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1、 村社区两委干部管理制度 第一条、工作例会制度 1、驻村干部每周五早上10：00在区召开周工作小结会。 2、每月召开一次工作例会。 3、主要任务：听取驻村工作汇报，沟通驻村工作阅历，讨论推动工作的方法措施。工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。会后，要准时将上月工作状况报县委党建办。 其次条、工作报告制度 1、驻村工作队要建立挂帮工作台账，填写办理的实事、协调的工程、解决的问题等，挂帮工作状况每月报乡同步小康办。 2、驻村干部要坚持记录民情日记，记录办理的实事、完成的详细工作等，每月初将上月工作状况报乡党委，遇重大事项随时报告。 3、驻村干部要对本村万村千乡网页的内容完善和更新，每周不
2、少于上传一篇驻村工作信息（小罗村由王福海、街道由王建飞负责）。 4、在4月30日前负责所驻村村志编写初稿审定。 第三条、考勤治理制度 各村负责对驻村干部的考勤治理。驻村干部请假1天的，须经所驻村支部书记批准；请假2天的由乡党委审批同意；3天以上的，需报县委组织部审批同意(转载于:小龙文档网:包村干部治理制度)。 第四条、组织纪律制度 严格实行“六不准”：不准干扰基层的正常工作，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参与赌博活动，不准牵扯基层干部的过多精力。 第五条、考核治理制度 驻村干部与区包村干部职工同治理、同监视、同考核。重点实行“十个一”考核治理：制定一个村级进展规
3、划，制定一个驻村年度工作规划，建立一个进展型的村级班子，解决一批实际问题，化解一批冲突纠纷，开展一次以上有用技术培训，记录一本民情日记，供应一份考勤记录，撰写一个工作总结，开展一次群众满足度测评。 村社区两委干部治理制度 一、学习制度 每周一村党支部书记主持召开一次村两委会议，研讨一周的工作安排，带着村两委干部学习建立社会主义新农村政策和普法教育及相关法律法规学问。每月初准时召开村规划生育例会。村干部在参与会议时，应自觉遵守会场纪律，不得迟到早退，请假要履行手续，开会时保持会场宁静，并做好记录备查。 二、坐班办公制度 村两委干部实行轮番坐班和值班制度，处理日常事务和接待群众来访。每天保证至少有
4、两名村干部在班，实行签到制和八小时工作制。坐班人员和时间保持相对固定，并向群众公开。坐班干部公布联系电话，保证在坐班时间内准时解决村事务。定期和不定期检查村干部坐、值班到位状况，检查结果在党支部会上通报，并将村干部坐班办公状况列入镇党委对村干部年度目标责任制考核中。 三、请销假制度 村干部因事、病等，不能参与学习、会议的，须向村党支部书记请假。因事外出3天以内的，由各村联系领导批准；请假3天以上，需具备书面请假手续。村干部全年请假累计不得超过30天。 四、述职述廉制度 村干部述职述廉每一年进展一次。参与会议的人员由村干部、党员代表、村民代表组成。村党支部书记、居委会主任向参会人员报告半年来的主
5、要工作进展状况、所取得的成效、廉洁自律状况、存在的主要问题及今后的工作规划，同时进展群众满足度测评。 五、奖惩制度 1、实行村干部岗位工作千分制目标考核制度。按吴山镇村干部千分制目标考核制度内容，镇组织办会同有关部门，年终对村的农业、安全、维稳、基层组织建立、党风廉政建立等工作运行状况进展一次全面考核。将季度督查状况和年终考核状况与每年一次的村干部民主测评状况进展综合考评，所得分数为村当前年度的目标考核综合得分，综合考评结果将作为村干部嘉奖酬劳兑现的主要依据。 2、按时完成镇党委政府安排布置的各项工作，按要求准时上报镇上的各类材料、报表。未准时完成和上报的，需加强力气，限期完成。 3、对禁烧、
6、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进展专项督查考核，督查考核的结果要进展通报，并与年终嘉奖酬劳挂钩。 村社区两委干部治理制度 一、村干部学习制度 1、村干部必需定期参与县上组织的培训和学习，不得无故缺席。 2、年龄在35周岁以下的村干部必需通过不同途径到达大专以上学历; 3、平常加强政治业务学习，准时发觉新问题、新状况，并提出自己的观点和看法。 二、村干部会议制度 1、村干部必需准时参与各级召开的有关会议，迟到一次扣50元，缺席一次扣100元。有事必需向有关领导请假。 2、参与各种会议时必需仔细做好记录。 3、会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。村干部每季度至到所驻村小组召
7、开一次群众会，每少一次扣20元。 4、村干部必需坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。同时，每月必需召开一次专题规划生育工作例会，做好具体会议记录。 5、村干部必需按时按要求上报各种表册及各种材料。 如不按时上报的每次扣20元。 三、村干部值班制度 1、各村必需安排好值班时间表，村干部必需严格根据值班时间值好班，并且做好值班记录。 2、值班人员必需坚守岗位，仔细履行职责，确保工作到位。对不听从安排或擅离职守者，每人每天扣50元工资，如造成损失的追究其责任。 四、村干部述职述廉民主考核评价制度 1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委
8、负责组织领导和监视实施并派员参与村党支部和村委会体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参与。 2、考核评价村干部时，先由村两委班子成员分别进展述职述廉，介绍任期目辬、当年目辬实现状况、工作作风及廉洁自律状况等，党员、群众代表等参评人员依据村干部述职述廉状况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进展民主测评、评议和质询。 3、经民主测评及民主评议后，对不胜任现职的村干部，由乡党委组织部门通过肯定程序予以调整、罢免，调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞职、辞退5种。 五、村干部请假制度 1、全部村干部在工作期间有私事必需事前按规定履行请假手续;否则按缺席认处扣发
9、一天的工资。 2、村支书、村主任外出必需向乡主要领导请假，同时向包村领导汇报 六、村务公开制度 1、村务公开的内容:财务收支、规划生育、征用土地和宅基地审批、救灾救济和奖售款物的发放、集体工程承包经营。除此之外，但凡群众关怀的重大事项，都应予公开。 2、村务公开根据审查评议、公布上墙、整理归档或一清、二审、三报、四公布、五上墙、六存档的程序进展。 3、村务公开的时间为每季度第一个月的7-10日，对村里重大事项，主要工程进度状况准时公布。 4、村务公开采纳公开栏，张榜公布或定期召开村民会议，村民代表会议等方式进展公开。各村民小组也可采纳不同方式公开。 5、每次村务公开后，党支部和村委会要准时召开党员大会，村民会议或村民代表会议，广泛听取群众的反映和意见，对群众提出的疑问;要准时做出解释，对群众提出的要求，要准时予以答复，对大多数群众不赞成的事项，应坚决予以订正，订正后再予公开。