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1、2023年个管理制度是什么(篇) 书目 酒店式公寓公司员工配发个人物品管理规定 酒店式公寓员工配发个人物品管理规定 第一条 公司依据员工不同岗位,发给不同岗位的制服. 其次条 公司为因岗位所需的员工供应餐具等生活用品。 第三条 凡在公司工作的员工均发给员工号牌和员工手册。 第四条 员工每人须交纳服装保证金500元,在工资中逐月扣除。 第五条 员工离职市时须填写离职单,将全部个人领用物品交齐后方可离职。 第六条 员工离职时必需将服装、床上用品等清洗干净交回库房。 j机关事务管理局领导干部个人重大事项报告制度 机关事务管理局领导干部个人重大事项报告制度 为进一步加强对我局领导干部的管理和监督,增加
2、领导干部的党性观念和组织纪律观念,促进领导班子的思想作风建设和党风廉政建设,经局党委探讨确定,制订领导干部个人重大事项报告制度。 一、报告范围 局党委班子成员、各科室负责人。 二、报告内容 报告的内容分事前报告和事后报告两类。 (一)事前报告的内容: 1、本人和家庭成员(指父母、配偶、子女)参与集资建房及享受房改政策(含实物和货币)的状况;营建、买卖、出租私房(包括房改房、商品房)的状况。 2、本人因公、因私出国(境)及配偶、子女因私出国(境)状况(含赴国外、境外读书)。 3、本人离婚、离婚后再婚、符合安排生育政策的生育二胎、领养子女、与外国人及境外人员结婚状况。 4、本人及家庭成员婚丧喜庆的
3、状况。 5、本人及家庭成员买卖汽车、亲友赠送车辆及本人借用车辆的状况。 6、本人公费或自费学习驾车技术和驾驶车辆的状况。 7、组织找谈话明确工作调动后,在尚未办理调动手续期间,利用原职务作人事、大额财物处理等重大确定的状况。 8、工作调动后,随调动带走公用物品的状况。 9、配偶、子女工作支配、调动状况。 10、本人认为应当向组织报告的其他重大事项。 事前报告一般须提前20天向区纪委、区委组织部上报书面报告单(见附表),其中本人享受房改政策及因公出国(境)审批,按有关规定办理。 事前报告的事项一般需由组织审核后再办理,特别状况的需向组织说明。 (二)事后报告的内容: 1、本人在国(境)外活动的状
4、况。 2、本人、配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪和涉及重大民事纠纷的状况。 3、配偶、子女经营个体、私营工商业,或承包、租赁国有、集体企业状况,受聘于三资企业担当企业主管人员或受聘于外国驻华、港澳台企业驻境内代办机构担当主管人员的状况,以及在企业参股入股的状况。 4、个人发生违法违纪行为,组织上尚未调查的问题以及工作中失职、渎职,导致不良后果的问题。 5、本人认为应当向组织报告的其他重大事项。 事后报告一般须在事后一周内向区纪委、区委组织部上报书面报告单。因特别缘由不能按期报告的,应刚好补报,并说明缘由。 三、报告程序 (一)个人重大事项报告实行一事一单一报制。 (二)报告人本人填写领
5、导干部个人重大事项报告单,一式三份,报局党委核实并签署看法,二份报区纪委党风廉政教化室,一份报区委组织部干部一科。境外活动及表现状况填写出国人员鉴定表,按出国政审有关规定办理。 (三)事前报告中须要组织审核的事项,由区纪委、区委组织部两家负责,必要时报请区委同意。一般在10天之内由区纪委答复。 四、报告要求 (一)全局领导干部应消退思想顾虑,真正从思想上引起重视,从行动上协作组织做好个人重大事项报告工作。 (二)领导干部要克服无所谓思想或怕麻烦的心理,对重大事项坚持先报告后办理。 (三)领导干部必需坚持实事求是的原则,照实地向党组织报告状况。报告时,必需将报告的重大事项说清晰,如场所,资金,处
