房是1600kv配电室。 (二)给排水系统 对系统的了解: 1.给水系统 消防泵房设独立生活水。由市政管网干脆供水至水池,通过生活给水泵组(变频供水)向楼层供水,三层及以下楼层由市政管网干脆供水。 2.排水系统 f1-f14层卫生间粪便、地漏排水经wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1层排入市政排水系统出户。
28、 3.雨水系统 f14层屋面,分别经雨水口内排至yl-16雨水立管,由f1雨水出户管排至室外(或排至室外散水面)。另b1层坡道雨水排至地库集水池,由潜水泵提升排出。 常见修理要点: 1.管道漏水修理 2.管道堵塞排堵 3.水龙头与阀门的修理 4.卫生洁具的修理 5.电热水器的常见故障及解除 6.水泵保养及修理 7.压力表的校验 8.潜水泵的检查保养 9.热交换器的运行与修理 10.生活水箱的清洗消毒 (三)共用照明系统 对系统的了解 1.b1车库、设备机房均采纳一般日光灯;水泵房采纳防水型灯具;其它楼层大多采纳(隔栅式日光灯);部分区域依据须要采纳白炽灯或节能灯。 2.一般照明以单电源供电,照
29、明及插座分别由配电箱分支路供电,照明支路采纳单相两线制,插座支路采纳单相三线制并设漏电开关爱护;事故照明采纳双电源末端互投,由专用的配电箱供电。 照明限制:一般房间及接待所、多功能厅采纳就地限制,公用场所如应急照明、室外立面照明、路灯等采纳集中限制方式均由楼宇自控的ddc限制,每层电气竖井内未设电度计量装置。 常见修理要点 1.电气电路故障:断路、接触不良、漏电等故障推断和修理 2.绝缘电阻测量及损伤线更换 3.配电箱的检查 4.照明灯具的修理 (四)通风空调系统 常见修理要点: 1.空调处理机组 2.风机盘管 3.末端限制装置 4.分体式空调机 5.双温水系统 6.加湿装置 (五)供暖供冷机
30、组 对系统的了解: 1.夏季供冷、冬季供暖均采纳美国顿汉布什溴化锂汲取式电力冷温水机组,其特点是节能环保。 2.运行维护要点: 真空度的管理 冷剂的净化 汲取液的管理 冷却水的管理 预防及刚好处理结晶 自然气系统平安管理 3.冷却塔 冷却塔主要留意其水质清洁并刚好补水,避开对直燃机造成损害。 (六)消防设施设备 对系统的了解: 1.本楼水灭火系统是由自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、b1消防水池、消防水泵机组共同组成。室外设有消防水结合器。 2.运行维护要点: 自动喷洒系统 气体灭火系统 管道阀门 电接点压力表 (七)垂直交通运输系统 对系统的了解: 1.本楼设有消防梯1台,停层站15/15,
31、 客用梯4台,停层站15/15, 2.监控管理系统、电梯的运行可以在(中控室/消防中心/远程监视运行和火灾应急限制) 维护要点: 1.物业管理者应做的工作:钥匙、日常巡检维护、收集资料、按期报检、管理备品备件工具、建立运用制度等; 2.设备专业维护:(选择具备资质的分包方,按周期维保,以及建立确定应急处理方法。) (八)楼宇自控系统 对系统的了解: 1.本楼是以较高标准的智能化办公楼为设计和建设目的的,因此基本具有: 楼宇设备自动化bas系统 消防管理自动化fas系统 安防管理自动化sas系统 (以及通讯自动化cas系统 办公自动化oas系统) 楼宇自控:消防报警与设备联动、保安监视、综合布线
32、。(以及出入限制、防盗报警、停车场管理、智能卡)等系统的先进性、好用性、平安性、可扩充性,对维护进行统一管理供应了集中、便利的条件。 楼宇自控系统: 监视:空调机组、冷却塔、水泵、送排风等设备的运行状况; 监视:水池水位、环境温、湿度、设备压力等; 可限制:部分设备启、停,照明系统的开关等。 消防报警系统:具有火灾控测器报警和联动切换设备状态的功能。 2.运行维护的要点:结合实际正确运用设备 熟识操作系统和应用软件的构成 保存、运行资料以及累积建立历史及动向趋势记录 选择牢靠的分包方,按周期维保、增补、扩充、升级等内容的工作。 (九)有线电视系统 运行维护要点:按主管部门要求和有关规定管理 按
33、设备运用说明书进行维护 平安生产管理制度：机电修理岗位 1、在生产现场实施设备修理时,必需首先处理好相关电源,并设置禁止启动指示标识。所用氧气、乙炔、焊机等必需合理放置。拆卸下零件放在专用作业箱中,防止掉入产品与设备中,导致对下道工序设备的损坏。并检查现场是否远离可燃物。工作结束必需严格检查现场与相关设备确保平安。 2、修理现场人员较多时,必需统一指挥,不得聚集与工作无关人员,以免意外损害。高空作业必需两人以上,相互爱护协作,并做好相应平安防护措施。 3、高压设备倒闸操作,必需由两人进行操作,作业时必需穿好平安劳动爱护。对生产岗位用电设施、电缆线等必需严格检查,杜绝任何平安隐患。 机电设备修理
