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1、2023年机电设备维修管理制度3篇 书目 第1篇机电设备修理管理制度 第2篇机电设备修理处平安管理制度 第3篇机电设备修理保养管理制度 机电设备修理处平安管理制度 一、负责制定月、季度工作安排,每月写出工作总结,总结重点,完成工作状况,突出解决的实际问题,担心全因素如何解除的。 二、保证水、电、暖的供应和各处室提报的修理项目,自来水主供餐饮用水,备用井水保证水质,污染水禁用,保证消防用水。电工持证上岗,保证用电平安,配电室、高压区配醒目的标记,修理时做到平安操作,刚好解除隐患,严禁袒露现象存在。对热交换站的操作严格根据规定的压力和温度参数,不得随意调整,保养和维护好设备,保证平安正常运转。 三
2、、负责做好正确运用设备的管理工作,达到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会运用、会保养、会检查、会解除故障)。 四、搞好定期检查,及早解除担心全隐患,一旦发生或发觉,马上解除并追查发生事故的缘由,责任明确后对责任人赐予肯定的惩罚。 五、既要做到平安管理又要搞好节约降耗,对跑、冒、滴、漏刚好解除。 机电设备修理保养管理制度 为加强矿用设备、器材的管理和维护,确保设备、器材正常运用,保证矿区生产的正常进行,特制定了本制度。 1、常常检查矿用设备及器材的运用、修理、保养等状况,发觉问题刚好与有关单位联系解决,并实行相应的措施督促整改。 2、每月组织一次全矿设备、器材检查。对存在的问题当场指出,
3、限期整改,并复查整改状况。 3、发朝气电事故刚好组织追查处理,并写出事故报告,对人为损坏设备现象要刚好追查,依据设备的损坏状况,由当事人按有关文件规定赔偿。 4、严格执行设备管理的有关规定,建立健全新增设备、器材的验收、发放、调拨、停用、鉴定、报废、修复、配套等制度。 5、严格执行矿区设备的投入、回收制度,回收的设备按指定的地点存放,避开丢失。 6、按时精确地填写各类报表。 7、矿区的设备巡检工作,每天在交接班时,由矿区设备维护班及生产设备运用人员共同进行,对发觉的平安隐患刚好上报并进行处理。 机电设备修理管理制度 一、仔细执行设备运用与维护相结合和设备谁运用谁维护的原则。单人运用的设备实行专
4、责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备运用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理方法 二、各种设备司机,必需经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会运用、会保养、会检查、会解除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(修理)制度。日常保养:操作者每班按例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,留意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发觉隐患
5、,刚好解除;发觉大问题,找修理人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,修理工协作,进行部分解体清洗检查,调整协作间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备常常保持整齐、清洁、润滑、平安、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发觉精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格根据国家有关规定进行运用和管理,定期进行检测和预防性试验,发觉隐患,必需更换或马上进行处理。 六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展依据油质状态监测换油。