6、理方法等。不得隐瞒重大事项的事实,不得弄虚作假、欺瞒组织。 (四)对领导干部报告的个人重大事项,对不能公开的应予以保密。 五、报告监督方法 (一)实行报告人办事结果反馈制度。报告人应依据组织审定看法,将办理状况刚好向报告部门反馈。 (二)建立办理事情结果登记制度。报告人将个人重大事项处理状况反馈后,组织要记录在册,建立备查档案。 (三)领导干部个人重大事项报告状况作为考察、考核干部的重要内容,其结果记录备案。 (四)建立相应的查处制度。领导干部处理个人重大事项要主动接受党内外干部群众的评议和监督。对弄虚作假者、不按有关规定报告者视情节赐予指责教化或赐予党纪政纪处理。 六、纪律处分 (一)已构成
7、违纪 1、对干脆领导人追究党风廉政责任。 2、对班子集体扣减当年党风廉政考核分。 3、本人接受纪律处分。 (二)未构成违纪但情节严峻,经群众举报或上级检查中发觉的,本人写出书面检查,交区纪委、区委组织部及局党委、纪委,组织上将视情节在肯定范围内予以通报,同时局党委在肯定时间内向有关部门报告整改状况,并扣减该领导干部个人党风廉政考核分。 (三)虽未构成违纪,但在社会上造成不良影响的,赐予其指责教化,本人应在局内民主生活会上作深刻检查。情节较轻的,组织上指出后,本人必需马上整改,同时须将隐瞒不报的状况向区纪委、区委组织部作出书面说明。 七、本规定自发文之日起执行。 酒店员工配发个人物品管理规定（3
8、） 酒店员工配发个人物品管理规定(三) 第一条 公司依据员工不同岗位,发给不同岗位的制服. 其次条 公司为因岗位所需的员工供应行李、餐具等生活用品。 第三条 凡在公司工作的员工均发给员工号牌和员工手册。 第四条 员工每人须交纳服装、行李保证金500元,在工资中逐月扣除。 第五条 员工离职市时须填写离职单,将全部个人领用物品交齐后方可离职。 第六条 员工离职时必需将服装、床上用品等清洗干净交回库房。 市某房产管理干部个人重大事项报告制度 市房产管理干部个人重大事项报告制度 为加强对房产管理系统干部的管理和监督,促进党风廉政建设和房产管理系统干部思想作风建设,特制定本规定。 一、房产管理系统干部凡
9、有下列重大事项应予报告: 1、本人、配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房和参与集资建房的状况。 2、本人参加操办的本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理状况(不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜)。 3、本人、子女与外国人通婚以及配偶、子女出国(国境)定居的状况。 4、本人因私出国(境)和在国(境)外活动的状况。 5、配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪的状况。 6、配偶、子女经营个体、私营工商业或承包、租赁国有、集体工商企业的状况,受聘于三资企业担当企业主管人员或受聘于外国企业驻华、港澳台企业驻境内代办机构担当主管人员的状况。 7、个人购置的通讯工具以及超过三千元以上的家电、家具、微机等大件物
10、品的状况。 8、本人认为应当向组织报告的其他重大事项,也可以报告。 二、局党组负责受理副科级干部的报告。一般干部的报告由局纪检组负责受理。 三、对于须要答复的请示,党组或纪检组应仔细探讨,刚好答复报告人。报告人应按组织答复看法办理。 四、对报告的内容,一般应予保密。组织认为应予公开或本人要求予以公开的,可以实行适当方式在肯定范围内公开。 五、房产管理系统干部不按本规定报告或不照实报告个人重大事项的,其所在单位应视情节轻重,赐予指责教化、限期改正,并责令作出检查,在肯定范围内通报指责。 六、局党组将加强对本规定执行状况的监督检查。把房产管理系统干部执行本规定的状况作为考核干部的一项内容。 z中学
11、学校学生个人德育档案管理细则 中学学校学生个人德育档案管理细则 为了健全学校德育教化制度、规范班级管理、增加学生德育意识,把学生培育成为具有社会公德、良好文明卫生习惯和遵纪遵守法律的合格中学生,结合我校实际,特制定学生个人德育档案管理细则。 德育档案 学生每人每学期基础分100分。政教处、班主任可依据学生违纪状况,按学校扣分标准赐予扣分,每学期总评一次,班主任按所评结果来评定学生操行:(1)85分以上为“a”;(2)7584分为“b”;(3)6074分为“c”;(4)60分以下为“d”。 德育管理 操行评定为“d”的学生,本学期德育不合格,记入学籍档案,并由校行政会探讨对其行政处分。 在整个学