34、处平安管理制度 一、负责制定月、季度工作安排,每月写出工作总结,总结重点,完成工作状况,突出解决的实际问题,担心全因素如何解除的。 二、保证水、电、暖的供应和各处室提报的修理项目,自来水主供餐饮用水,备用井水保证水质,污染水禁用,保证消防用水。电工持证上岗,保证用电平安,配电室、高压区配醒目的标记,修理时做到平安操作,刚好解除隐患,严禁袒露现象存在。对热交换站的操作严格根据规定的压力和温度参数,不得随意调整,保养和维护好设备,保证平安正常运转。 三、负责做好正确运用设备的管理工作,达到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会运用、会保养、会检查、会解除故障)。 四、搞好定期检查,及早解除担心
35、全隐患,一旦发生或发觉,马上解除并追查发生事故的缘由,责任明确后对责任人赐予肯定的惩罚。 五、既要做到平安管理又要搞好节约降耗,对跑、冒、滴、漏刚好解除。 机电修理工具管理标准作业规程制度 机电修理工具管理标准作业规程 一、目的 规范机电修理部工具管理工作,确保机电修理部工具完整及各项性能完好。 二、适用范围 适用于物业管理处机电修理部的工具管理。 三、职责 1、机电修理部主管负责检查工具管理工作的实施状况并负责工具的申购及详细负责工具管理。 2、管理处仓管员负责工具的簿房盘点工作。 四、程序要点 1、机电修理部工具年度选购安排的制定; (1)每年的12月15日之前,由机电修理部主管制定下一年
36、度机电修理部工具年度选购安排并上报经理审批。 (2)机电修理部工具年度选购安排应包括如下内容: a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地; b、预料费用; c、购买时间; d、用途。 2、机电修理部的工具分成两类:一类是个人运用工具,另一类是公用工具。个人运用工具由个人领用并负责保管,公用工具由主管负责保管。管理处仓管员对所领用工具记录在工具领用登记表内。 3、个人运用工具和公用工具由机电修理部主管统一填写领料单,经服务中心主管批准后,由机电修理部主管到仓库领取并负责暂保管。 4、个人运用工具管理 (1)机电修理部员工正式上岗时,由员工填写领料单经机电修理部主管批准后,在仓管员处领取一套个人
37、运用工具。机电修理部员工个人运用工具每年只能补领一次。管理处仓管理员应对员工所领工具簿记在工具领用登记表内。 (2)个人运用工具运用留意事项: a、不准乱打乱撬; b、用力应适度; c、测量不同参数时留意正确换档(万用表); d、留意工具的作用条件(如额定电压、额定电流或承载实力等); e、用后擦拭干净工具。 (3)机电修理部员工个人运用工具属公司财产,严禁用作私人用途。 (4)机电修理部员工个人运用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人马上补上同规格同品质的工具;如属正常运用损坏则可以经机电修理部主管批准后在仓管员处以旧换新,仓管理员应做好登记。 (5)员工辞工、被解雇或转岗时应将个人运用工具全
38、部退还给机电修理部,对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。机电修理部主管必需将员工退还的个人运用工具簿记在组长保管工具登记表内,并在“备注”一栏注明“退还”字样。员工退还的个人运用工具要设专柜保管并作以旧换新用的工具。 (6)机电修理部主管每月18号检查每个员工的个人运用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令其马上补齐。 (7)对于换下来的个人运用工具每半年由管理处仓管员进行一次盘点并登记在报废工具登记表内,经经理助理批准后上报经理审批。审批后由经理助理公用工具管理。 5、公用工具管理 (1)员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具都应在机电修理部主管处借用;主管必需将借用工具登记
39、在工具借用登记表上。 (2)公用工具运用留意事项: a、便携式(小件的)公用工具运用留意事项按4-(2)条款; b、大型公用工具运用除应遵循便携式(小件的)公用工具运用留意事项外还应每个月进行一次保养: 对各转动部位加注润滑油; 调整皮带,对于磨损严峻的皮带应更换; 检查、调整碳刷,如碳刷磨损超过新装时的1/2则应更换; 检查启动电容,如变形、膨胀或开裂则应更换; 检查或整修接线头; 调整机械间隙至合理位置; 清洁外表,必要时涂上防锈油; 拧紧全部紧固螺栓。 (3)公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。 (4)公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。公用工具如属正常运用损坏,对于小型的(500