12、习阶段(初中、中学)累计两次评定为“d”等的学生,德育操行不合格,不予毕业,只发肄业证,并在升学评语或征兵入伍评语中照实反映。 开学未刚好到校注册者每迟到一天扣德育2分,超过15天者注销其学籍。 凡受扣分的学生: 德育分扣满5分,班级通报指责,交5元班费; 以后扣分每增加5分,学生交10元班费,班主任要刚好向家长通报; 德育分累计扣满15分者,属于德育警报,由班主任上报政教处,赐予学生个人德育警告处分,通告家长,并交50元保证金; 德育分累计扣满25分者,属于德育失误,政教处赐予德育记过处分,通告家长,并交保证金100元; 德育分累计扣满41分者,属于德育事故,由校行政会确定,赐予学生个人留校
13、察看处分,交保证金200元或开除。 班主任要保管的学生个人德育档案,学期结束交回政教处存档。 德育细则 上课迟到扣1分/次,旷课扣2分/节; 无心向学,在课堂上(包括自习课)讲话、下位,随意进出教室、扰乱课堂秩序者,每件次扣1分,顶撞老师(工作人员)扣25分; 3、无故不交作业者扣0.5分,上课睡觉者扣0.5分; 4、考试作弊者,每场次扣2分,未按要求考试,或影响考场秩序者扣12分; 5、早操、课间操、眼保健操缺到者,每次扣1分,不做者扣0.5分; 6、无故不上体育课、自习课、班会课,按旷课处理,每人次扣2分,自习课离开教室者扣2分; 7、衣着不整(穿奇装异服、拖鞋、背心等)、佩戴首饰,每次扣
14、1分,男生留长发扣1分,染发、烫发者扣2分,并责令改正; 8、违反寝室管理制度,午休、晚休不守纪律者每人次扣13分,夜不归宿者扣15分; 9、打牌每人次扣5分,赌博每人次扣15分; 10、未按要求整理寝室内务者,每次扣1分,值日生未按要求打扫寝室、教室、包干区,每人次扣2分; 11、不爱卫生、乱丢杂物者每次扣2分; 12、违反食堂用膳纪律,有意插队、带饭、倒饭菜者每件次扣2分; 13、损害公物,有意涂污课桌椅、墙面等扣2分,并照价赔偿,贱踏草坪、攀折树木、破坏校内绿化者扣1分,有意涂改黑板报通知、公告或撕毁公告文件者扣2分; 14、未办理请假手续私自离校者扣5分,爬围墙者扣15分,请假条不规范
15、者扣1分; 15、抽烟者每次扣5分,上课时间外出上网者扣15分; 16、羞辱、欺压同学者扣3分,打架、闹事者扣15分,影响恶劣或造成严峻后果者扣25分; 17、在校学生不准谈恋爱,违者视情节轻重赐予扣德育分10分,或赐予停课反省,退学处理; 四、说明: 1、凡违反*中学关于处分违纪学生条例者予以警告处分并扣个人德育分15分,记过以上处分扣德育分2540分,有违法行为者,经公安机关审查扣德育分40分; 2、学生有其他方面违纪,而德育细则上未写明的,由校行政会探讨后再赐予扣分; 3、科任老师可视学生违纪情节,向班主任提出对违纪学生的扣分看法,由班主任按标准扣分; 4、保证金由班主任负责收缴管理;
16、5、班主任每周汇总一次学生德育扣分状况,政教处每月汇总审查学生德育档案; 6、好人好事及表现良好的同学,由班主任酌情加分。 *中学政教处 某汽修公司员工个人车辆管理规定 汽修公司员工个人车辆管理规定 编号: 一、目的 严格杜绝员工个人车辆占用上班时间修保活动. 二、范围 公司全部员工个人车辆. 三、要求 1.凡公司员工个人车辆需进行修理、保养事项的,必需经公司经理批准后方可支配修理个人车辆。 2.严格杜绝员工个人车辆占用公司上班时间修保。 3.假如个人车辆确因大中小修或进行时间段,公里数等缘由须要修理、保养,经接待员记录按正常修理、保养项目车辆支配本人或他人对车辆按要求进行修保,检验。完工报检
17、后员工自觉到结算室结账。 4.凡公司员工个人车辆更换零部件、换油、加水统一执行进价加10%管理费用实惠价格进行结算。 5.敬告员工:凡自作主见,未经允许或经理批准私自拆修个人车辆的,经发觉将对当事人一次性罚款50-100元。 6.员工对自己车辆未经允许私自更换零部件的,按物品价值的200%罚款,严峻者按公司厂规厂纪处理。 7.对劝告不听指挥、顶撞领导不听从吩咐者,经发觉对当事人停工反省,并惩罚金100元。 8.员工下班夹带公司财物者,经发觉将对当事人除名处理,并扣除当月和上月工资。 编制: 审核: 批准: 年月日 员工个人车辆厂区内行驶停放管理规定 员工个人车辆厂区内行驶停放管理规定 1目的
18、为规范公司所辖厂区内员工个人车辆行驶、停放管理,制定本规定。 2范围 本规定适用于公司员工个人拥有的汽车、摩托车等车辆行驶、停放管理。 3职责 3.1质量平安环保科是本规定的归口管理部门,负责本规定的修订及监督实施。 3.2公司个人车辆驾驶员严格执行本规定。 4文件内容 4.1个人车辆行驶规定 4.1.1个人车辆为员工私有财产,任何部门、单位不得指派个人车辆办理公事,员工也不得驾驶个人车辆办理公事。 4.1.2员工不得驾驶个人车辆到野外基地或施工现场。 4.1.3员工驾驶个人车辆不得将易燃易爆等危急物品带入公司所辖区域。 4.1.4员工驾驶个人车辆在公司所辖区域行驶,时速不得超过10km/h。
19、 4.2个人车辆停放规定 4.2.1质量平安环保科划分公司所属各厂区内车辆停放区域,公、私车辆车位分开,标识清晰。 4.2.2员工个人车辆必需停放在公司标识的私家车停放区域内,不得占用公车车位,其他区域不得停放。 4.2.3员工个人车辆停放时,必需停在标识线以内,车头方向一样,停车看齐。 4.3监督管理质量平安环保科、hse监督中心不定期地对公司所辖区域车辆停放状况进行监督检查。 4.4惩罚乱停乱放的车辆责任人,按公司违章惩罚管理规定进行惩罚。 5相关文件 5.1中华人民共和国国道路交通平安法 5.2中华人民共和国国道路交通平安法实施条例 5.3交通平安管理规定 6相关记录 班组平安管理讲座:
20、操作人员六个严格遵守 1.严格进行交接班; 2.严格进行巡回检查; 3.严格限制工艺指标; 4.严格执行操作票; 5.严格遵守劳动纪律; 6.严格执行有关平安规定。 班组平安管理讲座：进入容器设备8个必需规定 1.必需申请,并得到批准; 2.必需进行平安隔绝; 3.必需进行置换、通风; 4.必需按时间要求,进行平安分析; 5.必需配戴规定的防护用具; 6.必需在器外有人监护; 7.监护人员必需坚守岗位; 8.必需有抢救设备和措施。 置业公司先进集体先进个人评比管理方法 置业公司先进集体、先进个人评比管理方法 二00四年是沈阳置业有限公司迈向胜利的一年,在过去的一年里,公司在经营管理等方面取得长
21、足的进步,这与广阔干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此,公司确定,表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。详细评比方法如下: 一、评比目的及原则 1、客观、公正,实事求是; 2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神; 3、评比务求与部门、干部、员工所创建的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系; 4、通过表彰先进,激励广阔的干部、员工加倍努力的工作。 二、评优委员会 公司成立评优委员会。 组长: 组员: 日常组织工作由总经办负责。 三、奖项设立 (一)集体奖项 1、最佳团队奖 2、最佳服务奖 (二)个人奖项 1、优秀干部 2、优秀员工 四、评比范围及条件 (一)集体奖 1、最佳团队奖 评
22、比范围:公司业务部门 评比条件: (1)精彩地完成公司下达的二00四年各项工作任务; (2)为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献; (3)工作效率高,工作质量好; (4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝合力强,有一个良好的沟通渠道; (5)具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的协作意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评; (6)能模范地遵守公司各项规章制度。 2、最佳服务奖 评比范围:公司职能部门 评比条件: (1)精彩地完成公司下达的二00四年各项工作任务; (2)具有良好的团队精神和服务意识; (3)工作效率高,工作质量好; (4)有良好的主动协作精
23、神,常常受到客户或其他部门的表扬。 (二)个人奖项 1、优秀干部 评比范围:公司中层干部。 评比条件: (l)较好地完成公司下达的二00四年工作安排; (2)通过完善管理制度,或实行激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务; (3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,领先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信; (4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝合力强,有较好的协作精神; (5)仔细做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的实力,能创建性地完成本职工作。 2、优秀员工 评比范围:主管及全部员工。 评比条件: (l)为完成本部门二00四年工
24、作安排做出突出贡献; (2)具有较丰富的专业学问,业务实力强,对待工作肃穆仔细、一丝不苟; (3)工作效率高,刚好完成领导布置的各项任务; (4)具有良好的职业道德,勤勤恳恳、无私奉献; (5)严格遵守规章制度,具有较强协作精神,群众威信较高。 五、评比方法 (一)举荐方式 1、先进集体、优秀干部由公司主管高层领导举荐; 2、优秀员工人选由各部门举荐; 3、先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。 (二)评比要求 1、各部门在举荐人选时需依据评比原则,举荐的人选不得超过本部门总人数的10%,不足10人的部门可举荐1人; 2、举荐人选时,要严格把关,结合年终的考核结果,被举荐人应具有先进性和劝服
25、力; 3、事迹材料的内容要实事求是,能以数据反映的需以数据反映。 (三)上报时间 各部门需于12月6日前将所举荐的候选人事迹材料(含电子版)上报公司总经办。 六、嘉奖方法 (一)对被授予先进集体的部门,公司颁发奖牌,并赐予该部门员工适当的嘉奖; (二)对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人,公司将颁发荣誉证书,嘉奖人民币2000元。 沈阳置业有限公司 二00四年十月二十七日 餐饮部员工个人卫生管理规定 个人清洁是个人卫生管理的基础,个人清洁状况不仅显示个人的自尊自爱,也标记着酒店和餐厅的形象。因此,餐饮部员工的个人卫生管理应以培育个人良好的卫生习惯为前提。 1、每天洗澡,换衣服。每天刷牙,每
26、次用餐后漱口。 2、上岗时,头发必需清洁,无异味和无头屑,服装必需整齐干净。 3、上班前必需洗手,特殊是上了卫生间后,要仔细将手清洗。用洗涤剂(液体、固体)搓洗手数次,洗手完毕必需将手擦干或烤干(烤手器)。 4、勤剪指甲,保持指甲卫生,不行在指甲上涂抹指甲油。 5、餐厅女员工工作时应戴发帽,厨师必需戴工帽,女厨师还需加戴发帽。不行用手挠头发,防止头发和头屑落在食物上,防止交叉感染食物。 6、工作时,不行用手摸鼻子;打喷嚏、擦鼻子,应当到客人看不见的地方去,可以用手纸,用毕,将纸扔掉,手应清洗消毒。 7、工作时,不行用手接触嘴部,厨师尝试食品时,应运用干净的小碗或小碟,品尝完毕,应将运用过的餐具
27、消毒。 8、禁止在餐厅和厨房咳嗽、挖耳朵等动作。 9、保持身体健康,留意牙齿卫生、脚的卫生、伤口卫生等。当受到较轻的刀伤时,应包扎好伤口决不能让伤口接触食物。 10、餐厅和厨房的女员工化妆要适度,化妆完毕应洗手。 11、厨师在工作时,禁止带手表、戒指、项链等装饰品;餐厅员工可以戴手表。 12、餐厅、厨房、传菜间等工作区域严禁吸烟和吐痰。 平安管理工作平安员管理考核几个要求 1、对于检查中发觉的问题及平安隐患,限期整改措施。 (1)、整改落实到人,双重下发整改通知书(片区经理、栋号长、劳务公司各一份)。 (2)、重大隐患马上停止作业,立刻落实整改。其它隐患刚好落实整改,由各栋号平安员监督栋号长和
28、劳务公司落实。 (3)、对于不听从管理,不落实整改内容,不听从支配的劳务公司及管理人员干脆拉闸停工,并对签字责任人处于50至200元的罚款,对劳务公司处于1000-5000元的罚款。 (4)、对于不符合要求(包括不符合平安规范和文明工地施工规范以及工地平安科下发技术规范)的整改项目,限期整改。整改落实方法同平安隐患的三点整改要求。一般外架整改内容三天内达标。临边防护两天内达标。作业层防护不达标的停工整改。 (5)、在施工现场任何人员无权对平安设施进行改动,或者随意搭设其它设施设备(包括随意搭设钢管料台,随意改动外架结构,随意拆除防护,随意安装搭设没有方案的各类防护或设施)。发觉一处,责令当场拆
29、除,并处于1000元以上的罚款。 2、对平安员的要求。 (1)、在施工现场没有刚好发觉平安隐患,一到处于50元罚款,重大平安隐患没有发觉处理的每次每到处于200元罚款。对于发觉隐患没有要求整改的,处于100元每处的罚款。是否要求整改以隐患整改单为准。 (2)、每天下午7:00向平安科负责人提交每天检查的状况汇总,及检查记录以及现场平安隐患整改的落实状况。 (3)、要求每名平安员要进入作业层逐点检查平安隐患,逐点下发整改,逐点追踪落实整改。对于追踪落实不到位的,视为平安员工作责任心不强,除罚款以外并马上停止工作,不计薪酬。 (4)任何一项和平安有关的作业项目从打算到起先施工至施工结束平安员要全程
30、跟踪,外架提升等危急性较大的分部分项工程平安员必需旁站,并要有旁站记录。必要时要留有影像资料。 陕西奥达建筑工程有限公司 文景观园指挥部 2023年8月28日 高处作业吊篮施工平安管理关键十个必需 近年来,高层建筑、超高层建筑日益增多,高处作业采纳吊篮施工迅猛增加,同时由吊 篮施工引起的平安事故时有发生,有必要对吊篮施工平安管理进行深化细致的探讨和剖析。 本文重 点分析了我国近几年吊篮施工平安管理现状与发生平安事故缘由,并提出了相应的对策措施建议. 一、前言 随着我国经济的强劲增长 ,城市人口也快速成 长 ,城市用地惊慌的冲突日益凸显 ,而 高 层 建 筑 和 超高层建筑由 于 其 用 地 少
31、 , 城市基础设施费用低 , 可提高城市面貌等众多优点 , 得到了快速发展 ,中 国已逐步成为世界建立高层建筑的中心 。 1. 工艺要求运用吊蓝 随着我国高层建筑和超高层建筑的明显增多 , 构造要求应符合规范规定 悬挑梁 :尾端应在两处及以上固定于等级不 定),吊环预埋锚固长度应符合现行国家标准 混 凝 土结构设计规范 gb50010 中钢筋锚固的规定 。 定位点 :型钢悬挑梁悬挑端应设置能使脚手 架立杆与钢梁牢靠固定的定位点 ,定位点离悬挑梁 得低于c20 的钢筋混凝土梁板结构 上 , 锚 固 型 钢 悬 挑 梁 的 u 型钢筋拉环或锚固螺栓 直 径 不 宜 小 于 16mm。 用 于 锚
32、固 的 u 型钢筋拉环或螺栓应采纳冷弯 成 型 。 u 型 钢 筋 拉 环 、锚 固螺栓与型钢间隙应用钢 楔或硬木楔楔紧 。 钢悬挑梁固定端 应 采 用 2 个 (对 )及 以 上 u 型 钢筋拉环或锚固螺 栓与建筑结构梁板固定 ,u 型 钢 筋拉环或锚固螺栓应预埋至混凝土梁 、板 底 层 钢 筋 位 置 ,并应与混凝土梁 、板 底 层 钢筋焊接或绑扎 牢 固 ,其锚固长度应符合现行国家 标 准 混 凝 土 结 构 端 部 不 应 小 于 100mm。 定位点可采纳竖直焊接长 0.2m、准25mm-30mm 的钢筋或短管等方式 。 立 杆 、剪 刀 撑 :悬挑梁间距应按 悬 挑 架 架 体 立
33、杆纵距设置 ,每一纵距设置一根 。 悬 挑 架 的 外 立 面剪刀撑应自下而上连续设置 。 (三)应根据施工方案要求布置型钢 ,特 别 是 在 转角、阳台、凹凸及平面改变部位 。 当实际排布方法 和尺寸与方案有误差时 ,应 及 时 修 改 方 案 ,按 修 改 方案实施 。 (四)应按方案和规范的要求对材料 、型 钢 排 布 方法和尺寸 、构造节点等进行验收 。 设 计 规 范 gb50010 中钢筋锚固的 规 定 。 锚 固 型 钢 的主体结构混凝土强度等级不得低于 20。 钢 丝 绳 、钢 拉 杆 :悬挑钢梁前端 应 采 用 吊 拉 卸荷,吊拉卸荷的吊拉构件有刚性的 ,也 有 柔 性 的
34、, 如果使用钢丝绳 ,其直径不应小于 14mm,钢 丝 绳 卡 不得少于 3 个。 吊环:钢丝绳与建筑结构拉结的吊环应使用 hpb235 级 钢 筋 ,其 直 径 不 宜 小 于 20mm 对高层建筑物的外墙装饰装修 、外墙上设备和管道 的安装 、外装饰的维护和清洗等作业设备提出了新 的 要 求 。 特别是根据国家 “四 节 一 环 保 ”的 要 求 和 建筑节能工程施工质量验收 规 范 gb50411-2007 的 要 求 ,许多建筑外墙有外墙外 保 温 设 计 (如 外 墙 保 温 板 、外 墙 保 温 砂 浆 )需 要 满 足节能验收要求和 重 庆 市 限 制 、禁止建筑外墙使用 饰 面
35、 砖 饰 面 ,改 用 建 筑 涂 料 、 铝 塑 复 合 板 等新型外墙材料饰面的要 求 ,用传统的落地式双排外装饰 钢 管 脚 手 架 、悬 挑 脚手架 、 整体提升脚手架实施建筑外墙外保温 、外 墙涂料 、外墙幕 墙 、外墙上设备和管道的安装 、外 装 饰的维护和清洗等均难以很好地满足 ,而 需 数 道 工 序才能完成 , 且工序之间有一定的时间间隔要求 。 在这种情 况 下 ,一种更适宜的设施应运而生-高 处作业吊篮得到了广泛的应用 。 2. 使用吊蓝的优势 意见和措施 ,及 时 地 整 改 、落 实 ;建立完善的高处作 业吊篮施工安全 监 管 体 系 ;建 立 可 追 溯 、分 析
36、、改 进 管 理 的 依 据 ,才 能 有 效 遏 制 、减 少高处作业吊篮施 工导致安全事 故 发 生 ,所以非常有必要去探讨和研 究高处作业吊篮的安全管理 。 二、吊篮使用和管理现状分析 吊篮出现在施工现场始于上世纪 60 年 代 ,而 电 动吊篮是我国 于 80 年代初从比利时 、日 本 和 卢 森 堡 等国家引进吊篮样机及关键部件 ,后由中国建筑 科 学院消化吸收设计 , 目 前已在我国大城市普遍 使 用 。 它从简易吊架到吸 取国外技术进行国产化设 计,不过短短几十年时间 。 吊篮的制造管理现状 近年来 ,国内吊篮的制造业和租赁业如雨后春 笋般蓬勃发展 , 吊篮制造企业间水平参差不齐
37、 ,存 在鱼目混珠的情况 。 吊篮的制造未纳入特种设备或生产许可证 产 品 管 理 范 围 , 吊 篮 的 制 造 、 安 装 、 使 用 的 门 坎 较 低。 因 吊篮的制造门坎较低 ,存在吊篮产品质 量验收标准的 不 一 致 ,存在市场上吊篮产品质量高 低混杂 。 (3)吊 篮配套件制造管理要求不明确 ,相 应 的 吊篮配套件的质量也存在差异 , 如吊篮的提升机 、 安全锁两大配套件等 2. 吊篮的使用管理现状 目 前 在建筑工程上使用的吊篮多采用从租赁 公司租赁的形式进入施工现场 ,而租赁公司多为个 体经营者 ,在使用管理上存在下述现状 : 未编制吊篮安拆和使用专项方案 吊篮现场 组 装
38、 、安 装 、拆 除 、使用无专项施工方 案或有专项施工方案未经审批 (方 案 不 可 行 ),仅 凭 经验施工 。 (2)吊篮未按审批的专项方案安拆和使用 吊篮 现场组 装 、安 装 、拆 除 、使用不按审批的方 案 实 施 ,存 在 违 规 、违章进行吊篮现场组装 、安 装 、 拆除、使用情况 。 (3)吊篮安装和移位后验收未进行或不规范 吊 篮安装和移位后没有组织有建设单位 、监 理 单 位 、施 工 单 位 、安 装 单 位 、使 用 单 位 参 加 的 验 收 , 更没有形成书面的验收资料或没有认真进行 、规 范 高 处 作业吊篮凭借其架设拆除方便 、 适 用 性 强 、占用场地少和
39、施工效率高等 优 点 ,在 高 层 建 筑 外墙外保温 、外墙涂料和幕墙安装等施工中得到了 广泛应用 。 研究吊蓝施工安全管理的必要性 目前,高处作业吊篮广泛用在建筑外墙装饰装 修和已用建筑外墙修缮与保洁作业活动中 ,吊 篮 已 成为建筑行业中进行外墙装修的主要设备之一 。 由 于短时间内高处作业吊篮的广泛和大量使用 ,按 供 需关系和市场经济原则 ,吊 篮 的 生 产 企 业 、租 赁 单 位和使用单位 越 来 越 多 ,国内吊篮的制造业和租赁 业如雨后春笋 般 蓬 勃 发 展 ,全国的吊篮制造企业不 下 几 十 家 ,年产量早已过万 ,在 世界上也可称之为 吊篮生产的大国 ,这样势必导致
40、产 品 质 量 、管 理 水 平、使用水平 的 参 差 不 齐 。 因高处作业吊篮使用时 要载人高空作业 ,存在较大的施 工 危 险 性 ,一 栋 建 筑外墙装饰装修动辄同 时使用数十台高处作业吊 篮。 如何保证吊篮的安全使用 ,是一个必须高度关 注的问题 。 但因吊篮的操作随意性 、作 业 人 员 素 质 和技能的不足及系统管理监督不完善 ,造 成 事 故 频 发,已成为主要安全隐患之一 。 因此,对近年来高处作业吊篮施工的安全事故 进行系统的分 析 研 究 , 找出这类事故发生的特点 ; 对高处作业吊篮施工的 安全管理现状进行全面系 统 的 分 析 ,找出存在的问题 、隐 患 、不 足 ,
41、提 出 整 改 45 吊篮施工安全 2022 年第 1 期 进行验收 。 (4)吊篮操作人员未进行培训 吊 篮 操作人员因政策上没有明确的持证上岗 要求,缺乏上岗培训 ,安全意识不强 。 (5)吊篮的维护 、保养不到位 吊篮的维修保养要求不明确 ,且租赁单位缺乏 对吊篮设备的 维 护 保 养 ,包括吊篮返回租赁公司的 保养和在使用过程中的保养均不到位 。 (6)旧吊篮的质量确认不明确 使 用 年数较长的设备 , 设备质量的确认不明 确;检验、校验要求未落实 。 3. 吊篮的监督管理体制现状 (1)施 工现场在使用高处作业吊篮时 ,因 为 没 有划为特种设 备 范 畴 ,不知如何与相关行业主管部
42、 门进行安全监管工作的衔接 。 (2)使用单位没有明确的法律法规对高处作业 吊篮分包单位进行安全监管 。 仅仅依靠企业自己的 管理经验和分包管理制度进行粗放式的监管 。 (3)对安装单位的资质和安装作业人员资质没 有明确规定 。 (4)现场对高处作业吊篮操作人员是否需要上 岗证,该证由什么机关部门发放无法确定 。 (5)高 处作业吊篮安装或者移位后 ,不 知 由 什 么单位或者什么人员检测验收才算合格 ,也 不 知 是 否需出具检测报告 。 (6) 高处作业吊篮的安全责任划分不明确 ,仅 仅依靠分包合 同 划 分 责 任 。 一旦出现安全事故后 , 该分包合同是否具备法律效力都有待确认等 。 三、常见吊篮事故原因 、特点 高处作业吊篮用于载人高处作业 ,存 在 较 大 的 危险性 ,一旦发生事故 ,其后果通常都会十分严重 。 1. 造成吊篮安全事故的主要原因 (1)吊篮悬挂机构受力矩形管壁厚过薄,不满足 受力要求,导致悬挂机构失稳破坏,造成吊篮坠落。 (2)吊篮未按使用说明书要求过长组装或超载 使用(包括人员 、工 具 、货 物 等 重 量 ),导 致 机 构 失 稳 或受力件破坏 ,造成吊篮坠落或人员高处坠落 。 坠落。 (5)吊 篮安装不当或配重数量不足 ,导 致 悬 挂 机构失稳 ,造成吊篮坠落 。